設(shè)備管道保溫規(guī)范及設(shè)備管理制度匯編_第1頁
設(shè)備管道保溫規(guī)范及設(shè)備管理制度匯編_第2頁
設(shè)備管道保溫規(guī)范及設(shè)備管理制度匯編_第3頁
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文檔簡介

設(shè)備管道保溫規(guī)范一、具有下列情況之一者的設(shè)備和管道(含管子、管件、閥門等)必須保溫。1)、外表面溫度大于50℃;2)、表面溫度不大于50℃,但工藝需要保溫的管道;3)、介質(zhì)凝固點(diǎn)或冰點(diǎn)高于環(huán)境溫度的管道二、具有下列情況之一的設(shè)備或管道可不保溫:1)、要求散熱或必須裸露的管道;2)、要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏的管道法蘭;3)、內(nèi)部有絕熱,耐磨襯里的管道;4)、須經(jīng)常監(jiān)視或測量以防止發(fā)生損壞的部位;5)、工藝生產(chǎn)中的排氣、放空等不需要保溫的管道。三、防燙傷保溫表面溫度超過60℃但工藝要求不保溫設(shè)備或管道,需要經(jīng)常維護(hù)又無法采用其它措施防止?fàn)C傷的部位,應(yīng)在下列范圍內(nèi)設(shè)置防燙傷保溫:1)、距地面或操作平臺(tái)面高2.1m以內(nèi);2)、距操作面小于0.75m。四、具有下列情況之一的管道必須保冷:1)、需減少冷介質(zhì)在生產(chǎn)或輸送過程中的溫升或氣化的管道;2)、需減少冷介質(zhì)在生產(chǎn)或輸送過程中的冷量損失的管道;3)、需防止在環(huán)境溫度下,表面凝露的管道五、保溫前具備的條件1)、管道及設(shè)備的保溫應(yīng)在防腐及水壓試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行,如需先做保溫層,應(yīng)將管道的接口及焊縫處留出,待水壓試驗(yàn)合格后再將接口處保溫。2)、建筑物的吊頂及管井內(nèi)需要做保溫的管道,必須在防腐試壓合格,保溫完成穩(wěn)檢合格后,土建才能最后封閉,嚴(yán)禁顛倒工序施工。3)、保溫前必須將地溝管井內(nèi)的雜物清理干凈,施工過程遺留的雜物,應(yīng)隨時(shí)清理,確保地溝暢通。(一)、保溫層材料的選擇1、保溫工程所用材料及其制品,必須具備產(chǎn)品質(zhì)量證明書或出廠合格證,其規(guī)格、性能必須符合設(shè)計(jì)要求。2、保溫材料的選擇應(yīng)根據(jù)管道介質(zhì)溫度、管道材質(zhì)及所處環(huán)境選擇。3、選擇不同材質(zhì)的保溫材料,保溫厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。表格SEQ表格\*ARABIC1材料名稱密度kg/m3抗壓強(qiáng)度MPa含水率%吸濕率%增水率%最高使用溫度℃硅酸鈣管殼≤240≥0.5≤7.5650巖管殼100~150300(礦)縫氈60~120≥5≤98400棉板80~160400硅酸鋁卷毯120~200≤0.5800硅酸鎂鋁制品200~220≥0.4800巖棉-硅酸鋁復(fù)合管殼120~200700表格SEQ表格\*ARABIC2材料巖棉縫氈硅酸鈣板硅酸鋁卷毯巖棉硅酸鋁復(fù)合卷氈(板)介質(zhì)溫度℃保溫厚度mm≤1507080602008090702501001009030011011010035012012011030/8040013013012030/9045014013030/10050015014030/110(二)防護(hù)層材料的選擇1)軟質(zhì)、半軟質(zhì)絕熱材料的保護(hù)層宜選用0.5mm鍍鋅或不鍍鋅薄鋼板;2)、硬質(zhì)絕熱材料的保護(hù)層宜選用0.5mm~0.8mm鋁或合金鋁板,也可選用0.5mm鍍鋅或不鍍鋅薄鋼板。一)、一般規(guī)定1)、當(dāng)采用一種保溫制品保溫層厚度大于100mm,保冷層厚度大于80mm時(shí)應(yīng)分為兩層或多層逐層施工.各層的厚度宜接近,當(dāng)采用兩種或多種絕熱材料復(fù)合結(jié)構(gòu)的絕熱層時(shí)每種材料的厚度必須符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。2)、保溫制品的拼縫寬度當(dāng)作為保溫層時(shí)不應(yīng)大于5mm.當(dāng)作為保冷層時(shí)不應(yīng)大于2mm.在保溫層施工時(shí),同層應(yīng)錯(cuò)縫上下層應(yīng)壓縫,其搭接的長度不宜小于50mm,當(dāng)外層管殼絕熱層采用粘膠帶封縫時(shí)可不錯(cuò)縫.3)、水平管道的縱向接縫位置,不得布置在管道垂直中心線45度范圍內(nèi),當(dāng)采用大管徑的多塊硬質(zhì)成型保溫制品時(shí),保溫層的縱向接縫位置可不受此限制但應(yīng)偏離管道垂直中心線位置。4)、保溫設(shè)備或管道上的裙座、支座、吊耳、儀表管座、支架、吊架等附件,當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)可不必保溫。5)、管道端部或有盲板的部位應(yīng)敷設(shè)保溫層并應(yīng)密封。6)、施工后的保溫層不得覆蓋設(shè)備銘牌,可將銘牌周圍的絕熱層切割成喇叭形開口,開口處應(yīng)密封規(guī)整二)施工工藝1)、保溫層采用鍍鋅鐵絲、包裝鋼帶捆扎時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定①、硬質(zhì)保溫制品的保溫層,可采用16號(hào)-18號(hào)鍍鋅鐵絲雙股捆扎.捆扎的間距,不應(yīng)大于400mm.但公稱直徑等于或大于600mm的管道或相應(yīng)的設(shè)備.應(yīng)在捆扎后,另用10號(hào)-14號(hào)鍍鋅鐵絲或包裝鋼帶加固,加固的間距宜為500mm.②、半硬質(zhì)及軟質(zhì)保溫制品的保溫層,應(yīng)根據(jù)管道直徑及設(shè)備的大小,采用包裝鋼帶14號(hào)16號(hào)鍍鋅鐵絲進(jìn)行捆扎,其捆扎的間距對(duì)半硬質(zhì)保溫制品不應(yīng)大于300mm.對(duì)軟質(zhì)氈墊不應(yīng)大于200mm.③、每塊保溫制品上的捆扎件,每延長米不得少于三道。④、不得采用螺旋式纏繞捆扎。2)、雙層或多層的保溫層保溫制品,應(yīng)逐層捆扎。并應(yīng)對(duì)各層表面進(jìn)行找平和嚴(yán)縫處理。4)、當(dāng)彎頭部位保溫層無成型制品時(shí),應(yīng)將直管殼加工成蝦米腰敷設(shè),公稱直徑等于小于70mm的中低溫管道上的,短半徑彎頭部位的保溫層,當(dāng)加工成蝦米腰,施工有困難時(shí),可采用軟質(zhì)氈墊綁扎敷設(shè)。三)保護(hù)層施工工藝及要求1、直管段金屬護(hù)殼的外圓周長下料,應(yīng)比絕熱層外圓周長加長30-50mm.護(hù)殼環(huán)向搭接一端應(yīng)壓出凸筋.較大直徑管道的護(hù)殼,縱向搭接也應(yīng)壓出凸筋,其環(huán)向搭接尺寸不得少于50mm.2、管道彎頭部位金屬護(hù)殼,環(huán)向與縱向接縫的下料裕量,應(yīng)根據(jù)接縫型式計(jì)算確定。3、方形設(shè)備的金屬護(hù)殼下料,長度不宜超過1m.當(dāng)超過時(shí),應(yīng)根據(jù)金屬薄板的壁厚和長度,在金屬薄板上壓出對(duì)角筋線。4、彎頭與直管段上的金屬護(hù)殼,搭接尺寸高溫管道應(yīng)為70mm-150mm.中低溫管道應(yīng)為50mm-70mm.保冷管道應(yīng)為30mm-50mm搭接部位不得固定.5、在金屬保護(hù)層安裝時(shí),應(yīng)緊貼保溫層。硬質(zhì)保溫制品的金屬保護(hù)層,縱向接縫處可進(jìn)行咬接,但不得損壞里面的保溫層或防潮層。半硬質(zhì)和軟質(zhì)絕熱制品的金屬保護(hù)層縱向接縫可采用插接或搭接。6、水平管道金屬保護(hù)層的環(huán)向接縫應(yīng)沿管道坡向,搭向低處。其縱向接縫,宜布置在水平中心線下方的15-45°處,縫口朝下。當(dāng)側(cè)面或底部有障礙物時(shí),縱向接縫可移至管道水平中心線上方60°以內(nèi).7、垂直管道金屬保護(hù)層的敷設(shè),應(yīng)由下而上進(jìn)行施工接縫應(yīng)上搭下。8、管道金屬保護(hù)層的接縫除環(huán)向活動(dòng)縫外,應(yīng)用抽芯鉚釘固定。保溫管道也可用自攻螺絲固定。固定間距宜為200mm,但每道縫不得少于4個(gè).9、靜置設(shè)備和轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的絕熱層,其金屬保護(hù)層應(yīng)自下而上進(jìn)行敷設(shè)。10、環(huán)向接縫宜采用搭接或插接??v向接縫可咬接或插接,搭接或插接尺寸應(yīng)為30mm-50mm.11、在已安裝的金屬護(hù)殼上嚴(yán)禁踩踏或堆放物,對(duì)于不可避免的踩踏部位應(yīng)采取臨時(shí)防護(hù)措施。六、保溫工程驗(yàn)收1、保溫工程的施工質(zhì)量,必須按本規(guī)范規(guī)定進(jìn)行工序的質(zhì)量檢查,按照公司制定的保溫工程質(zhì)量驗(yàn)收表填寫,保溫層驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁下道工序施工。2、質(zhì)量檢查的取樣布點(diǎn)為;設(shè)備每10㎡,管道每10m應(yīng)各抽查2處,當(dāng)工程量不足10㎡或10m的,抽查其中有一處不合格時(shí),應(yīng)在不合格處附近,加倍取點(diǎn)復(fù)查.仍有1/2不合格時(shí),應(yīng)認(rèn)定該處為不合格.3、保護(hù)層的外觀檢查應(yīng)符合下列規(guī)定①、管道金屬護(hù)殼的環(huán)向接縫應(yīng)與管道軸線保持垂直,縱向接縫應(yīng)與管道軸線保持平行。②、金屬保護(hù)層的接縫方向應(yīng)與設(shè)備管道的坡度方向一致。③、金屬保護(hù)層的橢圓度(長短軸之差)不得大于10mm管道及設(shè)備保溫的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1厚度+0.1σ-0.05σ用鋼針刺入2表面平整度卷材5用2m靠尺和契形塞尺檢查涂抹10設(shè)備管理制度目錄1、設(shè)備采購、驗(yàn)收管理制度2、設(shè)備安裝驗(yàn)收、拆除管理制度3、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度4、特種設(shè)備管理制度5、滑模機(jī)具管理制度6、小型手持電動(dòng)工具管理制度7、設(shè)備檢查管理制度8、設(shè)備事故分析追查管理制度9、設(shè)備報(bào)廢管理制度10、設(shè)備臺(tái)賬、信息報(bào)表管理制度11、設(shè)備內(nèi)部、外部租賃管理制度12、設(shè)備消防安全管理制度13、電氣設(shè)備防雷、防雨措施14、設(shè)備定期檢修制度15、庫房管理制度16、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程附件:設(shè)備管理制度匯編編號(hào)-01設(shè)備采購、驗(yàn)收管理制度為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司和我公司的實(shí)際情況,制定本制度。一、工程處設(shè)備管理部門年初制定設(shè)備采購計(jì)劃,生產(chǎn)急需計(jì)劃外的設(shè)備,需編制設(shè)備購置補(bǔ)充計(jì)劃,經(jīng)處主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司審批。二、大型設(shè)備的采購,由公司集中進(jìn)行或委托工程處進(jìn)行;對(duì)于中小型設(shè)備,由工程處自行采購,通過招標(biāo)或比價(jià)、綜合評(píng)選,保證質(zhì)量前提下,采購價(jià)格相對(duì)較低的設(shè)備。三、對(duì)不適宜招標(biāo)的少量設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。四、確定工程設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等,按照合同規(guī)定,保證及時(shí)供貨。五、設(shè)備進(jìn)場后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備組織驗(yàn)收,對(duì)不合格的設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),驗(yàn)收合格后填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行建賬管理。六、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須認(rèn)真審核合同,保證設(shè)備與合同內(nèi)容相一致;保證質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、出廠合格證等證件齊全有效;技術(shù)資料齊全。各項(xiàng)合格后,方可開具《設(shè)備驗(yàn)收單》,相關(guān)資料歸檔。編號(hào)-02設(shè)備安裝驗(yàn)收、拆除管理制度一、施工設(shè)備分為特種施工設(shè)備和一般施工設(shè)備,特種施工設(shè)備主要包括塔式起重機(jī)、施工電梯和物料提升機(jī)三種。特種設(shè)備的安裝、拆除工作由設(shè)備管理部門進(jìn)行。一般施工設(shè)備由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安裝與拆除,并組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,做好驗(yàn)收資料。本制度適用于一般設(shè)備。二、從事施工設(shè)備安裝、拆卸的作業(yè)人員及管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家主管部門考核合格,取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。三、進(jìn)行施工設(shè)備安裝、拆卸作業(yè)前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備使用說明書、施工現(xiàn)場的要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝、拆卸《安全技術(shù)交底》,由技術(shù)人員向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。四、施工設(shè)備在進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)對(duì)該設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《安全技術(shù)交底》執(zhí)行。五、施工設(shè)備每次安裝完畢后,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn),試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后,由設(shè)備管理員組織安監(jiān)員、技術(shù)員共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收記錄。編號(hào)-03設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度設(shè)備運(yùn)行管理1、操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》,保證設(shè)備安全運(yùn)行。2、保證設(shè)備及附屬裝置、隨機(jī)工具整潔、完好、齊全。3、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),降低能源消耗4、如實(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。5、參與本機(jī)事故分析及修理后的驗(yàn)收工作。6、對(duì)違反《操作規(guī)程》、違章指揮的,有權(quán)拒絕執(zhí)行并可越級(jí)上報(bào)。二、設(shè)備維修、保養(yǎng)1、施工設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)和“三級(jí)”保養(yǎng)規(guī)定,并有保養(yǎng)記錄,由設(shè)備管理部門存檔。2、處設(shè)備管理部門根據(jù)施工設(shè)備的使用年限,檢修周期,設(shè)備的技術(shù)狀況和施工現(xiàn)場的使用保養(yǎng)情況,編制設(shè)備檢修計(jì)劃,報(bào)處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄。3、堅(jiān)持例行保養(yǎng),保證設(shè)備安全運(yùn)行。4、設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障要及時(shí)進(jìn)行修理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、設(shè)備檢修后,應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由設(shè)備管理部門保存。三、設(shè)備大修1、大修原則(1)在規(guī)定使用期限內(nèi),施工設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到極限磨損程度,經(jīng)技術(shù)鑒定,需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理。(2)正常情況下,按施工設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。(3)施工設(shè)備已超過大修間隔期,仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。(4)雖未到使用年限,但從設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等角度綜合衡量符合報(bào)廢情況的不予大修。(5)超過使用年限,但維修得當(dāng),設(shè)備狀況尚且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)使用不再大修。2、大修要求(1)處設(shè)備管理部門每年年初制定設(shè)備大修計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)大修方案由承修單位編制,設(shè)備管理部門審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(3)修理范圍為全部解體,對(duì)所有基礎(chǔ)件、零部件都要檢查鑒定,按照大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)或更換。零部件修復(fù)、加工的材料、精度和裝配間隙必須符合原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。(4)設(shè)備大修完畢后,必須進(jìn)行性能實(shí)驗(yàn),包括空運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)大修合格的施工設(shè)備,要達(dá)到或接近出廠時(shí)的性能,使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定能力。(6)設(shè)備大修過程中,修理單位應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫大修記錄。3、大修驗(yàn)收施工設(shè)備大修完畢后,由設(shè)備管理部門和修理單位共同驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容:(1)外部檢查:主要是設(shè)備裝配的完善性和質(zhì)量的可靠性,其中包括潤滑情況、緊固情況及有無漏油、漏水、漏氣等現(xiàn)象。(2)空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn):包括起動(dòng)性能、操作性能、制動(dòng)性能和安全性能是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求。(3)設(shè)備試驗(yàn)后的復(fù)查:主要是檢查設(shè)備通過各種試驗(yàn)后有無不正?,F(xiàn)象,消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并進(jìn)行必要的調(diào)整、緊固等工作。(4)驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門、修理單位共同簽署驗(yàn)收單。(5)大修記錄及驗(yàn)收單由設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。4、保修(1)在保修期內(nèi),設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞或故障時(shí),應(yīng)通知承修方派人共同檢驗(yàn),分析原因,明確責(zé)任。(2)在保修期內(nèi),設(shè)備出現(xiàn)問題,雙方意見不一致時(shí)由承修單位提供修理記錄、驗(yàn)收記錄等,設(shè)備管理部門提供運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄等,以此明確責(zé)任。附件:設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)規(guī)定(一)設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)原則1、運(yùn)輸車輛、起重設(shè)備、大型土石方機(jī)械等執(zhí)行多級(jí)保養(yǎng)制,即例行保養(yǎng)、“三級(jí)”保養(yǎng)。2、中小型機(jī)械設(shè)備,一般簡單的電器設(shè)備執(zhí)行兩級(jí)保養(yǎng)制,即例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)。(二)設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1、例行保養(yǎng):例行保養(yǎng)是操作人員在每班作業(yè)前后和運(yùn)輸中進(jìn)行的保養(yǎng),重點(diǎn)是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(1)每班前必須對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行例行檢查;(2)交接班進(jìn)行例行檢查時(shí),設(shè)備應(yīng)停止使用;(3)一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng),確有必要,應(yīng)有保護(hù)措施;(4)檢查電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)有專業(yè)電工參加,要切斷電源,掛上“有人工作,禁止合閘”標(biāo)識(shí),工作完畢要相互通知才能合閘;工作照明應(yīng)使用安全電壓;(5)施工設(shè)備表面的油污要及時(shí)清除;(6)填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄。2、一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是以潤滑、緊固為重點(diǎn),通過檢查緊固處的外部緊固件,并按潤滑周期加注潤滑油,清洗濾清器或更換濾芯。3、二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)是以緊固、調(diào)整為重點(diǎn),除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的作業(yè)項(xiàng)目外,還需調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)、電器設(shè)備、操作、傳動(dòng)、制動(dòng)、行走等主要部件,以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。二級(jí)保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種的修理工負(fù)責(zé),操作人員參加。4、三級(jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng)是以消除隱患為目的,除執(zhí)行一、二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外,應(yīng)對(duì)總成件進(jìn)行解體,可更換部分零件,并對(duì)機(jī)身進(jìn)行必要的防腐作業(yè)。三級(jí)保養(yǎng)由二級(jí)保養(yǎng)規(guī)定的人員實(shí)施。5、換季保養(yǎng)指入夏、入冬前對(duì)設(shè)備進(jìn)行的保養(yǎng),主要是更換適應(yīng)本地區(qū)、本季節(jié)的燃油和潤滑油,由操作人員實(shí)施。6、磨合期保養(yǎng)指對(duì)新購及大修的設(shè)備在磨合期內(nèi)進(jìn)行的保養(yǎng),應(yīng)按不同設(shè)備的具體技術(shù)要求進(jìn)行,由操作人員及設(shè)備管理人員共同完成。7、停放保養(yǎng)指對(duì)臨時(shí)停放一個(gè)月以上的設(shè)備進(jìn)行的保養(yǎng),以清潔、潤滑、防腐為主,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé),定期進(jìn)行。8、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期保養(yǎng)類型時(shí)間間隔備注例行保養(yǎng)不超過8小時(shí)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)不超過100小時(shí)進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)不超過300小時(shí)進(jìn)行一次三級(jí)保養(yǎng)不超過1000小時(shí)進(jìn)行一次各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同,可視設(shè)備類別縮減或延長。編號(hào)-04特種設(shè)備管理制度為加強(qiáng)現(xiàn)場管理、確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,特制訂此制度,本制度適用于塔式起重機(jī)、戶外電梯、物料提升機(jī)。塔式起重機(jī)(一)選型項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)建筑物高度、所需要的覆蓋面大小以及現(xiàn)場實(shí)際情況等具體原因確定所需用塔機(jī)的型號(hào),并提前半個(gè)月將《設(shè)備配置計(jì)劃》和安裝地點(diǎn)報(bào)請(qǐng)主管處長批準(zhǔn),設(shè)備管理部門準(zhǔn)備。(二)安裝1、砼基礎(chǔ)的位置與制作。項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照設(shè)備管理部門提供的塔機(jī)基礎(chǔ)圖,做好砼基礎(chǔ),并做好隱蔽工程驗(yàn)收資料,地腳螺栓規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、安裝必須滿足說明書規(guī)定。砼基礎(chǔ)的位置確定應(yīng)考慮塔機(jī)的進(jìn)場安裝條件以及塔機(jī)的拆除退場條件;如需要附著裝置時(shí),必須綜合考慮砼基礎(chǔ)與建筑物的距離以及附著裝置與建筑物的連接位置。砼基礎(chǔ)制作完畢,由項(xiàng)目部安監(jiān)、技術(shù)、設(shè)備管理人員與安裝單位共同驗(yàn)收,合格后方可使用。2、塔機(jī)的進(jìn)場安裝。(1)由設(shè)備管理部門組織有資質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安裝。安裝前必須由技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制《塔機(jī)安裝技術(shù)方案》、《安全技術(shù)交底》,經(jīng)相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、工程處總工程師審批后,由技術(shù)員向施工的全體人員進(jìn)行嚴(yán)格交底,安監(jiān)員監(jiān)督實(shí)施。(2)參加安裝的全體人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守本工種《安全操作規(guī)程》,必須嚴(yán)格按照《安全技術(shù)交底》以及塔機(jī)使用說明書要求安裝,如有特殊情況,必須向設(shè)備管理部門及時(shí)匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。(3)塔機(jī)安裝后,必須進(jìn)行檢測、調(diào)試,包括:鋼結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)、各動(dòng)作檔位、安全保護(hù)裝置、垂直度、接地電阻等。(4)塔機(jī)安裝調(diào)試完畢,安裝單位自檢合格后,由設(shè)備管理部門、項(xiàng)目經(jīng)理部共同進(jìn)行整體驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收,取得準(zhǔn)用證后方可投入使用。(三)塔機(jī)的現(xiàn)場使用管理塔機(jī)驗(yàn)收后的現(xiàn)場使用管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。1、塔機(jī)的操作、指揮人員必須持有效證件上崗。2、塔機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守《塔機(jī)安全操作規(guī)程》以及《塔機(jī)保養(yǎng)規(guī)程》,并負(fù)責(zé)塔機(jī)日常保養(yǎng)工作,如實(shí)填寫《施工設(shè)備使用保養(yǎng)記錄》。3、項(xiàng)目部每月兩次由安監(jiān)員組織測量人員對(duì)塔機(jī)的垂直度、基礎(chǔ)水平沉降進(jìn)行檢測,大風(fēng)、雷雨后必須增加一次檢測,并做好記錄。4、處設(shè)備管理部門必須每季度對(duì)在用塔機(jī)進(jìn)行一次全面檢查,包括:鋼結(jié)構(gòu)、鋼絲繩、聯(lián)結(jié)螺栓、銷軸、開口銷以及塔機(jī)的性能、各安全保護(hù)裝置等,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。(四)塔機(jī)的拆除1、塔機(jī)的拆除由設(shè)備主管部門組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。施工前必須由技術(shù)人員對(duì)塔機(jī)的各項(xiàng)性能、設(shè)備狀況進(jìn)行全面檢查,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制《塔機(jī)拆除技術(shù)方案》、《施工安全技術(shù)交底》,經(jīng)相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、工程處總工程師審批后,由技術(shù)員向施工的全體人員進(jìn)行嚴(yán)格交底,安監(jiān)員監(jiān)督實(shí)施。2、參加施工的全體人員必須持證上崗,必須嚴(yán)格遵守本工種《安全操作規(guī)程》,必須嚴(yán)格按照《施工安全技術(shù)交底》以及塔機(jī)使用說明書要求施工,如有特殊情況,必須向設(shè)備管理部門及時(shí)匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。(五)塔機(jī)的檢修1、塔機(jī)每次拆除后、安裝前必須進(jìn)行全面檢查,根據(jù)實(shí)際情況按照《塔式起重機(jī)保養(yǎng)規(guī)程》以及設(shè)備使用說明書要求,進(jìn)行全面保養(yǎng)、檢修工作。2、檢修過程中,技術(shù)人員負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位檢修方案的制訂、零配件更換鑒定、配件計(jì)劃的擬訂、技術(shù)指導(dǎo)、檢修質(zhì)量的過程把關(guān)、檢修過程記錄等。3、設(shè)備檢修完畢,由設(shè)備主管部門組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可入庫或投入使用。二、戶外電梯、物料提升機(jī)參照第一條“塔式起重機(jī)的規(guī)定”執(zhí)行,具體要求按照《設(shè)備說明書》。編號(hào)-05滑模機(jī)具管理制度為了科學(xué)有序地搞好滑模機(jī)具管理工作,確保施工生產(chǎn)正常順利進(jìn)行,特制定本制度。一、滑模機(jī)具的管理1、滑模機(jī)具特指輻射平臺(tái)、開字架、三角架、吊架、聯(lián)系圍圈、模板圍圈、液壓控制臺(tái)、千斤頂、高壓油管,分油器、螺栓等。2、滑模機(jī)具的管理權(quán)限:滑模機(jī)具由工程處主管處長監(jiān)督,各工程處制定主管單位和滑模機(jī)具的存放地點(diǎn)。二、滑模機(jī)具的使用過程管理1、滑模機(jī)具組裝、拆卸過程的管理。機(jī)具的設(shè)計(jì)、組裝、拆除施工前必須經(jīng)過技術(shù)人員的設(shè)計(jì)、編制,報(bào)處總工審批后方可實(shí)施。2、滑模機(jī)具組裝完成,由處安監(jiān)、技術(shù)等部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可使用。3、滑模施工過程中,對(duì)所有滑模機(jī)具隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、滑模機(jī)具的維修:機(jī)具拆卸后運(yùn)至臨時(shí)存放點(diǎn),經(jīng)維修后按規(guī)格碼放整齊,回收的螺栓及其它配件檢修后分規(guī)格裝袋入庫,并以書面形式列出清單兩份,一份交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,處主管部門,配件由專業(yè)維修人員提出計(jì)劃,處主管部門統(tǒng)一采購。三、滑模機(jī)具的報(bào)損原則滑模機(jī)具的報(bào)損需以書面形式報(bào)告處主管部門,經(jīng)技術(shù)部門鑒定,由主管處長審批后,方可按報(bào)損處理,由于管理不善造成機(jī)具丟失、損壞,由責(zé)任方承擔(dān)維修及賠償費(fèi)用,組裝用的螺栓必須堅(jiān)持維修后再利用。四、滑模機(jī)具賬務(wù)管理滑模機(jī)具由主管部門管理建賬,集中管理,年底進(jìn)行一次清理盤點(diǎn),形成書面報(bào)告。五、滑模機(jī)具的調(diào)配主管部門堅(jiān)持以生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),根據(jù)項(xiàng)目部提出的計(jì)劃,主管處長審批后調(diào)配,調(diào)配必須做到手續(xù)齊全,數(shù)量清楚,不允許私自外租。六、滑模機(jī)具的購入原則機(jī)具的購置和增加,主管部門根據(jù)工程需要提出計(jì)劃,經(jīng)過主管處長審批后,方可購置加工。編號(hào)-06小型手持電動(dòng)工具管理制度為了科學(xué)有序地搞好小型手持電動(dòng)機(jī)具安全管理工作,確保設(shè)備安全性能和施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,防止機(jī)械事故的發(fā)生,特制定本制度。項(xiàng)目部必須建立健全小型手持電動(dòng)工具安全管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。項(xiàng)目部應(yīng)保證其機(jī)具符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,注明其完好狀態(tài)。按各種不同工具,制定《安全操作規(guī)程》,操作人員必須經(jīng)過相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、熟悉機(jī)具性能。手持電動(dòng)工具在作業(yè)前應(yīng)檢查機(jī)具的外殼,手柄不出現(xiàn)裂縫、破損,電纜軟線及插頭等完好無損,開關(guān)動(dòng)作正常,保護(hù)接零連接正確、牢固、可靠。凡是違反《安全操作規(guī)程》,違反相關(guān)使用規(guī)定而造成機(jī)械損失及事故的,直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上的,對(duì)責(zé)任人處罰500~1000元,直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下的,對(duì)責(zé)任人處罰100~500元。小型電動(dòng)工具使用完畢要及時(shí)清理、保養(yǎng),長期不用要交庫房保管;庫房內(nèi)應(yīng)擺放整齊,保持干燥、通風(fēng)。編號(hào)-07設(shè)備檢查管理制度為規(guī)范公司設(shè)備管理工作,提高設(shè)備安全性和利用率,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,制定本制度。一、公司每半年進(jìn)行一次設(shè)備大檢查,根據(jù)實(shí)際情況安排專項(xiàng)、季節(jié)性檢查,由主管副經(jīng)理組織公司設(shè)備大檢查,檢查成員由公司設(shè)備、安檢等管理部門人員組成。二、工程處每季度進(jìn)行一次設(shè)備大檢查,根據(jù)實(shí)際情況安排專項(xiàng)、季節(jié)性檢查,由主管副處長組織處設(shè)備大檢查,檢查成員由處設(shè)備、安監(jiān)等管理部門人員組成。三、項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次設(shè)備大檢查,根據(jù)實(shí)際情況安排專項(xiàng)、季節(jié)性檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部由生產(chǎn)副經(jīng)理組織本項(xiàng)目設(shè)備大檢查,檢查成員由設(shè)備、安檢等人員組成。四、檢查組依據(jù)公司有關(guān)設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查,內(nèi)容見“設(shè)備檢查表”。五、檢查組對(duì)檢查出的問題,開據(jù)不合格整改通知單,按“五定”原則限期整改,將整改情況向設(shè)備管理部門反饋。六、檢查組針對(duì)檢查出的問題,有權(quán)按照公司、處有關(guān)文件規(guī)定對(duì)被檢查單位或責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。七、檢查結(jié)束后,檢查組對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié),在所轄范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),通報(bào)報(bào)上一級(jí)主管部門。附件:設(shè)備檢查表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分辦法扣分原因得分1組織機(jī)構(gòu)工程處有設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、配備專職設(shè)備管理人員(必須有一定的設(shè)備管理知識(shí));項(xiàng)目有設(shè)備管理人員。有明確的管理職責(zé)和崗位責(zé)任制。5每有一項(xiàng)不符合扣2分2規(guī)章制度設(shè)備獎(jiǎng)懲管理辦法;滑模機(jī)具管理制度;設(shè)備報(bào)廢管理制度;設(shè)備安裝驗(yàn)收、拆除管理制度;設(shè)備采購、驗(yàn)收管理制度;設(shè)備檢查管理制度;設(shè)備事故分析追查管理制度;設(shè)備臺(tái)帳、信息報(bào)表管理制度;設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度;特種設(shè)備管理制度;小型手持電動(dòng)工具管理制度10每有一項(xiàng)不符合扣1分3日常管理有設(shè)備需求計(jì)劃;設(shè)備管理臺(tái)帳;設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;設(shè)備安裝、驗(yàn)收、檢測記錄;設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,維修保養(yǎng)記錄,操作人員臺(tái)帳,設(shè)備租賃合同。有新設(shè)備入場驗(yàn)收資料;設(shè)備調(diào)拔(調(diào)入、調(diào)出)手續(xù)齊全。對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行標(biāo)識(shí);操作人員懂得設(shè)備操作規(guī)程,,做到“四懂三會(huì)”。20每有一項(xiàng)不符合扣1分4持證上崗設(shè)備操作人員按規(guī)定持有效證件上崗。5每有一項(xiàng)不符合扣1分5設(shè)備自檢情況起重吊裝設(shè)備和戶外電梯有每月2次檢查記錄。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備現(xiàn)場使用管理情況、完好狀況、維修保養(yǎng)情況、帳卡物是否相符進(jìn)行每月一次檢查并有記錄。設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)問題有整改記錄。20每有一項(xiàng)不符合扣1分6現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場觀察設(shè)備,無跑冒滴漏,污染土壤及帶病運(yùn)行情況,設(shè)備維修保養(yǎng)產(chǎn)生的報(bào)廢配件、垃圾等集中處理,不造成污染,作業(yè)后及時(shí)清理機(jī)器,切斷電源,鎖好開關(guān)箱,各類潤滑油脂、容器、存放符合規(guī)定,現(xiàn)場設(shè)備用電符合公司“施工臨電規(guī)定”,傳動(dòng)部位防護(hù)罩齊全,設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,設(shè)備操作規(guī)程牌按規(guī)定懸掛,設(shè)備的存放應(yīng)符合防雨、防曬、防砸等要求。30每有一項(xiàng)不符合扣1分7外租設(shè)備有租賃合同并在處設(shè)備管理部門有備案。設(shè)備及操作人員納入本單位管理。5每有一項(xiàng)不符合扣2分8分包單位設(shè)備管理分包單位的設(shè)備有專人進(jìn)行管理,在租賃或分包合同中明確分包方執(zhí)行公司的管理體系。5每有一項(xiàng)不符合扣1分編號(hào)-08設(shè)備事故分析追查管理制度由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐稍O(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。一、按損失價(jià)值大小程度劃分標(biāo)準(zhǔn)1、一般事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為2000-20000元,或因損壞造成停工7-14天。2、較大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001-50000元,或因損壞造成停工15-30天。3、重大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001以上,或因損壞造成停工31天以上。4、非責(zé)任事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。5、設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失雖不屬上述規(guī)定,但事故性質(zhì)惡劣,造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,也可定為重大設(shè)備事故或特大設(shè)備事故。二、按發(fā)生事故的原因和性質(zhì)劃分標(biāo)準(zhǔn)(一)責(zé)任事故1、操作不當(dāng):工作前檢查不周、操作不當(dāng)或誤操作,工作粗心大意、違反安全操作規(guī)程,盲目開快車或超速、超載等所造成的事故。2、維護(hù)保養(yǎng)不善:不按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、潤滑不良、調(diào)整不當(dāng)、緊固不牢或安全裝置失靈所造成的事故。3、施工措施不力:施工作業(yè)條件惡劣妨礙設(shè)備正常作業(yè),又未采取有效的施工組織、技術(shù)措施,不能保證設(shè)備安全運(yùn)行,盲目進(jìn)行作業(yè)等所造成的事故。4、修理質(zhì)量不良:修理質(zhì)量不符合要求所造成的事故。5、管理不嚴(yán):設(shè)備技術(shù)狀況不良,帶病運(yùn)行,而事先又未經(jīng)科學(xué)分析,做出技術(shù)鑒定和采取有效措施造成的事故。6、違反紀(jì)律:未經(jīng)培訓(xùn)人員操作、學(xué)員擅自獨(dú)立操作,操作者擅離工作崗位等所造成的事故。7、指揮失誤:違章指揮或指揮失誤所造成的事故。(二)非責(zé)任事故1、凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而引起的事故。2、凡因設(shè)計(jì)、制造等先天缺陷,而又無法預(yù)防和補(bǔ)救所造成的事故。三、設(shè)備事故的范圍1、僅設(shè)備遭到不正常破壞的單純機(jī)械備事故。2、由于設(shè)備發(fā)生事故引起人身傷亡的事故。3、由于設(shè)備發(fā)生事故引起其它性質(zhì)的災(zāi)害,如火災(zāi)、停工、停電等。4、由于設(shè)備原因(設(shè)備本身不一定受到損害)而引起的人身傷亡或職業(yè)病以及環(huán)境污染等。四、事故處理原則1、事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場,以利于事故的分析處理。2、各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、分析,任何人不得隱瞞實(shí)情,弄虛作假。3、嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。五、事故處理程序1、一般事故由工程處安監(jiān)、技術(shù)、設(shè)備管理部門調(diào)查處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告》,由設(shè)備管理部門備案。2、較大事故由公司安監(jiān)、技術(shù)、設(shè)備管理部門調(diào)查處理,由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備事故報(bào)告》并備案。3、重大事故由公司設(shè)備管理部門按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,按上級(jí)要求對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析,并提出處理意見,報(bào)送上級(jí)主管部門。六、設(shè)備事故責(zé)任1、設(shè)備事故責(zé)任分為:直接責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、責(zé)任劃分無作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)技術(shù)交底就安排作業(yè),誰安排,誰負(fù)主要責(zé)任。作業(yè)措施不當(dāng),措施審批者負(fù)主要責(zé)任,編制者負(fù)直接責(zé)任。違章指揮,指揮者負(fù)主要責(zé)任。設(shè)備維修、保養(yǎng)不到位,安全設(shè)施不全,帶病運(yùn)行,對(duì)檢查出的問題整改不力,由設(shè)備管理部門負(fù)主要責(zé)任,使用部門負(fù)直接責(zé)任。3、下列情況造成設(shè)備事故者,既負(fù)主要責(zé)任,又負(fù)直接責(zé)任:不按技術(shù)交底作業(yè),違章操作;工作責(zé)任心不強(qiáng),精力不集中,各種失職;擅自拆除、毀壞、挪用、解除安全裝置。七、設(shè)備事故處罰1、一般設(shè)備事故視責(zé)任大小分別給予行政警告處分、給予500~1000元的處罰。2、較大設(shè)備事故視責(zé)任大小分別給予行政記過處分、給予1000~5000元的處罰。3、重大設(shè)備事故視責(zé)任大小與責(zé)任性質(zhì)給予有關(guān)責(zé)任者留廠察看的行政處分、給予2000~10000元的經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4、其它處罰執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。編號(hào)-09設(shè)備報(bào)廢管理制度為了加強(qiáng)公司的設(shè)備管理,提高設(shè)備的使用效益,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件和公司的實(shí)際情況,制定本制度。一、設(shè)備報(bào)廢條件1、設(shè)備使用時(shí)間已達(dá)到折舊年限或設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞,均可進(jìn)行報(bào)廢處理。2、磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,大修后不能使其達(dá)到使用和安全要求;3、技術(shù)性能落后、耗能高,無改造意義;4、修理費(fèi)用高,不如更新合算;5、屬于淘汰機(jī)型、無配件來源;6、正常報(bào)廢的設(shè)備必須提足折舊費(fèi),對(duì)未提足折舊費(fèi)的,要在報(bào)廢時(shí)一次提足,才能批準(zhǔn)報(bào)廢,但由于意外事故、自然災(zāi)害等原因造成提前報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,可不補(bǔ)提折舊費(fèi)。凡符合以上其中之一者,可申請(qǐng)報(bào)廢。二、設(shè)備的報(bào)廢必須經(jīng)處主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)公司批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。三、設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1、處組織相關(guān)部門(財(cái)務(wù)、經(jīng)管、設(shè)備

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