




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-零缺陷管理筆試(2018-2023年)真題摘選含答案(圖片大小可自由調(diào)整)卷I一.參考題庫(共30題)1.零缺陷管理的三要素分別是保證體系、控制體系和()。A、運(yùn)營管理B、質(zhì)量管理C、過程控制D、以上都不對2.實(shí)施變革包括4個(gè)步驟,其中第三個(gè)步驟是()。A、做出承諾B、形成信年C、轉(zhuǎn)化行動(dòng)D、持之以恒3.只要我們有一個(gè)完善的控制系統(tǒng)就用不用沒關(guān)系。4.關(guān)于在預(yù)先防范中如何找準(zhǔn)問題,表述錯(cuò)誤的是()。A、對照需求找差距B、管理人員挖隱患C、模擬客戶挑毛病D、內(nèi)查外審揭問題E、追朔差錯(cuò)查成因F、專業(yè)分析找根源5.做到預(yù)先防范的標(biāo)準(zhǔn),以下表述正確的是()。A、員工心智端正;特情備有預(yù)案B、要素全部達(dá)標(biāo);隱患部分排除C、部門責(zé)任落實(shí);接口各自獨(dú)立D、以上全是6.最有效地推行"零缺陷"需要以客戶要求為目標(biāo),打好員工基礎(chǔ),達(dá)到每一個(gè)人第一次做對;完善系統(tǒng)保障,保證系統(tǒng)次次做對。7.從古到今,人們對幸福的三種理解是什么?()A、快樂B、追求C、寧靜D、成功8.零缺陷對中國人很重要,因?yàn)橹袊丝偸谴嬖凇安畈欢唷薄斑@算什么”等僥幸心態(tài)。9.改變行為需要更新觀念、科學(xué)思維、苦練硬功、做檢相隨、養(yǎng)成習(xí)慣、形成規(guī)律。10.以下哪一項(xiàng)是對工作最全面的認(rèn)識(shí)()。A、業(yè)務(wù)B、關(guān)系C、業(yè)務(wù)和關(guān)系D、業(yè)務(wù)或關(guān)系11.零缺陷管理的核心是()。A、把正確的事情做正確B、正確的做事C、第一次做正確D、第一次把正確的事情做正確12.在零缺陷管理層次中,QES指的是()。A、經(jīng)理主管質(zhì)量工作指南B、基于PONC的管理模式C、質(zhì)量改進(jìn)過程管理D、麻煩消除系統(tǒng)13.統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:在制造業(yè)中,"隱形工廠"的消耗高達(dá)銷售額的()。A、5%到10%B、20%到25%C、30%到40%D、15到20%14.克勞斯比的《質(zhì)量免費(fèi)》一書出版是在()。A、質(zhì)量管理的啟蒙期B、質(zhì)量管理的智慧期C、質(zhì)量管理的不確定期D、以上都不對15.“零缺陷疫苗”理論在克勞斯比先生的()一書中有詳細(xì)的介紹。A、《削減質(zhì)量成本》B、《經(jīng)營有術(shù)》C、《永續(xù)成功的組織》D、《質(zhì)量無淚》16.“第一次做正確”是指在充分準(zhǔn)備好各種條件的基礎(chǔ)上,以最低的消耗,第一次就能達(dá)到目的的行動(dòng)。它的基本要求是:()A、先要準(zhǔn)備好各種條件并預(yù)防可能產(chǎn)生的問題B、最有效地利用各種資源,用最低的消耗實(shí)現(xiàn)符合要求C、嚴(yán)密的組織協(xié)調(diào),以保證首戰(zhàn)必勝D、以上全是17.做"零缺陷"需要什么樣的素質(zhì)?以下表述錯(cuò)誤的是()。A、有志氣,做人誠實(shí)B、有計(jì)劃,做事求實(shí)C、有辦法,做事踏實(shí)D、有手段,做事靈活E、有思路,勇于創(chuàng)新18.以下關(guān)于零缺陷管理說法錯(cuò)誤的是()。A、零缺陷管理不是僅僅控制內(nèi)部過程,而是通過過程為客戶創(chuàng)造價(jià)值B、零缺陷管理不僅是質(zhì)量部的方法,而且是一種企業(yè)的經(jīng)營之道C、零缺陷管理不僅適用于制造組織,而且適用于所有類型的組織D、零缺陷管理不僅是自上而下的驅(qū)動(dòng),最重要的是首先自下而上要的推動(dòng)19.基于價(jià)值的質(zhì)量經(jīng)營模式一般包括()個(gè)步驟。A、兩B、三C、四D、五20.四項(xiàng)基本原則是指哪四項(xiàng)?()A、定義B、系統(tǒng)C、技能D、工作標(biāo)準(zhǔn)和衡量E、知識(shí)21.世界上,留存下來最長的是什么組織?()A、宗教B、大學(xué)C、家庭D、企業(yè)22.質(zhì)量管理分為五個(gè)階段,分別是:不確定期、()、啟蒙期、智慧期和確定期。A、發(fā)展期B、覺醒期C、混沌期D、模糊期23.9010講的是指()。A、10%知識(shí)B、10%客觀規(guī)律C、90%態(tài)度D、90%能力24.全世界公認(rèn)的"零缺陷之父”-克勞斯比原來是()。A、教師B、銷售員C、律師D、醫(yī)生25.只要把我們的商品做好,不用管誰是客戶,我們的業(yè)績都會(huì)提升。26.公司實(shí)現(xiàn)"零缺陷"的措施不包括()。A、改變心智,激發(fā)動(dòng)力B、改變機(jī)制,增強(qiáng)活力C、改變標(biāo)準(zhǔn),精確引導(dǎo)D、改變隊(duì)伍,增加人手E、改變重心,預(yù)防在先27.實(shí)施變革包括4個(gè)步驟,其中第一個(gè)步驟是()。A、做出承諾B、形成信念C、做調(diào)查D、明確問題28.對于下屬來說要做對事情哪三個(gè)條件是必不可少的?()A、要求B、能力C、資源D、幫助29.個(gè)人的能力強(qiáng)就能第一次把事情做正確。30.我們要用一個(gè)反完整的角度去思考完整性的規(guī)則。卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:C3.參考答案:錯(cuò)誤4.參考答案:B5.參考答案:A6.參考答案:正確7.參考答案:A,B,C8.參考答案:正確9.參考答案:正確10.參考答案:C11.參考答案:D12.參考答案:A13.參考答案:B14.參考答案:D15.參考答案:D16.參考答案:D17.參考答案:D,E18.參考答案:D19.參考答案:D20.參考答案:A,B,D21.參考答案:C22.參考答案:B23.參考答案:A,C24.參考答案:D25.參考答案:錯(cuò)誤26.參考答案:D27.參考答案:B28.參考答案:A,C,D29.參考答案:錯(cuò)誤30.參考答案:正確卷II一.參考題庫(共30題)1.知識(shí)必須加上認(rèn)知,或者是認(rèn)同才能產(chǎn)生行動(dòng)。2.領(lǐng)導(dǎo)法則不包括以下哪個(gè)內(nèi)容()。A、清楚的議程B、具備個(gè)人哲學(xué)C、執(zhí)行力D、國際化3.員工第一次做正確要做到:明確標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防在先,條件齊具,精力集中,想看洞察,精確到位,控制細(xì)節(jié),不留隱患。4.根據(jù)克勞斯比質(zhì)量原則,檢驗(yàn)并不能產(chǎn)生質(zhì)量,只有()才能產(chǎn)生質(zhì)量。A、預(yù)防B、過程C、控制D、A和B5.在零缺陷管理層次中,ECR指的是()。A、經(jīng)理主管質(zhì)量工作指南B、基于PONC的管理模式C、質(zhì)量改進(jìn)過程管理D、麻煩消除系統(tǒng)6.在推行零缺陷中哪些心態(tài)和習(xí)慣必須克服?()A、急于發(fā)財(cái)?shù)母≡闎、甘居中游的平庸C、表里不一的虛偽D、不敢負(fù)責(zé)的懦弱E、不善計(jì)劃的忙亂F、粗枝大葉的馬虎G、不推不動(dòng)的磨盤7.克勞斯比的《隨心所欲的藝術(shù)》一書出版是在()。A、質(zhì)量管理的啟蒙期B、質(zhì)量管理的智慧期C、質(zhì)量管理的不確定期D、質(zhì)量管理的確定期8.總成本包含符合要求的成本,堅(jiān)持()。A、EFCB、POCC、PONCD、AES9.工作中的“完整性”概念指什么?()A、較好的工作態(tài)度B、幫助員工成功,幫助客戶成功,幫助供應(yīng)商成功C、較強(qiáng)的集體意識(shí)D、較好的溝通能力10.客戶的眼里通常有兩類企業(yè):可信賴的組織和有用的組織。11.一般說來,計(jì)算PONC、建立PONC表盤的方法主要有五項(xiàng):會(huì)計(jì)法、薪資法、單價(jià)法、勞務(wù)資源量法以及()。A、德爾菲法B、AHP法C、理想偏差法D、記分法12.美國在()年設(shè)立了克勞斯比質(zhì)量獎(jiǎng)。A、1988B、1987C、1986D、199013.“衡量”就是用貨幣表示過失,從痛處追溯病根,向代價(jià)索取智慧,按職責(zé)從根糾正。14.我們能不能第一次就把正確的事情做正確()。A、根本不可能B、基本不可能C、只有少數(shù)人可能D、只要具備了一定的條件就完全可能15.可以說,零缺陷概念的產(chǎn)生得益于()概念的采用。A、控制B、檢驗(yàn)C、預(yù)防D、系統(tǒng)16.文化變革過程中最重要的是()。A、人力、財(cái)力、物力、工具和方法在內(nèi)的必要資源B、企業(yè)高級(jí)管理層的決心C、執(zhí)行有效的制度確保優(yōu)先溝通質(zhì)量D、B和C17.公司推行"零缺陷"的動(dòng)力是什么?()A、改變心智B、調(diào)節(jié)機(jī)制C、提高技藝D、改善設(shè)備18.搞管理就是哪里流行、哪里時(shí)尚,我們就關(guān)注哪里。19.一個(gè)組織所要追求的不僅僅是業(yè)務(wù),更重要的是關(guān)系。20.公司實(shí)現(xiàn)"零缺陷"的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品零缺陷、服務(wù)零缺陷、操作零失誤、設(shè)備零故障、材料零報(bào)廢、環(huán)境零超標(biāo)、機(jī)時(shí)零空置、接口零縫隙、安全零隱患、規(guī)章零違反。21.質(zhì)量是主觀性的東西。22.“零缺陷疫苗”分為誠信、系統(tǒng)、溝通、運(yùn)營和()等幾個(gè)方面。A、執(zhí)行B、轉(zhuǎn)化C、總結(jié)D、政策23.如何改變心智?()A、變客戶、股東、員工三位一體的價(jià)值觀為以我為中心的價(jià)值觀B、變自發(fā)性的思維習(xí)慣為科學(xué)的思維習(xí)慣C、變隨意性的做事方式為規(guī)范性的做事方式D、以上都正確24.系統(tǒng)第一次做正確要做到:抓重點(diǎn),補(bǔ)弱點(diǎn),熔接點(diǎn),除疑點(diǎn),掃盲點(diǎn),做到環(huán)環(huán)相扣,全過程受控,不把問題推下游,層層監(jiān)控,全方位達(dá)標(biāo),不給客戶造麻煩。25.組織成功的秘密不包括以下哪一個(gè)?()A、關(guān)心B、信念C、忠誠D、能力26.怎樣做到“用做人的準(zhǔn)則做事,用做事的結(jié)果看人”?()A、看德行:重私利還是顧全大局B、觀思路:重籌劃還是等結(jié)果C、遇難題:重推進(jìn)還是先推脫D、有矛盾:重解決還是重解釋E、察體系:重組織還是重個(gè)人F、考實(shí)績:重實(shí)效還是重虛榮27.“零缺陷”思想最初提出是在()。A、20世紀(jì)50年代B、20世紀(jì)60年代C、20世紀(jì)70年代D、20世紀(jì)80年代28.零缺陷管理能通過哲學(xué)和()訓(xùn)練,改變心智和(),以最有效的方法,最經(jīng)濟(jì)的手段制作完全滿足客戶要求的品質(zhì)和提供讓客戶滿意的服務(wù),即通過提高人的()去提高產(chǎn)品和服務(wù)的()。它是一種促進(jìn)客戶發(fā)達(dá)、公司發(fā)財(cái)、員工發(fā)展的"三贏"管理。29.轉(zhuǎn)變工作重心需要由“想對--預(yù)防--再做”的“馬后炮”向“做了--再想--再改”的“重前因”轉(zhuǎn)變。30.質(zhì)量哲學(xué)等同于數(shù)量哲學(xué)。卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:C3.參考答案:錯(cuò)誤4.參考答案:A5.參考答案:D6.參考答案:A,B,C,D,E,F,G7.參考答案:D8.參考答案:B9.參考答案:B10.參考答案:正確11.參考答
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)資化肥服務(wù)合同范本
- 70代勞動(dòng)合同范本
- 公司設(shè)備收購合同范本
- 云南元旦晚會(huì)舞臺(tái)施工方案
- 出口黃金加工合同范本
- 公司交接合同范本
- 勞務(wù)委托施工合同范本
- 倉庫地面清潔合同范本
- 兼職推廣合同范本
- 加盟貨車合同范本
- 數(shù)控機(jī)床技術(shù)先進(jìn)性
- 電梯井腳手架搭設(shè)施工施工方法及工藝要求
- 【正版授權(quán)】 IEC 62317-9:2006+AMD1:2007 CSV EN Ferrite cores - Dimensions - Part 9: Planar cores
- 《阿Q正傳》(課件)2023-2024高二語文選擇性必修下冊
- 2024年黑龍江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及1套參考答案
- 愛國主義教育基地組織管理制度
- 2024屆遼寧省沈陽市名校中考化學(xué)模擬試題含解析
- 2023版《思想道德與法治》(緒論-第一章)緒論 擔(dān)當(dāng)復(fù)興大任 成就時(shí)代新人;第一章 領(lǐng)悟人生真諦 把握人生方向 第3講 創(chuàng)造有意義的人生
- 第6課 歐洲的思想解放運(yùn)動(dòng)(教學(xué)課件)-【中職專用】《世界歷史》同步課堂(同課異構(gòu))(高教版2023?基礎(chǔ)模塊)
- 2024年金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
- 2024年湖南民族職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論