事業(yè)單位決策機(jī)制制度

事業(yè)單位決策機(jī)制制度事業(yè)單位決策機(jī)制制度（通用20篇）在我們平凡的日常里，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的事業(yè)單位決策機(jī)制制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇1為了加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，實行民主決策、民主評議、校務(wù)公開，完善學(xué)校各項建設(shè)增強(qiáng)凝聚力、促進(jìn)學(xué)校全面健康發(fā)展，充分發(fā)揮民主參政議政、落實教職工主人翁地位、維護(hù)教職工合法權(quán)益，根據(jù)我校實際情況特制定如下民主決策程序：一、民主決策的內(nèi)容凡屬學(xué)校的一切重大事項都必須履行民主決策程序，經(jīng)過教代會討論、審議、通過，并保證民主決策的經(jīng)?；?、適時化、正規(guī)化、科學(xué)化。民主決策的內(nèi)容包括：（一）學(xué)校發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、重大改革方案、重大決策、教職工隊伍建設(shè)、重要規(guī)章制度的決策過程及執(zhí)行情況。（二）學(xué)校財務(wù)年度預(yù)算及執(zhí)行情況。（三）五萬元以上基建項目的決策、投資、招投標(biāo)、預(yù)決算及建設(shè)情況?；ㄊ┕べ|(zhì)量檢查驗收情況及結(jié)果。五千元以上維修工程項目的概決算。（四）分房、調(diào)房和房改方面的事項。（五）學(xué)校福利費(fèi)管理使用的原則和辦法，以及其他有關(guān)教職工生活福利的事項。（六）學(xué)校干部的考察、任免；后備干部人選的確定；各類人員調(diào)入、調(diào)出；子女在本校就業(yè)的條件、指標(biāo)及執(zhí)行結(jié)果。（七）職稱評定晉升、聘任制方案、考核辦法、獎懲規(guī)定及其他與教職工權(quán)益有關(guān)的重大規(guī)章制度。（八）處分情況。（九）單價在三千元以上、批量在萬元以上物資設(shè)備的采購及驗收。（十）民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲和任免的情況及結(jié)果。（十一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的情況及結(jié)果。（十二）評選各級各類先進(jìn)的條件和結(jié)果。（十三）其他需要民主討論決策的事項。二、民主決策途徑（一）群眾反映意見和建議（二）教職工代表提案（三）教職工代表大會三、民主決策程序采取自上而下和自下而上的民主決策程序。每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校的各項重大事項由各部門組織教職工進(jìn)行民主討論，工會將教職工討論的情況進(jìn)行匯總，然后提交學(xué)校研究確定。每學(xué)期末或年末或平時征求搜集教職工對學(xué)校改革發(fā)展和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題意見和建議，由工會進(jìn)行整理匯總，提交學(xué)校研究，然后將學(xué)校研究結(jié)果反饋給有關(guān)部門和教職工。每年召開一次教代會，教職工代表針對學(xué)校發(fā)展和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題意見和建議向大會遞交提案，提案工作委員會對各位代表的提案進(jìn)行整理匯總，簽署意見后提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)各承辦部門，承辦部門研究承辦，然后將實施結(jié)果遞交工會，最后反饋給提案代表。民主評議干部程序：1.工會民主評議干部組協(xié)同干部管理部門提出評議干部方案，經(jīng)主席團(tuán)審議后實施；2.被評議人向教代會代表作述職報告；3.以代表團(tuán)為單位，對被評議人進(jìn)行評議；4.進(jìn)行無記名書面評測；5.將評議結(jié)果向被評議人通報，需要時向參加評議的代表作出匯報。民主評議的方法與步驟：教代會民主評議干部要嚴(yán)格履行民主程序，其方法步驟為：1、宣傳動員。向廣大教代會代表和教職工群眾宣傳民主評議干部的目的、意義和要求，做好思想動員工作。在民主評議前，可以集中一段時間，對教代會骨干進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。2、制定方案。成立民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，起草制定民主評議的實施方案。方案應(yīng)包括指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、評議的對象和范圍、評議方法、日程安排，獎懲規(guī)定。方案經(jīng)教代會主席團(tuán)同意，提交教職工代表大會審議通過后實施。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇2為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行民主集中制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證決策的科學(xué)化、民主化，提高決策的質(zhì)量和水平，提升辦學(xué)水平，創(chuàng)建民主和諧校園，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，特制定學(xué)校民主決策制度。一、成立學(xué)校校務(wù)委員會成員有：解學(xué)文李廣華韓紅光孫國輝二、學(xué)校民主決策的重大事項界定的范圍與內(nèi)容1、貫徹黨的路線、方針、政策，落實上級教育行政主管部門工作的計劃和措施；2、學(xué)校學(xué)期工作計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃；3、干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的使用、推薦和獎懲；4、辦公設(shè)施購置計劃和校舍改建、職工福利安排、財務(wù)收支等問題；5、向上級主管部門提交的重要請示和報告；6、工作制度的制定與修改；7、其它重大問題。三、學(xué)校民主決策的原則1、以黨的十七大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。2、嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。3、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。四、重大事項決策的程序1、提出方案。校長或主管領(lǐng)導(dǎo)提出重大問題的實施方案。2、校務(wù)會議討論。會議不得搞臨時動議，議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間做會前通報，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會。會議由班子主要負(fù)責(zé)人主持，安排足夠的時間對議題進(jìn)行充分討論。討論時，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，須聽取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，可用書面形式在會上表達(dá)。3、對校務(wù)會議已經(jīng)通過的議題，提交全體教職工會議討論，需要有會議材料的，應(yīng)準(zhǔn)備書面的上會材料。4、形成記錄。會議須形成記錄。重大問題會議記錄除發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門外，還須報分管領(lǐng)導(dǎo)。重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事及會議表決的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員可視具體情況獨(dú)立處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子集體報告。5、校務(wù)公開。最后把經(jīng)校務(wù)會表決并在全體教職工會議通過的決策進(jìn)行校務(wù)公開。五、保密制度對校務(wù)委員會的決議過程及決議的事項，要嚴(yán)格保密。六、學(xué)校民主決策重大事項的監(jiān)督1、教代會：民主決策要自覺地接受全體教師的監(jiān)督。積極實行校務(wù)公開，讓廣大教職工行使在學(xué)校當(dāng)家作主的權(quán)利，調(diào)動廣大教職工的積極性與創(chuàng)造性。2、上級主管部門與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督：學(xué)校對重大問題的民主決策要自覺置于上級主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇3為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，做到民主決策，建立科學(xué)、民主的工作運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，發(fā)揮群眾參政議政作用，調(diào)動干部積極性、創(chuàng)造性，共同管理單位事務(wù)，提高決策的民主化、科學(xué)化，增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性和有效性，推進(jìn)我局工作規(guī)范化，制定本制度。一、民主決策原則(一)堅持民主集中制的原則。民主集中制是黨和國家根本的領(lǐng)導(dǎo)制度。政府部門實行民主決策，是黨的民主集中制原則在部門工作中的具體體現(xiàn)，是保證部門決策準(zhǔn)確、科學(xué)的重要前提。要充分發(fā)揮民主，堅持小數(shù)服從多數(shù)、局部服從大局，堅決反對“一言堂”和“家長制”作風(fēng)。決策形成后，局領(lǐng)導(dǎo)、各股室要堅決予以擁護(hù)、執(zhí)行。(二)堅持調(diào)查研究、實事求是的原則。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層了解實情、征求意見、尋求對策，堅持實事求是，說實話、想實招，立足實際，形成科學(xué)決策。(三)堅持依靠群眾、依靠社會的原則。決策過程中，充分聽取廣大干部群眾、離退休干部和其他部門的意見，重視發(fā)揮信息咨詢機(jī)構(gòu)和專家、學(xué)者的參謀作用，集思廣益，形成決策。要自覺接受群眾的監(jiān)督，依靠全社會的力量抓決策的執(zhí)行。二、議事決策的范圍（一）貫徹落實國家、省、市、縣和鎮(zhèn)委重要指示、決策的實施意見和措施。（二）我社區(qū)工作計劃、發(fā)展規(guī)劃和各項目標(biāo)任務(wù)的分解落實。（三）本局規(guī)章制度，重大工作事項的組織實施；（四）群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。（五）干部綜合考核、獎懲，先進(jìn)個人推薦。（六）組織市政府的重大活動，出臺重大行政措施、重要的改革方案和政策，確定重要的獎懲事項。（七）其他需要集體研究決策的重要事項。三、民主決策和議事辦事規(guī)則書記、副書記和紀(jì)檢書記組成決策機(jī)構(gòu)，共同研究決定社區(qū)重大事項，對單位重大問題進(jìn)行決策。不得以個人意見代表“三人小組”意見。（一）領(lǐng)導(dǎo)班子會研究的事項范圍1、單位發(fā)展計劃和建設(shè)規(guī)劃；2、向上級請示、報告的事項、工作總結(jié)；3、工作變動和人員調(diào)整；4、重要改革措施；5、涉及干部切身利益的問題；6、有關(guān)重要規(guī)章制度和獎懲規(guī)定；7、干部考核及推先選優(yōu)；8、單位預(yù)決算；9、一次性一萬元以上的經(jīng)費(fèi)支出；10、需要領(lǐng)導(dǎo)班子會研究的其他重要事項。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子會的決策程序需要提交領(lǐng)導(dǎo)班子會研究決定的事項，由書記召集領(lǐng)導(dǎo)班子會，研究決定有關(guān)議題。研究議題時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分發(fā)表意見，表明自己的看法和主張，書記綜合班子成員的意見，最后形成決定。對某個問題意見不一致時，按少數(shù)服從多數(shù)的原則決定，不同意見可以保留。領(lǐng)導(dǎo)班子會形成的意見代表集體意見，不是個人意見，班子成員應(yīng)維護(hù)會議決定，保留意見的成員不得在群眾中發(fā)表保留意見的言論。在會議決定未形成文件或未在會議上公布前，不得在群眾中公布會議內(nèi)容。研究決定問題一般采取個別醞釀、征求意見、會議決定的程序，召開會議應(yīng)認(rèn)真作好記錄，不得以個別醞釀代替會議決定。領(lǐng)導(dǎo)班子會原則上不得缺席。書記外出期間，副書記和紀(jì)檢組長研究處理某些重要問題時，事先應(yīng)盡量與書記取得聯(lián)系，向書記匯報情況；副書記、紀(jì)檢組長因故不能到會時，能推遲的就推遲召開；不能推遲的，事后應(yīng)將會議研究決定的事項盡可能向缺席成員通報。(三)黨支部會議研究的事項范圍1、對一些工作作出安排，布臵任務(wù)；2、工作匯報、通報；協(xié)調(diào)處理單位內(nèi)部工作；3、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級會議、文件精神：4、應(yīng)在黨支部會上研究的其他重要問題。參加人員：書記、副書記、紀(jì)檢組長。每次召開黨支部會議，到會人數(shù)不能少于4人。(四)干部會議1、向社區(qū)干部傳達(dá)貫徹上級會議、有關(guān)文件和政策精神；2、政治學(xué)習(xí)；3、通報有關(guān)事項；4、為完成某項全局性的工作任務(wù)進(jìn)行號召動員；5、應(yīng)在干部會議上通報或通過的其他事項。召開干部會議表決通過某一重要事項時，應(yīng)有80％以上的人員參加，且到會人員中贊成比例達(dá)到80％以上，通過的事項才視為有效。四、監(jiān)督檢查（一）領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)顧全大局，遵紀(jì)守法，維護(hù)黨的利益，不拿原則作交易，不徇私舞弊。模范執(zhí)行集體決議。（二）集體的決議、決定，必須堅決執(zhí)行，任何個人無權(quán)改變。如執(zhí)行中出現(xiàn)新情況，須修正決議、決定內(nèi)容時，必須提交領(lǐng)導(dǎo)班子會或黨支部會復(fù)議，再重新決定。（三）黨政班子成員民主生活會，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須自我檢查執(zhí)行集體決議的情況。對執(zhí)行決議不堅決或不落實的個別班子成員，黨政主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任給予提醒注意，批評教育。（四）對嚴(yán)重違反集體決議、決定造成重大損失的，要追究黨紀(jì)、政紀(jì)甚至法律責(zé)任。（五）黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員要自覺接受黨內(nèi)外群眾和社會的監(jiān)督。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇4為進(jìn)一步提高建設(shè)局決策的民主化、科學(xué)化，增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，特制定本局民主科學(xué)決策制度。一、重大問題必須由支委會實行民主決策，一般應(yīng)經(jīng)過下列程序：1、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，原則上要有兩個以上可供比較和選擇的方案。2、方案提出后，要廣泛征求全系統(tǒng)黨員、干部和有關(guān)方面的所有意見。3、召開局黨委會討論決定，達(dá)成一致意見。4、決策實施中，要明確分工，責(zé)任到人，并加強(qiáng)督促檢查和信息反饋。如需對某些決策進(jìn)行調(diào)整或變更，仍應(yīng)由局黨委會討論決定。二、下列問題應(yīng)由局黨委會討論決定：1、本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。2、本單位經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)、思路、政策及規(guī)定。3、本單位精神文明建設(shè)的目標(biāo)、思路、措施及對策。4、黨建工作方面的重要問題。5、屬建設(shè)局管理的干部人事任免；其它需要提交局黨委會議討論的人事安排。干部人事任免要堅持干部任免程序：（1）民主推薦；（2）組織考察；（3）向局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報考察情況及建議；（4）召開局黨委會議討論決定。6、新上項目，重大技改投入等。7、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)規(guī)定的需要支部集體討論的問題。8、其它需要經(jīng)支部會議討論決定的問題。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇5為了更好地貫徹黨的民主集中制原則，做到民主、科學(xué)地管理學(xué)校，特制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度如下：一、建立健全學(xué)校支委會、校務(wù)會、行政會制度。每周一上午召開支委會或校務(wù)會，每周五上午召開行政會。二、班子集體議事制度，必須建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對所議的重要事項，必須做好充分準(zhǔn)備，深入了解有關(guān)政策、民意、建議，以便在議程上實事求是作出正確決定。三、凡屬學(xué)校重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等“三重一大”事項，都必須進(jìn)行集體研究決定。議事時，事先由有關(guān)職能部門介紹情況，表明看法、講出思路、提出決策，然后各抒己見，最后集中作出決定。四、議事要有專人記錄，做到議題明確，內(nèi)容清楚，有議有決、決之有據(jù)、結(jié)之有理。五、要反對主觀主義、形式主義、克服互相扯皮、議而不決，決而不行現(xiàn)象，堅決杜絕會上不說、背后亂說現(xiàn)象。一旦班子形成決議，班子成員要共同承擔(dān)責(zé)任，防止推諉現(xiàn)象發(fā)生。六、議事決策必須遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，要防止個人專斷，非工作特別緊急需要，決策要在充分討論的基礎(chǔ)上做出，議事時間一般利用每周例會，遇有特殊情況，隨時召開會議研究。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇6為更好地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，推進(jìn)議事決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，提高決策水平和管理水平，避免和減少工作失誤，特制定縣醫(yī)院民主決策制度。（一）民主決策范圍1、黨建工作規(guī)劃、年度工作計劃；黨支部重大工作任務(wù)部署和重大決策出臺；2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及職責(zé)；3、年度目標(biāo)管理考核評定及黨員干部的考評推優(yōu)與懲處；4、黨支部其他重要事項和上級黨組織安排的重大事項。（二）民主決策議事的程序和原則1、民主決策通過黨支委會議或黨員大會的形式進(jìn)行。2、重大決策會議的舉行須由主持人或辦公室在會前通知，并原則要求全體班子成員或全體黨員參加。應(yīng)到會的支委或黨員實到人數(shù)超過半數(shù)時，舉行的決策會議有效。3、堅持民主集中制，實行少數(shù)服從多數(shù)的原則，重要問題的決策要進(jìn)行表決。對不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真討論，必要時暫緩作出決定，經(jīng)調(diào)查研究并交換意見后，待下次會議復(fù)議。對民主集中形成的決議，班子成員要共同承擔(dān)責(zé)任，不得推諉、扯皮。4、會議討論的內(nèi)容屬于保密事項的，與會人員應(yīng)自覺遵守保密制度，防止泄密。5、會議要有專人記錄，必要時形成紀(jì)要或決議，以便貫徹執(zhí)行。（三）民主決策表決的方法黨支部委員或黨員大會進(jìn)行民主決策表決時，采取票決制。會上應(yīng)充分醞釀討論，再進(jìn)行表決。表決時采取無記名表決的方式進(jìn)行。（四）民主決策的實施及監(jiān)督1、會議討論研究和決定的事項要按照決定的意見和分工負(fù)責(zé)的原則，抓緊落實，在職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立行使職權(quán)。凡是需要協(xié)同配合完成的工作或任務(wù)，應(yīng)相互支持、配合，避免各行其是。2、凡決定事項在貫徹實施中遇到新的情況和問題，并確實對貫徹實施帶來難度或因情況有重大出入而難以貫徹實施的，應(yīng)及時提出復(fù)議。3、堅持群眾監(jiān)督，虛心聽取黨員和黨員干部職工意見。同時，嚴(yán)格實行重大事項決策實施責(zé)任制，加強(qiáng)決策實施的督促檢查，確保重大決策的貫徹落實。4、對來不及集體議決的重大事件和緊急情況，黨支部書記可臨機(jī)處置，但事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)集體報告。5、按照“誰決策，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全決策責(zé)任追究制度，實現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一，落實科學(xué)民主決策。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇7為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟(jì)事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟(jì)事項決策風(fēng)險。在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項決策制度規(guī)定情況如下。一、決策制度執(zhí)行情況（一）高度重視，嚴(yán)格落實。我縣認(rèn)真貫徹和落實重大經(jīng)濟(jì)事項決策部署，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。（二）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟(jì)事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴(yán)格依法辦事，并按相關(guān)程序報批，做到經(jīng)濟(jì)決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。二、存在的困難問題一是重大經(jīng)濟(jì)事項集體決策等相關(guān)制度還需進(jìn)一步落實；二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實；三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進(jìn)一步完善。三、下一步打算一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)重大經(jīng)濟(jì)決策制度的貫徹落實；二是進(jìn)一步完善重大經(jīng)濟(jì)決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；三是進(jìn)一步建立健全經(jīng)濟(jì)決策制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進(jìn)。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇8第一章總則第一條為更好地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合制度，堅持重大問題集體決策，充分發(fā)揮智慧和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體功能，提高決策水平和辦事效率，避免或減少失誤。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定本制度。第二條凡屬方針政策的大事、全局性問題，都應(yīng)集體決策。第三條局班子研究決定重大問題，必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。第二章議題范圍第四條集體研究內(nèi)容包括：⒈貫徹執(zhí)行中央和上級黨委、政府的指示和黨代會的決議；全局年度計劃和中長期規(guī)劃，全局改革和發(fā)展的重大政策措施；⒉需要提交人大或政府審議決定的地方性法規(guī)和政府規(guī)章送審稿；⒊機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能界定，人事調(diào)動、干部推薦、任免和處罰，培養(yǎng)、培訓(xùn)干部的重要措施；⒋規(guī)章制度和程序的制定與修改；⒌以局名義授予的集體、個人榮譽(yù)稱號、獎勵，對重大違法案件的查處，涉及職工切身利益的問題；⒍規(guī)模較大的投資項目，金額較大的財、物問題，房屋、車輛等固定資產(chǎn)售購等；⒎其他重大事項。第三章決策第五條局班子研究決定重大問題，遵守以下程序：⒈議題準(zhǔn)備。應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案（必要時應(yīng)提出兩個以上可供比較的方案），方案提出后，要廣泛征求各方面的意見，組織有關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)分析論證作出評估。議題應(yīng)在班子成員之間作會前協(xié)調(diào)，然后由班子主要負(fù)責(zé)人（黨組書記、局長，下同）決定是否上會。研究決定重大問題的會議不得臨時動議。⒉提前通知。會議時間、地點(diǎn)、議題須至少提前個工作日通知應(yīng)到會人員。⒊充分討論。會議由班子主要負(fù)責(zé)人主持。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進(jìn)行充分討論。研究議題時，到會的正式成員應(yīng)充分發(fā)表意見，表明自己的看法和主張，主持人綜合會議成員的意見，最后形成決定。因故未到會人員的意見，可用書面形式在會上表達(dá)。⒋表決。必須有半數(shù)以上班子成員到會方能討論決定重大問題。其中，討論干部問題時，應(yīng)有三分之二黨組成員到會方能表決，對屬通報性質(zhì)的重大問題，也應(yīng)在班子成員比較齊全的情況下進(jìn)行。會議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序，意見比較一致時，可進(jìn)行表決。會議實行逐項表決。表決形式可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，分別采取口頭、舉手和投票等形式。贊成票超過應(yīng)到會成員半數(shù)為通過。持贊成與反對意見的人數(shù)接近時，可暫緩表決，留待下次會議討論。未到會局班子成員的書面意見不計入票數(shù)，政策法規(guī)另有規(guī)定的除外。⒌決策。決策的形式分少數(shù)服從多數(shù)和法人代表最后決定兩種形式。實行少數(shù)服從多數(shù)決策形式的，按表決意見形成會議決議，贊成票數(shù)超過應(yīng)到會成員的半數(shù)為通過；實行民主集中制原則指導(dǎo)下的法人代表負(fù)責(zé)制的，局班子表決結(jié)果作為參考，由局長作出最后決定。第四章其他第六條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議表決的，局班子成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時向局班子報告。第七條不得用碰頭會或個別溝通等形式替代集體討論決定重大問題。如對重大問題發(fā)生爭論，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，下次再討論表決；也可向上級組織報告，請求裁決。第八條決策一經(jīng)決定，不應(yīng)隨意改變。集體討論決定的事項，未經(jīng)公布，與會人員必需嚴(yán)守紀(jì)律，不得向外泄露。第九條班子主要負(fù)責(zé)人外出期間，班子成員研究處理某些重要問題時，事先應(yīng)盡量與班子主要負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，向班子主要負(fù)責(zé)人匯報情況；班子成員因故不能到會時，能推遲的就推遲召開；不能推遲的，事后應(yīng)將會議研究決定的事項盡可能向缺席成員通報。第十條會議作出的決策，由班子成員分工負(fù)責(zé)組織實施。決策實施中，應(yīng)加強(qiáng)督促檢查和信息反饋。對決策進(jìn)行重大調(diào)整或變更，由會議決定。第十一條召開職工會議表決通過某一重要事項時，應(yīng)有％以上的人員參加，且到會人員中贊成比例達(dá)到％以上，通過的事項才視為有效。第十二條根據(jù)工作需要，會議主持人可確定有關(guān)人員列席會議。第十三條會議應(yīng)有專人記錄，并將記錄存檔作為依據(jù)。經(jīng)會議討論通過并需要上報或者下發(fā)的文件，由班子主要負(fù)責(zé)人或受委托人員簽發(fā)。第十四條對于違反上述要求的行為，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重，分別給予批評教育或黨紀(jì)政紀(jì)處分。第十五條本制度所涉及的內(nèi)容，凡黨和國家的政策法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇9城鄉(xiāng)社區(qū)村（居）委會是社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的基層群眾性自治組織，由社區(qū)居民大會或由社區(qū)居民代表大會選舉產(chǎn)生，作為社區(qū)日常議事決策機(jī)構(gòu)，對本社區(qū)的建設(shè)和管理負(fù)總責(zé)。社區(qū)村（居）委會在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)黨工委指導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)是：一、宣傳憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；二、依法維護(hù)社區(qū)成員的合法權(quán)益，組織社區(qū)村（居）民依法履行應(yīng)盡義務(wù)；三、執(zhí)行社區(qū)成員代表大會決議，負(fù)責(zé)對社區(qū)專職工作者隊伍的日常教育和管理工作；四、開展多種形式的社會主義精神文明建設(shè)活動，繁榮社區(qū)文化，開展家庭教育和青少年教育，創(chuàng)建和諧社區(qū)、五好文明家庭；五、辦理本社區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè)，組織居民開展自治活動；六、調(diào)解民間糾紛，促進(jìn)家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)，搞好社區(qū)治安；七、積極幫助關(guān)心困難群體，引導(dǎo)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)；八、組織社區(qū)村（居）民和支持民間公益組織、志愿者組織，物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，開展多種形式的社區(qū)服務(wù)。九、協(xié)助政府及派出機(jī)構(gòu)開展工作。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇10為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子的能力建設(shè)，提高民主決策、科學(xué)決策水平，更好貫徹民主集中制，發(fā)揮好學(xué)校班子的核心作用。一、議事決策原則1．堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一原則，學(xué)校校務(wù)委員會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互支持、相互配合，防止個人決定重大問題和個人不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，不斷提高學(xué)校校務(wù)會成員、行政班子成員的整體合力。2．堅持個別醞釀和會議決定相統(tǒng)一原則，貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，緊緊圍繞關(guān)系學(xué)校發(fā)展的方向、方針，大事、大局的工作和議題，會前充分醞釀、會上充分討論、會后共同貫徹，防止議而不決、決而不行、行無督察現(xiàn)象，不斷提高學(xué)校班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的效率。二、議事決策制度1、重大事情由校務(wù)會成員商量決定，（三位成員缺一不可）。2、校務(wù)會一般兩周進(jìn)行一次，有特殊情況有校長、書記臨時召集。3、會議過程由相關(guān)人員做好詳實記錄。三、議事決策范圍對涉及到學(xué)校發(fā)展的重大工作決策、重大事項安排、重要干部的任免和大額支出應(yīng)有校務(wù)會集體討論進(jìn)行。1、學(xué)校工作計劃，三年規(guī)劃，精神文明建設(shè)等工作。2、學(xué)校重大舉措。3、向上級提出的重要的請示報告等。4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)大額支出等。5、重大基建項目規(guī)劃審議。6、中層干部任免，獎懲制度。7、工會、共青團(tuán)工作。8、黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)。9、對黨員的獎懲制度。10、有關(guān)來信來訪等。11、人事安排調(diào)整等12、其他需要集體討論的事項。四、議事決策程序1．根據(jù)議題進(jìn)行充分醞釀。2．充分聽取征求相關(guān)人員意見。3．意見不統(tǒng)一時，可以進(jìn)行表決，少數(shù)服從多數(shù)，允許保留個人意見。4．一旦存在比較大的分歧時，可以暫且擱置，等成熟后再提交會議討論。五、執(zhí)行決策1．得出的意見，在中層干部會議上討論后再執(zhí)行。2．全校教工會議上宣傳、討論等。3．公示，聽取意見后，由具體部門操作。六、建立并完善相關(guān)制度1．相應(yīng)的監(jiān)管制度。2，通報及征求意見等制度。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇11為進(jìn)一步完善學(xué)校管理體制，全面貫徹校長負(fù)責(zé)制，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮教代會參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的作用,依據(jù)校長負(fù)責(zé)制的相關(guān)文件精神，建立以知、議、決、行、督五個環(huán)節(jié)為核心的議事決策機(jī)制，特制定本制度和程序。一、議事決策原則堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。二、議事決策形式校務(wù)會議是學(xué)校行使行政議事決策職責(zé)、體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式，校務(wù)會議由校長召集并主持，參加校務(wù)會議的成員為學(xué)校正副校長、學(xué)校黨組織正副書記和工會主席等。校務(wù)會議經(jīng)集體討論，由校長負(fù)責(zé)決策。三、議事決策內(nèi)容:1、制訂和修改學(xué)校章程2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，年度與學(xué)期工作計劃3、重大改革措施及規(guī)章制度4、中層干部及其他重要人事安排5、師資隊伍建設(shè)實施方案6、學(xué)校精神文明建設(shè)實施方案7、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算報告，大額經(jīng)費(fèi)支出8、學(xué)校評優(yōu)、評先以及職稱評聘工作9、其他重大事項四、議事決策程序（一）確定議題校長根據(jù)工作需要或校務(wù)會成員提議確定校務(wù)會議的議題，議題分為研究決定、征求意見、情況通報三類。（二）個別醞釀班子成員在會前需要對議題進(jìn)行醞釀。（三）專門小組討論學(xué)校成立德育、教學(xué)評估小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組等專門小組，學(xué)校重大事項須有專門小組進(jìn)行充分討論，形成主導(dǎo)性意見交班子會議討論。（四）會議決策程序建立健全核心人員。每月召開1次大會，校務(wù)會議根據(jù)專門小組討論的主導(dǎo)意見進(jìn)行研究并決策，決策時充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，做到個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級。凡涉及教職工切身利益的重大事項，由班子會形成議案交教代會無記名投票表決通過。（五）執(zhí)行決策支部班子會議決定后或教代會審議通過后，由相關(guān)工作職能部門或?qū)ｉT工作小組負(fù)責(zé)決策的執(zhí)行與落實。（六）監(jiān)督反饋為了保證決策的科學(xué)性，加強(qiáng)對議事決策的落實和監(jiān)督，建立監(jiān)督反饋制度。1、征求意見制度。重大事項的討論和執(zhí)行以召開座談會等形式在學(xué)校黨支部或一定范圍內(nèi)的教職工征求意見，并指定相關(guān)部門及時搜集整理有關(guān)意見后向班子會報告。2、學(xué)校決策公示制度。按要求搞好“政務(wù)廣場”、“陽光行動”和“校務(wù)公開”活動，學(xué)校重大事項及重大工作的推進(jìn)和安排及時向教代會和廣大教職工通報。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇12一、議事決策范圍1、討論制定貫徹落實中央、國家，省委、省政府，市委、市政府各項方針、政策的意見和措施；完成市委、市政府和市民政局下達(dá)的工作任務(wù)的措施；貫徹落實有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重要講話和批示精神。2、討論制定工作規(guī)劃、年度計劃。3、研究確定黨支部成員工作分工、調(diào)整等。4、研究加強(qiáng)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作的重點(diǎn)及安排意見。5、研究有關(guān)全單位利益和干部職工切身利益等重大問題。6、研究決定黨組向上級報告的重要事項。7、其它需要黨支部會議研究決定的事項。二、議事決策的程序1、黨支部會議一般每月召開一次，議題由黨支部書記、成員提出。無議題不開，緊急情況隨時召開。2、會議議題由黨支部書記審定后提前兩天通知成員，圍繞研究的事項做必要準(zhǔn)備。會議的有關(guān)材料應(yīng)同時送出席會議人員。特殊原因或不宜提前送達(dá)的，可在會場分發(fā)。3、黨支部書記根據(jù)議題適時主持召開黨支部會議，非緊急情況不搞臨時會議。黨支部書記較長時間離開單位，黨支部會議由受委托的成員主持，會后向黨支部書記匯報，重大問題要及時匯報。4、會議議題按急緩和重要程度排列，研究的問題需要有關(guān)科室參加時，該科室負(fù)責(zé)人屆時列席會議。5、黨支部會議應(yīng)有超過三分之二以上的成員參加方能舉行，討論干部問題時必須全部黨支部成員到會。黨支部成員因故不能參加會議，要提前向黨支部書記請假，并可用書面形式表達(dá)意見。6、黨支部會議研究決定事項時，贊成者超過應(yīng)到會成員的半數(shù)為通過。7、黨支部會議討論多個事項，應(yīng)逐項進(jìn)行；推薦、提名干部和決定人員獎懲事項，應(yīng)逐個進(jìn)行。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇13為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校支部委員會的能力建設(shè)，提高民主決策、科學(xué)決策水平，貫徹民主集中制，發(fā)揮好學(xué)校黨支部的政治核心作用，特制定本制度和程序。一、議事決策原則1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一的原則。黨支部委員在上級黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相支持、互相配合，防止個人決定重大問題和個人分工不負(fù)責(zé)現(xiàn)象，不斷提高支委班子的整體合力。2、堅持個別醞釀和會議決定相統(tǒng)一的原則。貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則；要緊緊圍繞關(guān)系學(xué)校發(fā)展的方向、方針，大事、大局的工作和議題，會前充分醞釀、會議充分討論、會后共同貫徹，防止議而不決、決而不行、行無督查的現(xiàn)象，不斷提高黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)的效率。二、議事決策制度1、支部委員會議是黨支部行使議事決策職責(zé)、體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式。2、支部委員會議由支部書記召集并主持，全體委員參加。3、支部委員會議必須有過半數(shù)委員出席才能召開，必須有三分之二以上委員到會方能研究決定干部任免事項；討論涉及全局的重大議題時可根據(jù)需要邀請非支部委員的學(xué)校行政班子成員列席；列席會議人員視需要由會議召集人確定。4、支部委員會議的議題由書記確定；議題一般分為研究決定、征求意見、情況通報三類。會議日期、地點(diǎn)、議題及分類等一般應(yīng)提前3天通知與會人員（臨時會議除外）；不搞臨時動議。5、支部委員會議由黨支部承辦并做好記錄；各種意見和主要理由應(yīng)當(dāng)詳實記錄，討論干部任免事項，還應(yīng)當(dāng)如實記錄推薦、考察、醞釀、討論決定的過程。關(guān)于重大議題、重要干部任免等的討論、審議情況，須在會后形成紀(jì)要。三、議事決策范圍支部委員會議對涉及貫徹黨的路線、方針、政策的重大工作任務(wù)部署，對涉及全局發(fā)展的重大工作決策、重大事項安排、重要干部任免和預(yù)決算，以及上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)規(guī)定，應(yīng)由支部委員會集體討論的問題等進(jìn)行討論審議。具體范圍如下：1、討論和審定在學(xué)校貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)及上級指示的意見。2、黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳思想、統(tǒng)一戰(zhàn)線、精神文明建設(shè)等工作。3、黨支部、學(xué)校年度工作要點(diǎn)。4、重大改革舉措。5、向上級部門提出重要問題的請示、報告等。6、教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、教育資源布局調(diào)整、重大建設(shè)項目規(guī)劃的審議。7、干部考核、舉薦與獎懲。8、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、對黨員的獎懲等工作。9、工會、共青團(tuán)、關(guān)工委等群眾組織工作。10、學(xué)校教職工獎懲等方案。11、以學(xué)校黨支部名義發(fā)表的講話、報告。12、其它需要集體討論決定的事項。四、議事決策程序（一）確定議題1、支部書記根據(jù)工作需要和委員提議確定支部委員會議的議題。確定議題之前需進(jìn)行醞釀，判斷是否需要或具備條件就議題進(jìn)行審議。2、凡列入支委會會議審議的議題，由支部通知相關(guān)人員做好會議審議的必要準(zhǔn)備。有關(guān)重要議題的討論文件須會前在一定范圍內(nèi)征求意見。（二）個別醞釀支部書記要重視對“個別醞釀”的組織與協(xié)調(diào)，充分地聽取意見。重要議題須在會前與班子相關(guān)成員溝通醞釀。（三）會議決策1、支委會會議按照少數(shù)服從多數(shù)的原則實行表決制。2、決策過程中，允許個人保留意見；對于少數(shù)同志的意見，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。3、會議審議中存在較大分歧的議題，應(yīng)暫時擱置，待成熟時再提交會議討論。（四）執(zhí)行決策1、支委會會議后，涉及干部工作的內(nèi)容由組織委員負(fù)責(zé)會議紀(jì)要，其他重大事項紀(jì)要和會議決定，由宣傳委員負(fù)責(zé)并簽告知單。2、支部委員會議后，由黨支部根據(jù)會議決定交相關(guān)人員實施。（五）監(jiān)督反饋1、對支部委員會會議決定事項的落實情況，由支部委員按照分工負(fù)責(zé)督促檢查。2、決策執(zhí)行過程中若需對決策進(jìn)行重大調(diào)整和變更，應(yīng)由支部委員會議復(fù)議后決定。本《議事決策制度和程序》經(jīng)云臺小學(xué)支部委員會2012年3月24日委員會議審議通過，從發(fā)布之日起實行。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇14一、黨支部會議一般每月召開一次，如遇重要情況可隨時召開，支部會議由書記召集主持。二、黨支部會議的議題由書記確定，會議召開的時間、議題，一般應(yīng)在會議召開兩天前通知到各委員，會議有關(guān)材料一般應(yīng)同時送達(dá)，凡未列入會議議題的不研究討論，不搞臨時性動議。三、黨支部會議事范圍：1、貫徹執(zhí)行中央和上級黨委、政府的指示，解決實施中的重大問題，保證上級政府指示的貫徹實施；2、對單位改革和中心任務(wù)的發(fā)展、黨的建設(shè)、社會主義精神文明建設(shè)等方面的重要問題作出決策；3、研究分析班子成員的思想作風(fēng)建設(shè)情況和黨的建設(shè)、思想政治工作狀況，決定黨的組織、宣傳、紀(jì)律檢查、統(tǒng)一戰(zhàn)線以及群團(tuán)工作中的重要問題；4、討論決定考核、獎懲、調(diào)動等工作。四、黨支部會議必須有半數(shù)以上委員到會方能舉行。委員因故不能參加會議，應(yīng)在會前請假，其意見可用書面形式表達(dá)。根據(jù)工作需要，支部會議主持人可確定有關(guān)人員列席。五、黨支部會議進(jìn)行表決時，贊成票超過應(yīng)到會委員人數(shù)的半數(shù)為通過，未到會委員的書面意見不能計入票數(shù)。會議決定每個事項的，應(yīng)逐項表決，表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，分別采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。六、黨支部會議應(yīng)有專人記錄，并將記錄存檔作為依據(jù)。七、對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開黨支部會的，書記、委員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時向黨支部會報告。八、黨支部會對重大問題的決策必須實行民主、科學(xué)的決策。九、黨支部會作出的決策，由黨支部成員分工負(fù)責(zé)組織實施。決策實施中，應(yīng)加強(qiáng)督促檢查和信息反饋。對決策進(jìn)行重大調(diào)整或變更，由黨支部會決定。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇151、學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、大的.決策思路出臺、管理制度的形成，都必須通過有關(guān)會議討論，在廣泛聽取意見和建議后才能公開、公布實施。2、規(guī)范決策程序。任何一項政策、制度的產(chǎn)生，首先須由部門會議形成草案，草案交分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后再交校委會討論通過；重大制度、事項須交教代會討論通過。3、力求制度科學(xué)。各項制度的制定都必須來自部門基層，都必須有利于體現(xiàn)依靠調(diào)動教職工的積極性、體現(xiàn)以人為本理念，都必須有利于教育質(zhì)量的提高，有利于學(xué)?？缭绞桨l(fā)展。4、體現(xiàn)民主監(jiān)督。推行教職工民主參與和公示制度。對于涉及全體師生利益、榮譽(yù)有關(guān)的評優(yōu)、晉職、年度考核、貧困生救助、“兩免一補(bǔ)”的熱點(diǎn)問題，都要公示公布一周以上，聽取教師意見和提議，接愛教師監(jiān)督。5、堅持以人為本。遵循廣大教職工民主治校、民主參與的主人翁地位，在制度管理上堅持科學(xué)化與人性化的統(tǒng)一，在治校方略上充分尊重教師建言獻(xiàn)策的作用，極大程度調(diào)動廣大教職工的積極性和工作熱情。6、堅持服務(wù)學(xué)生。在涉及“兩免一補(bǔ)”政策落實、學(xué)生各類評優(yōu)、學(xué)生批評處理等重大問題時，都要以有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，采納學(xué)生中好的建議，全面激勵學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞各方面均衡發(fā)展。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇16一、鎮(zhèn)決定重大事項，嚴(yán)格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序，實行集體議事，不得以傳閱會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。重大事項包括以下六個方面：（一）涉及本鎮(zhèn)工作發(fā)展目標(biāo)的重大事項；（二）本鎮(zhèn)年度計劃和中長期規(guī)劃；（三）本鎮(zhèn)政策措施；（四）規(guī)模和費(fèi)用較大的開支項目；（五）對工作開展指導(dǎo)性強(qiáng)的規(guī)范性文件制發(fā)；（六）其他人事工作重大事項。二、凡研究決定重大事項的會議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會方可舉行，其中分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會。三、研究決定重大事項的程序：（一）咨詢論證。職能科室對重大事項要在調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出議題，并報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可提請上會。（二）會前協(xié)調(diào)。研究決定重大事項的會議不得搞臨時會議。議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間進(jìn)行會前協(xié)調(diào)，然后由黨委書記決定是否上會。（三）準(zhǔn)備材料。按規(guī)定由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室準(zhǔn)備規(guī)范化的上會材料。（四）提前通知。會議通知（含議題及有關(guān)資料）須至少提前2個工作日書面送達(dá)應(yīng)到會人員，并履行簽收手續(xù)。確實無法書面送達(dá)的，用電話或其他形式通知。（五）充分討論。會議由黨委書記主持，先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室負(fù)責(zé)人向會議說明有關(guān)情況，然后安排足夠的時間對議題進(jìn)行充分討論。討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。（六）做出決定。黨委書記在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，做出決定。（七）形成紀(jì)要。會議須形成“重大事項會議紀(jì)要”。按照有關(guān)規(guī)定，重大事項決定在機(jī)關(guān)進(jìn)行通報。（八）重大事項（除保密外）決定后在本機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行公示。四、遇到重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議決定的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨時處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委書記報告。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇17為認(rèn)真貫徹落實省、##市、##市關(guān)于推進(jìn)“六權(quán)治本”相關(guān)工作的要求，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)規(guī)定以及市委市政府有關(guān)要求，結(jié)合##實際，就鄉(xiāng)黨委實施重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用事項（以下簡稱“三重一大”）集體決策工作，制定本制度。一、“三重一大”事項的內(nèi)容和范圍（一）重大事項決策的內(nèi)容和范圍1、黨和國家的路線、方針、政策和中央和省、市、市委重要文件、會議精神的貫徹落實和需向上級請示、報告的重要事項；2、基層黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作方面的重大問題；3、本鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃，年度工作總計計劃和工作目標(biāo)的確定，年度重要工作部署、重大活動安排，以及事關(guān)人民群眾切身利益、涉及面較廣的重要事項；4、本鄉(xiāng)重要政策和制度的制定、修改、調(diào)整和廢止，推行重大改革等重要事項；5、招商引資級項目的建設(shè)和管理，社會民生事業(yè)和社會保障等方面重要事項。（二）重要干部任免的內(nèi)容和范圍1、按照干部管理權(quán)限對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中層以上干部、下屬站所領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核、選拔、任免、推薦、調(diào)動和獎懲；2、副科級以上后備干部的推薦、選拔和使用初步意見；3、推薦申報市級以上綜合類先進(jìn)個人或先進(jìn)集體。（三）重要項目安排的內(nèi)容和范圍1、各類重大工程（集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村民生等工程投資額在100萬元以上的）建設(shè)項目、重大項目前期準(zhǔn)備事項及實施過程中需要協(xié)調(diào)、監(jiān)管事項；2、重大建設(shè)項目發(fā)生重大變更及超概算（預(yù)算）調(diào)整（50萬元及以上）；3、重大投資項目安排，包括以財政性資金或融資投資的重大項目，重大活動項目安排，包括文化、體育等重大活動和節(jié)慶活動；4、大宗物資、設(shè)備采購，工程項目招投標(biāo)及各類固定資產(chǎn)處置，辦公設(shè)備購置；5、涉及村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要社會民生項目的安排、督促檢查、驗收等。（四）大額度資金使用的內(nèi)容和范圍1、鄉(xiāng)財政預(yù)算、決算的編制原則、制訂調(diào)整和大額度資金使用原則；2、各類專項資金的安排、使用、管理、監(jiān)督；3、站所固定資產(chǎn)、工程款的資金安排、使用與管理；4、單項萬元以上的站所非生產(chǎn)性支出資金使用等。5、其他應(yīng)由集體決策的大額度資金使用（50萬元以上）。二、決策原則（一）堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項，都應(yīng)集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議、決定得到正確貫徹和執(zhí)行。（二）堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，實行班子分工負(fù)責(zé)制，確保權(quán)力正確行使。（三）堅持科學(xué)、民主、依紀(jì)依法、集體決策的原則。要注重調(diào)查研究，尊重和反映客觀規(guī)律，廣泛聽取各方面意見，自覺接受各方面的監(jiān)督，要切實在憲法、法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開展決策活動，確保決策貼近實際，符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律。三、議事規(guī)則（一）堅持規(guī)劃先行?！叭匾淮蟆眴栴}集體決策要有計劃、有步驟的進(jìn)行。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況需作出臨時處置外，不得在會上討論臨時動議議題。（二）深入開展調(diào)研。決策前要根據(jù)工作計劃，做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計。（三）推行末位表態(tài)。要始終堅持民主集中原則，在決策時要堅持“一把手”末位表態(tài)制度，如遇大事，班子成員要集體討論，并廣泛聽取大家意見，少數(shù)服從多數(shù)。（四）擴(kuò)大黨內(nèi)民主。要積極探索重大事項票決制度，推行功勛書記列席鄉(xiāng)黨委會議制度，不斷擴(kuò)大黨內(nèi)民主。（五）實施痕跡化管理制度?！叭匾淮蟆笔马棝Q策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論、會議主持人、記錄人等，要以會議記錄、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查，別是要詳細(xì)記錄不同意見。四、主要程序（一）會前準(zhǔn)備階段1、會議議題由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長根據(jù)班子成員、鄉(xiāng)直屬站所領(lǐng)導(dǎo)班子或鄉(xiāng)機(jī)關(guān)職能部門的提議或因工作需要，在征求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)意見后提出，與班子其它成員進(jìn)行溝通。2、會議準(zhǔn)備由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)辦公室（站所）準(zhǔn)備相關(guān)材料，包括方案和論證材料。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估，提出可供決策的意見或報告。3、選拔任用干部，要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的相關(guān)規(guī)定，在民主推薦、考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記與相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)共同醞釀，并在一定范圍內(nèi)征求意見后向黨委會提名，為黨委會決定干部任免做準(zhǔn)備。（二）會中決策階段1、會議決策時，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長主持。黨政班子成員應(yīng)對決策議題逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。2、討論重要干部人事任免事項時，到會人數(shù)必須超過應(yīng)到會人數(shù)的三分之二，并采用票決制表決人數(shù)超過1/2以上同意的議案方可通過。3、討論中意見分歧較大或者有重大問題尚不清楚時，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。4、如遇工作需要，相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)紀(jì)委、相關(guān)的包村干部、村“兩委”主干可列席會議。（三）會后執(zhí)行階段1、鄉(xiāng)“三重一大”事項經(jīng)集體決策后，由鄉(xiāng)班子成員按分工和職責(zé)分工具體組織實施。2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人對決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)堅決無條件的執(zhí)行。同時，可按組織程序向上級黨組織反映意見。3、個人不得擅自改變集體決策，因情況發(fā)生變化需對決策進(jìn)行重大調(diào)整或變更的，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況需作出臨時處置的，必須向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)報告，事后及時向鄉(xiāng)黨委會報告并負(fù)責(zé)；未完成事項如需鄉(xiāng)黨委會重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新決策執(zhí)行。五、監(jiān)督檢查班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況，并將落實情況列入年度班子民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇18第一條為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學(xué)性，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定本制度。第二條學(xué)校重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。第三條重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)性、民主性、公開性和效率性。第四條校長室負(fù)責(zé)重大事項集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。第五條下列重大事項，應(yīng)當(dāng)實行集體決策：（一）貫徹落實縣委、縣政府和縣教育局工作的計劃和措施；（二）全局工作的年度計劃和中長期規(guī)劃；（三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；（四）干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免和獎懲；（五）年度財務(wù)收支計劃；（六）一次性投入、額度較大的設(shè)備采購；（七）重大事件和緊急情況的研究處理；（八）涉及到辦學(xué)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的實施方案；（九）向上級主管部門提交的重要請示和報告；（十）其它對學(xué)校發(fā)展有深遠(yuǎn)影響或人民群眾密切關(guān)注的需要決策的重大事項。第六條重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)采取總支委員會或者班子成員辦公會形式研究決定。第七條重大事項集體決策按照下列程序進(jìn)行：（一）咨詢論證。有關(guān)部門對重大事項要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出決策目標(biāo)和方案，并報主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可提請領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會；（二）會前通報。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定上會后，由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)通報其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員；（三）提前通知。學(xué)校辦公室應(yīng)當(dāng)提前2個工作日將會議通知（含議題及有關(guān)材料）書面送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；（四）充分討論。會議由班子主要負(fù)責(zé)人主持，并安排足夠的時間對議題進(jìn)行充分討論。因故未能到會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達(dá)；（五）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進(jìn)入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；（六）作出決策。對由總支委員會決定的事項，實行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；對由班子成員辦公會決定的事項，經(jīng)充分討論后，由校長做出決定；（七）形成紀(jì)要。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)形成“重大事項決策會議紀(jì)要”，并獨(dú)立編號。需要特別說明的事項，應(yīng)當(dāng)在會議紀(jì)要中單獨(dú)列明。第八條學(xué)?？傊瘑T會議和班子成員辦公會議記錄由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)整理，需要印發(fā)的，報黨總支書記或者校長審定簽發(fā)。第九條重大事項集體決策做出后，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室整理后報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。事業(yè)單位決策機(jī)制制度篇19一、會議制度（一）、每三年召開一次換屆大會，選舉協(xié)會負(fù)責(zé)人，研究確定協(xié)會工作目標(biāo)。（二）、每年召開一次會員（代表）大會，總結(jié)、通報協(xié)會年度工作。（三）、每季度召開一次理事會，總結(jié)、安排協(xié)會工作。