2024年大學試題(管理類)-薪酬管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學試題(管理類)-薪酬管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.務院《關于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》（國發(fā)[1997]26號）規(guī)定，個人繳納基本養(yǎng)老保險費為本人繳費工資的10%。2.簡述美國的股票所有權計劃的種類。3.職務等級制的內容是什么？4.薪酬四方圖中，處于第4象限，具有低差異性和高穩(wěn)定性的特點是（）A、基本薪酬B、績效薪酬C、加班薪酬D、保險福利5.壟斷市場的假設條件下，邊際產(chǎn)品收益的遞減速度（）A、快于完全競爭條件下的企業(yè)B、慢于完全競爭條件下的企業(yè)C、等于完全競爭條件下的企業(yè)D、與完全競爭條件下的企業(yè)無關聯(lián)6.根據(jù)國外的經(jīng)驗，薪酬增長與勞動生產(chǎn)率的比例一般保持在1：（）為宜。A、0.1-0.3B、0.3-0.5C、0.5-0.7D、0.7-0.97.在對于銷售人員的考核指標中，（）是評價績效最常用的指標，它直接體現(xiàn)了銷售業(yè)績的財務結果。A、利潤B、銷售收入C、市場份額D、銷售量8.統(tǒng)計性歧視的概念？9.通常可以將津貼劃分為哪些種類（）。A、崗位津貼B、職務津貼C、工齡津貼D、特殊津貼E、加班津貼F、物價津貼10.對雇主企業(yè)而言，薪酬的功能有哪些？11.試述企業(yè)年金的含義及其作用？12.薪酬制度需要在哪些方面保持持續(xù)的調整？13.在醫(yī)療費用中，由統(tǒng)籌基金支付后的剩余部分，由企業(yè)和個人共同承擔，企業(yè)負擔的部分不得低于（）A、50%B、60%C、70%D、80%14.“搭便車”行為是（）計劃中面對的重大隱患。A、集體激勵B、代表激勵C、物質激勵D、特殊激勵15.薪酬戰(zhàn)略模式受到產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響，下列哪些因素屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素（）。A、行業(yè)壽命周期B、行業(yè)競爭C、行業(yè)性質D、行業(yè)工會的談判力E、勞動力供求關系16.績效薪酬由（）、（）、（）三部分構成。17.分配結果正義18.薪點表法下的企業(yè)寬帶薪酬體系設計步驟？19.（）是指對如何支付報酬的策略選擇。A、薪酬支付的基礎B、薪酬支付的對象C、薪酬支付的結構D、薪酬支付的方式20.某企業(yè)中層管理者的基本薪酬如下表所示： 試計算比較比率，并作簡要分析。21.人工成本核算的重要意義組成包括（）。A、企業(yè)知道自己使用勞動力所付出的代價B、了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向C、及時、有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費用支出D、改善費用支出結構，節(jié)約成本E、降低產(chǎn)品價格，提高市場競爭力22.下列公平原則中屬于分配公平的是（）。A、過程公平B、機會公中C、內部公平D、結果疊中23.增益分享計劃有（）、（）、（）。24.（）不應包括在福利預算中A、班車B、帶薪培訓C、分紅D、企業(yè)繳納的社會保險費25.薪酬水平卷II一.參考題庫(共25題)1.職位薪酬體系具有最廣泛的使用性。2.企業(yè)價值觀的發(fā)展經(jīng)歷了（）等幾個階段。A、最大產(chǎn)值價值觀、最大利潤價值觀、工作生活質量價值觀B、最大利潤價值觀、最大產(chǎn)值價值觀、工作生活質量價值觀C、工作生活質量價值觀、最大產(chǎn)值價值觀、最大利潤價值觀D、最大利潤價值觀、工作生活質量價值觀、最大產(chǎn)值價值觀3.2004年1月1日起國務院公布施行的《工傷保險條例》（國務院令第375號）規(guī)定，工傷保險基金按照以支定收、收支基本平衡的原則，確定費率。4.企業(yè)員工的薪酬水平比較低，但是員工卻心甘情愿地拿著低工資為企業(yè)奮斗，這說明企業(yè)處于（）。A、成長期B、初創(chuàng)期C、成熟期D、衰退期5.確定基本薪酬水平的考慮因素：生活費用、（）、當?shù)赝ㄐ械男匠晁健趧邮袌?、工會的力量?.薪酬談判制度的基本類型有（）（）（）7.供求均衡工資論的提出者是（）A、.馬歇爾B、杰文斯C、門格爾D、瓦爾拉8.福利構成：常規(guī)福利；（）；退休制度和養(yǎng)老金計劃。9.（）是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構成的體系之中。A、崗位評價B、崗位調查C、崗位分類D、崗位分析10.傳統(tǒng)薪酬制度是（）的工具。A、強化外向承諾B、強化內部承諾C、打破阻礙溝通與改革壁壘D、減少低附加值活動11.影響薪酬確定的企業(yè)內部因素有哪些？12.關于失業(yè)保險的性質和特點，可以從哪三個方面進行考察。13.薪酬四方圖的四個組成部分的特點：（）、（）、（）、（）。14.企業(yè)薪酬結構的設計流程是什么？15.企業(yè)薪酬滿意度調查的對象是選取企業(yè)內部的部分職工（）16.貨幣薪酬指數(shù)化可以分為（）A、部分指數(shù)化B、地區(qū)指數(shù)化C、國家指數(shù)化D、經(jīng)濟水平指數(shù)化E、百分之百的指數(shù)化17.銷售提成工資制度屬于（）工資制A、能力B、績效C、技術D、獎勵18.具有“一職多級，一級一薪”形式的是（）A、技術等級制B、崗位等級制C、職務等級制D、年功序列制19.試述薪酬管理的要求？20.當企業(yè)的利潤和折舊費增長率快于薪酬的增長率時，薪酬分配率會（）A、增加B、降低C、不變D、無關聯(lián)21.2004年1月1日起國務院公布施行的《工傷保險條例》（國務院令第375號）規(guī)定，用人單位應當按時繳納工傷保險費，職工個人不繳納工傷保險費。22.決定銷售人員薪酬的主要因素是什么？23.考評者對被考評者容易心存顧慮，致使考評的結果缺乏客觀公正性的績效考評方式是（）A、上級考評B、同級考評C、下級考評D、自我考評24.（）是指一個人行為中的某些相對穩(wěn)定的特點以及以某種既定方式行事的總體性格傾向。A、技能B、自我認知C、人格特征D、知識25.基本薪酬要素組合的方式（）。A、加總方式B、附加方式C、整合方式D、出差補助E、教育培訓補貼卷III一.參考題庫(共25題)1.勞動力市場上的補償性的工資差別，實際上是一種促使各種職業(yè)的吸引力均等化的因素。2.對于企業(yè)而言，薪酬的功能主要表現(xiàn)在哪些方面？3.利潤分享計劃的優(yōu)點在于它把員工和雇主的利益聯(lián)系在一起，使員工明確了工作努力的方向。4.建立戰(zhàn)略性薪酬休系，需要遵循哪些不斷循環(huán)的步驟？5.薪酬系統(tǒng)設計的內部影響因素是（）A、行業(yè)行情和產(chǎn)品市場B、勞動力市場C、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平D、工會（其他屬于---外部影響因素）6.結構工資又稱（）A、多元化工資B、資歷工資C、業(yè)績工資D、獎金7.需求價格8.公司的工資結構一般包括哪些部分？（）A、基礎工資B、職務工資C、年功工資D、獎勵工資9.魏茨曼將報酬制度分為（），（）兩種模式。10.人工成本的高低，在很大程度上決定著產(chǎn)品成本和（）。A、質量B、新穎C、價格D、消費理念11.簡述有效獎勵的六大原則。12.股權激勵的主要方式有哪些？13.決定了薪酬預算總額的上限的是（）A、企業(yè)的支付能力B、員工的標準生計費用C、薪酬的市場行情D、員工的個人要求14.實行經(jīng)營者年薪制應具備一定的條件，這些條件包括（）。A、完善的群眾監(jiān)督機制B、完善的競爭機制C、健全的經(jīng)營者人才市場D、完善的薪酬制度E、明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標體系15.薪酬調查的具體內容有哪些（）A、企業(yè)背景信息B、企業(yè)薪酬政策C、員工福利D、具體工作資料16.阿德弗爾將馬斯洛的需求層次濃縮成為（）、（）以及（）17.可變薪酬常見類型有哪些？18.實現(xiàn)薪酬管理公平原則的途徑有哪些？19.下列福利哪些屬于員工非報酬性福利（）A、生活福利設施B、生產(chǎn)福利設施C、特殊的福利設施D、帶薪度假E、工間休息20.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提高，對全體員工給予等比例獎勵的工資調整方式是（）A、物價性調整B、工齡性調整C、獎勵性調整D、效益性調整21.A煤礦是有200余人的年產(chǎn)120萬頓原煤的中型煤礦，2006年上級交管部門特撥下15萬元獎金，獎勵該礦在安全生產(chǎn)中做出貢獻的廣大員工。 在這15萬元獎金的分配過程中，該礦礦長召集下屬五位副礦長和工資科長、財務科長、人事科長和相關科室的領導開了一個“分配安全獎金”的會議。這些高層管理者認為，工人只需保證自身安全；而立管不但要保證自身安全還要負責一個班組，隊或一個礦的安全工作；尤其是礦領導，不但要負經(jīng)濟責任，還要負法律責任。因此會議決定將獎金根據(jù)責任的大小分為五個檔次，礦長3000元，副礦長2500元，科長800元，一般管理人員500元，工人一律50元，獎金剛好發(fā)完。 獎金下發(fā)后全礦顯得風平浪靜，但幾天的礦里的安全事故就接連發(fā)來。當?shù)V長親自帶領工作組到各工隊追查事故起因時，礦工們說：“我們拿的安全獎少，沒那份安全責任，干部拿的獎金多，讓他們干吧！”還有一些工人說：“老子受傷，就是為了不讓當官的拿安全獎?！?請結合本案例回答下列問題：本次獎金分配方案的設計應重點考慮哪些因素？22.勞動力市場歧視的原因主要有（）（）（）23.薪酬預算的主要方法有（）A、直接預算法B、用人費率法C、薪酬分配率法D、單位制品率法E、附加價值勞動生產(chǎn)率法24.屬于工作崗位評價的測評指示的有（）。A、勞動責任要素B、勞動技能要素C、勞動強度要素D、勞動環(huán)境要素E、社會心理要素25.崗位評價是在（）的基礎上，對企業(yè)所設的崗位的難易程度、責任大小及相對價值的多少進行評價。A、崗位設置B、崗位分析C、職員素質D、崗位評估卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案: 1、獎勵性股票選擇權計劃：以法律約定的價格購買公司股票，要求股票選擇權的價格必須等于或超過授予股票時的市場價格，但不需要納稅。 2、員工股票購買計劃：允許員工以一定的折扣購買公司股票，員工的出資通常是通過對薪酬的扣除來支付的， 3、非豁免性股票選擇權計劃：是指由于各種原因不能滿足獎勵性股票選擇權計劃或者員工股票購買計劃所規(guī)定的法律條款的其他一系列股票選擇權計劃。 4、影子股票計劃：又稱為股票增值權，是一種虛擬的股票。 5、股票贈與計劃：真正意義上的把股票給予員工，但員工在達到一定的資格條件之前一般不會立即擁有股票的完全所有權。 6、退休計劃中的公司股票：收益只有在員工退休、死亡、殘疾等的時候才能給予員工。3.參考答案: （一）職務名稱序列表，它是由國家主管部門對各個工作內容進行橫向和縱向分析、歸類而制定出的各種職務的等級序列。 （二）業(yè)務等級標準，它是各個職務的業(yè)務規(guī)范文件，是評定職員職務薪酬的主要依據(jù)。它由應知、業(yè)務要求和職責規(guī)范三部分組成。 （三）職務等級表，職務等級表是各類職務的薪酬等級和薪酬標準的一覽表。它由職務等級線、職務薪酬等級數(shù)目和職務薪酬類別構成。4.參考答案:D5.參考答案:A6.參考答案:C7.參考答案:D8.參考答案: 是將一個群體的典型特性視為該群體中每一個人所具有的特征，如果群體之中的某些人與這個群體的典型特征相異甚遠，雇主在利用這個群體的典型特征作為雇用標準時，就產(chǎn)生統(tǒng)計性歧視。9.參考答案:A,B,C,D,E,F10.參考答案: ①增值功能； ②控制企業(yè)成本； ③改善經(jīng)營績效； ④塑造企業(yè)文化（薪酬會對員工工作行為和工作態(tài)度產(chǎn)生強烈的引導作用；）； ⑤支持企業(yè)變革； ⑥合理配置的功能； ⑦競爭的功能； ⑧導向的功能；11.參考答案: 企業(yè)年金計劃是指由企業(yè)承辦的在其員工退休后為之提供收入保障的自愿性計劃。也被稱為企業(yè)養(yǎng)老金計劃，企業(yè)退休金計劃、企業(yè)補充養(yǎng)老金計劃。 其作用： ①吸引和留住員工； ②調動員工的積極性，提供勞動效率； ③保障員工退休后的生活水平； ④推動資本市場的繁榮和發(fā)展。12.參考答案: （1）獎勵性調整 （2）生活指數(shù)調整 （3）工齡調整 （4）效益調整13.參考答案:C14.參考答案:A15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:業(yè)績薪酬；激勵薪酬；特別績效薪酬17.參考答案: 指對勞動報酬分配的合理性的感覺。18.參考答案: ①進行工作分析和職位評價，為職位分層分類； ②薪點表法下寬帶薪酬結構的設計； ③薪點表法下寬帶薪酬水平的設計；19.參考答案:D20.參考答案:比較比率見表中最末一行數(shù)據(jù)。 分析：管理者1可能處在較低的管理崗位上；管理者2基本接近企業(yè)的平均水平；管理者3的薪酬水平高于企業(yè)平均水平，也略高于市場平均水平，應該在市場上有競爭力。21.參考答案:A,B,C,D,E22.參考答案:C23.參考答案:斯坎倫計劃；拉克計劃；分享生產(chǎn)率計劃。24.參考答案:C25.參考答案: 是指組織之間的薪酬關系，組織相對于其競爭對手的薪酬水平的高低。卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:A3.參考答案:錯誤4.參考答案:B5.參考答案:組織的負擔能力6.參考答案:宏觀薪酬談判制度；中觀薪酬談判制度；微觀薪酬談判制度7.參考答案:A8.參考答案:保險9.參考答案:C10.參考答案:B11.參考答案: ①企業(yè)經(jīng)濟效益； ②企業(yè)薪酬政策； ③企業(yè)生命周期； ④企業(yè)文化；12.參考答案: 1.失業(yè)保險屬于社會保險范疇，不同于社會保障的其他部分。 2.失業(yè)保險屬于社會保險范疇，不同于商業(yè)保險，具有社會保險的基本屬性，如強制性、互濟性、社會性和福利性的特點，不以盈利為目的。 3.失業(yè)保險作為社會保險的子系統(tǒng)，不同于工傷、養(yǎng)老、疾病、生育、死亡等其他保險項目。失業(yè)保險制度的建立可以促進勞動力流動，為產(chǎn)業(yè)結構調整創(chuàng)造條件。13.參考答案:基本薪酬；績效薪酬；加班薪酬；保險薪酬14.參考答案: （1）通觀被評價職位的點值情況，根據(jù)職位評價點數(shù)對職位進行排序。 （2）按照職位點數(shù)對職位進行初步分組。 （3）根據(jù)職位的評價點數(shù)確定職位等級的數(shù)量及其點數(shù)變動范圍。 （4）將職位等級劃分、職位評價點數(shù)與市場薪酬調查數(shù)據(jù)結合起來。 （5）考察薪酬區(qū)間中值與市場水平的比較比率，對問題職位的區(qū)間中值進行調整。 （6）根據(jù)確定的各職位等級或薪酬等級的區(qū)間中值建立薪酬結構。15.參考答案:錯誤16.參考答案:A,E17.參考答案:B18.參考答案:C19.參考答案: A、薪酬的外部公平性或者外部競爭性：員工會將本人的薪酬和外部勞動力市場或者其他企業(yè)中從事同樣工作的員工所獲得的薪酬進行比較。 B、薪酬內部的公平性或者內部一致性：關注的是一家企業(yè)內部不同職位之間的薪酬對比問題，從而判斷企業(yè)對本人所從事的的工作所支付的薪酬是否公平合理。 C、績效報酬的公平性：企業(yè)通常用績效加薪以及其他績效獎金等方式來體現(xiàn)業(yè)績水不同的員工對企業(yè)貢獻大小，從而體現(xiàn)公平性。 D、薪酬管理過程的公平性：薪酬管理管理過程和薪酬政策的實施方式會影響員工對企業(yè)薪酬制度的公平性。20.參考答案:B21.參考答案:錯誤22.參考答案: 1、員工付出的勞動； 2、銷售人員的職位； 3、銷售人員的受教育程度； 4、銷售人員的銷售經(jīng)驗； 5、為企業(yè)服務的年限； 6、企業(yè)負擔能力； 7、地區(qū)差異； 8、行業(yè)間的薪酬水平差異； 9、勞動力市場的供求狀況。23.參考答案:C24.參考答案:C25.參考答案:A,B,C卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案: （1）塑造和強化企業(yè)文化 （2）支持企業(yè)變革 （3）控制經(jīng)營成本 （4）促進戰(zhàn)略實現(xiàn) （5）改善經(jīng)營績效3.參考答案:錯誤4.參考答案: （1）全面評價組織所面臨的內部和外部環(huán)境及其對薪酬的影響 （2）制定與組織戰(zhàn)略和環(huán)境背景相匹配的戰(zhàn)略性薪酬決策 （3）將薪酬戰(zhàn)略轉化為薪酬實踐 （4）對薪酬系統(tǒng)的匹配性進行再評價5.參考答案:D6.參考答案:A7.參考答案: 是指買方對某種商品