其他繼續(xù)教育考試-信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理繼續(xù)教育筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。其他繼續(xù)教育考試-信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理繼續(xù)教育筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(共30題)1.數(shù)據(jù)挖掘中數(shù)據(jù)過程質(zhì)量是指（）A、數(shù)據(jù)的加密質(zhì)量2.你的項目管理經(jīng)驗告訴你對于成本方差做出的不正確的反應(yīng)可能會產(chǎn)生質(zhì)量或者進(jìn)度問題，或者不可接受的項目風(fēng)險。你正召開一個團(tuán)隊會議來討論成本控制的重要性。你的很多團(tuán)隊成員都是項目管理的新手。為了將這個重要的議題介紹和大家，你申明成本控制關(guān)注的是（）A、影響那些會引發(fā)成本基準(zhǔn)線變更的因素，確保變更是有益的B、對完成這個項目所需資源的成本形成一個大約估計C、將全部成本估計分配到各個工作條目D、建立一個成本基準(zhǔn)線3.應(yīng)急廣播系統(tǒng)與公共廣播系統(tǒng)共用揚聲器時，以下哪一個說法是正確的（）A、應(yīng)急廣播系統(tǒng)與公共廣播系統(tǒng)優(yōu)先權(quán)一致B、公共廣播系統(tǒng)應(yīng)優(yōu)先于應(yīng)急廣播系統(tǒng)C、應(yīng)急廣播系統(tǒng)應(yīng)優(yōu)先于公共廣播系統(tǒng)D、以上都不對4.在職能式項目組織中，團(tuán)隊成員往往優(yōu)先考慮項目的利益5.軟件開發(fā)模型有幾種？各自適合于什么場合？6.某組織在運行維護(hù)工作當(dāng)中，由于客戶需求發(fā)生改變而設(shè)計了新的服務(wù)以滿足這些需求。該階段工作應(yīng)屬于IT服務(wù)生命周期當(dāng)中哪個階段（）A、服務(wù)戰(zhàn)略B、服務(wù)設(shè)計C、服務(wù)運營D、持續(xù)服務(wù)改進(jìn)7.公司需采購某項大宗材料，你是評估項目的經(jīng)理，你發(fā)現(xiàn)評分較高的供應(yīng)商是團(tuán)隊某成員的近親，你應(yīng)該（）A、報告客戶有利益沖突B、辭退該成員C、重新選擇供應(yīng)商D、不作任何處理8.項目生命期和產(chǎn)品生命期的區(qū)別是？9.項目章程的審批有很長一段時間的延誤。當(dāng)它最終完成時你被委任為項目經(jīng)理。高級管理層希望你盡早開始計劃。如果你處于項目的計劃過程中安排確認(rèn)范圍完成的最好方法是什么（）A、在項目每一階段結(jié)束時B、在項目發(fā)起人定義他們想要項目做什么之后C、當(dāng)項目管理計劃等待簽署時D、當(dāng)項目的工作做完時10.下列哪個不是監(jiān)控項目工作的輸入（）A、項目管理計劃B、事業(yè)環(huán)境因素C、變更請求D、績效報告11.經(jīng)過巡查發(fā)現(xiàn)一個用戶更換了新的顯卡，應(yīng)該由哪個管理過程負(fù)責(zé)對這塊顯卡進(jìn)行登記（）A、變更管理B、配置管理C、事件管理D、發(fā)布管理12.變更的類別通?？蓜澐譃槟膸最悾ǎ〢、標(biāo)準(zhǔn)變更B、緊急變更C、一般性變更D、服務(wù)變更13.例行操作管理包括下列哪項（）A、提供資源和工具B、編制指導(dǎo)手冊C、記錄操作的結(jié)果和信息D、要求需方提供操作便利14.在信息傳遞的過程中，構(gòu)成信息雙向溝通的重要一步是（）A、傳遞B、接收C、譯碼D、反饋15.軟件工程學(xué)研究的目標(biāo)、內(nèi)容？16.梯隊型組織與客戶溝通關(guān)鍵需要（）A、CASE處理過程中與客戶密切溝通B、通過銷售實現(xiàn)與客戶溝通C、設(shè)立項目接口D、坐席負(fù)責(zé)與客戶的溝通17.下述哪項輸入是合同變更的主要原因（）A、獨立估算B、組織政策C、工作說明書D、批準(zhǔn)的變更請求18.團(tuán)隊剛完成了項目進(jìn)行情況評測的過程，團(tuán)隊成員分析了什么工作得好，什么不行，他們評測了哪一個過程組（）A、經(jīng)驗教訓(xùn)B、收尾C、執(zhí)行D、控制19.下列哪個工具被用于創(chuàng)建風(fēng)險管理計劃（）A、風(fēng)險規(guī)劃會議B、文檔回顧C(jī)、數(shù)據(jù)精確評級D、圖形技術(shù)20.下面哪個不是常用的路由協(xié)議（）A、OSPFB、RIPC、OBDD、BGP-421.你是個新的項目經(jīng)理此前從未管理過項目。你被要求規(guī)劃新的項目。下列哪個是最好的你可以在規(guī)劃過程依賴的用來改進(jìn)你成功的概率（）A、你的直覺和培訓(xùn)B、干系人分析C、歷史信息D、配置管理22.對一個未界定工作的合同（）A、可能按直線小時費率計價B、在授予合同時尚未定價C、僅由仲裁委員會裁決D、在項目完成之后裁定其全部成本23.應(yīng)用系統(tǒng)管理為什么需要選擇成熟平臺（）A、客戶需要B、硬件平臺支持C、最便宜D、技術(shù)成熟，漏洞少，技術(shù)資源便于獲24.以下關(guān)于虛擬機(jī)本質(zhì)的說法中，正確的是（）A、虛擬機(jī)是一組易于傳送和備份的文件虛擬機(jī)文件封裝在一個文件夾中，并存儲在數(shù)據(jù)存儲上B、虛擬機(jī)獨立于硬件C、虛擬機(jī)共享其所在ESXi主機(jī)的所有資源D、虛擬機(jī)是一套虛擬硬件，可在其上運行受支持的客戶操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序25.自己定義ContentProvider時，繼承的類是哪個（）A、Content類B、Provider類C、ContentProvider類D、ContentProvidered類26.以下屬于基礎(chǔ)資源層的技術(shù)有哪些？（）A、裸金屬（BareMetal）B、虛擬化技術(shù)（Virtualization）C、軟件及服務(wù)（SaaS）D、平臺及服務(wù)（IaaS）27.一個固定價格加獎勵費合同的目標(biāo)成本是$130000、目標(biāo)利潤是$15000，目標(biāo)價格是$145000、最高限價是$160000、分擔(dān)比率是80/20、項目的實際成本是$100000、賣方獲得多少利潤（）A、$10000B、$15000C、$21000D、$500028.你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你已經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進(jìn)行的團(tuán)體活動，包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是（）A、改善小組工作業(yè)績B、提高士氣C、提高質(zhì)量D、提高個人績效29.在箭線圖示法網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于（）A、關(guān)鍵路線活動B、非關(guān)鍵路線活動C、有閑時間活動D、虛活動30.以下哪些要求是時鐘系統(tǒng)的功能要求（）A、具有校時功能B、具有模擬指針顯示及數(shù)字顯示互換的功能C、采用母鐘、子鐘組網(wǎng)方式D、母鐘具有向其他有時基要求的系統(tǒng)提供同步校時信號的功能卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:B,C,D2.參考答案:A3.參考答案:C4.參考答案:錯誤5.參考答案: ①結(jié)構(gòu)化模型：適合于軟件需求完全確定的系統(tǒng)開發(fā)。 ②漸進(jìn)式模型（包括演化模型）：適合于只能提供基本軟件需求的系統(tǒng)開發(fā)。 ③變換模型：形式化的開發(fā)模型。（嚴(yán)格的數(shù)學(xué)定義，規(guī)范的生成） ④綜合模型：結(jié)合上述模型的模型6.參考答案:B7.參考答案:A8.參考答案: 產(chǎn)品生命期被視為項目生命期的一部分。9.參考答案:A10.參考答案:C11.參考答案:B12.參考答案:A,B13.參考答案:C14.參考答案:D15.參考答案: ①目標(biāo)：在給定的成本、進(jìn)度前提下，開發(fā)出高質(zhì)量可維護(hù)的軟件產(chǎn)品。 ②軟件開發(fā)理論：①程序正確性證明②軟件可靠性理論③成本估計模型④軟件開發(fā)模型③軟件開發(fā)技術(shù)：①軟件開發(fā)技術(shù)學(xué)②軟件工具③軟件環(huán)境④軟件管理技術(shù)：①軟件管理理論與方法②軟件經(jīng)濟(jì)16.參考答案:C17.參考答案:D18.參考答案:A19.參考答案:A20.參考答案:C21.參考答案:C22.參考答案:A23.參考答案:D24.參考答案:A,B,D25.參考答案:C26.參考答案:A,B27.參考答案:C28.參考答案:A29.參考答案:D30.參考答案:A,C,D卷II一.參考題庫(共30題)1.在下列哪類網(wǎng)絡(luò)圖中不使用虛擬活動（）A、CPMB、DetailedC、PDMD、PERT2.作為項目經(jīng)理，你希望你的團(tuán)隊成員積極參與，這是你因為你相信（）A、Y理論（麥克格雷模型）B、X理論（麥克格雷模型）C、馬斯洛層次需求說D、參考權(quán)力3.資源平衡通常（）A、增加項目總成本B、推遲項目完成日期C、要求更少的資源D、要求更多的資源4.擔(dān)保成本是以下哪種成本的范例（）A、內(nèi)部失敗成本B、評估成本C、外部失敗成本D、客戶滿意成本5.你最近被任命為項目管理的副總裁。你將參加對所有時間超過一年，涉及重要客戶或者預(yù)計成本超過一百萬美元的項目進(jìn)行績效審查。為這些審查做準(zhǔn)備，也為了確保審本能為未來的項目提供借鑒，你相信項目師必須確保（）A、提供準(zhǔn)確、統(tǒng)一的有關(guān)工作成果的信息B、所有項目都進(jìn)行掙值分析C、在會議前出席者能看到所有的項目文件D、重點是成本和進(jìn)度差異，而不是范圍，資源，質(zhì)量和風(fēng)險6.在與客戶打交道時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)（）A、誠實到這樣的程度，以至于項目組織可被保護(hù)不受到起訴B、努力建立一種有好的、誠實的和開放的關(guān)系C、通過鼓勵范圍蔓延，努力使利潤最大化D、為了滿足客戶和贏得更多生意，做所有被要求的事情7.按ISO-IEC20000建立和實施服務(wù)管理體系并通過認(rèn)真就意味著（）A、可在服務(wù)管理體系的框架下按優(yōu)先級逐步實施選定的服務(wù)管理過程B、必須借鑒的過程建立并實施服務(wù)管理過程C、必須建立服務(wù)管理體系，實施標(biāo)準(zhǔn)要求的全部服務(wù)管理過程D、為使組織的管理體系高效協(xié)調(diào)，服務(wù)管理體系必須與其他管理系統(tǒng)進(jìn)行集成8.可用性管理的目標(biāo)有：（）A、盡可能滿足顧客對高可用性的要求B、IT服務(wù)滿足預(yù)定的可用性級別且成本合理C、確保可用性級別得到測量D、不斷提升IT組件的可靠性9.在項目初始階段，開發(fā)任務(wù)的目標(biāo)是（）A、理解基本問題B、確定所需的解決方案C、確定需要解決方案的人員D、以上都是10.作為EPCDS服務(wù)中的最重要組成部分，對象命名服務(wù)ONS儲存提供EPC信息服務(wù)的地址信息以（）作為搜尋的主鍵值。A、EPC編碼B、產(chǎn)品電子碼C、二維碼D、電子識別碼11.只有實現(xiàn)各種泛在終端與感知網(wǎng)絡(luò)的（）、（）和（）實現(xiàn)任何時間、任何地點的無縫覆蓋才能真正建立一個有效的物聯(lián)網(wǎng)。A、泛在互聯(lián)B、廣域數(shù)據(jù)交互C、多方信息共享D、多方信息集成12.按照激勵的預(yù)期理論（）A、不良業(yè)績表現(xiàn)是不良訓(xùn)練的自然結(jié)果B、管理者對于員工不應(yīng)該期望過多C、應(yīng)該用某種預(yù)期的結(jié)果來激勵員工的行為D、管理者應(yīng)該期望薪水高的員工會更加努力地工作13.如果生產(chǎn)1個單位產(chǎn)品的可變成本是100元，所有固定成本是2500元，那么，生產(chǎn)10個單位產(chǎn)品的成本是多少（）A、3500元B、100元C、25000元D、1500元14.下列論述正確的是（）。A、需求工程師的任務(wù)是將所有利益相關(guān)者的需求進(jìn)行分類以便允許決策者選擇一個相互一致的需求集B、利益相關(guān)者是將來購買所開發(fā)軟件系統(tǒng)的人C、在需求分析過程中，分析員要從用戶那里解決的最重要的問題是明確軟件做什么D、開發(fā)人員與客戶創(chuàng)建用例以幫助軟件團(tuán)隊理解有多少類型的最終用戶將使用這些功能15.高層管理在什么時候應(yīng)該執(zhí)行定期項目審查（）A、完成里程碑時B、每一個生命周期階段結(jié)束時C、客戶嚴(yán)重索賠時D、項目經(jīng)理因成本超支匯報時16.項目溝通系統(tǒng)的關(guān)鍵元素是（）A、進(jìn)展報告B、項目指令C、項目經(jīng)理D、客戶17.通過改變載波信號的相對值來表示數(shù)字信號“1”和“0”的方法叫做（）18.需求驗證可采用哪些方法？（）A、需求整理B、需求評審C、編寫用戶手冊D、用戶驗收19.軟件設(shè)計中，Jackson方法是一種面向數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法，它將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)表示為三種基本結(jié)構(gòu)，分別是（）A、分支結(jié)構(gòu)，選擇結(jié)構(gòu)和控制結(jié)構(gòu)B、順序結(jié)構(gòu)，選擇結(jié)構(gòu)和循環(huán)結(jié)構(gòu)C、順序結(jié)構(gòu)，分支結(jié)構(gòu)和嵌套結(jié)構(gòu)D、確定邏輯模型20.你們公司的首席執(zhí)行官剛剛給你發(fā)了一封電子郵件，讓你就你的項目向所有以確認(rèn)的內(nèi)部與外部項目干系人做報告；你的項目已經(jīng)開展了18個月了。他安排你在下個星期一發(fā)言。那天會有50多個人來聽你的報告。在準(zhǔn)備報告的過程中，你采取的第一個步驟是（）A、定義聽眾B、確定目標(biāo)C、決定報告所要采用的總體形式D、計劃一個報告策略21.培養(yǎng)用戶能力的手段不包括（）A、共享問題解決方案B、不允許用戶自行解決C、鼓勵DIYD、邀請用戶獻(xiàn)計獻(xiàn)策22.美國一軟件開發(fā)商依據(jù)與香港一銀行的合同開發(fā)出了一個軟件，該合同要求，在交付時軟件應(yīng)支持所有標(biāo)準(zhǔn)出納員銀行業(yè)務(wù)功能。該軟件因不符合需求為由遭拒。下列哪一項最有可能是導(dǎo)致該問題發(fā)生的原因？（）A、銀行采取不同的測試策略和方法系B、工作說明書的描述不嚴(yán)密C、美國公司和香港公司之間有著很大的文化差異D、軟件開發(fā)商與銀行之間溝通不足23.下列服務(wù)中，屬于由IT驅(qū)動的服務(wù)的是（）A、數(shù)據(jù)處理B、咨詢設(shè)計C、開發(fā)測試D、系統(tǒng)集成24.物聯(lián)網(wǎng)的英文縮寫（）A、IOTB、ITOC、TOID、TIO25.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計需要遵循一定的原則，主要包括以下幾個方面（）A、①②③④⑤B、③④⑤C、①②③④D、①②④⑤26.當(dāng)與一個行動型的人溝通時，項目經(jīng)理應(yīng)該（）A、盡可能簡短，強(qiáng)調(diào)他或她的觀點的可行性B、提供可選方案，包括利弊C、在對方離題是保持耐心D、盡可能地快，保證所有信息傳達(dá)給對方27.虛擬局域網(wǎng)協(xié)議允許在以太網(wǎng)的幀格式中插入一個4字節(jié)的標(biāo)示符，稱為VLAN標(biāo)記（tag），用來指明發(fā)送該幀的工作站屬于哪一個虛擬局域網(wǎng)（）A、1字節(jié)B、2字節(jié)C、3字節(jié)D、4字節(jié)28.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律，法規(guī)，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（）的特性綜合。A、必須履行B、合同文件及合同規(guī)定C、通常隱含D、滿足明示29.應(yīng)用安全中最重要的部分是（）A、Email安全B、Web訪問安全C、內(nèi)容過濾D、應(yīng)用系統(tǒng)安全（安全設(shè)計，安全編碼，滲透測試等）30.交付管理采用的基本方法的是（）A、質(zhì)量控制的方法B、6SigmaC、PDCA模型