班組安全管理實施細則

班組安全管理實施細則第一章總則第一條為規(guī)范【項目部】班組安全建設，促進班組安全管理工作規(guī)范化、常態(tài)化和標準化，打通安全生產(chǎn)的“最后一米”，根據(jù)國家、行業(yè)相關規(guī)程規(guī)范及上級單位相關規(guī)章制度，結合項目部實際，制定本細則。第二條本細則規(guī)定了班組安全四大基礎管理、班組安全管理三項活動、班組安全管理兩個支撐保障、檢查與考核等的主要內(nèi)容、實施要求。第三條本細則適用于項目部。第二章班組安全四大基礎管理第四條“432”班組安全標準化建設中，四大基礎管理具體包括：班組全員安全生產(chǎn)責任制、班組制度規(guī)程和標準、班組教育培訓、班組安全管理臺賬與檔案。第五條【項目部】應完善班組建制，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、性質、作業(yè)面、施工工序等將全部作業(yè)人員劃分至班組，分包單位作業(yè)班組的安全管理納入自有班組管理。分包單位除了按照規(guī)定配置專職安全管理人員外，各班組還應根據(jù)班組人數(shù)配置一名或若干名兼職安全員。【項目部】應建立班組及班組長管理臺帳（見附件1）及班組人員信息表（見附件2）。第六條全員安全生產(chǎn)責任制建設。一、【項目部】安全生產(chǎn)管理部門為班組安全生產(chǎn)工作考核的歸口管理部門，履行以下職責：（一）組織貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作要求。（二）組織制定、細化分解年度安全生產(chǎn)責任目標。（三）監(jiān)督各職能部門、承（分）包單位落實安全生產(chǎn)主體責任。（四）組織簽訂安全生產(chǎn)工作責任書。（五）建立安全生產(chǎn)責任制考核標準。（六）策劃、組織、實施安全生產(chǎn)工作檢查考核。二、【項目部】各職能部門履行以下職責：落實職能部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。建立各崗位安全生產(chǎn)責任清單和各崗位安全生產(chǎn)責任考核標準。將安全生產(chǎn)責任目標和工作措施分解細化至各崗位人員。（四）監(jiān)督、考核各崗位人員安全生產(chǎn)責任落實情況。三、班組安全生產(chǎn)職責：（一）班組應建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，明確班組長、兼職安全員及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任+任務“雙清單”（見附件3）。（二）班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組人員施工過程中的安全、職業(yè)健康負責。班組兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全管理工作，對班組日常安全工作開展情況進行監(jiān)督。（三）【項目部】應組織與作業(yè)班組班組長簽訂班組（年度）安全生產(chǎn)責任書（見附件4），明確班組年度安全產(chǎn)目標、班組安全生產(chǎn)責任及義務；作業(yè)班組成員應依據(jù)崗位安全生產(chǎn)職責對班組長做出安全生產(chǎn)承諾，并簽訂安全生產(chǎn)承諾書（見附件5）。第七條班組制度規(guī)程和標準。（一）班組制度：【項目部】規(guī)范以下班組安全管理要求：班組安全生產(chǎn)責任制、班組安全教育培訓、班組交接班管理、班組“三工活動”、班組作業(yè)安全許可、班組作業(yè)安全驗收、班組作業(yè)監(jiān)督旁站、班組安全生產(chǎn)獎懲等。（二）班組規(guī)程：【項目部】建立健全班組每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設備、使用的工器具等的安全技術操作規(guī)程或相應的操作標準。（三）作業(yè)標準：【項目部】采用可視化方式在現(xiàn)場展示崗位作業(yè)標準，指導員工作業(yè)，規(guī)范作業(yè)行為，做到“簡化、量化、程序化”。第八條班組安全教育培訓。（一）加強班組作業(yè)人員安全準入管理。新入場作業(yè)人員應體檢合格，經(jīng)三級安全教育培訓且考試合格后，方可進入現(xiàn)場，新入職人員應在有經(jīng)驗員工帶領下從事作業(yè)活動;特種作業(yè)、特種設備作業(yè)人員應在取得相應的資格證書后，方可從事該崗位作業(yè)。（二）落實班組級安全培訓。新入場作業(yè)人員由所在班組負責組織實施班組級安全培訓；培訓主要內(nèi)容包括本班組生產(chǎn)概況、工作性質及生產(chǎn)范圍；所從事工作的環(huán)境及危險因素，可能遭受的職業(yè)傷害和自我保護的基本知識；本崗位機械設備、工具的使用性能，防護裝置的使用方法；本崗位安全生產(chǎn)職責、操作規(guī)程、設備維護及保養(yǎng)規(guī)程；個人防護用品、用具的使用和保管方法；有關事故案例等。班組級入場安全教育培訓應如實記錄在“三級安全教育卡”上，并提交本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督部門。未經(jīng)班組級安全培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（三）【項目部】建立將作業(yè)人員培訓考核結果納入班組安全績效考核評價，推動落實作業(yè)人員入場教育考核記錄與實名制掛鉤，將有效剛性培訓作為從業(yè)人員安全準入的先決條件、作為班組考核的重要內(nèi)容。（四）班組應充分利用多媒體培訓箱、安全體驗館等媒介及班組安全主題活動等多種形式，常態(tài)化開展作業(yè)人員安全培訓，提高作業(yè)人員安全意識與技能。第九條班組安全管理信息與檔案。【項目部】按照“一班一檔”建立作業(yè)班組信息檔案。檔案內(nèi)容包括班組人員信息表、三級安全教育培訓及考試合格資料、勞動保護用品發(fā)放登記表（見附件6）、特種作業(yè)（特殊工種）及特種設備操作資格證復印件、安全生產(chǎn)承諾書、安全施工作業(yè)票等資料。第三章班組安全管理三項活動第十條“432”班組安全標準化建設中，班組安全管理三項活動具體包括：班組安全基礎活動、班組主題活動和作業(yè)人員查隱患糾違章活動。各班組按要求規(guī)范開展班組安全活動，并做好活動記錄。第十一條班組安全基礎活動。班組應開展安全基礎活動“六步曲”，即：“班前會”“預知危險”“工前安全確認”“工中安全檢查”“工完場清”“工后總結”。（一）班前會活動內(nèi)容：1.排隊：作業(yè)前在施工現(xiàn)場“三工”活動區(qū)，班組成員排隊站齊，班組長確認班組成員。2.互查：班組成員互相檢查勞保著裝，觀察并互問身體健康狀況，檢查確認勞動防護用品（安全帽、安全帶、防塵面罩、防護眼鏡等）、特種作業(yè)持證上崗等。3.講話：班組長布置當班任務，說明班組成員的分工、作業(yè)方法、作業(yè)程序，以及安全作業(yè)要求。4.班前操：由班組長帶隊齊做班前操（見附件7），班組成員集體高呼班組安全口號，振作精神，激勵士氣。5.簽名：全體班組成員在“三工”活動記錄上簽名（見附件8）。（二）“預知危險”活動內(nèi)容：班組長根據(jù)當天的作業(yè)任務，組織班組成員分析可能存在的危險，明確需采取的措施及班組安全目標，并將預知的危險及應對措施填寫在預知危險活動標牌（見附件9）上，由班組長簽名后，現(xiàn)場懸掛，以做警示。針對辨識出的一般及以上風險，嚴格執(zhí)行本單位制定的管控措施（技術、應急、旁站等），落實班組和崗位的管控責任。“工前安全確認”活動：作業(yè)前由班組長對作業(yè)面進行全面檢查確認，確認安全后方可作業(yè)。“工中安全檢查”活動：由班組長或班組安全員負責施工過程中的安全巡查，對危險作業(yè)進行重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的險情時，立即組織撤出作業(yè)人員，封閉危險區(qū)，同時向上級管理部門報告。（五）“工完場清”活動：下班前由班組長組織進行工完場清。（六）“工后總結”活動：“工完場清”結束后班組長或兼職安全員進行總結，并交接班。第十二條班組安全主題活動。班組每周必須組織一次安全日活動，各班組根據(jù)實際，自行擬定主題開展安全活動，并如實記錄在班組安全活動記錄上（見附件10）。1.學習：學習安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識。2.培訓：開展崗位應急知識教育和自救、互救、避險逃生技能培訓，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。3.座談：組織班組安全座談，解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議等。4.總結布置：總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作，提出安全生產(chǎn)的對策和要求。第十三條作業(yè)人員查隱患糾違章活動。生產(chǎn)單元應建立實施“低頭撿鈔票”的作業(yè)人員查隱患糾違章活動機制，明確具體的獎勵方式及標準，促進安全生產(chǎn)事故隱患或違規(guī)違章行為即時發(fā)現(xiàn)、即時整改、即時獎勵。（一）作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患、違規(guī)違章行為后，拍照、保存相關證據(jù)，然后通過電話、微信、QQ、信息管理平臺等方式向生產(chǎn)單元安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門收到報告信息后，應及時予以核實，如報告信息真實有效并符合獎勵條件，則向報告人員發(fā)放獎勵，并建立獎勵發(fā)放臺帳。對弄虛作假等行為，一經(jīng)查實，取消相關獎勵并嚴肅處理。（三）采取發(fā)放現(xiàn)金、等額獎券或積分兌換生活物資等多種方式予以獎勵，獎勵直接發(fā)放到個人。第四章班組安全管理兩個支撐保障第十四條“432”班組安全標準化建設中，班組安全管理兩個支撐保障具體包括：網(wǎng)格化管理和安全許可。第十五條網(wǎng)格化管理。（一）【項目部】按全覆蓋、便于管理的原則，對現(xiàn)場作業(yè)面（區(qū)域）實行網(wǎng)格化管理，從空間上對現(xiàn)場進行網(wǎng)格劃分，按照“標段、工區(qū)（專業(yè)區(qū)域）、工點（作業(yè)區(qū)域）”分層級明確項目部和承（分）包商負責人員，各工點（作業(yè)區(qū)域）同時明確安全生產(chǎn)監(jiān)督責任人員，安全生產(chǎn)監(jiān)督責任人員原則上由安全、生產(chǎn)、技術相應職能部門人員擔任。（二）【項目部】建立《網(wǎng)格化管理責任區(qū)域劃分表》（見附件11），在工區(qū)（專業(yè)區(qū)域）、工點（作業(yè)區(qū)域）公示網(wǎng)格化管理區(qū)域責任人員，在醒目位置布置網(wǎng)格化管理區(qū)域公示牌，并根據(jù)現(xiàn)場施工進度和人員變化情況，實施動態(tài)更新，確保管理無死角、無盲區(qū)。（三）網(wǎng)格安全生產(chǎn)監(jiān)督責任人員負責對應網(wǎng)格內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)面及各作業(yè)班組的安全生產(chǎn)管控，應參加、指導、檢查對應網(wǎng)格內(nèi)的班組安全活動，幫助班組提高安全管理水平。1.常態(tài)化對班組作業(yè)進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織整改，對違章予以糾正并對違章人員進行批評教育。2.每周至少參加一次班組班前會活動，檢查班組成員勞保著裝、持證上崗（特種作業(yè)）情況、防護用品使用、現(xiàn)場作業(yè)、施工現(xiàn)場安全防護、工器（機）具完好等情況，確保班組成員進入施工現(xiàn)場的安全。3.每周至少參加一次班組“預知危險”活動，幫助班組成員分析本班作業(yè)部位存在的危險，指導采取正確預防措施，確保本班組成員作業(yè)安全。4.每周至少檢查一次班組安全活動記錄，查看安全活動記錄填寫是否規(guī)范并簽字確認。5.每月至少參加一次班組主題活動，組織班組成員學習安全法律法規(guī)、安全知識，傳達安全文件、會議精神，布置、總結班組安全工作。第十六條安全許可管理。（一）【項目部】建立安全許可機制，根據(jù)有關規(guī)定和作業(yè)項目風險評估結果確定需實施安全許可的項目,并實施審核審批。（二）班組長應組織識別和獲取本班組作業(yè)范圍內(nèi)安全許可項目，建立本班組安全許可工作臺賬。安全許可項目實施前，應按照程序辦理《安全施工作業(yè)票》（見附件12），辦理后應在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門保存。（三）安全許可項目實施過程中，作業(yè)區(qū)域應進行隔離，設置安全警示標識，并安排專人進行現(xiàn)場安全管理，嚴禁無防護措施作業(yè)。對存在可能導致火災、中毒、窒息、觸電、機械傷害的設備設施應采取隔離、掛牌上鎖等措施。（四）安全許可項目主要包括：有限空間作業(yè)；動火作業(yè)；土石方爆破；高邊坡及深坑基礎開挖和支護；起吊重量達到起重機械額定負荷的90%及以上；兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)；起重機和施工升降機安裝、拆卸、負荷試驗；龍門架安裝拆卸及負荷試驗；起吊危險品；超重、超高、超寬、超長物件和精密、價格昂貴設備及構件的吊裝及運輸；起重機械在輸電線路下方或其附近作業(yè)；水上、水下作業(yè)；發(fā)電機穿轉子；特殊消防系統(tǒng)調(diào)試；油區(qū)進油后明火作業(yè)；燃氣、氫氣、氧氣等投運等。第五章檢查與考核第十七條定期對班組安全管理情況進行分析盤點，重點核查“432”班組安全標準化建設各項措施落實情況，持續(xù)改進提高，健全落實長效機制。第十八條將各班組安全管理工作開展情況納入本單位年度安全生產(chǎn)考核，考核結果與相關責任人員履職評價、考核兌現(xiàn)掛鉤。第十九條安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對班組安全管理情況實施綜合監(jiān)督管理，相關業(yè)務部門按照“三管三必須”法定要求和“誰主管、誰負責”的原則，實施專業(yè)監(jiān)督管理。第六章附則第二十條本細則由【項目部】安全生產(chǎn)監(jiān)督部負責解釋，自發(fā)布之日起施行。附件：1.班組及班組長管理臺賬2.班組人員信息表3.班組人員安全生產(chǎn)責任+任務“雙清單”4.班組安全生產(chǎn)責任書5.班組個人安全生產(chǎn)承諾書6.勞動防護用品發(fā)放登記表7.“班前操”圖示8.“三工”活動記錄9.風險預知牌10.班組安全活動記錄11.網(wǎng)格化管理責任區(qū)域劃分表12.安全施工作業(yè)票附件1班組及班組長管理臺賬單位名稱：序號班組名稱所屬單位或承（分）包單位名稱班組人數(shù)作業(yè)部位作業(yè)內(nèi)容班長副班長兼職安全員備注

附件2班組人員信息表班組名稱：所屬單位或承（分）包單位名稱：制表時間：序號姓名性別民族出生年月工種進場時間進場作業(yè)條件確認備注安全教育培訓考核合格身份證復印件備案特種作業(yè)資格證備案特種設備操作證備案體檢表歸檔附件3班組安全生產(chǎn)責任+任務“雙清單”崗位安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)任務班組長1.班組長是作業(yè)班組安全生產(chǎn)的直接負責人，對作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場安全生產(chǎn)負直接責任；2.負責班組安全管理工作，按照方案組織生產(chǎn)，落實相關規(guī)程、規(guī)范、技術標準和技術措施。3.組織開展班組安全教育培訓。4.組織開展班組“三工”活動及班組安全主題活動。5.按照分級管控原則，組織落實班組安全風險管控措施。6.及時報告和處置生產(chǎn)安全事故。1.負責對新進場人員要進行班組級安全教育，組織開展班組日常安全教育，確保本班組人員學會正確佩戴和使用各種安全防護用品和工器具、明確相關的安全操作規(guī)程、規(guī)范，參加安全技術交底并簽字確認。2.作業(yè)前組織召開班前會，明確作業(yè)程序及要求；檢查作業(yè)環(huán)境、安全設備、機器工具，對現(xiàn)場存在的危險因素進行辨識，并明確預防控制措施；3.對安全防護用品和器具、設施的完好情況進行檢查，督促作業(yè)人員正確佩戴和使用各種安全防護用品和工器具；4.嚴格按照施工技術方案和作業(yè)指導書的要求進行施工，督促作業(yè)人員嚴格遵守相關的安全操作規(guī)程、規(guī)范，做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工、環(huán)境保護工作；5.作業(yè)過程中經(jīng)常進行安全檢查，及時制止和糾正各種違章行為；及時發(fā)現(xiàn)、消除出現(xiàn)的各種安全隱患；正確、果斷地處理出現(xiàn)的各種險情，防止事態(tài)擴大，并及時向上級領導報告；6.作業(yè)完成，應組織清理施工現(xiàn)場，消除各種不安全因素，做好班后安全總結，做好現(xiàn)場交接班工作；7.組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置班組安全工作，并做好安全活動記錄；8.發(fā)生事故時，應立即報告，在確保安全的情況下，積極組織傷員救治，并保護好現(xiàn)場。班組兼職安全員1.兼職安全員負責協(xié)助班組長，對作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。2.協(xié)助班組長開展班組安全教育培訓、安全主題活動。3.協(xié)助班組長開展班組作業(yè)安全風險及隱患排查治理。1.開展現(xiàn)場安全宣傳。2.協(xié)助班組長開展現(xiàn)場隱患排查，督促隱患整改關閉，驗證現(xiàn)場隱患整改情況。3.協(xié)助班組長開展反違章工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止，并按照相關規(guī)定予以處理。4.參加技術交底，協(xié)助班組長工中監(jiān)督方案實施情況。5.發(fā)生應急突發(fā)事件，在確保安全的情況下，參與現(xiàn)場應急處置。6.協(xié)助開展班組安全培訓、安全主題活動，并進行記錄。班組作業(yè)人員通用1.對本崗位的安全工作負直接責任。2.遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。?3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本崗工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。1.自覺遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓；2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書后，方可上崗作業(yè)；3.嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術交底進行操作，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；4.正確使用安全生產(chǎn)用具，佩戴勞動防護用品；5.正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素；6.參加班組“三工”活動、班組安全活動，辨識本崗位存在的危險因素，掌握必要的安全常識；7.積極參加生產(chǎn)安全事故應急救援演練，掌握逃生技能，提升應急處置能力；8.發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。其他工種詳見公司發(fā)布的工種安全生產(chǎn)責任+任務“雙清單”附件4班組安全生產(chǎn)責任書***班主管方：生產(chǎn)單元名稱責任方：分包單位名稱責任班長：為全面落實各級人員崗位安全責任制，明確各級人員在安全工作中的管理職責，有效地控制安全事故的發(fā)生，確保年度管理工作目標的順利實現(xiàn)，特與你班（組）簽訂年度安全生產(chǎn)責任書。責任主體班（組）長為本班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組安全生產(chǎn)負責。二、責任期限責任期限為年月日至年月日。三、班組安全管理目標1.不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。2.隱患整改率100%。3.不發(fā)生“三違”現(xiàn)象。四、班長履行班組安全管理職責本班班長已學習并熟知XX公司《安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建實施細則》，本人帶領全班人員認真落實班組安全活動，并承諾盡到如下班組安全管理職責，如有違反自愿接收主管方處罰。嚴格執(zhí)行主管方各項安全生產(chǎn)管理制度，落實各項安全生產(chǎn)要求。2.不安排新進場（廠）、轉崗、復工等未經(jīng)主管方安全教育培訓合格的作業(yè)人員上崗作業(yè)；不安排體檢不合格人員上崗作業(yè)。3.監(jiān)督班組成員進入施工現(xiàn)場正確佩戴安全帽；從事高處作業(yè)正確使用安全帶;不安排無證人員從事特種作業(yè)。4.不安排班組成員使用未經(jīng)驗收合格并掛牌的腳手架；擅自拆除或移動安全設施。5.不安排班組成員使用不合格或超過檢測周期的電動工器具、起重工器具。6.未辦理動火作業(yè)票、未落實防火措施，不安排班組成員從事動火作業(yè)。7.未辦理臨近帶電體作業(yè)和水上、水下作業(yè)未辦理安全施工作業(yè)票，不安排班組成員從事作業(yè)。8.有限空間作業(yè)未辦理安全施工作業(yè)票、無防中毒窒息措施、無防觸電措施、無防爆炸措施、無人監(jiān)護，不安排班組成員作業(yè)，發(fā)生緊急情況不安排班組成員盲目施救。9.不安排班組成員基坑掏挖作業(yè)；未辦理安全施工作業(yè)票、無坍塌防護措施，不安排班組成員深基坑開挖作業(yè)。10.無施工方案、無安全技術交底不安排班組成員作業(yè)；不安排班組成員擅自改變施工方案和工藝流程、擅自擴大工作范圍作業(yè)。11.安全許可項目未辦理安全施工作業(yè)票，未逐項進行作業(yè)前安全條件確認合格，不安排人員作業(yè)。五、考核與獎罰1.項目部（生產(chǎn)單元名稱）月度對班組長履責情況進行考核，按照項目部相關要求，對責任書執(zhí)行情況較好的責任方及責任班長給予表彰和獎勵。2.責任期間，項目部（生產(chǎn)單元名稱）對責任書執(zhí)行情況進行檢查，對班組及所屬單位違反安全管理制度、分包合同的情況，按要求進行處罰。八、附則1.本責任書由項目部（生產(chǎn)單元名稱）、所屬單位（分包單位）、責任班組長三方簽字蓋章（印）后生效；項目完工前責任書到期的應續(xù)簽，項目完工后未到期的責任書自項目完工之日起自然終止。2.本責任書一式三份，三方各執(zhí)一份。項目部（生產(chǎn)單元名稱）（代表）：簽字蓋章責任方（代表）：簽字蓋章責任班長：簽字蓋印年月日附件5班組個人安全生產(chǎn)承諾書本人作為班組的員工，自愿接受本單位安全管理，并鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：1.進入施工現(xiàn)場正確佩戴安全帽；從事高處作業(yè)正確使用安全帶;2.不進入未經(jīng)許可和安全確認的區(qū)域作業(yè)；不擅自拆除或移動安全設施。3.不通過拋擲方式傳遞工器具及材料。4.嚴格按照操作規(guī)程操作機械設備；不使用不合格或超過檢測周期的工器具。5.動火、臨近高壓帶電體、有限空間、基坑開挖、交叉作業(yè)等危險作業(yè)項目安全防護及應急措施不到位不從事作業(yè)。6.無施工方案、無安全技術交底時不從事作業(yè)，不擅自改變施工方案和工藝流程、擅自擴大工作范圍作業(yè)。7.接受各級安全教育和業(yè)務技能培訓，積極參加崗前安全教育、操作技能培訓與安全技術交底，做到“不培訓，不上崗”、“不交底，不作業(yè)”。8.做到四不傷害，即“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護他人不受傷害”；9.不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀律，不無證作業(yè)。10.每班主動參加各項安全活動，如安全日、班前會、預知危險、三工等活動。11.積極參加班組安全檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級單位報告，并配合解決。11.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時如實向上級單位報告，并積極參與事故應急救援工作，在救援中服從應急管理人員統(tǒng)一指揮。如在生產(chǎn)作業(yè)中違反安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，本人將自愿接受處罰，并承擔相應后果。承諾人（簽字蓋?。汉炞秩掌冢耗暝氯崭郊?勞動保護用品發(fā)放登記表班組名稱：所屬承（分）包單位：序號品名單位數(shù)量領用人工種領用時間領用人簽字備注附件7“班前操”圖示附件8“三工”活動記錄日期：作業(yè)時間：天氣情況帶班人員施工部位作業(yè)內(nèi)容參加人員工前安全確認班組長對作業(yè)面進行全面檢查確認：1.安全防護與通道及周圍環(huán)境是否符合安全規(guī)定。2.材料堆放是否整齊、穩(wěn)固，工器具是否擺放有序。3.用電設施、機械設備是否處于受控狀態(tài)，照明是否充足。4.夏季應有的防暑措施，冬季應有的防凍措施。5.是否有非施工人員和無關人員進入作業(yè)現(xiàn)場，或作業(yè)人員進入無關區(qū)域。6.“四口、五臨邊”是否設有欄桿、蓋板或明顯的警告標志。7.存在交叉作業(yè)應有的隔離防護措施是否到位，并有專人負責監(jiān)護。工前安全確認情況：工中安全檢查由班組長或班組安全員負責施工過程中的安全巡查，對危險作業(yè)進行重點監(jiān)控。1.查違章違紀，有無冒險蠻干、違章作業(yè)現(xiàn)象；是否存在串崗脫崗、缺崗離崗等違反勞動紀律現(xiàn)象。2.查用電安全