生產(chǎn)安全事故的十大規(guī)律

一、安全周期規(guī)律安全工作力度與安全狀況優(yōu)劣往往成反比狀態(tài)，安全狀況平穩(wěn)的時候，正是驕傲自滿、松懈麻痹的時候；出現(xiàn)安全問題之后，也是安全工作抓的最緊的時候。居安思危，警鐘長鳴，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，是難能可貴的危機意識，是最應(yīng)該辦到而又最難辦到的。二、安全理念升華規(guī)律意識決定行為，文化影響理念。做到企業(yè)安全1年靠的是僥幸、3年靠的是機遇、5年靠的是管理、10年就需要靠文化。安全工作高于一切，重于一切，先于一切，影響一切，這種認(rèn)識的培養(yǎng)要靠不斷強化的教育實現(xiàn)，安全需求的形式和內(nèi)容也是在不斷地提高升華，安全理念的升華，就像無形的巨大杠桿，撬動企業(yè)安全管理杠桿的另一端不斷上升三、生物鐘規(guī)律生物節(jié)律是一種自然現(xiàn)象。生物節(jié)律學(xué)說認(rèn)為，人類最重要的節(jié)律有三種：即23天的“體力盛衰周期”，28天的“情緒波動周期”和33天的“智力強弱周期”，也就是體力節(jié)律、情緒節(jié)律和智力節(jié)律。

當(dāng)三大規(guī)律都接近各自的高潮期峰頂時，人的各方面的能力均可以最大限度地發(fā)揮出來；反之，三個節(jié)律都接近各自低潮的低谷時，人就容易出差錯，容易發(fā)生事故。研究人體生理節(jié)律變化規(guī)律，就可以根據(jù)人體生物節(jié)律情況安排工作，以便于最大限度發(fā)揮人的能動性，積極主動地防止人為事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)“十大薄弱人物”，就是這三大規(guī)律作用的外部表現(xiàn)。

四、鏈條責(zé)任規(guī)律安全生產(chǎn)的工序就像環(huán)環(huán)相扣的鏈條，任何一個環(huán)節(jié)的斷裂，都是會危及上下環(huán)扣以及整個鏈條，做好崗位本職工作不但是自己的事，與你相關(guān)度越高則安全影響作用越大，所以必須保證每個環(huán)節(jié)都強度一致五、木桶短板定律一只木桶盛水多少，取于木桶最短的那一根，安全工作的好壞，事故的發(fā)生，不是取決于大多數(shù)人，而是取決于數(shù)量極少的“三違”人物、危險人物、事故“苗子”。每個職工都是安全木桶中的一根木條，拉長短板是安全工作者的任務(wù)。

六、傷疤效應(yīng)好了傷疤忘了疼，是普通現(xiàn)象。傷亡事故讓有的人失去了汲取教訓(xùn)的機會，有機會接受教訓(xùn)的人，卻不撞南墻不回頭，不臨深淵心不驚，眼看傷疤不想疼。犯同類錯誤最悲哀，不接受教訓(xùn)最愚蠢。為防止悲劇重演，“四不放過”是根本：事故原因沒查清楚不放過，責(zé)任者沒嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒受到教育不放過，防范措施沒落實不放過。

七、人機環(huán)相對規(guī)律在安全人、機、環(huán)境系統(tǒng)管理中，其相互之間關(guān)系是復(fù)雜的。主要有這樣幾層含義：機對環(huán)境關(guān)系是它既能產(chǎn)生不利的環(huán)境（如噪聲、振動、有害氣體等），又能控制、改造環(huán)境。而環(huán)境對機的關(guān)系一樣，由于環(huán)境因素不同其影響也不同，例如高溫、高濕、壓力、甚至它自己產(chǎn)生的震動等等，都不同程度地影響機的運轉(zhuǎn)，而對這些影響，同樣是采取工程技術(shù)手段或其他手段進(jìn)行防護(hù)或控制。安全生產(chǎn)是一個全員、全過程、全方位的工作，其中有人的存在，也有物的因素，又有環(huán)境的制約。任何一方面的不安全，都可能觸發(fā)事故。因此，要想保證安全生產(chǎn)，就必須樹立一種“大安全觀”的思維廣度，圍繞安全生產(chǎn)的各個要素，進(jìn)行全面系統(tǒng)的整合，做到從宏觀上掌控，最終才能心中有數(shù)，穩(wěn)操勝券。

八、生產(chǎn)方式變化規(guī)律生產(chǎn)作業(yè)場所會不斷發(fā)生變化，有的頻繁、有的緩慢，在變化過程中，由于具有臨時性，人不可避免的滋生將就、湊合、僥幸等觀念和行為，對遵章作業(yè)、嚴(yán)守操作堆積等規(guī)定容易拋棄之腦后，是事故易發(fā)期。因此，動態(tài)的安全保證，是最重要的，也是最難實現(xiàn)的。

九、安全堤壩原理安全的堤壩是由眾多因素構(gòu)成的，任何細(xì)小局部的隱患，都會危及堤壩，千里之堤潰于蟻穴，嚴(yán)重的“三違”、隱患，是顛覆性、破壞性極強的毀堤行為，防患于未然，決不能讓堤壩決口。細(xì)節(jié)決定成敗。安全來不得半點疏忽大意、容不得絲毫差錯。查改隱患的目的就是堵塞安全管理漏洞，筑牢安全大堤。十、球體斜坡原理安全工作如同推球上坡，眾人協(xié)力，推動力越大，球體上升越快、越高，勢能是向下的，稍有懈怠松勁，球體就會下滑。安全工作上的放任，砸傷壓壞的必然是推球的人。所以，抓安全必須克服惰性，樹立一種如