建設工程有限公司安全技術(shù)交底制度

第頁共頁建設工程有限公司安全技術(shù)交底制度第一章總則第一條為規(guī)范建設工程有限公司的安全生產(chǎn)管理，提高員工的安全意識和技能水平，保障施工工程質(zhì)量和員工的人身安全，制定本交底制度。第二條本交底制度適用于公司全體員工，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工人員、安全員等各個層級的員工。第三條公司高層管理人員應該始終關(guān)注安全生產(chǎn)工作，多次強調(diào)員工的安全意識和技能培訓，確保安全技術(shù)交底工作能夠有效地開展。第四條公司應該建立完善的安全技術(shù)交底檔案，對相關(guān)文件、培訓記錄、交底內(nèi)容等進行記錄和保存，以備查閱和復查。第五條公司應該不斷完善和改進安全技術(shù)交底制度，根據(jù)工程實際需要和法律法規(guī)的要求進行相應的更新和修訂。第二章安全技術(shù)交底內(nèi)容第六條安全技術(shù)交底內(nèi)容應包括但不限于以下幾個方面：1.工作流程和操作規(guī)程：對于各項具體工作內(nèi)容，應明確相關(guān)操作流程和規(guī)程，包括清楚的工作步驟、操作要求、注意事項、應急處理措施等。2.安全防護措施：明確不同施工環(huán)境下的安全防護措施，包括必要的防護設施、個人防護用品的使用要求，以及安全警示標識等。3.事故案例和警示：通過分享真實的事故案例，讓員工了解事故的發(fā)生原因、后果和預防措施，增強他們的安全意識和危險防范意識。4.危險源識別和管理：指導員工識別工程中的危險源，并了解相應的管理措施，提高他們對危險源的識別能力和防范能力。5.緊急救援和應急預案：指導員工如何在突發(fā)情況下迅速采取行動，包括報警、疏散、救援等，并了解公司的應急預案和相應應急設施的位置和使用方法。6.職責和權(quán)利：明確員工在安全生產(chǎn)工作中的職責和權(quán)利，包括遵守相關(guān)規(guī)定和程序、積極參與安全技術(shù)交底、提出安全改進建議等。第三章安全技術(shù)交底形式第七條安全技術(shù)交底可以采用多種形式進行，包括但不限于以下幾種：1.班組會議：項目經(jīng)理或技術(shù)負責人可以組織班組會議，對工作內(nèi)容進行交底，并讓員工提出問題和意見。2.崗位培訓：安全員可以根據(jù)不同崗位的需求，對員工進行針對性的培訓，提高他們的安全技能和知識水平。3.安全教育培訓班：公司可以組織安全教育培訓班，邀請專家和學者進行培訓，使員工全面提高安全意識和技能。4.安全警示通知：公司可以通過貼告示、發(fā)通知、傳媒等形式，將重要的安全交底內(nèi)容傳達給員工。5.現(xiàn)場安全培訓：在工程現(xiàn)場，技術(shù)負責人可以對施工人員進行實地安全技術(shù)交底，指導他們正確使用安全設備和工具。第四章安全技術(shù)交底的管理與監(jiān)督第八條公司應當建立相應的安全管理體系，明確安全技術(shù)交底工作的組織和協(xié)調(diào)責任，確保交底工作的實施和效果。第九條安全員應負責安排和組織相關(guān)的安全技術(shù)交底工作，包括制定交底計劃、組織交底活動、跟蹤交底進展等。第十條監(jiān)理工程師應定期檢查施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底工作，對存在問題或違規(guī)行為進行整改和處理，并及時向項目經(jīng)理報告。第十一條公司應定期進行安全技術(shù)交底的復查，確保員工掌握和遵守相關(guān)的安全技術(shù)交底要求。第十二條對于安全技術(shù)交底不到位或不合格的員工，公司可以采取相應的紀律處分或教育措施，以確保員工的安全行為符合規(guī)范要求。第五章附則第十三條本交底制度由公司安全管理部門負責解釋和解決相關(guān)問題。第十四條本交底制度自頒布之日起實施，有效期三年，過期可以根據(jù)實際需要進行修訂和更新。第十五條本交底制度的修改和解釋權(quán)歸公司所有