公路工程工程質量的技術組織措施

公路工程工程質量的技術組織措施（一）工程質量目標根據(jù)本公司質量體系目標的要求，并結合本工程的特點，本工程的項目的質量目標為：工程交驗一次合格。具體如下：1、顧客意見的妥善處置率100％；2、工程進度滿足顧客的要求。（二）質量控制原則1、堅持“質量第一，用戶滿意”的原則。在工程施工過程中，我公司將始終以建設單位為重，充分重視建設單位及監(jiān)理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和建設單位具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。2、以“人為核心”的質量控制原則各施工人員是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念：提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。3、“以預防為主”的質量控制原則?！耙灶A防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。4、堅持質量標準，嚴格檢查。質量標準是評價產品質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依據(jù)，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則。工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風；既要堅持原則，嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實事求是。（三）質量保證體系1、建立健全管理組織，推行ISO9001標準質量管理體系。我公司將在本工程項目推行ISO9001標準質量保證體系，制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件，在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程控制、檢驗和試驗、物資的貯存和搬運、標識和可追溯性、工程成品保護、培訓、質量審核、質量紀錄、統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面，規(guī)范與工程質量有關的工作的具體做法。同時，在項目建立一個由項目經理領導的質量保證機構，形成一貫橫到邊、縱到底的項目質量控制網絡，并使工程質量網絡處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。2、加強施工全過程管理，建立質量預控體系我公司建立健全施工全過程的質量保證體系，對工程施工實施質量預控法，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質量問題的產生，真正做到施工中人人心中有標準、有準則，以確保施工質量達到預定的目標，把以控制工序及因素為方法進行質量管理，達到預防為主的目的。在施工當中，項目將嚴格加強培訓考核、技術交底、技術復核、“三檢”制度的管理工作，嚴格執(zhí)行設計及規(guī)范要求，使每一位職工的質量行為受到嚴格的監(jiān)督。同時實行質量重獎重罰，以確保質量控制體系的有效運行，確保工程質量的目標。（四）質量保證制度由總工程師組織各專業(yè)工程師，按照技術規(guī)范和操作規(guī)程，完善各工序、各專業(yè)質量檢測制度，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。開工前組織有關工程技術人員對施工圖紙進行會審，徹底理解設計意圖。如對圖紙有何疑問，及時同監(jiān)理、業(yè)主或設計院取得聯(lián)系，以便及時解決疑問，以防錯誤施工。在每道工序開工前，由項目部總工程師進行技術交底，使有關技術人員及生產工人均能理解施工技術要點，確實按技術方案進行施工。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強對全體施工人員進行質量意識的教育，提高施工人員的質量意識，使職工養(yǎng)成嚴格執(zhí)行質檢制度的自覺性。實行工程技術人員和質檢人員跟班施工的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，逐級報告；實行工程技術人員和質檢人員對所承擔的施工、質檢負責的制度，以確保質量目標的實現(xiàn)。（三）質量保證的組織管理1、生產班組質量管理首先做好技術交底工作，使班組每個成員對操作方法、質量標準、注意事項、監(jiān)督條例均做到心中有數(shù)，使得人人按技術交底的要求作業(yè)；每道工序完成后班組長進行自檢，自檢合格后才通知質檢組專檢。保證主要、次要工序均處于良好的控制狀態(tài)，以保證每道工序都能夠達到規(guī)定的質量要求。2、項目經理部質量管理項目經理部建立質檢組，并分管試驗室，由獲得質檢資質證書的專業(yè)人員負責本工程的質量檢查與管理。質檢組的具體任務：對進貨物資進行檢驗或試驗，確保不合格產品不投入使用；在施工過程中按規(guī)定的要求進行相應檢驗試驗，并做好標識，防止不合格產品轉入下道工序。并對潛在或存在的不合格原因進行調整分析，采取一定措施，防止再次發(fā)生。對影響工序質量的因素，即：操作人員因素、機具設備因素、原材料因素、工藝方法因素及環(huán)境因素等進行控制。3、公司級質量檢查公司質檢工程師定期檢查工地，并指導項目部質檢組開展工作，并對全過程的工程施工質量進行監(jiān)督檢查。4、質量保證機構（1）質量檢查組織機構及人員配置公司技術部公司技術部公司質檢工程師抽檢公司質檢工程師抽檢項目部質檢工程師項目部質檢工程師項目部質檢組項目部質檢組質檢員質檢員試驗室試驗室施工現(xiàn)場試驗員1人石場試驗員1人拌和樓試驗員1人室內試驗員2人施工現(xiàn)場試驗員1人石場試驗員1人拌和樓試驗員1人室內試驗員2人（2）項目部質量控制、管理流程圖設計技術交底設計技術交底材料檢驗、試驗圖紙會審（審查）材料檢驗、試驗圖紙會審（審查）施工技術交底配合比設計施工技術交底配合比設計送監(jiān)理審核、簽證送監(jiān)理審核、簽證測量放樣施工測量放樣施工班組自檢班組自檢質檢室專檢質檢室專檢監(jiān)理工程師簽認監(jiān)理工程師簽認工序驗收工序驗收下一工序施工下一工序施工監(jiān)理工程師簽認監(jiān)理工程師簽認分項工程質量檢驗評定分項工程質量檢驗評定監(jiān)理工程師簽認監(jiān)理工程師簽認資料整理歸檔資料整理歸檔交工驗收交工驗收（四）原材料質量保證措施1、材料采購本工程鋼材甲供，除此以外所有材料皆由本公司采購。根據(jù)質量方針和質量目標的要求，依據(jù)本公司的材料采購的有關程序文件，本公司選擇合格的材料供應商，保證我方采購的與工程質量有關的物資的質量和進度能滿足規(guī)定的要求。2、原材料的檢驗（1）項目試驗員職責：對進場物資進行取樣和送樣并填寫試驗檢測申請單。（2）項目材料員職責：a.對進場物資的材質證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收；b.安排物資的貯存保管和經外觀檢查合格后的物資發(fā)放工作。3、項目質量監(jiān)督員a.監(jiān)督進場物資的材質證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收的工作；b.簽發(fā)進場物資的準用令或不合格品通知單；c.提出對進場不合格品的處理措施，并監(jiān)督其實施。（五）施工過程質量保證措施1、做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計作好施工前的各項準備工作。2、做好圖紙會審和各級技術交底工作，讓所有施工人員都領會設計意圖和質量技術要求。3、嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，并按設計和規(guī)范規(guī)定嚴格施工，責成專員負責檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。4、從檢測試驗、測量上保證施工質量。配備一整套完整的檢測、試驗、測量設備，以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準確。建立工地試驗室，負責全標段施工過程的檢測、試驗，按照有關規(guī)定和試驗結果，貫徹以試驗指導