水閘監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

宿州市祁縣閘除險加固工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則匯編PAGE安徽省江河水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司宿州市祁縣閘除險加固工程監(jiān)理部水閘監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則安徽省江河水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司審批魏雅光審核羅柏金編寫李曙光朱海目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、施工質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 11.1總則 11.2質(zhì)量控制的依據(jù) 41.3質(zhì)量控制程序 41.4質(zhì)量控制手段 71.5開工條件審查 81.6施工圖技術(shù)交底會審 91.7原材料的質(zhì)量控制 91.8施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制 111.9施工工序質(zhì)量控制 111.10工程質(zhì)量評定與驗(yàn)收 121.11工程質(zhì)量事故分析處理 191.12工程缺陷處理 201.13工程施工安全控制 21二、施工進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 222.1總則 222.2施工階段進(jìn)度控制的依據(jù) 232.3施工階段進(jìn)度控制的任務(wù) 232.4施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容 242.5施工單位應(yīng)報送的文件 242.6監(jiān)理部對施工進(jìn)度計劃的審核 262.7工程進(jìn)度保證措施 272.8工程進(jìn)度控制措施 282.9其他 29三、施工投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 303.1總則 303.2投資目標(biāo)控制體系和要點(diǎn) 303.3投資控制的措施和方法； 313.4投資使用計劃 323.5計量與支付的依據(jù)、范圍 323.6工程量計量方法 323.7工程計量的程序 363.8計量申請的內(nèi)容及應(yīng)提供的資料 373.9工程款支付 37四、施工測量工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 424.1總則 424.2開工許可證的申請程序 424.3測量實(shí)施過程監(jiān)理 444.4測量成果質(zhì)量控制 454.5建筑物測量放樣監(jiān)理控制 474.6其他 48五、基坑土方開挖工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 495.1總則 495.2施工過程監(jiān)理 495.3質(zhì)量控制程序 505.4施工質(zhì)量控制 525.5其它 53六、高壓擺噴截滲墻監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 556.1總則 556.2開工許可證申請程序 556.3施工過程監(jiān)理 566.4施工質(zhì)量控制 586.5工程驗(yàn)收 58七、混凝土工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 607.1總則 607.2開工許可證的申請程序 607.3施工過程監(jiān)理 627.4施工質(zhì)量控制 637.5其他 66八、砌體工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 688.1總則 688.2開工許可證的申請程序 688.3施工質(zhì)量控制 69九、金屬結(jié)構(gòu)安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 759.1總則 759.2開工條件控制 759.3設(shè)備安裝程序及其工藝要求 769.4安裝過程監(jiān)理 81十、信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 8510.1總則 8510.2施工期監(jiān)理信息來源及分類 8510.3信息流流通程序 8610.4信息收集、傳遞規(guī)定： 8710.5工程信息的計算機(jī)輔助管理 8910.6信息的整理、保存和歸檔 89十一、環(huán)境保護(hù)、水土保監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 9011.1空氣保護(hù)措施 9011.2施工噪聲污染防治措施 9011.3施工及生活垃圾處理措施 9111.4水污染防治措施 9111.5交通及基礎(chǔ)設(shè)施影響防治措施 9111.6水土保持措施 91十二、施工安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 9212.1總則 9212.2監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系 9212.3施工過程中安全生產(chǎn)要求 9312.4文明施工和環(huán)境保護(hù) 9412.5安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施 9512.6施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理 9512.7施工階段的安全監(jiān)理 9612.8土方作業(yè)安全監(jiān)督管理規(guī)定 9612.9老閘拆除工程施工安全監(jiān)督管理規(guī)定 9812.10混凝土工程安全監(jiān)督管理規(guī)定 10012.11工地運(yùn)輸安全監(jiān)督管理規(guī)定 10112.12金屬結(jié)構(gòu)安裝安全監(jiān)督管理規(guī)定 10512.13施工用電安全建立管理規(guī)定 10612.14設(shè)備及物資存放安全監(jiān)督管理規(guī)定 108安徽省江河水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司宿州市祁縣閘除險加固工程監(jiān)理部第4頁一、施工質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.1總則1.1.1質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量是在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中形成的。按質(zhì)量計劃目標(biāo)要求，加強(qiáng)施工工藝管理，對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行審查、檢驗(yàn)和檢測，對差異提出調(diào)整、糾正措施，是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)。施工階段的質(zhì)量控制是施工階段中監(jiān)理工作量最大和最重要的部分，是保證工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計意圖，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理大綱和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同文件、設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，把施工階段中質(zhì)量監(jiān)理工作具體化，以便于在執(zhí)行中操作。本工程質(zhì)量控制目標(biāo)建設(shè)單位要求達(dá)到合格，施工單位投票承諾為優(yōu)良，為維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，本細(xì)則按優(yōu)良目標(biāo)進(jìn)行控制。為此目標(biāo)，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格要求，堅持原則，對整個工程施工階段，全方位控制，采取主動控制為主，被動控制為輔的動態(tài)控制方法。1.1.2質(zhì)量控制要點(diǎn)祁縣閘除險加固工程主要工程內(nèi)容有：基坑土方開挖、混凝土及鋼筋混凝土澆筑、金屬結(jié)構(gòu)鋼閘門安裝和砌石工程。1、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制1）主要原材料必須具備出廠合格證，如鋼材、水泥、外加劑等按技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定抽樣檢查鑒。未經(jīng)檢查合格的材料不得使用。2）測量控制網(wǎng)點(diǎn)必須達(dá)到規(guī)定的精度要求。依據(jù)建設(shè)單位移交的測量網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，如有測量網(wǎng)點(diǎn)達(dá)不到精度要求的，報告建設(shè)單位，取得正式文件后才能施測。3）施工單位的工地試驗(yàn)室計量工具、儀器滿足施工質(zhì)量測試、控制和鑒定的要求，計量工具經(jīng)有關(guān)計量單位定期檢查鑒定合格后才能使用。2、施工過程的質(zhì)量控制1）必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及設(shè)計文件施工，在施工中如遇實(shí)際情況與設(shè)計圖紙和設(shè)計文件不相符時，按規(guī)定程序提請設(shè)計單位和建設(shè)單位進(jìn)行修正，待取得文字依據(jù)后再繼續(xù)施工。2）加強(qiáng)各施工工序之間的銜接，每道工序嚴(yán)格要求施工單位按照“三檢制”的程序進(jìn)行檢查，即班組自檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、安質(zhì)科終檢。對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查，在檢查資料完備的前提下，經(jīng)“三檢”合格之后，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格簽字后方可覆蓋，覆蓋前應(yīng)詳細(xì)記錄工程質(zhì)量情況并對隱蔽工程拍照或錄像，隨同資料一并歸檔。3）加強(qiáng)土建工程、地基加固工程、金屬結(jié)構(gòu)埋件等分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)配合，把“質(zhì)量第一”的思想貫徹到各單元工程的始終。4）嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。若施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故，堅持“四不放過”原則，深入現(xiàn)場認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同研究專門的處理措施，經(jīng)設(shè)計人員同意簽字后再組織實(shí)施。5）金屬結(jié)構(gòu)安裝和機(jī)電設(shè)備埋件、安裝工作。監(jiān)督施工單位派出有經(jīng)驗(yàn)的技師在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下按規(guī)范和設(shè)計要求施工。3、土方開挖回填施工質(zhì)量監(jiān)理1）、基坑開挖與基礎(chǔ)排水主要檢查：①、施工工藝和降低地下水位的工程措施；②、基底土：核對設(shè)計時依據(jù)的地質(zhì)資料與現(xiàn)場土質(zhì)情況是否相符；③、檢查開挖的平面位置、尺度、坑底標(biāo)高和開挖邊坡?；撞坏帽凰莼蚴軆觯?yán)禁振動，按設(shè)計要求作好地基的保護(hù)措施，及時組織地基驗(yàn)槽驗(yàn)收。2）、土方回填①、土料的最優(yōu)含水量（粘性土在22%左右）控制土的含水量，嚴(yán)禁淤泥土回填。②、墻后回填土先抽水，后填土，不能水中倒土回填。③、鋪土厚度：人工夯填20cm一層，夯3～4遍；蛙式夯填鋪土厚25cm，夯3～4遍。4、砼施工質(zhì)量控制要點(diǎn)1）嚴(yán)格控制水灰比；2）砼拌和時間嚴(yán)格控制，保證砼拌和均勻，無生料，不離析；3）砼澆筑對稱進(jìn)行，均衡上升；4）砼下料專人指揮，做到均勻投料；5）砼振搗時嚴(yán)禁碰模板、鋼筋、預(yù)埋件和止水，在門槽處、在預(yù)埋件和鋼筋較為密集區(qū)在均衡上升的同時做到先投料，先振搗，盡量避免靠從其外鍘將砼硬振搗流動到該處，造成水泥漿偏多，骨料偏少，防止在溫度差較大的情況下造成砼產(chǎn)生裂縫；6）砼澆筑到頂后，在砼壓力小的情況下要加強(qiáng)砼表面的壓實(shí)；7）嚴(yán)格砼養(yǎng)護(hù)；8）止水螺栓處的處理：砂漿補(bǔ)平必須做到現(xiàn)拆現(xiàn)補(bǔ)，水泥品種和標(biāo)號必須是同一批，黃砂也必須是同一批。9）外觀質(zhì)量保證措施：加強(qiáng)混凝土內(nèi)部質(zhì)量管理的同時，亦重視混凝土外觀質(zhì)量的管理。大力采用新材料、新技術(shù)和新工藝。采用鋼模，提高砼澆筑面的平整度和光滑度。5、止水效果控制節(jié)制閘最主要的功能就是節(jié)制水位，工程運(yùn)行時閘門上下游必然產(chǎn)生水位差，因此止水效對工程自身安全和工程使用功能都非常關(guān)鍵，必須確保施工質(zhì)量。止水制作、安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)：1）、止水制作：水平止水與垂直止水交叉處的聯(lián)結(jié)處理，尤其是聯(lián)結(jié)處活動板的位置、大小是決定聯(lián)結(jié)是否成功的關(guān)鍵。2）、止水滲漏檢查：止水焊接接縫處是否密閉，需通過諸如煤油等檢查科目查驗(yàn)。6、閘門安裝精度及閉水控制閘門漏水是世界性的難題，其關(guān)鍵原因并不是閘門制作的因素，主要是活動閘門與固定的門槽埋件之間的配合不緊密造成的，盡管門槽處一般采用二期砼后澆措施，但是對于埋件的位置、水平度控制，砼澆筑中的砼本身的變形控制都是整個工程精度控制最高的部位。采取措施：1）、鐵埋件本身制作的表面平整度和剛度控制，是變形控制的基礎(chǔ)；2）、門槽外圍砼澆筑時應(yīng)預(yù)插筋以便在二期砼時固定埋件；3）、模板加固結(jié)束前必須再次校正埋件位置和垂直度、水平度，砼腳注結(jié)束后及時矯正走?，F(xiàn)象。4）、鋼閘門在噴涂油漆前左一定到廠做隱蔽檢查，檢查其鋼板及梁板厚度、及焊縫的質(zhì)量。5）、啟閉機(jī)與閘門的配合控制。1.2質(zhì)量控制的依據(jù)（1）已批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及相應(yīng)的設(shè)計變更與修改文件；（2）國家和行業(yè)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程等；（3）已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施及施工工作程序；（4）建設(shè)單位和施工單位簽定的承包合同中有關(guān)質(zhì)量要求的規(guī)定和施工過程中達(dá)成的有關(guān)質(zhì)量要求協(xié)議；（5）施工技術(shù)資料管理規(guī)定及資料整理與歸檔要求。1.3質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量監(jiān)理與單純的質(zhì)量檢驗(yàn)不同，不是僅對最終產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，而要采用主動控制對工程施工實(shí)施全過程全方位的監(jiān)督與控制，該工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的工作程序如圖一所示：

分部工程附：1.施工方案及技術(shù)措施開工申請2.機(jī)械設(shè)備及人員配備情況3.材料準(zhǔn)備情況NO4.各項(xiàng)材料試驗(yàn)報告審查開工條件OK開工實(shí)施監(jiān)理跟蹤檢查填報工程質(zhì)量報驗(yàn)單附：“三檢”資料現(xiàn)場檢查、實(shí)驗(yàn)室NO（返工）檢驗(yàn)或聯(lián)合檢查OK填寫工程質(zhì)量合格證工程計量基礎(chǔ)分項(xiàng)工程完成施工單位進(jìn)行分項(xiàng)評定填報分部工程驗(yàn)收申請監(jiān)理單位核定匯總、檢查該分部中各分項(xiàng)每道工序的合格證并填入分部工程驗(yàn)收簽證中監(jiān)理監(jiān)督處理情況工程驗(yàn)收、簽證處理遺留問題圖一質(zhì)量控制一般程序示意圖1.4質(zhì)量控制手段在工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員擬采用以下手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制：1）旁站檢查根據(jù)工程施工難度、復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，對于容易產(chǎn)生缺陷部分或產(chǎn)生缺陷難以補(bǔ)救部位、隱蔽工程，進(jìn)行全過程旁站檢查。如混凝土澆筑、關(guān)健隱蔽工程等。其它部位可采用部分旁站或抽檢方式。旁站時必須檢查施工所用設(shè)備、材料、混合料是否與已批準(zhǔn)的相符，檢查是否按技術(shù)規(guī)范和已批準(zhǔn)的施工工作程序進(jìn)行施工。注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時指出問題，制止錯誤的施工手段、方法，以盡早避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。2）測量測量是對建筑物幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理工程師應(yīng)對施工放樣及高程控制進(jìn)行核查，合格后方能開工；對模板工程，已完工程的幾何尺寸等質(zhì)量指標(biāo)，按規(guī)范要求進(jìn)行測量驗(yàn)收。不符合要求進(jìn)行整改，無法修整的進(jìn)行返工。施工測量工序流程：控制點(diǎn)的復(fù)測和接收─→建立施工測量控制網(wǎng)─→施工定位測量─→施工放樣─→工程施工。監(jiān)理工程師在這一流程中，應(yīng)做到交接無誤，復(fù)測認(rèn)可，抽驗(yàn)復(fù)核。3）試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。所有用于工程的材料，都必須事先經(jīng)過材料試驗(yàn)，出具有效的試驗(yàn)報告并由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，才能在本程中使用。材料試驗(yàn)：半成品主要有水泥，鋼筋，砂、石料，填方用土等。試驗(yàn)項(xiàng)目：混凝土配合比試驗(yàn)、現(xiàn)場壓實(shí)試驗(yàn)等。檢測項(xiàng)目：混凝土強(qiáng)度等級檢測、堤防壓實(shí)度檢測等。試驗(yàn)必須按相關(guān)的規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，并在試驗(yàn)后，及時報送監(jiān)理工程師審核確認(rèn)，監(jiān)理工程師認(rèn)為必要可要求施工單位復(fù)檢。4）指令文件在監(jiān)理過程中，一切來往均以文字為依據(jù)，監(jiān)理工程師以發(fā)通知單、備忘錄、紀(jì)要及停（復(fù)）工令等指令文件指出工程施工中的各種問題，提請施工單位注意。指令文件發(fā)出要及時，文字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要具體，符合技術(shù)檔案要求。指令性文件將作為重要的工程技術(shù)資料存檔備查。5）工作程序規(guī)定按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行監(jiān)理，是保證工程質(zhì)量控制順利進(jìn)行的必要條件和手段。監(jiān)理工作程序主要有：開工申報審批制度，施工圖技術(shù)交底會審，施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案審查，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定和合格簽證，設(shè)計變更程序和質(zhì)量事故處理，工程驗(yàn)收程序等，這些程序和規(guī)定對保證工程質(zhì)量實(shí)不可缺少的。上述工作程序內(nèi)容在工程監(jiān)理制度中有明確的規(guī)定。1.5開工條件審查業(yè)主與施工單位簽訂合同之后，監(jiān)理工程師應(yīng)按投標(biāo)書規(guī)定的期限，向施工單位發(fā)出進(jìn)場通知書。施工單位接到進(jìn)場通知書后，盡快做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作，提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，發(fā)出開工令。施工準(zhǔn)備工作和開工條件審查具體內(nèi)容如下：1）督促業(yè)主做好征地，施工現(xiàn)場的三通一平為施工單位提供必要的施工條件。2）施工單位組織機(jī)構(gòu)人員的審查。開工前監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位呈報的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)表，及主要崗位的人員名單和他們的主要資歷，予以審查。對現(xiàn)場機(jī)構(gòu)技術(shù)人員的配置，應(yīng)要求施工單位提供與工程施工和竣工以及修補(bǔ)其任何缺陷的相關(guān)人員，并要求配備相應(yīng)的技工和普工，以便達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)提供保證。3）施工單位工地試驗(yàn)室、試驗(yàn)計量設(shè)備的檢查。工地試驗(yàn)室是實(shí)施工程質(zhì)量控制的一個十分重要的部門，它負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)，混凝土級配試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)以及其他各種現(xiàn)場試驗(yàn)，是對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的重要手段。因此檢查施工單位的試驗(yàn)室，試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員配備非常重要。工地試驗(yàn)室應(yīng)取得主管部門的認(rèn)可，試驗(yàn)計量設(shè)備應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行率定。4）對基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的復(fù)核為了使施工單位進(jìn)場后盡快開始工程施工，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對原始基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果填寫《施工放樣報驗(yàn)單》，呈報監(jiān)理工程師審查。在獲得批準(zhǔn)后，施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的原始基點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，對工程準(zhǔn)確放樣。5）施工組織設(shè)計與質(zhì)量保證措施的審查施工單位必須對每一個單項(xiàng)工程，甚至特殊的工作難點(diǎn)，制定更為具體的施工組織設(shè)計與施工質(zhì)量保證措施，詳細(xì)說明如何實(shí)現(xiàn)該單項(xiàng)工程并保證其質(zhì)量，并報監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師審查時，著重注意以下幾方面：（1）選用的施工機(jī)械設(shè)備的類型、型號、性能和數(shù)量，能否滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求。（2）準(zhǔn)備采用的施工方法或施工方案在技術(shù)上是否可行，對質(zhì)量有無保證。（3）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是否正確，其檢驗(yàn)方法、頻率、標(biāo)準(zhǔn)是否符合合同及技術(shù)規(guī)范的要求。（4）各施工工序之間是否平衡，會不會因工序的不平衡而出現(xiàn)窩工。（5）計量方法是否符合合同的規(guī)定。（6）技術(shù)保證措施是否切實(shí)可行。（7）施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。1.6施工圖技術(shù)交底會審施工圖交底會審制度是監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的手段，也是使施工單位技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，減少差錯的重要方法。本工程施工圖交底會審由監(jiān)理單位主持，設(shè)計單位介紹，施工單位參加的會議方式進(jìn)行，先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、設(shè)計圖紙、設(shè)計特點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵問題和施工的要求，以及對施工質(zhì)量、工藝、工序等方面的要求。其它方面的代表對施工圖提出質(zhì)疑和討論，以解決施工圖中存在的問題，澄清疑點(diǎn)，然后寫出會議紀(jì)要。設(shè)計者對交底會審時提出的問題，用書面形式予以解釋，對施工中已發(fā)現(xiàn)的問題和錯誤，以設(shè)計修改（變更）通知的形式予以更正或修改。1.7原材料的質(zhì)量控制所有用于本工程的材料都必須事先經(jīng)過試驗(yàn)或檢驗(yàn)，并取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可方可允許進(jìn)入現(xiàn)場。原材料、成品、半成品到場后，監(jiān)理工程師應(yīng)首先監(jiān)督施工單位對到場的材料和產(chǎn)品，按國家規(guī)范的要求，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收。尚需進(jìn)一步進(jìn)行試驗(yàn)的材料，必須在具備國家技術(shù)監(jiān)督部門計量認(rèn)證的試驗(yàn)室進(jìn)行。施工單位自身對進(jìn)場的材料、產(chǎn)品檢查、驗(yàn)收后，將建筑材料報驗(yàn)單連同材料出廠質(zhì)量保證書、材料自檢試驗(yàn)報告，呈報監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行抽檢復(fù)查試驗(yàn)、簽發(fā)證明。常用材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目和要求如下：1）水泥：出廠質(zhì)量保證書（包括廠別、品種、標(biāo)號、出廠日期，抗壓強(qiáng)度、安定性等）并補(bǔ)齊28天強(qiáng)度證明書；對進(jìn)場的同廠家、同品質(zhì)、同編號、同生產(chǎn)日期的水泥，以200t為一批（不足200t的按一批對待）驗(yàn)收，每批至少取樣一次，做膠砂強(qiáng)度（3d、7d、28d）、安定性、凝結(jié)時間、細(xì)度等項(xiàng)目試驗(yàn)。若對水泥品質(zhì)有懷疑時，可委托有關(guān)單位做組成材料分析試驗(yàn)。在正常保管情況下，每三個月檢查一次，對質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)隨時檢查?；炷?、砂漿配合比通知單和試塊試驗(yàn)報告單應(yīng)注明水泥復(fù)試單號。監(jiān)理工程師將按一定頻率抽檢水泥的抗壓強(qiáng)度、安定性及凝結(jié)時間等。2）砂、石料：所有砂、石料應(yīng)有按產(chǎn)地或料場、品種、規(guī)格、批量取樣的復(fù)試報告單。碎石：對進(jìn)場的同料源、同級配的碎石每500m3為一批驗(yàn)收，每批至少取樣一次，做篩分分析試驗(yàn)、視比重試驗(yàn)、容重試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)和針、片狀含量試驗(yàn)、壓碎指標(biāo)值試驗(yàn)。砂：對進(jìn)場的同料源、同開采單位，每200m3為一批驗(yàn)收，每批至少取樣一次，做篩分分析試驗(yàn)、視比重試驗(yàn)、容重試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)。在施工中，對集料含水率每工作班至少測定兩次，天氣驟變時，應(yīng)酌情增加次數(shù)。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的砂、石料，采用技術(shù)處理措施后使用時，應(yīng)有審批手續(xù)。3）外加劑：混凝土、砂漿摻加的外加劑應(yīng)有質(zhì)量合格證，并進(jìn)行配合比試驗(yàn)。4）鋼筋：應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書（包括廠名、鋼種、牌號、出廠批號、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成分等）進(jìn)場后機(jī)械性能復(fù)試單。a）鋼筋應(yīng)有工廠質(zhì)量保證書（或檢驗(yàn)合格證），否則，不得使用于工程中。當(dāng)鋼筋直徑超過12mm時，應(yīng)進(jìn)行機(jī)械性能及可焊性性能試驗(yàn)。進(jìn)場后的鋼筋每批（同品種、同等級、同一截面尺寸、同爐號、同廠家生產(chǎn)的每60t為一批）內(nèi)選三根鋼筋，各截取一組試樣，每組3個試件，分別用于拉力試驗(yàn)（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度及延伸率）、冷彎試驗(yàn)及可焊性試驗(yàn)。如果有一個試件試驗(yàn)失敗或不符合要求，另取兩個試件再做試驗(yàn)。如果兩個試件中有一個試驗(yàn)結(jié)果仍不符合要求，則該批鋼筋將不得接收，或根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果由監(jiān)理工程師審查決定降低級別用于非承重的結(jié)構(gòu)。5）回填土石料：按設(shè)計要求，分部位測定回填土料的干容重。各種材料必須在使用前21天選定。承包人應(yīng)將具有代表性的樣品，委托中心試驗(yàn)室或監(jiān)理工程師確認(rèn)的試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)或混合料配合比設(shè)計，試驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理工程師審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的材料不得使用，未經(jīng)批準(zhǔn)的混合料配合比設(shè)計不能施工。1.8施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制所有用于工程施工的機(jī)械設(shè)備都必須經(jīng)報驗(yàn)合格，并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能進(jìn)場。施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的目的，在于為施工提供性能好、效率高、操作方便、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理且數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備，以保證按合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制的內(nèi)容，主要包括施工機(jī)械設(shè)備的選擇使用管理和保養(yǎng)等方面。施工設(shè)備進(jìn)場時，施工單位應(yīng)呈報監(jiān)理工程師《進(jìn)場施工設(shè)備報驗(yàn)單》。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，審查設(shè)備性能和數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量控制的要求。在施工過程中，監(jiān)理工程還應(yīng)督促施工單位做好施工機(jī)械設(shè)備的使用管理和性能狀況的定期考核工作。1.9施工工序質(zhì)量控制1、工序質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制是穩(wěn)定創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵，是工程施工和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的非常重要的質(zhì)量職能。工序質(zhì)量控制是根據(jù)工序質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，針對差異問題，使質(zhì)量達(dá)到要求，并保持穩(wěn)定的調(diào)節(jié)管理過程。影響工序質(zhì)量因素主要有操作人員、機(jī)械設(shè)備、材料、工藝方法、環(huán)境等。監(jiān)理工程師在工序質(zhì)量控制過程中，對工序質(zhì)量控制的對象（質(zhì)量特征性能和工序生產(chǎn)活動條件），通過工序分析，找出那些工序的關(guān)鍵或重要的質(zhì)量特征性能起著支配性作用的要素的全部活動。對支配性要素，制訂成標(biāo)準(zhǔn)，加以重點(diǎn)控制。為保證工序質(zhì)量，施工單位首先進(jìn)行三級檢驗(yàn)的自檢制。自檢合格后，填寫《工程質(zhì)量報驗(yàn)單》，監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行抽檢認(rèn)證。認(rèn)證合格后，再進(jìn)行下道工序。2、質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)是根據(jù)對重要的質(zhì)量特性需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求而選擇的質(zhì)量控制重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)質(zhì)量因素。

祁縣閘除險加固工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置位置分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)建筑物定位☆標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定位軸線、標(biāo)高混凝土生產(chǎn)水泥、砂、石料、配合比、坍落度、拌合時間模板☆位置、尺寸、標(biāo)高、平整度、穩(wěn)定性、預(yù)埋件鋼筋☆品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度、焊接、根數(shù)、位置澆筑☆基面、平倉、振搗、間歇時間、麻面、蜂窩、露筋、裂縫、強(qiáng)度、密實(shí)性積水泌水情況、養(yǎng)護(hù)（蒸養(yǎng)）、拆摸時間擋墻砌塊符合性、順直度、砌筑工藝、密實(shí)度、砂漿配比強(qiáng)度護(hù)坡砌（澆）筑方法、孔隙率、墊層級配和厚度土料回填鋪土厚度、接面處理、壓實(shí)干容重引道路面☆接縫處理、伸縮裝置裝修裝飾材料、工藝注：表中注☆者為待檢點(diǎn)，其余為見證點(diǎn)。1.10工程質(zhì)量評定與驗(yàn)收1.10.1、施工單位工序自檢與監(jiān)理工程師的檢查論證施工過程中，施工單位必須嚴(yán)格實(shí)行施工質(zhì)量的“三檢制”。在自檢合格后，向監(jiān)理工程師呈報《工程質(zhì)量報驗(yàn)單》，由監(jiān)理工程師檢查論證。對于分工序施工的分項(xiàng)工程，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查論證或檢查不合格的，不得進(jìn)行下道工序的施工。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位填寫的《分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定表》逐項(xiàng)進(jìn)行全檢或抽檢，作出詳細(xì)記錄，并進(jìn)行工程質(zhì)量評定。分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)定，監(jiān)理工程師應(yīng)視工程情況要求規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督部門參加。1.10.2、工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定參照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》（SL176-2007）（以下簡稱《評定標(biāo)準(zhǔn)》）進(jìn)行。工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格二個等級，應(yīng)按單元、分部、單位工程和建設(shè)項(xiàng)目逐級評定。工程質(zhì)量評定以分項(xiàng)工程評定為基礎(chǔ)，評定順序?yàn)椋悍猪?xiàng)（單元）工程─→分部工程─→單位工程。其一般程序如圖二所示。由監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同研究，具體劃分為分項(xiàng)（單元）工程、分部工程、單位工程，由業(yè)主報質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可。1、合格標(biāo)準(zhǔn)1）、合格標(biāo)準(zhǔn)是工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不合格工程必須按要求處理合格后，才能進(jìn)行后續(xù)工程施工或驗(yàn)收。水利水電工程施工質(zhì)量等級評定的主要依據(jù)有：（1）國家及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2）《單元工程評定標(biāo)準(zhǔn)》；（3）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計圖樣與技術(shù)條件、設(shè)計修改通知書、廠家提供的設(shè)備安裝說明書及有關(guān)技術(shù)文件；（4）工程承發(fā)包合同中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（5）工程施工期及試運(yùn)行期的試驗(yàn)和觀測分析成果。2）、單元（工序）工程施工質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《單元工程評定標(biāo)準(zhǔn)》或合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)及時處理。處理后的質(zhì)量等級按下列規(guī)定確定：（1）全部返工重做的，可重新評定質(zhì)量等級。（2）經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)并經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理單位鑒定能達(dá)到設(shè)計要求時，其質(zhì)量評為合格。（3）處理后部分質(zhì)量指標(biāo)仍達(dá)不到設(shè)計要求時，經(jīng)設(shè)計復(fù)核，項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位確認(rèn)能滿足安全和使用功能要求，可不再進(jìn)行處理；或經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)后，改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，經(jīng)項(xiàng)目法人、監(jiān)理及設(shè)計確認(rèn)能基本滿足設(shè)計要求，其質(zhì)量可定為合格，但應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量缺陷備案。3）、分部工程施工質(zhì)量同時滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時，其質(zhì)量評為合格：（1）所含單元工程的質(zhì)量全部合格。質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并經(jīng)檢驗(yàn)合格；（2）原材料、中間產(chǎn)品及混凝土（砂漿）試件質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。5.1.3分部工程施工質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容與SL176—1996相同。4）單位工程施工質(zhì)量同時滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時，其質(zhì)量評為合格：（1）所含分部工程質(zhì)量全部合格；（2）質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理；（3）工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到70%以上。（4）單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定資料基本齊全；（5）工程施工期及試運(yùn)行期，單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。5）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量同時滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時，其質(zhì)量評為合格：（1）單位工程質(zhì)量全部合格；（2）工程施工期及試運(yùn)行期，各單位工程觀測資料分析結(jié)果均符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。2優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)1）優(yōu)良等級是為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)而設(shè)置。2）單元工程施工質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)按照《單元工程評定標(biāo)準(zhǔn)》或合同約定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。全部返工重做的單元工程，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，可評為優(yōu)良等級。3）分部工程施工質(zhì)量同時滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時，其質(zhì)量評為優(yōu)良：（1）所含單元工程質(zhì)量全部合格,其中70%以上達(dá)到優(yōu)良，重要隱蔽單元工程以及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)90％以上，且未發(fā)生過質(zhì)量事故。（2）中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，混凝土（砂漿）試件質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良（當(dāng)試件組數(shù)小于30時，試件質(zhì)量合格）。原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。4）單位工程施工質(zhì)量同時滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時，其質(zhì)量評為優(yōu)良：（1）所含分部工程質(zhì)量全部合格，其中70%以上達(dá)到優(yōu)良等級,主要分部工程質(zhì)量全部優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故；（2）質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理；（3）外觀質(zhì)量得分率達(dá)到85%以上；（4）單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定資料齊全；（5）工程施工期及試運(yùn)行期，單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。5）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)（1）單位工程質(zhì)量全部合格，其中70%以上單位工程質(zhì)量優(yōu)良等級，且主要單位工程質(zhì)量全部優(yōu)良。（2）工程施工期及試運(yùn)行期，各單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。1.10.4、工程驗(yàn)收本工程驗(yàn)收分為：分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。各種驗(yàn)收均按水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）執(zhí)行。1、分部工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收是在該分部工程所有單元工程已經(jīng)完成，且質(zhì)量全部合格后進(jìn)行。分部工程驗(yàn)收由驗(yàn)收工作組負(fù)責(zé)，驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人（或委托監(jiān)理單位）主持，勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商等單位的代表組成。運(yùn)行管理單位可根據(jù)具體情況決定是否參加。分部工程具備驗(yàn)收條件時，施工單位應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容要求向項(xiàng)目法人提交驗(yàn)收申請報告。項(xiàng)目法人應(yīng)在收到驗(yàn)收申請報告之日起10個工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目法人應(yīng)在分部工程驗(yàn)收通過之日后10個工作日內(nèi)，將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論之日后20個工作日內(nèi)，將核備意見書面反饋項(xiàng)目法人。當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論有異議時，項(xiàng)目法人應(yīng)組織參加驗(yàn)收單位進(jìn)一步研究，并將研究意見報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。當(dāng)雙方對質(zhì)量結(jié)論仍然有分歧意見時，應(yīng)報上一級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決。分部工程驗(yàn)收遺留問題處理情況應(yīng)有書面記錄并有相關(guān)責(zé)任單位代表簽字,書面記錄應(yīng)隨分部工程驗(yàn)收鑒定書一并歸檔。分部工程驗(yàn)收鑒定書格式見規(guī)范SL223-2008附錄E。正本數(shù)量可按參加驗(yàn)收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各1份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗(yàn)收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi)，由項(xiàng)目法人發(fā)送有關(guān)單位，并報送法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。2、階段驗(yàn)收階段驗(yàn)收是當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時所進(jìn)行的驗(yàn)收。階段驗(yàn)收由竣工驗(yàn)收主持單位或其委托單位主持。階段驗(yàn)收委員會應(yīng)由驗(yàn)收主持單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理單位的代表以及有關(guān)方面的專家組成；必要時，可邀請地方人民政府以及有關(guān)部門參加。工程參建單位應(yīng)派代表參加階段驗(yàn)收，并作為被驗(yàn)收單位在階段驗(yàn)收鑒定書上簽字。驗(yàn)收成果為“階段驗(yàn)收鑒定書”，驗(yàn)收鑒定書格式見規(guī)范SL223-2008附錄I。數(shù)量按參加驗(yàn)收單位、法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各1份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗(yàn)收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi)，由驗(yàn)收主持單位發(fā)送有關(guān)單位。3、單位工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人主持。驗(yàn)收工作組應(yīng)由項(xiàng)目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商、運(yùn)行管理等單位的代表組成。必要時，可邀請上述單位以外的專家組成。單位工程驗(yàn)收工作組成員應(yīng)具有中級及其以上技術(shù)或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，每個單位代表人數(shù)不宜超過3名。單位工程完工并具備驗(yàn)收條件時，施工單位按照規(guī)定格式內(nèi)容要求向項(xiàng)目法人提出驗(yàn)收申請報告。項(xiàng)目法人應(yīng)在受到申請報告之日起10個工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目法人組織單位工程驗(yàn)收時，應(yīng)提前通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。主要建筑物單位工程驗(yàn)收應(yīng)通知法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)。法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)可視情況決定是否列席驗(yàn)收會議，質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員列席驗(yàn)收會議。需要提前投入使用的單位工程應(yīng)進(jìn)行單位工程投入使用驗(yàn)收。單位工程投入使用驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人主持，根據(jù)工程具體情況，經(jīng)竣工驗(yàn)收主持單位同意，單位工程投入使用驗(yàn)收也可由竣工主持單位或其委托的單位主持。單位工程投入使用后，不影響其他工程正常施工，且其他工程施工不影響該單位工程安全運(yùn)行。項(xiàng)目法人應(yīng)在單位工程驗(yàn)收通過之日起10個工作日內(nèi)，將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論之日起20個工作日內(nèi)，將核定意見反饋項(xiàng)目法人。當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論有異議時，項(xiàng)目法人應(yīng)組織參加驗(yàn)收單位進(jìn)一步研究，并將研究意見報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。當(dāng)雙方對質(zhì)量結(jié)論仍然有分歧意見時，應(yīng)報上一級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決。單位工程驗(yàn)收鑒定書格式見規(guī)范SL223-2008附錄F。正本數(shù)量可按參加驗(yàn)收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)各1份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗(yàn)收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi)，由項(xiàng)目法人發(fā)送有關(guān)單位并報送法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。4、專項(xiàng)驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。專項(xiàng)驗(yàn)收主持單位應(yīng)按國家和相關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目法人應(yīng)按國家和有關(guān)行業(yè)主管部門的規(guī)定，向有關(guān)部門提出專項(xiàng)申請報告，并做好有關(guān)準(zhǔn)備和配合工作。專項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)具備的條件、驗(yàn)收的主要內(nèi)容、驗(yàn)收程序以及驗(yàn)收成果性文件的具體要求等應(yīng)執(zhí)行國家及相關(guān)行業(yè)主管部門有關(guān)規(guī)定。專項(xiàng)驗(yàn)收成果性文件應(yīng)是工程竣工驗(yàn)收成果性文件的組成部分。項(xiàng)目法人提交竣工驗(yàn)收申請報告時，應(yīng)附相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收成果性文件復(fù)印件。5、竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收應(yīng)在工程建設(shè)項(xiàng)目全部完成并滿足一定運(yùn)行條件后1年內(nèi)進(jìn)行。不能按期竣工驗(yàn)收的，經(jīng)竣工驗(yàn)收主持單位同意，可適當(dāng)延長期限，但最長不應(yīng)超過6個月。本工程一定運(yùn)行條件是指工程經(jīng)過6個月（經(jīng)過一個汛期）至12個月。工程具備驗(yàn)收條件時，項(xiàng)目法人應(yīng)提出竣工驗(yàn)收申請報告，其內(nèi)容要求見規(guī)范SL223-2008附錄L。竣工驗(yàn)收申請單位應(yīng)由法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)審查后轉(zhuǎn)報竣工驗(yàn)收主持單位。工程未能按期進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，項(xiàng)目法人應(yīng)向竣工驗(yàn)收主持單位提出延期竣工驗(yàn)收專題申請報告。申請報告應(yīng)包括延期竣工驗(yàn)收的主要原因及計劃延長的時間等內(nèi)容。項(xiàng)目法人編制完成竣工財務(wù)決算時，應(yīng)報送竣工驗(yàn)收主持單位財務(wù)部門進(jìn)行審查和審計部門進(jìn)行竣工審計。審計部門應(yīng)出具竣工審計意見。項(xiàng)目法人應(yīng)對審計意見中提出的問題進(jìn)行整改并提交整改報告?？⒐を?yàn)收分為竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個階段。工程有少量建設(shè)內(nèi)容未完成，但不影響工程正常運(yùn)行，且能符合財務(wù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目法人已對尾工作出安排的，經(jīng)竣工驗(yàn)收主持單位同意，可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。申請竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人應(yīng)組織竣工驗(yàn)收自查。自查工作應(yīng)由項(xiàng)目法人主持，勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商以及運(yùn)行管理等單位的代表參加。項(xiàng)目法人組織工程竣工驗(yàn)收自查前，應(yīng)提前10個工作日通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，同時向法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)報告。質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員列席自查工作會議。項(xiàng)目法人應(yīng)在完成竣工驗(yàn)收自查工作之日起10個工作日內(nèi)，將自查的工程項(xiàng)目質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由竣工驗(yàn)收主持單位組織的專家組負(fù)責(zé)。技術(shù)預(yù)驗(yàn)收專家組成員應(yīng)具有高級技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，成員的2/3以上應(yīng)來自工程非參建單位。工程參建單位的代表應(yīng)參加技術(shù)預(yù)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)回答專家組提出的問題?？⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗(yàn)收專家組可下設(shè)專業(yè)工作組，并在各專業(yè)工作組檢查意見的基礎(chǔ)上形成竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作報告?？⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗(yàn)收工作報告應(yīng)是竣工驗(yàn)收鑒定書的附件?？⒐を?yàn)收委員會可設(shè)主任委員1名，副主任委員以及委員若干名，主任委員應(yīng)由驗(yàn)收主持單位代表擔(dān)任?？⒐を?yàn)收委員會應(yīng)由竣工驗(yàn)收主持單位、有關(guān)地方人民政府和部門、有關(guān)水行政主管部門和流域管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理單位的代表以及有關(guān)專家組成。工程投資方代表可參加竣工驗(yàn)收委員會。項(xiàng)目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工和主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商等單位應(yīng)派代表參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)解答驗(yàn)收委員會提出的問題，并應(yīng)作為被驗(yàn)收單位代表在驗(yàn)收鑒定書上簽字。工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合格以上等級的，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)論意見應(yīng)為合格?？⒐を?yàn)收鑒定書格式見規(guī)范SL223-2008附錄R。數(shù)量應(yīng)按驗(yàn)收委員會組成單位、工程主要參建單位各1份以及歸檔所需要份數(shù)確定。自鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi)，應(yīng)有竣工驗(yàn)收主持單位發(fā)送有關(guān)單位。1.11工程質(zhì)量事故分析處理通過施工單位的質(zhì)量保證活動和監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制，對質(zhì)量事故的產(chǎn)生起到防范作用，控制事故后果的進(jìn)一步惡化，將危害降低到最低限度。監(jiān)量工程師在處理工程質(zhì)量的分析處理中，應(yīng)首先進(jìn)行事故調(diào)查，原因分析。在查明原因的基礎(chǔ)上，一方面，要尋找處理質(zhì)量事故方法和提出防止類似質(zhì)量事故發(fā)生的措施；另一方面，要明確質(zhì)量事故的責(zé)任者，從而明確處理質(zhì)量事故費(fèi)用承擔(dān)者。工程質(zhì)量事故分析與處理的主要目的是：正確分析事故原因，創(chuàng)造正常的施工條件；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故發(fā)生，區(qū)分事故責(zé)任，正確選擇處理方法，減少事故損失，保證工程質(zhì)量。工程事故分析處理的程序如圖三所示。監(jiān)理工程師在處理工程質(zhì)量事故時，應(yīng)堅持“三不放過”原則，即事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任人未受到教育不放過，補(bǔ)救措施不落實(shí)不放過。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，根據(jù)其嚴(yán)重性和對工程影響的大小，采用下列兩類處理方法。（1）修補(bǔ)：通過修補(bǔ)不影響工程的外觀和正常運(yùn)行的質(zhì)量事故。（2）返工：對于嚴(yán)重未達(dá)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，影響到工程使用和安全，且又地?zé)o法通過修補(bǔ)的方法糾正的工程質(zhì)量事故，必須采取返工的措施。1.12工程缺陷處理（1）處理范圍凡在工序檢查、單元工程、分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收中達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程部位和項(xiàng)目都屬處理范圍。（2）工程缺陷要及時歸檔，記錄其產(chǎn)生的原因、部位、發(fā)現(xiàn)時間、處理結(jié)果、監(jiān)理工程師評價等。重要部位和重大缺陷要有處理結(jié)果的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)或?qū)＜艺撟C。（3）工程竣工后，監(jiān)理工程師對竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題應(yīng)分析歸類，列成細(xì)目，并及時將有關(guān)內(nèi)容通知施工單位，限期加以處理。重大的工程缺陷處理方案要由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同討論后方可實(shí)施。（4）對修補(bǔ)項(xiàng)目必須進(jìn)行質(zhì)量控制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變，并按修補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定。（5）對工程缺陷責(zé)任應(yīng)進(jìn)行鑒定，在缺陷責(zé)任期內(nèi)，不管誰承擔(dān)責(zé)任，施工單位均有義務(wù)進(jìn)行修理。（6）工程缺陷修補(bǔ)完成后，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收和簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。1.13工程施工安全控制安全監(jiān)理工程師必須：（1）貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策法規(guī)；（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）經(jīng)常深基層，指導(dǎo)承包商安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施；（4）組織安全活動，定期召開安全工作會議，進(jìn)行安全檢查；（5）審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃，督促檢查貫徹執(zhí)行情況；（6）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；（7）制止違章指揮和作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)或施工。

二、施工進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.1總則2.1.1進(jìn)度控制目標(biāo)施工階段的工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是指對工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃，將該計劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施排除障礙或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工、交付使用。施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是保證建設(shè)項(xiàng)目按期建成交付使用。施工階段進(jìn)度控制的目的是在優(yōu)質(zhì)高效的前提下，處理好進(jìn)度、質(zhì)量、投資三者之間的關(guān)系，從而提高工程項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。根據(jù)“宿州市符離閘、祁縣閘除險加固工程土建及機(jī)電安裝2標(biāo)施工合同協(xié)議書”，祁縣閘除險加固工程進(jìn)度控制目標(biāo)：主體工程具備通水條件：2013年4月30日；工程完工：2013年10月1日。2.1.2進(jìn)度控制要點(diǎn)1、預(yù)先做好拆遷征地工作，本工程最遲應(yīng)于2013年4月底之前主體工程具備通水條件，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境是保證工期關(guān)鍵，在開工前期建設(shè)單位要將沿河的拆遷、堆場（或排泥場）的征地予以落實(shí)，確保施工單位進(jìn)場后即可進(jìn)行正常施工。2、做好施工圍堰和基坑排水工作。本工程上下游圍堰較高，水下填筑工程量大，基礎(chǔ)下臥土層為透水性較強(qiáng)的細(xì)沙，因此上下游圍堰和基坑排水這些臨時工程質(zhì)量好壞和工程效果對主體工程施工有直接影響。3、嚴(yán)格檢查進(jìn)場施工機(jī)械數(shù)量及機(jī)械性能。工程施工過程中要確保施工投標(biāo)文件承諾的進(jìn)場設(shè)備數(shù)量，在施工一段時間后，及時分析進(jìn)度情況，當(dāng)產(chǎn)生偏差時，必須及時督促增加施工設(shè)備。4、做好土建工程施工與金屬結(jié)構(gòu)安裝之間的銜接。本工程選用的是平面定輪鋼閘門，金屬結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)埋件數(shù)量大，精度要求高，在土建工程施工階段必須將提前加工好預(yù)埋件，否則會影響土建工程施工進(jìn)度；土建工程施工階段的預(yù)埋件位置必須準(zhǔn)確，否則不僅影響安裝質(zhì)量，也將嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。2.2施工階段進(jìn)度控制的依據(jù)（1）國家、水利部有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定等。（2）宿州市符離閘、祁縣閘除險加固工程土建及機(jī)電安裝施工招標(biāo)、投標(biāo)及合同文件；（3）宿州市符離閘、祁縣閘除險加固工程監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)及合同文件；（4）宿州市符離閘、祁縣閘除險加固工程施工合同及監(jiān)理合同；（5）宿州市符離閘、祁縣閘除險加固工程的設(shè)計文件中規(guī)定的計劃工期；（6）施工單位編制的施工組織設(shè)計及工程進(jìn)度總計劃。2.3施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是通過對各階段的工作順序和持續(xù)時間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).具體有下列各項(xiàng)：（1）協(xié)助建設(shè)單位和施工單位編寫開工報告，適時發(fā)布開工令；（2)審批施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工方案、施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度實(shí)施計劃，提出修改意見；（3)實(shí)施對施工進(jìn)度的監(jiān)督、檢查職能，定期檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，督促施工單位采取有效措施糾正進(jìn)度偏差，或及時修改計劃以保證計劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（4)做好各有關(guān)單位間的協(xié)調(diào)工作，預(yù)防和排除對施工進(jìn)度的干擾，保證順利施工；（5）督促材料、設(shè)備與機(jī)具的計劃供應(yīng)；（6)按合同規(guī)定和政策法規(guī)公正處理進(jìn)度拖延，正確區(qū)分和審批工程延誤和工程延期，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的有關(guān)爭議；（7）必要時發(fā)布停工令（復(fù)工令）；（8)督促施工單位整理技術(shù)檔案資料，協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，編寫工程竣工驗(yàn)收報告。2.4施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容（1）審核施工單位的施工組織設(shè)計及施工總進(jìn)度計劃；（2）檢查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,確認(rèn)條件具備后，適時發(fā)布開工令；（3）協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計劃，了解并協(xié)助解決施工進(jìn)度計劃實(shí)施過程中存在的問題，特別是解決施工單位無力解決的內(nèi)、外關(guān)系協(xié)調(diào)問題；（4）對進(jìn)度計劃實(shí)施過程跟蹤。施工期間及時檢查施工單位報送的進(jìn)度報表和信息資料，并對所報送的已完項(xiàng)目時間及工程量進(jìn)行核實(shí)。對進(jìn)度資料進(jìn)行整理并與計劃比較，分析影響進(jìn)度的因素及對策；（5）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作。定期召開不同層次的協(xié)調(diào)會，及時解決各方的協(xié)調(diào)配合以及資源保障等，維護(hù)正常的施工秩序；（6）在投資控制工程師對施工單位申報的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)后，并在質(zhì)量控制監(jiān)理檢查驗(yàn)收后簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證；（7）審批進(jìn)度拖延。當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，有權(quán)要求施工單位采取趕工措施。若實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度差距較大時，要求施工單位修改進(jìn)度計劃，并提交監(jiān)理工程師重新確認(rèn)；（8）隨時整理進(jìn)度資料，做好工程記錄，定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)度報告表；（9）督促施工單位及時整理有關(guān)技術(shù)資料；（10）審批施工單位在工程竣工后自行預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上提交的初驗(yàn)申請報告，組織建設(shè)單位和設(shè)計單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)通過后，填寫初驗(yàn)報告及竣工驗(yàn)收申請書，并協(xié)助建設(shè)單位組織工程的竣工驗(yàn)收、編寫竣工驗(yàn)收報告書；（11）協(xié)助投資控制工程師處理工程結(jié)算中的爭議和索賠問題；（12）指導(dǎo)工程進(jìn)度資料的收集、歸類、編目和建檔；（13）督促施工單位辦理工程移交手續(xù)，頒發(fā)工程移交證書。在工程保修期內(nèi)，督促施工單位對缺陷及時返修，處理返修后的質(zhì)量問題及缺陷的原因、責(zé)任等爭議。2.5施工單位應(yīng)報送的文件（1）施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件，合同工期，技術(shù)規(guī)范等，結(jié)合施工現(xiàn)場的自然條件及自身的施工水平，按施工招標(biāo)及合同文件的有關(guān)規(guī)定，完成施工總進(jìn)度計劃，并在開工前28天報監(jiān)理部審批。施工總進(jìn)度計劃中應(yīng)包括如下內(nèi)容：1）應(yīng)確定分期分批的項(xiàng)目組成；2）各批工程項(xiàng)目的開、竣工順序及時間安排；3）首期準(zhǔn)備開工工程的內(nèi)容與進(jìn)度安排，明確節(jié)點(diǎn)工期；4）勞動力、材料、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計劃；（2）各分項(xiàng)工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理部報送工程施工技術(shù)措施計劃。并于該項(xiàng)目開工前14天報送監(jiān)理部，其至少包括以下內(nèi)容：1）施工進(jìn)度計劃；2）施工工序安排；3）施工方法和措施；4）主要施工設(shè)備和材料、勞動力計劃。5)水文、氣象資料；（3）施工單位應(yīng)在每月25日前，向監(jiān)理部遞交下月（本月25日至下月24日）的施工進(jìn)度計劃，其內(nèi)容應(yīng)包括：1）計劃按期完成的工程項(xiàng)目、進(jìn)度和工程量；2）主要材料的計劃耗用量；3）勞動力的安排計劃；4）本月未完成的工作項(xiàng)目及趕工補(bǔ)救措施和計劃。（4）不論何種原因，致使工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，施工單位應(yīng)按合同文件的有關(guān)規(guī)定，修訂進(jìn)度計劃，并在該計劃實(shí)施前7天報監(jiān)理部審批。（5）上述報送文件均一式叁份，經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署后報送監(jiān)理部。對于必須報批的進(jìn)度計劃，監(jiān)理部將在合同文件規(guī)定的時限內(nèi)予以審查、批復(fù)。（6）施工進(jìn)度計劃審批意見是施工單位開工（倉)許可證的簽審依據(jù)之一。（7）施工單位在每月25日前，向監(jiān)理部提交進(jìn)度付款申請單的同時，遞交月施工進(jìn)度實(shí)施情況報告(施工月報)，使監(jiān)理工程師能有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和審議。施工進(jìn)度實(shí)施情況報告中應(yīng)包括如下內(nèi)容：1）監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)完成的分部、單元工程的工程量；2）主要材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲存量；3）主要施工機(jī)械的進(jìn)場情況，現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和使用情況.；4）施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量；5）已完工程的形象進(jìn)度及工程量完成情況；6）記述己經(jīng)延誤工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素和克服這些因素以重新達(dá)到原計劃進(jìn)度所應(yīng)采取的措施；7）記述意外事故和質(zhì)量問題、停工和復(fù)工等情況；2.6監(jiān)理部對施工進(jìn)度計劃的審核（1）總進(jìn)度計劃的審核施工總進(jìn)度計劃審核的主要內(nèi)容有：1）進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃總目標(biāo)和分解目標(biāo)的要求，是否符合開、竣工日期的規(guī)定；2）施工總進(jìn)度計劃中是否有項(xiàng)目遺漏；3）施工順序是否符合施工程序；勞動力、材料、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進(jìn)度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡，高峰期供應(yīng)計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)；4）建設(shè)單位資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度需要；5）專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理，是否考慮了工程建設(shè)的某些特殊季節(jié)（冬季、汛期)的施工安排，以及其他因素、相關(guān)計劃的協(xié)調(diào)等；6）是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。（2）月進(jìn)度計劃的審核1）月進(jìn)度安排是否符合總進(jìn)度計劃要求；與總進(jìn)度計劃、各分項(xiàng)目進(jìn)度計劃應(yīng)相協(xié)調(diào)；2）人、材、物、資金、圖紙有無保證；3）施工場地是否存在干擾因素；4）有無需要單獨(dú)申報的重大施工方案；5）對上月未完成計劃的項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與調(diào)整。（3)監(jiān)理部對總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃提出審核意見，反饋給施工單位，施工單位若同意，則該審核意見即作為該進(jìn)度計劃的補(bǔ)充文件，與原進(jìn)度計劃具有同等效力；若不同意，要及時反饋到監(jiān)理部，通過協(xié)商，再提出新的審核意見。（4)進(jìn)度計劃的檢查、監(jiān)督與調(diào)整。按照進(jìn)度控制的任務(wù)要求，經(jīng)常地對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督，掌握進(jìn)度變化的具體情況，研究對策，進(jìn)而為進(jìn)度計劃的調(diào)整作準(zhǔn)備。其通過的途徑：1）進(jìn)度月報：施工單位必須在每月25日前報送上月(上月25日至本月24日)的進(jìn)度月報。月報中應(yīng)說明如下問題（也可以用施工月報專門章節(jié)代替）：a勞動力使用情況；b機(jī)械設(shè)備使用情況；c材料消耗情況；d本月完工計劃情況及原因分析；e正在進(jìn)行或開始進(jìn)行的工作面、位置及進(jìn)展情況的描述；f月報應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋公章。2）現(xiàn)場檢查。其主要內(nèi)容有：a勞動力的出勤、工種情況；b機(jī)械設(shè)備的使用情況；c材料的消耗情況；d有無工程事故和施工難題；e有無干擾施工正常秩序的問題。當(dāng)現(xiàn)場檢查與進(jìn)度計劃不相一致時，監(jiān)理工程師可發(fā)指令，要求施工單位限期整改，必要時函報建設(shè)單位。3）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是在月計劃審核過程中根據(jù)需要召開的，通報和檢查進(jìn)度，確定薄弱環(huán)節(jié)，部署趕工以便為以后的正常施工創(chuàng)造條件。對于某些未曾預(yù)料的突發(fā)事故或問題，還可由監(jiān)理工程師發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護(hù)施工的正常進(jìn)行。4）周工作計劃或日工作計劃：監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)狀和進(jìn)度需要，在趕工期間可要求施工單位按周計劃和日計劃控制施工進(jìn)度。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”幾個環(huán)節(jié)來進(jìn)行協(xié)調(diào)和使用，用以保證工程進(jìn)度。2.7工程進(jìn)度保證措施（1）優(yōu)化項(xiàng)目管理規(guī)劃按照目標(biāo)控制管理的原理，目標(biāo)的控制措施一般有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施四個方面。實(shí)施控制的前提是必須有科學(xué)合理的目標(biāo)和計劃，對項(xiàng)目管理成果目標(biāo)：進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的管理控制，要將三者有機(jī)的結(jié)合，綜合考慮，做好項(xiàng)目管理規(guī)劃，為控制工程進(jìn)度做好基礎(chǔ)保證。（2）進(jìn)度控制規(guī)劃在合同工期的要求下，分解編寫合理、周密的月計劃和階段性控制進(jìn)度計劃，對應(yīng)編寫人力、材料、設(shè)備等資源要求計劃和施工組織技術(shù)措施，通過嚴(yán)密、全面的計劃編制來運(yùn)籌組織施工，施工前把影響施工的因素研討在先，確保施工連續(xù)順利進(jìn)行。（3）對工程進(jìn)度計劃實(shí)施動態(tài)管理在施工過程中，受外界因素的干擾和影響，進(jìn)度計劃可能會發(fā)生偏差，隨著對施工內(nèi)容的逐漸認(rèn)識，需要對進(jìn)度計劃，進(jìn)行調(diào)整、修正和及時糾偏，使階段目標(biāo)計劃在總工期目標(biāo)的控制下，保證總工期按期實(shí)現(xiàn)。2.8工程進(jìn)度控制措施（1）監(jiān)理人員進(jìn)場以后，立即組織有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師在總工期不變的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)度計劃，提出主體工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃報建設(shè)單位批準(zhǔn)。（2）根據(jù)審查批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計劃，編制各招標(biāo)發(fā)包工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計劃及控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，并由此確定控制性施工項(xiàng)目及其工期和階段性控制工期目標(biāo)，并以此作為監(jiān)理的進(jìn)度控制依據(jù)。總進(jìn)度計劃須包括該監(jiān)理工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作計劃（設(shè)計及供圖進(jìn)度、工程招發(fā)包進(jìn)度、臨建工程施工進(jìn)度等進(jìn)度安排）、工程施工進(jìn)度計劃、以及驗(yàn)收移交計劃等項(xiàng)內(nèi)容。（3）根據(jù)招標(biāo)發(fā)包工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，其內(nèi)容包括準(zhǔn)備工程進(jìn)度、計劃施工部位和項(xiàng)目計劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計劃的措施以及相應(yīng)的施工圖紙供圖計劃、材料設(shè)備的采購供應(yīng)計劃、資金的使用計劃等項(xiàng)內(nèi)容并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度控制依據(jù)。（4）根據(jù)合同規(guī)定及時審批施工單位提交的承建項(xiàng)目總進(jìn)度計劃及年、季、月進(jìn)度計劃，當(dāng)發(fā)現(xiàn)提交的進(jìn)度計劃不能滿足進(jìn)度控制目標(biāo)的要求或?qū)俨缓侠淼挠媱潟r，立即指令按監(jiān)理工程師要求修改。（5）認(rèn)真審查施工單位提交的施工方案、技術(shù)措施、施工措施和施工組織設(shè)計，實(shí)地檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指令施工單位予以改進(jìn)，以排除各種可能影響施工進(jìn)度的因素。（6）在施工過程中，監(jiān)理人員必須對施工單位實(shí)際投入施工的人員數(shù)量及素質(zhì)、施工設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號及其設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況、施工的組織狀況等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督和記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工進(jìn)度要求時，及時向施工單位發(fā)出進(jìn)度指令，要求限期采取措施予以解決。（7）對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行逐日的檢查、記錄和統(tǒng)計，并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后的現(xiàn)象時，及時通知施工單位采取糾偏措施。（8）檢查、核實(shí)的工程進(jìn)度統(tǒng)計資料，進(jìn)行經(jīng)常性的和定期的實(shí)際進(jìn)度與計劃目標(biāo)的對比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和造成原因，分析預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)施工項(xiàng)目的影響程度并及時提出解決措施，當(dāng)分析認(rèn)為實(shí)際進(jìn)度的偏差（拖后或超前）已經(jīng)導(dǎo)致該項(xiàng)目的控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵路線和控制性工期的改變或合同工期的改變時，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整和優(yōu)化，并相應(yīng)調(diào)整季、月進(jìn)度計劃，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，指令施工單位按調(diào)整計劃執(zhí)行。（9）監(jiān)理工程師認(rèn)真做好各施工單位之間的施工協(xié)調(diào)，及時解決相互之間的干擾，并協(xié)助建設(shè)單位解決影響施工的各種外部因素，包括圖紙供應(yīng)、場地移交、道路、供水供電等，制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期組織召開各種協(xié)調(diào)會，以協(xié)調(diào)各參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。（10）監(jiān)理工程師必須經(jīng)常檢查、督促施工單位按規(guī)程規(guī)范的規(guī)定施工、文明施工、安全施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)保事故而影響工程進(jìn)度。（11）在監(jiān)理內(nèi)部落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任制，總監(jiān)、工程技術(shù)科以宏觀控制為主進(jìn)行時段控制和網(wǎng)絡(luò)計劃控制，監(jiān)理專業(yè)組進(jìn)行部位控制、網(wǎng)絡(luò)計劃控制和形象進(jìn)度控制，現(xiàn)場監(jiān)理工程師以部位控制、工序控制和現(xiàn)場的具體控制為主。時段控制：把各分項(xiàng)施工進(jìn)度計劃分解為月進(jìn)度計劃，然后對每月的計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施。部位控制：根據(jù)工程總體進(jìn)度計劃編制各部位的施工進(jìn)度，然后按監(jiān)理人員的分工分別對分管部位的進(jìn)度計劃進(jìn)行督促檢查。工序控制：根據(jù)工程總體進(jìn)度計劃編制各分部工程進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃，以此來控制各工序計劃的實(shí)施。網(wǎng)絡(luò)計劃控制：根據(jù)工程的總體進(jìn)度計劃編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，找出關(guān)鍵路線，對關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工序嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。（12）當(dāng)施工進(jìn)度計劃涉及到合同工期控制目標(biāo)的調(diào)整或合同商務(wù)條件的變化、或可能導(dǎo)致建設(shè)單位支付能力不足等情況時，總監(jiān)在作出批準(zhǔn)前需得到建設(shè)單位的批準(zhǔn)。2.9其他（1）施工單位應(yīng)按合同文件及監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)文件、報表的申報工作，按期提交監(jiān)理部。對于必須報批的進(jìn)度計劃，若在規(guī)定的期限內(nèi)，施工單位未收到監(jiān)理部的審核意見，則可視為監(jiān)理部已經(jīng)同意。有關(guān)責(zé)任，按合同文件規(guī)定承擔(dān)。（2）施工單位必須遞交的分期施工進(jìn)度表、報告和說明書格式，在實(shí)施過程中，由監(jiān)理部與施工單位會商確定。（3）其他有關(guān)問題遵照合同文件執(zhí)行。

三、施工投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3.1總則投資控制是指對工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容、工程量、工程價格相關(guān)因素和投資資金編制計劃，將該計劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際投資是否按計劃要求進(jìn)行,對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施減少損失或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工、交付使用。3.2投資目標(biāo)控制體系和要點(diǎn)3.2.1目標(biāo)體系圍繞“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的投資控制機(jī)制，以實(shí)際投資真實(shí)客觀為目標(biāo)，本項(xiàng)目建立了以投資控制措施和方法以及投資使用計劃組成的投資目標(biāo)控制體系。3.2.2投資控制要點(diǎn)1、優(yōu)化施工方案在建設(shè)監(jiān)理工作中應(yīng)充分摸清地質(zhì)情況、設(shè)計要求、現(xiàn)場施工條件，并根據(jù)類似工程經(jīng)驗(yàn)，幫助承建單位優(yōu)化施工方案，例如，在審批基坑開挖和排水工程施工方案時，要結(jié)合現(xiàn)場水位和地質(zhì)情況，選擇最優(yōu)施工機(jī)械，優(yōu)化作業(yè)程序。針對淤泥量較大，建議采用泥漿泵進(jìn)行施工，同時選擇好淤泥棄放場所，降低工程施工實(shí)際投資。2、控制待定因素，減免索賠事件由于本工程施工制約因素多，建設(shè)過程有較多的不可預(yù)見因素影響著工程的正常開展，因此，在施工過程中應(yīng)及時明確新出現(xiàn)影響因素的計量與支付辦法，并加強(qiáng)各標(biāo)段施工組織和計劃管理，特別是交接點(diǎn)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)合同管理，減免索賠的現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真制訂并嚴(yán)格執(zhí)行索賠程序，也是投資控制的關(guān)鍵問題。3、完善隱蔽工程現(xiàn)場簽證手續(xù)隱蔽工程在結(jié)算中很難掌握，如缺乏完善的現(xiàn)場簽證工作，勢必會出現(xiàn)高估冒算，加大工程投資的情況。本工程是水閘建筑物工程等，隱蔽工程占有一定比重，因此，監(jiān)理進(jìn)場后，應(yīng)制定可操作性強(qiáng)的監(jiān)理細(xì)則，確保隱蔽工程等投資得到有效控制。4、斷面復(fù)測由于本工程的基坑位于河床中，而本工程前期勘測水下地形測量不夠詳細(xì)，如果基坑開挖前不進(jìn)行原斷面測量，勢必影響施工階段的計量的準(zhǔn)確性，易產(chǎn)生計量與支付矛盾。因此，我們在基坑排水完成后將根據(jù)實(shí)施安排復(fù)測河道原始測量斷面，預(yù)防可能存在的客觀因素影響，避免承包人高估計量的借口，從而控制工程投資。3.3投資控制的措施和方法；3.3.1組織措施合同管理科受總監(jiān)委托，全面負(fù)責(zé)投資控制。在項(xiàng)目施工過程中，通過比較計劃投資與實(shí)際投資，發(fā)現(xiàn)并分析發(fā)生的偏差，采取措施使實(shí)際投資最終真實(shí)客觀。3.3.2經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金使用計劃，確定投資控制目標(biāo)。（2）進(jìn)行工程計量。（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書（4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（5）協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。（6）對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，定期向建設(shè)單位報告項(xiàng)目投資控制及其存在問題的。3.3.3技術(shù)措施（1）對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。（2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約控制的可能性。（3）審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。3.3.4合同措施（1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。（2）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資控制的影響。3.4投資使用計劃以審批后的施工單位上報的《資金流量計劃》作為投資使用計劃。3.5計量與支付的依據(jù)、范圍依據(jù)《宿州市符離閘、祁縣閘除險加固工程施工招標(biāo)文件及合同文件》、建設(shè)方與承建方和監(jiān)理方簽訂的協(xié)議書和有關(guān)法律、法規(guī)文件，本細(xì)則適用宿州市符離閘、祁縣閘除險加固工程施工招標(biāo)范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目（包括本監(jiān)理部監(jiān)理范圍內(nèi)的合同外項(xiàng)目）。招標(biāo)文件中《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包人為履行合同應(yīng)當(dāng)完成的和用于結(jié)算的工程量。結(jié)算的工程量應(yīng)是承包人實(shí)際完成的并按合同有關(guān)計量規(guī)定計量的工程量。3.6工程量計量方法3.6.1說明（1）本合同的工程項(xiàng)目應(yīng)按招標(biāo)文件《通用合同條款》規(guī)定進(jìn)行計量。（2）所有工程項(xiàng)目的計量方法均應(yīng)符合本技術(shù)條款各章的規(guī)定，承包人應(yīng)自供一切計量設(shè)備和用具，并保證計量設(shè)備和用具符合國家度量衡標(biāo)準(zhǔn)的精度要求。（3）凡超出施工圖紙和本工程招標(biāo)文件技術(shù)條款規(guī)定的計量范圍以外的長度、面積或體積，均不予計量或計算。（4）實(shí)物工程量的計量，應(yīng)由承包人應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的計量設(shè)備進(jìn)行稱量或計算，并經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)后，列入承包人的每月工程量報表。3.6.2重量計量的計算（1）凡以重量計量的材料，應(yīng)由承包人合格的稱量人員使用經(jīng)國家計量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格的稱量器，在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行稱量。（2）鋼材的計量應(yīng)按施工圖紙所示的凈值計量。鋼筋應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的鋼筋下料表，以直徑和長度計算，不計入鋼筋損耗和架設(shè)定位的附加鋼筋量；鋼板和型鋼鋼材按制成件的成型凈尺寸和使用鋼材規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)單位重量計算其工程量，不計其下料損耗量和施工安裝等所需的附加鋼材用量。施工附加量均不單獨(dú)計量，而應(yīng)包括在有關(guān)鋼筋、鋼材等各自的單價中。3.6.3面積計量的計算結(jié)構(gòu)面積的計算，應(yīng)按施工圖紙所示結(jié)構(gòu)物尺寸線或監(jiān)理人指示在現(xiàn)場實(shí)際量測的結(jié)構(gòu)物凈尺寸線進(jìn)行計算。3.6.4體積計量的計算（1）結(jié)構(gòu)物體積計量的計算，應(yīng)按施工圖紙所示輪廓線內(nèi)的實(shí)際工程量或按監(jiān)理人指示在現(xiàn)場量測的凈尺寸線進(jìn)行計算。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，大體積砼中所設(shè)體積小于0.1m3的孔洞、排水管、預(yù)埋管和凹槽等工程量不予扣除，按施工圖紙和指示要求對臨時孔洞進(jìn)行回填的工程量不重復(fù)計量。（2）砼工程量的計量，應(yīng)按監(jiān)理人簽認(rèn)的已完工程的凈尺寸計算；土石方填筑工程量的計量，應(yīng)按完工驗(yàn)收時實(shí)測的符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的合格工程量進(jìn)行最終計量。3.6.5長度計量的計算所有以延米計量的結(jié)構(gòu)物，除施工圖紙另有規(guī)定，應(yīng)按平行于結(jié)構(gòu)物位置的縱向軸線的線或基礎(chǔ)方向的長度計算。3.6.6臨時設(shè)施建設(shè)費(fèi)計量和支付各項(xiàng)臨時設(shè)施建設(shè)費(fèi)，應(yīng)由承包人按《工程量清單》所列的總價項(xiàng)目分項(xiàng)列報。各項(xiàng)目總價中應(yīng)包括各項(xiàng)臨時設(shè)施的設(shè)計和施工所需人工、材料和試驗(yàn)檢驗(yàn)以及臨時設(shè)施設(shè)備的安裝和調(diào)試等全部費(fèi)用（不包括臨時設(shè)施設(shè)備的購置費(fèi)）。除《工程量清單》所列的全部總價和單價項(xiàng)目所包含的工程項(xiàng)目及其工作內(nèi)容外，承包人按招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行的各項(xiàng)工作，其所需費(fèi)用均應(yīng)分?jǐn)傇诟黜?xiàng)目的報價中，發(fā)包人不再另行支付。按照監(jiān)理審批過的《總價承包項(xiàng)目分解》中的支付金額，按階段支付。3.6.7土方明挖計量和支付（1）土方明挖的計量和支付應(yīng)按不同工程項(xiàng)目以及施工圖紙所示的不同區(qū)域和不同高程分別列項(xiàng)，以立方米（m3）為單位計量，并按《工程量清單》中各相應(yīng)填筑項(xiàng)目的每立方米單價進(jìn)行計量和支付。（2）場地清理（包括植被清理和表土清挖，其范圍包括永久和臨時工程、料場、存棄渣場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表）其所需的全部清理費(fèi)用分?jǐn)傇凇豆こ塘壳鍐巍废鄳?yīng)的土石方明挖項(xiàng)目的每立方米單價中，不再單獨(dú)進(jìn)行計量和支付。（3）土方明挖的單價包括土方的開挖、裝卸、運(yùn)輸及其表土開挖、植被清理、邊坡整治、基礎(chǔ)和邊坡面的檢查和驗(yàn)收以及地面平整等全部費(fèi)用。（4）土方明挖開始前，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示測量開挖區(qū)的地形和計量剖面，報監(jiān)理人復(fù)核，并應(yīng)按施工圖紙或監(jiān)理人批準(zhǔn)的開挖線進(jìn)行工程量的計量。承包人所有計量測量成果都必須經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)。超出開挖線的任何超挖工程量的費(fèi)用均應(yīng)包括在《工程量清單》所列工程量的每立方米單價中，發(fā)包人不再另行支付。（5）在施工前或在開挖過程中，監(jiān)理人對施工圖紙作出的修改，其相應(yīng)的工程量應(yīng)按監(jiān)理人簽發(fā)的設(shè)計修改圖進(jìn)行計算，屬于變更范疇的應(yīng)按招標(biāo)文件《通用合同條款》第39條規(guī)定辦理。（6）一切為土方明挖所需的臨時性排水費(fèi)用（包括排水設(shè)備的采購、安裝、運(yùn)行和維修等），均包括在《工程量清單》各土石方明挖項(xiàng)目的單價中。（7）除合同另有規(guī)定外，承包人對土料場進(jìn)行復(fù)核和復(fù)勘的費(fèi)用以及取樣試驗(yàn)的所需費(fèi)用，均已包括在《工程量清單》各開挖項(xiàng)目的每立方米單價中。。（8）除合同另有規(guī)定外，開采土料使用開采設(shè)施和設(shè)備的全部人工和使用設(shè)備的費(fèi)用包括取土、棄土處理、土料運(yùn)輸和堆放等，均包含在相應(yīng)項(xiàng)目的每立方米單價中。（9）除合同另有規(guī)定外，料場開采結(jié)束后，承包人根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行的開采區(qū)清理的費(fèi)用，已包括在《工程量清單》所列項(xiàng)目的每立方米單價中。3.6.8土方填筑計量和支付（1）填筑最終工程量的計量，應(yīng)按招標(biāo)文件《技術(shù)條款》第4.1節(jié)和施工圖紙所示各種填筑體的尺寸及基礎(chǔ)開挖清理完成后的實(shí)測地形，計算各種填筑體的工程量，以《工程量清單》所列項(xiàng)目的各種土料填筑的每立方米單價支付。進(jìn)度支付的計量，應(yīng)按施工圖紙外輪廓尺寸邊線和實(shí)測施工期各填筑體的高程計算其工程量，以《工程量清單》所列項(xiàng)目的各種土料填筑的每立方米單價支付。（2）各種土料填筑的每立方米單價中，已包括填筑所需的料場清理、試驗(yàn)、填筑、土料填筑過程中的含水量調(diào)整以及質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等工作所需的全部人工、材料及使用設(shè)備和輔助設(shè)施等一切費(fèi)用。（3）由承包人進(jìn)行的料場復(fù)查所需的費(fèi)用包括在《工程量清單》各有關(guān)土料的單價中，發(fā)包人不再另行支付。（4）經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)改變料場引起土料單價的調(diào)整，按招標(biāo)文件《通用合同條款》第39條的規(guī)定辦理。（5）現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗(yàn)所需的費(fèi)用按《工程量清單》所列項(xiàng)目的總價進(jìn)行支付。3.6.9模板計量和支付所有的混凝土模板應(yīng)分?jǐn)傇诿苛⒎矫谆炷羻蝺r中，不單獨(dú)計量和支付。單價中包括模板及其支撐材料的提供以及模板的制作、安裝、維護(hù)、拆除、質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)等所需的全部人工、材料及其使用設(shè)備和輔助設(shè)施等一切費(fèi)用。3.6.10鋼筋計量和支付按施工圖紙配置的鋼筋計算，每項(xiàng)鋼筋以監(jiān)理人批準(zhǔn)的鋼筋下料表所列的鋼筋直徑和長度換算成重量進(jìn)行計量。承包人為施工需要設(shè)置的架立筋和在切割、彎曲加工中損耗的鋼筋重量，不予計量，各項(xiàng)鋼筋分別按《工程量清單》所列項(xiàng)目的每噸單價支付，單價中包括鋼筋的加工、儲存、安裝、試驗(yàn)以及質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等所需全部人工、材料以及使用設(shè)備和輔助設(shè)施等一切費(fèi)用。3.6.11現(xiàn)澆混凝土計量和支付（1）混凝土以立方米（m3）為單位，按施工圖紙或監(jiān)理人簽認(rèn)的建筑物輪廓線或構(gòu)件邊線內(nèi)實(shí)際澆筑的混凝土進(jìn)行工程量計量，按《工程量清單》所列項(xiàng)目的每立方米單價支付。圖紙所示或監(jiān)理人指示邊線以外超挖部分的回填混凝土及其它混凝土，以及按招標(biāo)文件《技術(shù)條款》第6.4.13條中規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的費(fèi)用，均包括在每立方米混凝土單價中，發(fā)包人不再另行支付。（2）凡圓角或斜角、金屬件占用的空間，或體積小于0.1m3，或截面積小于0.1m2和預(yù)埋件占去的空間，在混凝土計量中不予扣除。（3）混凝土澆筑所用的材料的采購、運(yùn)輸、保管、貯存（水泥的采購、運(yùn)輸除外），以及混凝土的生產(chǎn)、澆筑、養(yǎng)護(hù)、表面保護(hù)、試驗(yàn)和輔助工作等所需的人工、材料及使用設(shè)備和輔助設(shè)施等一切費(fèi)用均包括在混凝土每立方米單價中。（4）根據(jù)招標(biāo)文件《技術(shù)條款》要求完成的混凝土配合比試驗(yàn)，費(fèi)用包含在混凝土每立方米單價中。（5）止水、止?jié){、伸縮縫所用的各種材料的供應(yīng)和制作安裝，應(yīng)按《工程量清單》所列各種材料的計量單位計量，并按《工程量清單》所列項(xiàng)目的相應(yīng)單價進(jìn)行支付。（6）混凝土表面的修整費(fèi)用不予單列，應(yīng)包括在混凝土每立方米單價中。3.6.12預(yù)制砼計量和支付（1）預(yù)制混凝土的計量和支付以施工圖紙所示的構(gòu)件尺寸，以立方米（m3）為單位進(jìn)行計量，并按《工程量清單》所列項(xiàng)目的每立方米單價進(jìn)行支付。預(yù)制混凝土每立方米單價中應(yīng)包括原材料的采購、運(yùn)輸、儲存，模板的制作、搬運(yùn)和架設(shè)，混凝土的澆筑，預(yù)制混凝土構(gòu)件的運(yùn)輸、安裝、焊接和二期混凝土填筑等所需的全部人工、材料及使用設(shè)備和輔助設(shè)施以及試驗(yàn)檢驗(yàn)和驗(yàn)收等一切費(fèi)用（水泥的采購、運(yùn)輸除外）。（2）預(yù)制混凝土的鋼筋應(yīng)按施工圖紙所示的鋼筋型號和尺寸進(jìn)行計算，并經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的實(shí)際鋼筋用量，以每噸為單位進(jìn)行計量，并按《工程量清單》所列項(xiàng)目的每噸單價進(jìn)行支付。每噸鋼筋的單價包括鋼筋材料的采購、運(yùn)輸、儲存、鋼筋的制作、綁焊等所需的人工、材料以及使用設(shè)備和輔助設(shè)施等一切費(fèi)用。（3）預(yù)埋件的計量和支付，按招標(biāo)文件《技術(shù)條款》的規(guī)定執(zhí)行。3.6.13砌石工程計量和支付（1）砌石體以施工圖紙所示的建筑物輪廓線或經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)實(shí)施的砌體建筑物尺寸量測計算的工程量以立方米（m3）為單位計量，并按《工程量清單》所列項(xiàng)目的每立方米單