工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理培訓(xùn)課件

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理培訓(xùn)課件目錄工會(huì)經(jīng)費(fèi)概述工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)與監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理信息化建設(shè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理案例分析工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理挑戰(zhàn)與對(duì)策CONTENTS01工會(huì)經(jīng)費(fèi)概述CHAPTER工會(huì)經(jīng)費(fèi)是指主要用于為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)資金。定義維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)職工福利，推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展。作用定義與作用工會(huì)會(huì)員按照規(guī)定繳納的會(huì)費(fèi)。會(huì)員會(huì)費(fèi)撥繳經(jīng)費(fèi)收入上級(jí)補(bǔ)助收入企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等按照職工工資總額一定比例撥繳的經(jīng)費(fèi)。上級(jí)工會(huì)給予的補(bǔ)助款項(xiàng)。030201經(jīng)費(fèi)來(lái)源及構(gòu)成各級(jí)人民政府給予的補(bǔ)助款項(xiàng)。政府補(bǔ)助收入工會(huì)附屬獨(dú)立核算的企事業(yè)單位上繳的收入和非獨(dú)立核算的附屬事業(yè)單位的各項(xiàng)事業(yè)收入。事業(yè)收入工會(huì)對(duì)外投資發(fā)生的損益。投資收益經(jīng)費(fèi)來(lái)源及構(gòu)成與工會(huì)業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)收入，如捐贈(zèng)、贊助等。主要由以上各項(xiàng)收入構(gòu)成工會(huì)經(jīng)費(fèi)總額。經(jīng)費(fèi)來(lái)源及構(gòu)成構(gòu)成其他收入遵紀(jì)守法原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和工會(huì)章程，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。服務(wù)職工原則以職工為中心，保障職工權(quán)益，提高職工福利水平。管理原則與要求民主管理原則實(shí)行民主決策和民主監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)透明。勤儉節(jié)約原則合理規(guī)劃和使用經(jīng)費(fèi)，避免浪費(fèi)和奢侈行為。管理原則與要求管理要求建立完善的經(jīng)費(fèi)管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用安全有效。加強(qiáng)預(yù)算管理，科學(xué)編制預(yù)算方案，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃。管理原則與要求0102管理原則與要求加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和外部監(jiān)管，接受上級(jí)工會(huì)和審計(jì)部門(mén)的檢查和評(píng)估。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確完整。02工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理CHAPTER確定預(yù)算編制原則收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制收支預(yù)算審核與批準(zhǔn)預(yù)算編制流程01020304遵循合法性、真實(shí)性、完整性、科學(xué)性等原則，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。收集與工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)、政策文件、預(yù)測(cè)信息等，為預(yù)算編制提供依據(jù)。根據(jù)工會(huì)工作計(jì)劃和實(shí)際需求，編制收入預(yù)算和支出預(yù)算，明確各項(xiàng)收支的來(lái)源和用途。對(duì)編制完成的預(yù)算進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

預(yù)算審批與執(zhí)行預(yù)算審批預(yù)算經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后，需報(bào)上級(jí)工會(huì)備案，接受上級(jí)工會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)。預(yù)算執(zhí)行按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行各項(xiàng)收支，確保資金的安全和合規(guī)使用。預(yù)算監(jiān)督建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查和評(píng)估，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。03預(yù)算調(diào)整與追加的監(jiān)督對(duì)預(yù)算調(diào)整和追加的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。01預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)和審批。02預(yù)算追加對(duì)于超出預(yù)算的支出項(xiàng)目，需進(jìn)行充分論證和申請(qǐng)，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。預(yù)算調(diào)整與追加03工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理CHAPTER明確工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源，包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、企業(yè)撥繳、政府補(bǔ)助等。經(jīng)費(fèi)來(lái)源建立收入登記制度，確保每筆收入都有明確的記錄，包括收入日期、來(lái)源、金額等。收入登記定期進(jìn)行收入核算，確保收入的準(zhǔn)確性和完整性，為支出管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。收入核算收入管理支出審批建立支出審批制度，對(duì)每筆支出進(jìn)行嚴(yán)格的審批，確保支出的合理性和必要性。支出計(jì)劃制定年度或季度支出計(jì)劃，明確支出的預(yù)算和用途，確保支出符合工會(huì)工作的需要。支出核算定期進(jìn)行支出核算，確保支出的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。支出管理123通過(guò)合理的收入管理和支出管理，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支平衡，避免出現(xiàn)赤字或結(jié)余過(guò)多的情況。收支平衡對(duì)于結(jié)余資金，應(yīng)根據(jù)工會(huì)工作的需要和實(shí)際情況進(jìn)行合理規(guī)劃和使用，如用于工會(huì)建設(shè)、會(huì)員福利等。結(jié)余處理定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，向會(huì)員大會(huì)或上級(jí)工會(huì)報(bào)告工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況和使用效果，接受會(huì)員和上級(jí)的監(jiān)督。財(cái)務(wù)報(bào)告收支平衡與結(jié)余處理04工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)與監(jiān)督CHAPTER審計(jì)計(jì)劃制定年度審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)目標(biāo)、范圍和時(shí)間安排。審計(jì)實(shí)施按照審計(jì)計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法和技術(shù)手段，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支、管理和使用情況進(jìn)行全面審查。審計(jì)報(bào)告根據(jù)審計(jì)結(jié)果，編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。審計(jì)程序與方法設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，如工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)或監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支、管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)履行以下職責(zé)：審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算；監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況；檢查工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用是否符合法律法規(guī)和工會(huì)章程的規(guī)定；受理對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用方面的投訴和舉報(bào)，并進(jìn)行調(diào)查處理。監(jiān)督職責(zé)監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)問(wèn)題整改對(duì)審計(jì)和監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。整改措施應(yīng)包括：制定整改方案，明確整改目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；落實(shí)整改責(zé)任，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改工作；加強(qiáng)督促檢查，確保整改措施得到有效執(zhí)行。責(zé)任追究對(duì)違反工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的行為，應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。追究方式包括：責(zé)令限期改正；給予警告、通報(bào)批評(píng)等處分；追回被違規(guī)使用的工會(huì)經(jīng)費(fèi)；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。問(wèn)題整改與責(zé)任追究05工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理信息化建設(shè)CHAPTER建立完善的工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等全流程電子化操作。整合現(xiàn)有信息資源，構(gòu)建工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交換。采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，提高系統(tǒng)處理能力和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全性。信息化管理系統(tǒng)建設(shè)

數(shù)據(jù)采集、分析與利用通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化，減少人工錄入錯(cuò)誤，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和財(cái)務(wù)管理提供有力支持。建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與其他相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和共享，提高數(shù)據(jù)利用效率。實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況的實(shí)時(shí)更新和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高管理透明度。加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)和數(shù)據(jù)備份恢復(fù)機(jī)制建設(shè)，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定和數(shù)據(jù)安全。通過(guò)信息化手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少管理環(huán)節(jié)和審批程序，提高管理效率。提高管理效率與透明度06工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理案例分析CHAPTER某大型企業(yè)工會(huì)通過(guò)精細(xì)化管理和科學(xué)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的高效利用，為職工提供了豐富多彩的文化活動(dòng)和福利待遇。案例一某地方工會(huì)通過(guò)引入第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行定期審計(jì)和公開(kāi)透明的管理，贏得了廣大職工的信任和支持。案例二某行業(yè)工會(huì)通過(guò)與企業(yè)合作，開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于提升職工素質(zhì)和促進(jìn)就業(yè)，取得了顯著成效。案例三成功案例分享某工會(huì)由于管理不善，導(dǎo)致工會(huì)經(jīng)費(fèi)被挪用和浪費(fèi)，引發(fā)了職工的強(qiáng)烈不滿(mǎn)和信任危機(jī)。案例一某企業(yè)工會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中存在違規(guī)操作和腐敗現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害了職工利益和工會(huì)形象。案例二某地方工會(huì)由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理混亂，無(wú)法為職工提供有效的服務(wù)和保障。案例三問(wèn)題案例剖析建立健全的工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度和監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效管理。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理和審計(jì)監(jiān)督，防止經(jīng)費(fèi)的挪用和浪費(fèi)。提高工會(huì)干部和職工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和能力，增強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的重視和參與度。加強(qiáng)與企業(yè)和職工的溝通與合作，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用符合職工需求和企業(yè)發(fā)展要求。01020304經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)07工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理挑戰(zhàn)與對(duì)策CHAPTER工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要依賴(lài)會(huì)員會(huì)費(fèi)和政府補(bǔ)助，缺乏多元化的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一部分工會(huì)在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中存在不規(guī)范現(xiàn)象，如預(yù)算超支、挪用經(jīng)費(fèi)等。預(yù)算管理不規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理信息化程度不足，導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理效率低下，無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)時(shí)監(jiān)管和決策需求。信息化水平低當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)規(guī)范預(yù)算管理建立健全預(yù)算管理制度，確保預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和檢查。提升信息化水平加快工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析等全流程電子化操作，提高工作效率和透明度。拓展經(jīng)費(fèi)來(lái)源積極爭(zhēng)取政府支持，同時(shí)探索與社會(huì)企業(yè)合作、開(kāi)展公