【工商企業(yè)管理對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用淺談7500字（論文）】

工商企業(yè)管理對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用淺析目錄TOC\o"1-2"\h\u25964前言 16279第一章工商管理的含義 3276041.1工商管理的概念 3213091.2企業(yè)工商管理的基本內(nèi)涵 317283第二章我國企業(yè)工商管理工作中存在的問題 5245452.1管理的水平較低 5248752.2企業(yè)經(jīng)營模式的落后 5164642.3企業(yè)自身戰(zhàn)略定位模糊 618582.4企業(yè)類型的轉(zhuǎn)換 77414第三章工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用 854213.1工商管理與維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序 8219503.2工商管理與維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益 8227473.3工商管理與促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)范化 8327103.4工商管理與完善社會和市場體系 915923結(jié)論 1023951參考文獻(xiàn) 11

前言工商管理以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，以一定的市場為科學(xué)主體，以保證本地區(qū)市場的穩(wěn)定、正常和長期發(fā)展。工商管理包括經(jīng)濟(jì)、法律、市場管理、心理學(xué)，社會科學(xué)等一系列學(xué)科。這是一門獨(dú)立存在的學(xué)科。隨著我們的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，各國的企業(yè)管理不斷增加，企業(yè)管理的逐漸增加，在國家行政的各個(gè)層次逐步增加，這在企業(yè)管理的工作，而在企業(yè)管理方面的工作又?jǐn)U展到企業(yè)管理，因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織手段增加了，對企業(yè)管理的投資增加，從而了企業(yè)管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用。具體而言，商業(yè)管理職能主要包括以下兩點(diǎn)。首先，可以說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的企業(yè)管理是政府通過實(shí)施政府的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和實(shí)施市場準(zhǔn)入規(guī)則，在市場層面管理宏觀經(jīng)濟(jì)的手段。正確履行企業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能。換句話說政府的宏觀調(diào)控政策的誤解和企業(yè)管理的實(shí)現(xiàn)不僅導(dǎo)致宏觀調(diào)控的失敗,但也可能產(chǎn)生負(fù)面影響整個(gè)市場的經(jīng)濟(jì)體制,從而影響市場的實(shí)現(xiàn)。通過宏觀調(diào)控的政策，能夠進(jìn)一步推動(dòng)市場境界的改革。第二，工商管理的核心職能是加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)的控制，同時(shí)提及“市場管理者”，因此，工商管理對市場經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻，出色的工商管理絕對有利于我們市場經(jīng)濟(jì)健康化與穩(wěn)定化，有效地使得市場進(jìn)行有序地運(yùn)作。所有的企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中，必須嚴(yán)格遵守我們法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。工商管理的基礎(chǔ)在于依法治國。市場中會存在一些劣質(zhì)行為，有些企業(yè)為了追求利潤或達(dá)到一些自身的目的，不惜進(jìn)行惡意競爭，破壞市場，損害消費(fèi)者利益，在價(jià)格控制在不合理的范圍。通過工商行政管理的執(zhí)法手段，一般可以發(fā)現(xiàn)這些劣質(zhì)行為，加以糾正，即使維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)消費(fèi)者的切身利益和合法權(quán)益，解決市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的糾紛市場和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，保證市場主體的資格質(zhì)量，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工商管理有自己的服務(wù)，不僅維護(hù)金融市場的穩(wěn)定與和諧，更保護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。當(dāng)前階段，我國人民的生活水平與以前相比有了飛躍的根本上的提高，人們會開始意識到每個(gè)人自身所擁有的合法利益。如果不對消費(fèi)者的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，社會群體的不良情緒會影響企業(yè)在人們心中的良好形象，甚至國家有關(guān)部門的管理也會逐漸失去公眾的期望和信心。工商管理利用互聯(lián)網(wǎng)平臺提高消費(fèi)者意識通過微信,微博論壇和其他方式的積極宣傳，讓公民真正理解權(quán)利,工商行政管理的職責(zé)和功能,加強(qiáng)保護(hù)消費(fèi)者團(tuán)體的意識,防止被企業(yè)蒙蔽和欺騙。同時(shí),工商管理部門的宣傳可以有效地增加社會群體對工商管理部門的信心,在企業(yè)損害了他們的權(quán)利和利益時(shí)，鼓勵(lì)消費(fèi)者勇于揭露和抵制，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知或要求有關(guān)單位關(guān)于事業(yè)的非法行為，向非法企業(yè)宣戰(zhàn)。在這一過程中，工商管理部門支持消費(fèi)者群體，成為保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的基礎(chǔ)。第一章工商管理的含義1.1工商管理的概念一般來說，工商是工業(yè)與商業(yè)的統(tǒng)稱。工業(yè)指的是從原料采集到工廠加工，最終成品的一系列生產(chǎn)過程。商業(yè)指的是流通過程中發(fā)生的交易行為，通常是為了盈利。綜上所述，工商業(yè)就是指在生產(chǎn)和流通中商業(yè)是指生產(chǎn)和流通過程中的所有產(chǎn)品和商品及其貿(mào)易行為。工商管理本身又可稱為企業(yè)管理，是對企業(yè)管理進(jìn)行基本理論研究與方法研究，包含內(nèi)部行為管理和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展兩個(gè)方面。主要用于企業(yè)管理，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，是一門綜合性的學(xué)科，集組織管理為一體。通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理，能夠?yàn)楣镜某掷m(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。1.2企業(yè)工商管理的基本內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)迅速而順利地發(fā)展，使得每個(gè)企業(yè)充滿了活力。企業(yè)工商管理對一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。從發(fā)展的角度看，一些企業(yè)在工作過程中還存在一些問題。要使企業(yè)保持長期、可持續(xù)的發(fā)展勢頭，就必須運(yùn)用企業(yè)工商管理來管理和控制企業(yè)，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，處于最佳狀態(tài)。當(dāng)前階段，大多數(shù)企業(yè)無論是從領(lǐng)導(dǎo)思想上，還是從實(shí)際運(yùn)營操作上，都體現(xiàn)除了對企業(yè)工商管理的認(rèn)識嚴(yán)重不足，缺乏理論基礎(chǔ)，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。這樣的企業(yè)很有可能在未來更為激烈的競爭中被淘汰出局。為了避免這一現(xiàn)象，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該研究和探索自身未來的管理的方法，研究在未來新形勢下如何對管理進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)管理是一套規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、協(xié)調(diào)和控制企業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)的職能。企業(yè)經(jīng)營管理是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)和管理的理論研究。企業(yè)管理的主要內(nèi)容是對自身的生產(chǎn)技術(shù)，各類生產(chǎn)項(xiàng)目、公司的人力資源等進(jìn)行管理，通過對這些內(nèi)容的合理管理，使企業(yè)的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度，對企業(yè)未來長期高速發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。工商企業(yè)經(jīng)營學(xué)科是調(diào)整自習(xí)考試學(xué)科后產(chǎn)生的新專業(yè)。目的是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的框架內(nèi)發(fā)展在工商業(yè)和其他企業(yè)管理領(lǐng)域工作的管理技能的專門人才。通過專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使學(xué)員們有系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代管理的理論和廣泛的管理知識。擁有各種基本的管理技能和科學(xué)的管理方法，才能在企業(yè)管理中具備勝任的資格。企業(yè)管理是一門學(xué)科，研究公司經(jīng)濟(jì)管理的基本原則和一般方法，包括制定公司戰(zhàn)略和公司內(nèi)部行為。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)的不同活動(dòng)和活動(dòng)與企業(yè)管理的運(yùn)作有關(guān)?？傊?，企業(yè)能否穩(wěn)步發(fā)展，這個(gè)企業(yè)本身管理層的水平是密切相關(guān)的，而企業(yè)的管理與企業(yè)所處的市場本身與企業(yè)自身的特點(diǎn)都有緊密聯(lián)系。第二章我國企業(yè)工商管理工作中存在的問題當(dāng)前階段，我國的中小企業(yè)的數(shù)量每年遞增，規(guī)模越來越大。與此同時(shí)，我們對企業(yè)的管理越來越得到重視。有些企業(yè)對國家工商管理的模式不太熟悉，大多數(shù)企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為自身已經(jīng)達(dá)到了現(xiàn)代和更高的管理水平。目前，我國企業(yè)工商管理實(shí)際上還存在許多弊端和不足。雖然市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了巨大的變化，出現(xiàn)了許多新的因素，如信息因素、自身的戰(zhàn)略因素等，但許多企業(yè)的經(jīng)營管理仍然非常守舊，理念落后，管理上采取“萬年不變”的策略。除了形式因素外，大多數(shù)企業(yè)受到舊商業(yè)模式的影響，它們將立即生產(chǎn)和清關(guān)庫存作為管理庫存的重要原則，并努力在短期內(nèi)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前這種觀念不能有機(jī)地結(jié)合生產(chǎn)方式和市場需求。從長遠(yuǎn)來看，將影響企業(yè)的整體發(fā)展。現(xiàn)今，企業(yè)工商管理工作的發(fā)展中存在著以下的主要問題：2.1管理的水平較低當(dāng)前階段，我們國家的許多企業(yè)的工商管理水平低下，許多企業(yè)甚至于是“一言堂”，一切決定要等企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)（一般為創(chuàng)始人）來做，也只有領(lǐng)導(dǎo)一人說了算，無論說的對還是錯(cuò)，一般此類公司管理存在嚴(yán)重問題，效率低下。每個(gè)企業(yè)要努力提高自己的核心競爭力，標(biāo)準(zhǔn)化每個(gè)部門的工作流程，對此進(jìn)行不斷努力。在企業(yè)管理過程中，管理層和目標(biāo)客戶之間沒有和諧的發(fā)展作為主要發(fā)展軸心。因此，企業(yè)在經(jīng)營管理中還存在許多問題需要解決。在交流過程中，在企業(yè)的所有部門都存在著許多問題，這顯然是因?yàn)樵陂_展商業(yè)活動(dòng)方面缺乏協(xié)調(diào)和互動(dòng)。而這將對企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生影響，不能為企業(yè)真正解決問題。當(dāng)前階段，許多企業(yè)的發(fā)展面臨了許多阻礙。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展，必須提高企業(yè)管理水平。目前，我國企業(yè)管理模式仍存在發(fā)展滯后的問題，影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。總之，改變企業(yè)的實(shí)際管理情況，需要從多方面入手，從領(lǐng)導(dǎo)層的理念改變，到實(shí)際新管理政策的推出，再到的落實(shí)與后期的反饋，調(diào)整，維護(hù)等方面，努力做好每個(gè)環(huán)節(jié)。2.2企業(yè)經(jīng)營模式的落后許多企業(yè)的經(jīng)營模式不適合發(fā)展壯大，長久以往，將會影響發(fā)展，由盛轉(zhuǎn)衰。在目前階段，企業(yè)模式不太適應(yīng)性。無法清晰地了解市場情況，因此不可能設(shè)計(jì)出適合市場需求的目標(biāo)。企業(yè)的生產(chǎn)會因?yàn)槟繕?biāo)不恰當(dāng)而盲目地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，這很可能會讓企業(yè)在前期投入大量的成本，造成企業(yè)成本的大量浪費(fèi)。此外，沒有可比的經(jīng)濟(jì)利益，這將對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。員工不清楚企業(yè)管理的重要性，對企業(yè)工商管理中存在的問題無法有效辨別，很難制定明確的管理措施來解決這些問題。傳統(tǒng)的管理概念和領(lǐng)導(dǎo)能力是密不可分的，管理制度和方法尚不完善，造成企業(yè)管理混亂。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)人之間缺乏友好溝通，加劇了管理上的混亂。高層管理人員之間的有效溝通，高效溝通是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的，它能使得企業(yè)員工得到統(tǒng)一而不是分散的指令，形成合力而不是各自為戰(zhàn)。企業(yè)的管理和控制能力不科學(xué)，也會導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中很難占據(jù)有利地位，影響企業(yè)的活動(dòng)和發(fā)展。缺乏科學(xué)的管理和控制能力，使得企業(yè)的發(fā)展停滯，而科學(xué)化的管理需要企業(yè)的員工，特別是核心管理層不斷努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，管理策略，以及適合本企業(yè)的合理實(shí)施方案，在科學(xué)管理上，任何一環(huán)都很重要，任何一環(huán)都不能缺失。同時(shí)，在實(shí)際操作上，要做到靈活運(yùn)用，而不是照搬照抄書本知識或其他同行的方案，一定要針對自身企業(yè)的特點(diǎn)，制定出有效的合理的方案，同時(shí)加強(qiáng)定期反饋制度，畢竟管理也是需要不斷調(diào)整才能越來越高效的。對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，公開透明清晰的發(fā)展方向可以使企業(yè)以更有秩序、更科學(xué)的方式運(yùn)作，并大大提高企業(yè)的效率。然而，在實(shí)體建設(shè)和發(fā)展方面，公司正在尋求新的想法和理念，但在更新過程中有保留意見，這導(dǎo)致了企業(yè)整體發(fā)展思路產(chǎn)生問題，使企業(yè)經(jīng)營管理績效極為混亂。2.3企業(yè)自身戰(zhàn)略定位模糊我們國家在當(dāng)前階段，有大量的企業(yè)對自身的戰(zhàn)略定位十分模糊。我國大量的加工型企業(yè)，其成品單一，訂單來源單一，也沒有任何價(jià)格上的話語權(quán)，能夠盈利完全靠“運(yùn)氣”。這些企業(yè)尺頁工業(yè)鏈的底部，從中長期的來看，在未來激烈市場競爭中將難以為繼。還有大量的企業(yè)，長期不注重打造自身的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，在客戶中純靠走關(guān)系。由于把時(shí)間和精力都放在處理運(yùn)作關(guān)系戶上，因此對企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位是完全模糊的。我國的企業(yè)要大力發(fā)展自身，必須進(jìn)行合理轉(zhuǎn)型，跟上時(shí)代潮流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理，并運(yùn)用到企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營中去。同時(shí)，在管理實(shí)施中，注意避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)，環(huán)境污染，避免進(jìn)行任何非法的商業(yè)活動(dòng)。這些問題影響著社會的建設(shè)和發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)體制不斷變化的今天，企業(yè)要想發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。企業(yè)不能僅僅把實(shí)現(xiàn)最高的盈利數(shù)據(jù)作為唯一的考量，要承擔(dān)一定的社會責(zé)任，使企業(yè)對社會負(fù)責(zé)，成為可持續(xù)發(fā)展的杰出企業(yè)。大多數(shù)企業(yè)的定位仍然不確定，積壓的管理思想和長期落后的企業(yè)管理方針，使企業(yè)難以引進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，有效提高基本技術(shù)的競爭力，減緩企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。2.4企業(yè)類型的轉(zhuǎn)換當(dāng)前階段，市場經(jīng)濟(jì)改革不斷深入，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的目標(biāo)，必須努力提高自身的核心競爭力，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明，企業(yè)的管理水平也是影響企業(yè)競爭力的主要因素之一。在這基礎(chǔ)上，企業(yè)管理的質(zhì)量只有根本的改善，加上市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理模式的系統(tǒng)優(yōu)化，不斷完善企業(yè)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)類型轉(zhuǎn)換，做到管理模式的轉(zhuǎn)換。當(dāng)前階段，我們國家還有大量企業(yè)的思維停留在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式根深蒂固，萬年不變，這完全不能滿足當(dāng)前新形勢下社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展。盡快實(shí)現(xiàn)類型轉(zhuǎn)換，提高企業(yè)自身的核心競爭力，學(xué)習(xí)和采用新的管理模式，補(bǔ)充新的管理人才進(jìn)行企業(yè)核心管理層，從根本上改變不利局面。在目前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的制度是完全無法延續(xù)的。因此，在選擇和應(yīng)用管理模式時(shí)，這些企業(yè)常常遇到許多問題和障礙，這是因?yàn)槿狈ζ髽I(yè)發(fā)展的基本體制保障，導(dǎo)致企業(yè)管理發(fā)展不足，而發(fā)展不足會導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)，在當(dāng)前階段，一旦遇到新興的更有核心競爭力的同類產(chǎn)品的新企業(yè)，將為造成致命的打擊，長期一定會被新時(shí)代的社會所淘汰出局。與其被別人淘汰，不如自身先做出合理有效的調(diào)整。根據(jù)企業(yè)的當(dāng)前實(shí)際情況，在管理過程中嚴(yán)格最終企業(yè)發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，這就意味著企業(yè)要進(jìn)行合理規(guī)劃，全面規(guī)劃。現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)水平，強(qiáng)調(diào)對市場進(jìn)行研究和開發(fā)，因此管理層在企業(yè)管理轉(zhuǎn)型時(shí)要綜合考慮問題，合理布局，合理制定新的明確的企業(yè)戰(zhàn)略，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中，運(yùn)用有效的工商管理手段，在行業(yè)中向高效的同行學(xué)習(xí)，對自身的問題不斷反思，不斷調(diào)整，始終要完成企業(yè)的現(xiàn)代化的高效管理作為重要目標(biāo)。這樣企業(yè)才能在激烈競爭中保持自身的位置，并保持有不斷繼續(xù)發(fā)展壯大的可能性。

第三章工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用3.1工商管理與維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序法律法規(guī)是市場經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定的基礎(chǔ)，所有企業(yè)，無論大小，是實(shí)際經(jīng)營過程中，必須嚴(yán)格遵守我們國家的相關(guān)法律。針對部分在法律中尚未規(guī)定的部分，應(yīng)該結(jié)合社會責(zé)任心，結(jié)合與當(dāng)?shù)毓ど坦芾硇姓块T的溝通意見，做出實(shí)際決定。依法治國是我們國家工商管理的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。通過提高管理水平，可以做到對市場的規(guī)范，促進(jìn)市場有序進(jìn)行交易，避免不良的非法經(jīng)營對守法的廣大企業(yè)造成傷害。通過有效的監(jiān)督和行政管理執(zhí)法手段，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)中的不良現(xiàn)象，及時(shí)加以改善，對市場經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行高效維護(hù)，保護(hù)消費(fèi)者的切身利益和合法權(quán)益，解決市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的糾紛市場和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，保證市場主體的資格質(zhì)量，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。3.2工商管理與維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益工商管理有自己的服務(wù)，不僅維護(hù)金融市場的穩(wěn)定與和諧，而且能夠有效保護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。隨著我們國家人民生活水平的飛躍式的提高，人們更加深刻地認(rèn)識到自己的利益所在。如果不對消費(fèi)者的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，社會群體的不良情緒會影響企業(yè)在人們心中的良好形象，甚至國家有關(guān)部門的管理也會逐漸失去公眾的期望和信心。工商管理利用互聯(lián)網(wǎng)平臺提高消費(fèi)者意識通過微信,微博論壇和其他方式的積極宣傳，讓公民真正理解權(quán)利,工商行政管理的職責(zé)和功能,加強(qiáng)保護(hù)消費(fèi)者團(tuán)體的意識,防止被企業(yè)蒙蔽和欺騙。同時(shí),工商管理部門的宣傳可以有效地增加社會群體對工商管理部門的信心,在企業(yè)損害了他們的權(quán)利和利益時(shí)，鼓勵(lì)消費(fèi)者勇于揭露和抵制，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知或要求有關(guān)單位關(guān)于事業(yè)的非法行為，向非法企業(yè)宣戰(zhàn)。在這過程中，工商管理部門支持消費(fèi)者群體，成為保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的基礎(chǔ)。3.3工商管理與促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)范化當(dāng)前階段，工商管理已經(jīng)在各個(gè)企業(yè)中發(fā)揮了作業(yè)，做到了對企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高，服務(wù)水平的提高。為了事業(yè)新時(shí)期的市場發(fā)展需求，工商管理的內(nèi)容要與每個(gè)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)客觀結(jié)合，才能發(fā)揮重要作用。工商行政管理部門可以對各項(xiàng)制度進(jìn)行全面管理，確定統(tǒng)一的制度和體系，確保市場主體符合國家法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有效規(guī)范市場主體，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入市場，確保市場秩序合理有序。近年來，工商行政管理部門對市場的限制也取得了初步成效。在中國，許多城市都設(shè)立了自己的工商行政管理部門，旨在為企業(yè)提供管理服務(wù)，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，保證市場主體的資質(zhì)質(zhì)量，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，為了最大限度地發(fā)揮自身的經(jīng)濟(jì)效益，許多企業(yè)往往通過降低自身成本來提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，這將直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)等諸多現(xiàn)象的發(fā)生，從而導(dǎo)致自身利益的喪失。工商行政管理具有市場監(jiān)督管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等職能。在工商行政管理局的監(jiān)督管理下，制定了各行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有在達(dá)到基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上才能上市。在工商管理的制約下，不僅可以有效地提高市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品質(zhì)量，而且可以規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為并提高生產(chǎn)質(zhì)量，可以有效地促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范發(fā)展，為消費(fèi)者維護(hù)自身的權(quán)益奠定基礎(chǔ)。3.4工商管理與完善社會和市場體系工商行政管理部門必須能高效地完善市場體系，才能使得市場健康穩(wěn)定的發(fā)展，依次讓所有在市場中企業(yè)能夠發(fā)展，最終使得市場經(jīng)濟(jì)本身的不斷發(fā)展前行，體系得到完善。完善市場體系，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一、工商部門通過對資源的高效配置來完善市場體系；二、工商行政管理部門可以依法對市場主體實(shí)施監(jiān)督管理手段和監(jiān)督機(jī)制，使市場運(yùn)行更加正常合理。市場體系是我們國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵之一，而工商管理的推進(jìn)是完善市場體系和創(chuàng)新的重要組成部分。尤其是在市場主體監(jiān)督的條件下，工商管理部分可以完善和優(yōu)化市場體系，實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。企業(yè)在完善社會制度中的作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)資源的合理共享。工商管理部門為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要對自己所擁有的資源進(jìn)行審核認(rèn)定以及合理分配。通過對資源的合理分配來減少資源浪費(fèi)，幫助所在市場建立起一套完善的可行的制度。另外，通過有效地市場調(diào)節(jié)，可以使得部分珍貴的稀缺資源進(jìn)入真正有需要的企業(yè)，好鋼用在刀刃上，從而有效地提高市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。公司治理可以有效地配置財(cái)務(wù)資源，完善市場體系。二是促進(jìn)國家控制政策的實(shí)施。國家通過市場宏觀調(diào)控，調(diào)整商品供求關(guān)系，結(jié)合市場發(fā)展需要，建立健全指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)格監(jiān)測體系。在這一進(jìn)程中，工業(yè)和貿(mào)易部必須充分發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)和協(xié)助國家執(zhí)行政策。結(jié)論我們國家的社會主義市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)過許多年的發(fā)展，正在逐步完善中，全球化的競爭日趨激烈，為了保持我們國家當(dāng)前的相對領(lǐng)先地位，每個(gè)企業(yè)，無論大小，都要對自身的企業(yè)公山管理進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，調(diào)整，發(fā)展。企業(yè)必須認(rèn)識到工商管理對于合法經(jīng)營，穩(wěn)定發(fā)展起到的極為重要的作業(yè)?，F(xiàn)代化的管理是每個(gè)企業(yè)必須要做到的，認(rèn)識到自身當(dāng)前的不足，對不合理的管理流程進(jìn)行大刀闊斧的改變，使得企業(yè)更加能夠在未來激烈的競爭中立足于不敗之地。2020年是特殊的一年，疫情給大