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業(yè)務年終工作總結(15篇)

業(yè)務年終工作總結1

一、對團隊培養(yǎng)方法欠缺

其實很早就知道今年家園要開業(yè),也早就知道會提拔一大批管理人員??僧斝枰臅r候,直接入職還是會出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗銜接不上的問題,特別是調換部門的管理者,適應需要時間,這對于銷售肯定是有損失的。我感覺,以后這項工作要主動,提前入手,應該提前2個月,開放一個管理人員培訓班,從專業(yè),語言表達,公司理念,甚至具體事務處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職后損失是小的。2個月畢業(yè)后,根據(jù)成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會。

二、對團隊業(yè)績目標關注不夠

目標制定出來后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導,帶領的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領頭人必須首先具備狼性。今年,我會把全年任務分解到各部門,再分解到每一天每一一個人。每一天對應銷售的問題,讓大家隨時隨地的提出,只要是有利于銷售的,必須第一時間解訣。

三、對于人人頭上有指標這個說法,執(zhí)行的不夠徹底

其實經(jīng)常提起,但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年,物流,財務已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,我一定會堅持下去,讓公司,員工都受益,一定會有很大的收獲。

四、帶團隊想得簡單。

優(yōu)秀團隊的標準是:有今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區(qū)推廣,小區(qū)服務,老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區(qū),負責推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破。

五、業(yè)績提升的渠道制定

凈利潤=銷售額_毛利一費用。根據(jù)今年市場競爭的情況,我感覺,今年凈利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的.費用并不是成正比增長,反而會降低我們費用占比。因此,今年銷售的關注點在銷售額提升上面。

六、關于員工培訓

去年有些呆板,單一,缺乏針對性。今年重新制定培訓辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一支銷售過硬的管理團隊。對于帶教代練,月訓,內訓等,嚴把質量關,實現(xiàn)提要求,縷流程,做到細致耐心,切實把培訓質量提上來。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),做到當天的銷售當天總結,當天的事當天提,當天的事當天解訣,當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20__年各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展,為公司輸送更多的管理,人才。

業(yè)務年終工作總結2

陶瓷行業(yè)作為我國擁有悠久歷史而純熟的固有工業(yè),一直處于世界領航者的位置上。而中國陶瓷工業(yè)和商業(yè)文化由發(fā)展至今已經(jīng)有近20__年了,過往古老的工藝技術也逐漸演變成如今的大部分為車間流水作業(yè)。

業(yè)內在燒制技術和質量工藝都高度發(fā)達的今天,發(fā)展的步伐卻隱隱透露著放緩的跡象??v觀近年陶瓷市場的同比數(shù)據(jù),不難看出廣東地區(qū)陶瓷進出口貿易量和工業(yè)產(chǎn)量均有著增長放緩甚至下降趨勢。中央人民銀行在貨幣市場上對人民幣的增長放緩措施本身應該是對中國出口貿易交易一條絕對利好的消息,但從20__年1月到6月數(shù)據(jù)得出國內陶瓷產(chǎn)品出口量為1126萬噸,同比去年下降了6.7%,出wu易金額約938.12千萬美元,同比去年下降了19.1%。

得出這些并不如人意的數(shù)據(jù)背后,我們除了應該對自身企業(yè)和經(jīng)濟文化的檢討反思外,也應該就全球市場的大環(huán)境加以分析和總結。中國陶瓷貿易在過往國際的歷史舞臺中始終扮演著“價廉物美”的角色,如今卻被歐洲部分國家、地區(qū)(如:意大利、西班牙等)對中國的貿易市場份額進行不同程度瓜分。過去這些歐美國家陶瓷產(chǎn)品的對外出口貿易與我國國內的定位并不一樣,但是自去年開始,這些海外競爭國就我國出口的同類產(chǎn)品的價位都進行了不同程度的調整。以600mm_600mm的普通釉面地磚為例,其部分價格調整后甚至逼近中國。美洲等國在因為環(huán)球市場有了這巨大的變化,導致他們在選購同類或同價產(chǎn)品的時候更加為之審慎同時也獲得了更大的選擇空間。

其次,由于我國當下陶瓷行業(yè)中各品牌素質參次不齊,業(yè)內能做到享譽全球的優(yōu)質企業(yè)數(shù)量不在話下,不過同時亦不乏小作坊利用“廉價原材料,廉價技術”生產(chǎn)出來的低質量產(chǎn)品。并且在陶瓷出口貿易市場已經(jīng)兩極化的環(huán)境底下普遍存在低價類產(chǎn)品的惡性競爭。近來,國內陶瓷業(yè)因供過于求的現(xiàn)象有明朗化的情況,導致部分廠家經(jīng)營困難甚至關閉。當然其中大部分可以歸類是那些缺乏市場競爭力和行業(yè)影響力的廠商。雖然這種行內洗牌的'情況在數(shù)據(jù)上一定情度影響了業(yè)內的產(chǎn)能,但是汰弱留強的生態(tài)圈更有利于陶瓷業(yè)在我國長遠來說的穩(wěn)健發(fā)展。

不管是現(xiàn)在還是將來,因為陶瓷業(yè)都處于我國無法撼動的重要工業(yè)地位,所以為了業(yè)內生態(tài)維持穩(wěn)健發(fā)展,我們需要自覺地為未來的發(fā)展謀求新的思維和戰(zhàn)略。

企業(yè)機械化生產(chǎn),完善流程

在這個需要數(shù)量更需要質量的商業(yè)世界中,無論各行各業(yè)都無無法離開這個全球化的趨勢——工業(yè)機械自動化。傳統(tǒng)老舊的作業(yè)方式由于存在產(chǎn)能低下,品質難以保證等問題,已無法適應當今環(huán)球經(jīng)濟的需求。各品牌為了盡可能提高自身的產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質量,應加快對產(chǎn)業(yè)鏈機械化的建設。在生產(chǎn)機械化得到完善的同時既能大大減低勞動力成本,也能增加產(chǎn)業(yè)效率和保證完成質量。卓越的品質和高效的產(chǎn)能除了為實現(xiàn)自身品牌價值奠定了基礎外,還能為滿足海外客戶而做好充足的準備,在企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

為企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展需自主開發(fā)新產(chǎn)品

主打價格和量產(chǎn)戰(zhàn)屢是過去中國陶瓷業(yè)的特色之一,但在其他陶瓷泛出口國家近來的對價格戰(zhàn)的加入,我國企業(yè)在尋求優(yōu)質低價產(chǎn)品進行銷售的同時也要注重對自身產(chǎn)品的開發(fā)。在市場上低端的產(chǎn)品客戶擁有多樣的選擇,但當客戶面對擁有蘊含良好工業(yè)設計、優(yōu)質選材、功能新穎的產(chǎn)品時卻是由品牌來主導市場。所以擁有自主的產(chǎn)品將會成為企業(yè)長遠發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。

減少能源消耗將成為業(yè)內發(fā)展趨勢

我國陶瓷業(yè)得以長期蓬勃發(fā)展,其中與我國礦產(chǎn)和能源等資源充沛等關系密不可分。但隨著行業(yè)內的多年成長,我們清楚明白到資源在充沛也是屬于一個相對有限的狀態(tài)。為了充分減少能源消耗和浪費,我們需要實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和高效集約化生產(chǎn)。近年來國家產(chǎn)業(yè)政策中的調整加上各類資源、能源等方面的成本都有上升的情況下,讓企業(yè)做到減排或降低燃耗是另一個重要的發(fā)展趨勢。

總體而言在世界貿易一體化的今天還要謀求一條新的出路是困難的,但謀求發(fā)展的我們只能選擇迎難而上的道路。各品牌在盡力把產(chǎn)品中“以人為本”的概念做到無限放大同時也應該為自身產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量做到嚴格把關。在產(chǎn)品營銷上也為每款產(chǎn)品的市場定位、消費對象等問題進行了解和分析。這樣擁有一整套完整由設計到生產(chǎn)再到銷售的產(chǎn)品經(jīng)營策略,將會是企業(yè)面向世界貿易舞臺基礎。

業(yè)務年終工作總結3

我于20__年_月加入__,至今在__工作已有_年的時間。這三年我一直擔任__公司第一營業(yè)部業(yè)務三部的團隊主管,回顧這一年的工作,收獲了很多也成長了很多?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:

一、業(yè)務拓展

業(yè)務三部共有代理人__人,一年來在公司領導的關心支持下和大家的共同努力下,我部在個人代理業(yè)務上取得不錯的成績,截止到_月_日第一營業(yè)部業(yè)務三部創(chuàng)造了車險保費_萬,非車險保費_萬的佳績,提前_個月完成__下達的保費任務。

一年來,根據(jù)上級公司下達給我們的全年銷售任務,我部制定了全年銷售計劃,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務,由于我部的有效人力較少,又加上__、__電銷對車險業(yè)務的沖擊,在業(yè)務拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統(tǒng)一認識,努力增員,并且讓業(yè)務人員充分了解公司的經(jīng)營目標以及公司的經(jīng)營狀況。我們把穩(wěn)固車險,拓展新車市場作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,堅決丟棄屢保屢虧的`“垃圾”業(yè)務。與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。大家團結一心,終于使個人代理業(yè)務取得突破性發(fā)展。

回顧一年的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,但工作中仍然存在著一些問題,如有效人力不足,銷售產(chǎn)能低下。對此,我們也認真分析了原因,只有不斷提高業(yè)務人員隊伍的整體素質水平,才能拓展到更多更優(yōu)質的業(yè)務。在今后的工作中,我們會抓住各種學習和培訓的機會,促進個人代理團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

二、財務收付工作

除了業(yè)務拓展外,我還兼做第一營業(yè)部的財務收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,做好每天的日結工作和每個月的手續(xù)費對帳與支付工作,并及時送交相關主管部門。

三、加強專業(yè)知識的學習

從事財險工作,只有不斷的加強對專業(yè)知識的學習,才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊伍。我通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

一年來,我憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同事的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

業(yè)務年終工作總結4

一、總體目標完成情況:

銷售2.5億元,超額完成目標計劃(2億),目標完成增長率為25%

二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結

(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的.目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

(二)、今年詩司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

1、質量問題偏多。

眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素?;w有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠于對價格等其他因素的需求。而我們從饋的信息來看,質量問題還是存在著,商家對于化纖的質量要求非常高,這直接影響著商家對供應商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比懸殊。

在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個關口。在產(chǎn)品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3、應收款偏

受社會極市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據(jù)、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

三、工作計劃

我部門20__的的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,保證質量,以市場為導向,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成好20__年度的銷售工作計劃任務。

(一)、總體銷售目標3億

未來一年,我們銷售部預計銷售目標達到3億,實現(xiàn)名副其實的創(chuàng)利年。

(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優(yōu)勢盡可能最的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更的購買力。

2、價格方面。

在預算的價格尺度調動范圍內,根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時,可以適當?shù)倪x擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、加資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對于應收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,提高網(wǎng)絡銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業(yè)內或相關行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣的拓展平臺。

5、隨時關注業(yè)內動態(tài),掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的`信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

6、提高銷售部人員自身的工作素質

提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質:

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

(2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質量情況饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質量和服務能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售后服務。

過去一年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一年,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠領先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。

我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結協(xié)作,以小目標實現(xiàn)目標,以目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!

業(yè)務年終工作總結5

一、加強政治思想學習,不斷提高素養(yǎng)。

該同志能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自年以來一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”,自年以來評為市“重合同守信用”單位,年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,年度評為“誠信私營企業(yè)”,年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。

二、不斷加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。

該同志平常十分注重業(yè)務知識的學習,對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業(yè)務知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。

沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設,根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,__年5月,經(jīng)認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了iso9001質量管理體系認證證書,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。

四、加強職工隊伍建設,充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。

職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的`員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,就帶領企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老,施工安全等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的的業(yè)余生活,充分調動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。

在20__年我將更加努力的完成業(yè)務,繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點,努力去改變以往的缺點!

業(yè)務年終工作總結6

一、建立健全領導機制,層層落實責任

公司領導為確保招商引資和外經(jīng)貿工作在良好的社會治安環(huán)境中進行,局領導站在講政治、顧大局,謀發(fā)展的高度,至上而下建立了一套完整的機制,切實的行動保障我縣招商引資和外經(jīng)貿工作有一個安定團結的社會治安環(huán)境。

二、利用傳播媒介發(fā)動宣傳,采取恰當措施,確保安全穩(wěn)定工作

招商引資和外經(jīng)貿工作的順利開展,縣域經(jīng)濟的高效正常運轉,離不開穩(wěn)定的社會政治環(huán)境,沒有社會環(huán)境的安全穩(wěn)定,沒有一個正常的社會治安秩序,就不可能給招商引資和縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供穩(wěn)定良好的社會環(huán)境,我局領導始終將保穩(wěn)定工作作為當前頭等大事來抓,積極運用廣播電視等傳播媒介,大力宣傳__優(yōu)良的社會政治環(huán)境、開明開放的投資經(jīng)營環(huán)境,使客商及時了解__的開放程度、社會治安情況,打消了外來投資者來__投資辦廠的顧慮,堅定了他們前來投資的信心,同時,積極引導外來客商和企業(yè)做好穩(wěn)定工作,使保穩(wěn)定工作取得了良好的.社會效果。

三、上下動員,群策群力,主動出擊,及時化解不穩(wěn)定因素

外地客商來我縣投資辦廠,是對我縣投資環(huán)境的高度信任,我們有責任和義務積極協(xié)助他們解決在經(jīng)營投資過程中遇到的困難,建立起穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。根據(jù)我局工作特點,在領導的帶動和安排下,廣大職工積極參與,主動出擊,下工地、進企業(yè),及時了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,主動為他們排憂解難,及時排除安全生產(chǎn)隱患,化解各種糾紛。今年,我們與有關部門配合,協(xié)助解決企業(yè)的糾紛15起,確保了外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。局機關做到了無集體上訪,無打架鬧事和無重大刑事案件發(fā)生,“處法”工作達到“三零”指標。全體職工以實際行動努力為外來投資客商創(chuàng)建了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境,真正成為外來投資者的貼心人。

業(yè)務年終工作總結7

20__年,極不平凡,我__家具廠取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領導下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結。

一、嚴抓質量關

質量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產(chǎn)品質量監(jiān)督,仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的`質量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。

二、質量有所增長

我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提高我們質量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

三、工作更加細致化

在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責任意識,從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

四、生產(chǎn)流程的控制方面

我嚴格地控制原材料、半成品、成品的`檢測標準,注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

五、發(fā)揚民主,公開,公平的決策

及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

六、明年工作計劃

繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素。重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識,加強員工消防知識的培訓工作。進一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

業(yè)務年終工作總結8

本年度來在廠經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,完成了今年的工作任務?,F(xiàn)將本年度完成的業(yè)務員工作總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的'指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

業(yè)務年終工作總結9

在20__年里,我科在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下,在全院各職能科室的大力關懷下,經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力,使本科室的各項工作取得了焊好的成果,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結如下:

一、強化基礎護理,提高服務質量。

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”和“優(yōu)質護理服務示范病房”的大環(huán)境下,科室主動組織全體護理人員學習《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等件內容。通過學習,科室要求每位責任護士了解把握服務內涵、服務項目和工作標準。在臨床護理工作中為了熬煉患者的生活自理力氣,對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員急躁的賜予指導、關心,對于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,關心其大小便等。通過對《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的學習,規(guī)范了基礎護理的范圍,強化了基礎護理的落實,提高了護理服務的質量。

二、加強質量把握,提升護理工作質量。

科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參預科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果準時反饋,特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)覺問題準時反饋給當事人。

除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于準時發(fā)覺科室護理工作中的不足及缺點,并準時賜予訂正。

三、開展康復訓練,提高患者生活自理力氣。針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理力氣及社會適應力氣,科室經(jīng)過細心的預備、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理力氣。

四、開展各種形式的'學習,提高護理隊伍素養(yǎng)。科室依據(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習,在每月的護理工作會上護理人員之間相相互互溝通這一段時間護理工作感受、閱歷,包括對不同患者應當怎么樣護理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學習、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事回報學習的感受極其閱歷,不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的相互溝通,與此同時也提高了護理隊伍的整體素養(yǎng)。

五、加強科室考核,促進管理。

為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動紀律、護理質量、護理平安、服務態(tài)度等內容,《考核細則》中不光有明確的懲處金額,也涉及到了對規(guī)避了護理平安、風險及表現(xiàn)精彩受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的嘉獎措施??傊?,獎懲兼并制度的實施定不但促進了管理,同時也提高了大家的主動性。

六、工作中的不足。

雖然20__年的工作很順當,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴大事,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

1、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不準時。

2、學習風氣不夠深厚,撰寫學術論文較少。

3、健康訓練不夠深入到到,缺乏動態(tài)連續(xù)性

4、病房管理有待提高。

業(yè)務年終工作總結10

20__年已經(jīng)過去,在這一年中,經(jīng)過自己的努力和領導的支持,我在家電銷售工作上有了一些收獲,一年的工作經(jīng)歷,讓我學會了如何去處理和客戶之間的關系。在這新的一年到來之前,為了吸取教訓,提高自己,現(xiàn)在對自己的工作做以下總結。

一、工作經(jīng)歷

我是年初到公司工作的,參加的活動有很多,每次活動我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。后來開始接受校園超市臨促工作,在沒有負責臨促工作以前,我是沒有經(jīng)驗的,僅憑對銷售和臨促工作的熱情,而缺乏對臨促工作的知識。為了迅速融入到這個工作中來,到__公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索臨促工作,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司的市場部推廣們,也在下來和一些在學校做銷售的兼導共同探討如何做好銷售。并致力于和他人討論如何處理臨促的工作。

通過不斷的學習,我成功的.掌握了電視銷售的基本方法,具備了基本的銷售能力,并且具備了獨立帶隊做活動的能力。培養(yǎng)了自己的人際關系。鍛煉了自己處理事情的能力。感謝__公司給我的鍛煉。

二、存在的不足

對于銷售市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客、戶解釋。有些問題出現(xiàn)的時候不能及時找出解決的辦法。做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯了事。

對于學校臨促工作,沒有很好的處理好臨促工作與學習時間的合理分配,沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至于臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大。沒有打開__市高校的臨促渠道,我所帶來的臨促僅限于__學院,而職院和其他高校卻很少。每次活動的時候都只是負責找人而忘了他們是否做過,是否適合這個工作,導致臨促的質量不高。

給自己的目標定的太低,做事有點拖拉,做事太慢。自己對于公司的很多地方都沒有去學習,認為只做好臨促工作就好,而沒有更深入的了解公司,導致自己對于公司的很多事都不太了解。

業(yè)務年終工作總結11

一轉眼,來了__家具公司也快一年了。感謝公司給予我們這樣一個發(fā)展的平臺,感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。我為自己能成為__家具公司的一名業(yè)務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結。

一、工作中的嚴重不足

業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務員的韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。

二、自身銷售學識方面

加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養(yǎng),銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

把客戶展開分類,存有ab等客戶,我必須把b類的客戶當做aDerrien招待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。造訪,對客戶努力做到每周至少三次的造訪。我指出攻打客戶和制訂目標就是一樣的,首先必須集中精力回去搞一個客戶,只有這樣就可以存有收效,等重點客戶普遍認可了,我再將精力遷移至第二重點客戶上。

三、業(yè)務開展方面

公司在發(fā)展過程中,我指出必須淪為一名合格的銷售員,首先必須調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明晰公司的發(fā)展方向,就可以充份滲入至公司的發(fā)展當中,就可以更加有條不紊的積極開展工作。

我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的'建設。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。無論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

在今后的工作中,我將加倍努力,創(chuàng)建更多的長期業(yè)務上的合作伙伴,為公司的業(yè)務開拓事業(yè)做出自己更多的貢獻!在處置日常工作和事務上,以公司利益為出發(fā)點,順從公司領導精心安排,為明天公司建設的更加幸福而不懈努力。我堅信,我深信,代萊一年我能夠搞的更多、更好!期望大家彼此引導,一起助威!

業(yè)務年終工作總結12

隨著全球化的迅速發(fā)展,外貿業(yè)務成為越來越多企業(yè)的重要組成部分。外貿業(yè)務員承載著企業(yè)開拓國際市場的重任,負責完成海外銷售任務。年末,外貿業(yè)務員需要對一整年的工作進行總結,從中尋找不足之處并提出改進方案。

一、目標管理

外貿業(yè)務員的工作任務主要是依靠目標來衡量,所以需要積極制定計劃,快速實現(xiàn)目標。

首先,每年初考慮今年要銷售的目標,具體到產(chǎn)品類別和市場范圍,考慮競爭力分析,優(yōu)選出銷售產(chǎn)品的特點和優(yōu)點,然后再根據(jù)客戶的需求分析制定出年度銷售計劃。

其次,在達到日常銷售目標的基礎上,要建立防御性目標,預測市場變化,積極儲備產(chǎn)品和市場資源,做好維護客戶關系的工作,確保持續(xù)的銷售業(yè)績。

最后,在沒有丟失現(xiàn)有核心客戶的情況下,尋找新客戶,建立多元化的銷售渠道。通過對銷售目標的精確度,規(guī)避風險,追求利潤的前提下,增強客戶的忠誠度,提高銷售業(yè)績。

二、市場分析

外貿業(yè)務員需要對市場進行充分的分析,包括市場動向、市場容量、產(chǎn)品需求等,并不斷地擴展新市場。

首先,在了解業(yè)務所在的市場后,仔細進行分析,深入了解市場情況和客戶的需求。了解市場情況可以幫助銷售員判斷哪些產(chǎn)品或服務在該市場中是領先的,哪些情況下市場占有率可能會下降。

其次,要時刻關注市場變化和趨勢,并根據(jù)客戶反饋和市場分析進行銷售策略的調整和優(yōu)化。

最后,積極拓展新市場,根據(jù)產(chǎn)品特性和市場需求,以多元化的方式拓展新市場,增強市場競爭力。

三、團隊合作

在外貿工作中,團隊合作的重要性不言而喻。外貿業(yè)務員需要具備良好的溝通和協(xié)調能力,保持對團隊的監(jiān)督和支持。

首先,外貿業(yè)務員需要積極溝通,了解生產(chǎn)、物流等部門的情況,保持對團隊的協(xié)調與控制。

其次,要重視團隊的培養(yǎng)和發(fā)揚團隊合作精神,建立良好的工作氛圍和團隊合作機制。

最后,外貿業(yè)務員還需要加強與客戶和合作伙伴的合作關系,通過各種方式增強彼此的`信任和互信,實現(xiàn)共贏、共同發(fā)展的目標。

四、個人素養(yǎng)

外貿業(yè)務員需要保持良好的自我修養(yǎng)和發(fā)展,提高自己的綜合素質和創(chuàng)造力,以不斷推動企業(yè)向更高的業(yè)務水平邁進。

首先,要全面提升英語和其他語言能力,熟練掌握各種商業(yè)知識和基本法律,提高自己的思維和運營能力。

其次,需要保持積極的心態(tài)和進取心,不斷克服困難和挫折,尋找創(chuàng)新的方向和新的機會。

最后,外貿業(yè)務員也應該注意個人品質和風格,保持專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,取得客戶的信任和支持。

總結

以上,外貿業(yè)務員需要考慮的因素很廣泛,甚至在工作過程中可能會面臨營銷策略的不斷調整、客戶分配的問題、市場上的趨勢變化等等問題。在這種情況下,外貿業(yè)務員需要根據(jù)這些因素制定長期和短期戰(zhàn)略方案,保持與其他團隊成員的良好合作,并不斷改進個人的技能和素質。除此之外,他們還需要尋找其他銷售渠道并建立和客戶的良好關系,從而實現(xiàn)最終業(yè)務目標。

業(yè)務年終工作總結13

20__年即將結束,一年來在領導及同志們的幫助指導下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作、學習任務,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的思想、工作情況總結如下。

一、加強政治思想及業(yè)務學習,提高工作效率

20__年,我自覺提高學習積極性,積極參加政治理論學習,同時認真學習業(yè)務知識,全面提高自身素質。加強內部管理,增強職工工作積極性,杜絕紀律松散,工作責任心不強等現(xiàn)象,全心全意為人民服務,樹立“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮,站衰我恥”的高尚情操,杜絕行業(yè)不正之風,做到人人遵紀守法,廉潔奉公,提高思想覺悟和工作效率,以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

二、加大科技培訓力度,提高群眾科技水平

我鄉(xiāng)群眾文化素質低,對各種林木的管理較差,甚至不進行管理,針對這一情況,我站適時舉辦科技培訓,利用各種機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術傳授給林農(nóng),使林農(nóng)對科學管理有了新的認識。

三、退耕還林工作

對已造林地的管護,將林地管護納入村規(guī)民約,指導退耕戶按技術要求對已種林木進行撫育管理,入村到戶廣泛宣傳退耕還林政策,把政策宣傳到位,讓政策深入人心,做到家喻戶曉,讓退耕農(nóng)戶理解接受,使退耕林地的撫育管護成為農(nóng)戶的自覺行為。

由于群眾科技意識低,管理水平不高,種植季節(jié)不合等諸多原因,致使種植的'竹子成活率低,為實現(xiàn)退耕還林工作“退得下,穩(wěn)得住,不反彈”的目標,我站統(tǒng)一思想,提高認識,充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神,深入田間地頭指導群眾進行及時補植補造。

綜上所述,一年來自己在工作崗位上做出了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,業(yè)務素質得到了一定的提高。明年我將再接再厲,爭取更大的進步,為我區(qū)的科技工作跨越式發(fā)展做出自己的貢獻。

業(yè)務年終工作總結14

今年以來,__鎮(zhèn)林業(yè)站按照區(qū)林業(yè)建設總體目標要求和工作部署,創(chuàng)新思維,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心,以建設生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手,立足本職,服從服務大局,扎實工作,現(xiàn)將今年的工作總結如下。

一、全力以赴抓好森林防火工作

面對嚴峻的森林防火形勢,我鎮(zhèn)時刻繃緊防火弦,根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點和防火形勢要求,強化各種措施,確保防火安全。

防火期內設立了3處防火值班點,兩處瞭望哨,實行全天候值班備勤,遇有火情,及時發(fā)現(xiàn)迅速出擊,確保打早打小打了;完善防火基礎設施建設,購置了棉被、床褥、枕頭、床墊、餐具等,改善防火值班食宿條件;對滅火機具和撲火器材及時進行維修、更新,備足油料,確保防火需要和撲火效能;與__林場及相關單位強化協(xié)作,聯(lián)防聯(lián)動,初步構建起橫到邊,縱到底的全方位大防火工作格局。

狠抓撲火隊伍建設,及時定期召開護林員會議,根據(jù)季節(jié)和工作要求,有針對性的安排護林防火工作,防火期內所有護林員和撲火隊員全部到崗到位,保持通訊暢通,嚴陣以待,同時積極參加市區(qū)舉辦的防火知識和實戰(zhàn)演練培訓,并且成績一直名列前茅,多次受到表彰,進一步提高了

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