![我國企業(yè)物流管理辦法有哪些_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2B/0B/wKhkGWX6O8aAKNiDAABJgGnLp64190.jpg)
![我國企業(yè)物流管理辦法有哪些_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2B/0B/wKhkGWX6O8aAKNiDAABJgGnLp641902.jpg)
![我國企業(yè)物流管理辦法有哪些_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2B/0B/wKhkGWX6O8aAKNiDAABJgGnLp641903.jpg)
![我國企業(yè)物流管理辦法有哪些_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2B/0B/wKhkGWX6O8aAKNiDAABJgGnLp641904.jpg)
![我國企業(yè)物流管理辦法有哪些_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2B/0B/wKhkGWX6O8aAKNiDAABJgGnLp641905.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物流管理辦法(B版)編制:審核:批準(zhǔn):日期:修改履歷文件名:物料管理辦法文件編號:QW/B105.08-03(16Ⅱ)修改修改日期制訂、修訂內(nèi)容起草部門備注1.目的為保證把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量、在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給生產(chǎn)線,特別編制物流管理辦法。2.主題內(nèi)容與適用范圍2.1本辦法規(guī)范了公司生產(chǎn)用物料的物流管理內(nèi)容與要求。2.2本辦法適用于海信容聲(揚(yáng)州)冰箱有限公司生產(chǎn)用物料的物流管理。3.術(shù)語與定義無4.職責(zé)與分工4.1采購部負(fù)責(zé)公司物料的入庫、保管、發(fā)放和三包等各環(huán)節(jié)的工作。4.1.1采購部采購員負(fù)責(zé)不合格及拒收物料的退貨、來料不足的補(bǔ)料及不良品的三包退換。4.1.2采購部材料庫負(fù)責(zé)物料的接收、保管、發(fā)放。4.2質(zhì)量部進(jìn)貨檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對物料按抽樣方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并及時(shí)反饋檢驗(yàn)結(jié)果。5.工作內(nèi)容與要求5.1物料的驗(yàn)收入庫:5.5.1.2對數(shù)量、品種正確、包裝完整且名稱、型號、廠家等標(biāo)識清楚的物料,待檢員打印“到貨檢驗(yàn)單”并于24小時(shí)內(nèi)(急件2小時(shí)內(nèi))送檢;不符合要求者拒收。對遠(yuǎn)途運(yùn)輸中有損耗的物料,在驗(yàn)收5.1.3質(zhì)量部僅進(jìn)貨檢驗(yàn)室接到“到貨檢驗(yàn)單”后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(急件2小時(shí))出具檢驗(yàn)結(jié)果,并在外包裝上貼上“檢驗(yàn)合格”或“檢驗(yàn)不合格5.1.4物料合格后,待檢員持“到貨檢驗(yàn)單”與保管員辦理交接格型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等是否與“到貨檢驗(yàn)單”相符,無誤后入合格庫,否則不得入庫。5.1.5物料交接入庫后5.5.1.7“讓步接收”的物料,保管員憑采購員辦理的“讓步接收申請單”(QW/B105.08-03(14Ⅰ)表1)及不合格單辦理入庫。質(zhì)量部進(jìn)貨檢驗(yàn)室在外包裝上貼“讓步接收5.2物料的保管5.2.1(a)在物料的搬運(yùn)過程中應(yīng)明確標(biāo)識物料,分類合理擺放,避免混料。(b)在運(yùn)輸途中,要認(rèn)真看管,以免丟失。(c)在物料的搬運(yùn)過程中要輕拿輕放,文明裝卸,避免損傷。(d)對于需要專用工具進(jìn)行搬運(yùn)的,必須使用專用工具進(jìn)行搬運(yùn)。(e)搬運(yùn)過程中應(yīng)注意防曬、防雨。(f)對易燃、易爆、易碎的貨品裝卸應(yīng)有保護(hù)措施。5.2.2(a)物料入庫后,必須按種類、規(guī)格、型號的不同分別擺放,以免造成混料。(b)危險(xiǎn)品必須隔離存放,并注意防毒防火。(c)物料要定庫擺放,以便于查找及管理。(d)物料擺放時(shí)要分清入庫的先后次序,以利于先進(jìn)先出。(e)物料要擺放整齊,留好通道,便于清點(diǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)。5.2.3(a)保管員應(yīng)在認(rèn)真核對“到貨檢驗(yàn)單”及物料名稱、型號、數(shù)量、準(zhǔn)確無誤后,方可辦理入庫。(b)保管員對入庫物資應(yīng)認(rèn)真保管,不得丟失、損壞;嚴(yán)禁外借,特殊情況必須有部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。(c)保管員每天應(yīng)對當(dāng)日物料的出入及時(shí)登卡、核算員及時(shí)錄入系統(tǒng),保證帳、物、卡相符。(d)保管員應(yīng)根據(jù)計(jì)劃及庫存情況,及時(shí)申報(bào)缺料情況。(e)保管員應(yīng)保證物料的先進(jìn)先出。(f)不合格品應(yīng)放入不合格區(qū),并貼不合格標(biāo)記,以免混料。(h)特殊物料(易燃、易爆、易腐蝕、易變質(zhì)和危險(xiǎn)品),按有關(guān)安全管理規(guī)定執(zhí)行。5.2.3物料的發(fā)放:5.2.3.1發(fā)放原則:先進(jìn)先出,防止物料銹蝕、過期和損壞。5.2.3(a)材料庫應(yīng)根據(jù)工單,準(zhǔn)確及時(shí)地將物料送至生產(chǎn)工位(b)嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放手續(xù),不合格物料嚴(yán)禁發(fā)放。(c)發(fā)現(xiàn)開封少料時(shí),由制造部接料人員寫一份開封少料證明,雙方簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)采購部采購員,采購員須在一個(gè)月內(nèi)追回,物料工及時(shí)把所少的物料補(bǔ)給制造部。(d)當(dāng)制造部因生產(chǎn)損耗需補(bǔ)料時(shí),由制造部開“生產(chǎn)補(bǔ)料單”并經(jīng)部長簽字后到材料庫領(lǐng)料。(e)制造部日常維修壞料退庫時(shí),由制造部物料員送工藝部判定,屬物料本身質(zhì)量問題的,根據(jù)工藝部判定結(jié)果到材料庫辦理三包退料同時(shí)辦理相應(yīng)的三包補(bǔ)料手續(xù)。5.2.4現(xiàn)場交接物料詳見《原材料現(xiàn)場交接管理流程》5.3物料的退庫:5.3.1合格物料出庫后需退料時(shí),必須經(jīng)質(zhì)量部進(jìn)貨檢驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可按合格品退料,不合格的根據(jù)質(zhì)量部進(jìn)貨檢驗(yàn)室判定結(jié)果辦理相應(yīng)的報(bào)廢退庫手續(xù)。5.3.2退料手續(xù)由退料部門辦理,退料前應(yīng)先將退料送檢。經(jīng)質(zhì)量部進(jìn)貨檢驗(yàn)5.3.35.3.45.3.5物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,須憑質(zhì)量部進(jìn)貨檢驗(yàn)室的書面通知辦理退庫,5.3.6報(bào)廢物料退庫時(shí)退料部門須憑由量的報(bào)廢補(bǔ)料。5.4物料的“三包”5.4.1“三包”物料由工藝部負(fù)責(zé)判定,制造部負(fù)責(zé)“三包”5.4.2“三包”料辦理退貨時(shí),由保管員開紅字入庫單出庫,采購部業(yè)務(wù)員及部長5.4.3不符合"三包"退料條件需轉(zhuǎn)報(bào)廢者,須由退料部門填寫報(bào)廢單,經(jīng)質(zhì)量部內(nèi)檢主管以上人員檢驗(yàn)確6.檢查與考核:6.1本辦法由采購部負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查。6.2本辦法的檢查由公司主管副
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工現(xiàn)場施工防事故制度
- 父母如何培養(yǎng)孩子的批判性思維與決策能力
- 科技領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)評估及保障措施
- DB6528T 074-2024庫爾勒香梨人工授粉技術(shù)規(guī)程
- XX市幼兒園學(xué)生家長安全責(zé)任合同2025
- 產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作框架合同
- 個(gè)人向企業(yè)借款標(biāo)準(zhǔn)合同
- 二手房交易合同標(biāo)準(zhǔn)
- 個(gè)人與單位終止勞動(dòng)合同合同模板
- 專業(yè)挖機(jī)司機(jī)服務(wù)合同范本
- 醫(yī)院護(hù)理10s管理
- 人教版一年級下冊數(shù)學(xué)第五單元認(rèn)識人民幣練習(xí)
- 學(xué)校安全工作計(jì)劃及行事歷
- 《GMP基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》課件
- 2025屆江蘇省無錫市天一中學(xué)高一上數(shù)學(xué)期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 數(shù)學(xué)家華羅庚課件
- 貴州茅臺酒股份有限公司招聘筆試題庫2024
- 《納米技術(shù)簡介》課件
- 血液透析高鉀血癥的護(hù)理查房
- 思政課國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
- 2024年青海省西寧市選調(diào)生考試(公共基礎(chǔ)知識)綜合能力題庫帶答案
評論
0/150
提交評論