下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、安全周期規(guī)律安全工作力度與安全狀況優(yōu)劣往往成反比狀態(tài),安全狀況平穩(wěn)的時(shí)候,正是驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹的時(shí)候;出現(xiàn)安全問(wèn)題之后,也是安全工作抓的最緊的時(shí)候。居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,是難能可貴的危機(jī)意識(shí),是最應(yīng)該辦到而又最難辦到的。二、安全理念升華規(guī)律意識(shí)決定行為,文化影響理念。做到企業(yè)安全1年靠的是僥幸、3年靠的是機(jī)遇、5年靠的是管理、10年就需要靠文化。安全工作高于一切,重于一切,先于一切,影響一切,這種認(rèn)識(shí)的培養(yǎng)要靠不斷強(qiáng)化的教育實(shí)現(xiàn),安全需求的形式和內(nèi)容也是在不斷地提高升華,安全理念的升華,就像無(wú)形的巨大杠桿,撬動(dòng)企業(yè)安全管理杠桿的另一端不斷上升三、生物鐘規(guī)律生物節(jié)律是一種自然現(xiàn)象。生物節(jié)律學(xué)說(shuō)認(rèn)為,人類(lèi)最重要的節(jié)律有三種:即23天的“體力盛衰周期”,28天的“情緒波動(dòng)周期”和33天的“智力強(qiáng)弱周期”,也就是體力節(jié)律、情緒節(jié)律和智力節(jié)律。
當(dāng)三大規(guī)律都接近各自的高潮期峰頂時(shí),人的各方面的能力均可以最大限度地發(fā)揮出來(lái);反之,三個(gè)節(jié)律都接近各自低潮的低谷時(shí),人就容易出差錯(cuò),容易發(fā)生事故。研究人體生理節(jié)律變化規(guī)律,就可以根據(jù)人體生物節(jié)律情況安排工作,以便于最大限度發(fā)揮人的能動(dòng)性,積極主動(dòng)地防止人為事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)“十大薄弱人物”,就是這三大規(guī)律作用的外部表現(xiàn)。
四、鏈條責(zé)任規(guī)律安全生產(chǎn)的工序就像環(huán)環(huán)相扣的鏈條,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂,都是會(huì)危及上下環(huán)扣以及整個(gè)鏈條,做好崗位本職工作不但是自己的事,與你相關(guān)度越高則安全影響作用越大,所以必須保證每個(gè)環(huán)節(jié)都強(qiáng)度一致五、木桶短板定律一只木桶盛水多少,取于木桶最短的那一根,安全工作的好壞,事故的發(fā)生,不是取決于大多數(shù)人,而是取決于數(shù)量極少的“三違”人物、危險(xiǎn)人物、事故“苗子”。每個(gè)職工都是安全木桶中的一根木條,拉長(zhǎng)短板是安全工作者的任務(wù)。
六、傷疤效應(yīng)好了傷疤忘了疼,是普通現(xiàn)象。傷亡事故讓有的人失去了汲取教訓(xùn)的機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)接受教訓(xùn)的人,卻不撞南墻不回頭,不臨深淵心不驚,眼看傷疤不想疼。犯同類(lèi)錯(cuò)誤最悲哀,不接受教訓(xùn)最愚蠢。為防止悲劇重演,“四不放過(guò)”是根本:事故原因沒(méi)查清楚不放過(guò),責(zé)任者沒(méi)嚴(yán)肅處理不放過(guò),廣大職工沒(méi)受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)。
七、人機(jī)環(huán)相對(duì)規(guī)律在安全人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)管理中,其相互之間關(guān)系是復(fù)雜的。主要有這樣幾層含義:機(jī)對(duì)環(huán)境關(guān)系是它既能產(chǎn)生不利的環(huán)境(如噪聲、振動(dòng)、有害氣體等),又能控制、改造環(huán)境。而環(huán)境對(duì)機(jī)的關(guān)系一樣,由于環(huán)境因素不同其影響也不同,例如高溫、高濕、壓力、甚至它自己產(chǎn)生的震動(dòng)等等,都不同程度地影響機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn),而對(duì)這些影響,同樣是采取工程技術(shù)手段或其他手段進(jìn)行防護(hù)或控制。安全生產(chǎn)是一個(gè)全員、全過(guò)程、全方位的工作,其中有人的存在,也有物的因素,又有環(huán)境的制約。任何一方面的不安全,都可能觸發(fā)事故。因此,要想保證安全生產(chǎn),就必須樹(shù)立一種“大安全觀”的思維廣度,圍繞安全生產(chǎn)的各個(gè)要素,進(jìn)行全面系統(tǒng)的整合,做到從宏觀上掌控,最終才能心中有數(shù),穩(wěn)操勝券。
八、生產(chǎn)方式變化規(guī)律生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所會(huì)不斷發(fā)生變化,有的頻繁、有的緩慢,在變化過(guò)程中,由于具有臨時(shí)性,人不可避免的滋生將就、湊合、僥幸等觀念和行為,對(duì)遵章作業(yè)、嚴(yán)守操作堆積等規(guī)定容易拋棄之腦后,是事故易發(fā)期。因此,動(dòng)態(tài)的安全保證,是最重要的,也是最難實(shí)現(xiàn)的。
九、安全堤壩原理安全的堤壩是由眾多因素構(gòu)成的,任何細(xì)小局部的隱患,都會(huì)危及堤壩,千里之堤潰于蟻穴,嚴(yán)重的“三違”、隱患,是顛覆性、破壞性極強(qiáng)的毀堤行為,防患于未然,決不能讓堤壩決口。細(xì)節(jié)決定成敗。安全來(lái)不得半點(diǎn)疏忽大意、容不得絲毫差錯(cuò)。查改隱患的目的就是堵塞安全管理漏洞,筑牢安全大堤。十、球體斜坡原理安全工作如同推球上坡,眾人協(xié)力,推動(dòng)力越大,球體上升越快、越高,勢(shì)能是向下的,稍有懈怠松勁,球體就會(huì)下滑。安全工作上的放任,砸傷壓壞的必然是推球的人。所以,抓安全必須克服惰性,樹(shù)立一種如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教編考試課程設(shè)計(jì)
- 會(huì)議疫情防控工作方案
- 業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)方案
- 農(nóng)牧工作總結(jié)
- 團(tuán)組織換屆實(shí)施方案
- 2024歷史教師個(gè)人工作總結(jié)
- 裝飾公司員工規(guī)章制度
- 運(yùn)維巡檢服務(wù)方案
- 道路工程勞務(wù)分包合同
- 綜合辦公室降低成本方案
- 藝術(shù)培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目招商引資方案
- 煤制乙二醇項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- (完整文本版)新世紀(jì)研究生公共英語(yǔ)教材-聽(tīng)說(shuō)(上)參考答案(修訂版)
- 《宣州謝朓樓餞別校書(shū)叔云》課件
- 角鋼焊接施工方案
- “德能勤績(jī)廉”考核測(cè)評(píng)表
- 成人住院患者營(yíng)養(yǎng)不良評(píng)定-根據(jù)GLIM標(biāo)準(zhǔn)制定
- 0-10加減法口訣表(含0)
- 后進(jìn)生轉(zhuǎn)化記錄表4篇-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化
- 核心素養(yǎng)導(dǎo)向的初中化學(xué)單元教學(xué)設(shè)計(jì):基于大概念
- 在角色游戲中促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論