2024年大學(xué)試題(管理類)-采購與庫存管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-采購與庫存管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共30題)1.采購部門中涉及到的預(yù)算項目有（）。A、原材料預(yù)算B、MRO預(yù)算C、固定資產(chǎn)預(yù)算D、采購費用預(yù)算E、年度預(yù)算2.某企業(yè)每年需要耗用某種物資100000見，現(xiàn)已知該物資的單價為20元，同時已知每次的定貨成本為5元，每件物資的年存儲費率為20%，年定貨總成本是（）A、500B、1000C、1500D、20003.生產(chǎn)過程中可能因采購而發(fā)生的成本有哪些？4.在ABC庫存管理法中，對于A類庫存物資一般采用（）。A、定期訂貨方式B、JIT訂貨方式C、定量訂貨方式D、聯(lián)合庫存方式5.補充物流6.JIT采購管理最核心內(nèi)容是（）A、送貨人員管理B、送貨批量管理C、供應(yīng)商生產(chǎn)地點管理D、供應(yīng)商關(guān)系管理7.項目投標(biāo)決策應(yīng)遵守的原則有（）A、可行性B、可靠性C、盈利性D、審慎性E、靈活性8.采購成本可以表現(xiàn)為下列幾個層次（）。A、供應(yīng)價格

B、質(zhì)量成本

C、總采購成本

D、總擁有成本

E、生命周期成本9.訂立合同的建議和接受訂立合同的建議，民法學(xué)上稱為“要約”與“承諾”。10.為保證“庫存管理”與“存貨核算”系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性，系統(tǒng)提供了庫存存貨對賬功能，以下相關(guān)描述不完全正確的是（）。A、根據(jù)用戶選定的對賬期間，對各倉庫各存貨的收發(fā)存數(shù)量進(jìn)行對賬檢查B、在“庫存管理”和“存貨核算”對賬月份都已結(jié)賬時對賬即可一致C、在“存貨核算”對賬月份沒有壓單的情況下，數(shù)據(jù)才有可能核對上D、只有在兩個模塊對賬月份都已結(jié)賬且存貨核算沒有壓單的情況下，才有可能對上11.簡述招標(biāo)采購的優(yōu)勢。12.合同進(jìn)度表就是合同管理計劃的另一種表現(xiàn)形式。13.成立物流分公司的目的在于（）。A、降低物流成本B、推進(jìn)企業(yè)事業(yè)的發(fā)展C、擴大公司規(guī)模D、方便管理14.ABC分類法是按照哪種標(biāo)準(zhǔn)對采購物品進(jìn)行分類管理的？（）A、價值大小B、數(shù)量多少C、重要程度D、質(zhì)量指標(biāo)15.評標(biāo)委員會成員數(shù)量是（）A、3人以上單數(shù)B、4人以上雙數(shù)C、5人以上單數(shù)D、7人以上單數(shù)16.采購訂單作業(yè)中的供貨商輸入方式有（）A、手工輸入B、雙擊選擇輸入C、F3提示輸入17.最早交貨日期18.施工方案的評審屬于（）A、行政性評審B、技術(shù)評審C、商務(wù)評審D、都不是19.采購目錄管理中目錄維護(hù)包括（）。A、增加B、刪除C、編輯D、修改20.試述在采購過程中，供應(yīng)價格主要受到哪些因素的影響？21.庫存選項——可用量控制中，預(yù)計入庫量選擇“調(diào)撥在途量”，預(yù)計出庫量選擇“調(diào)撥待發(fā)量”，并選擇“其他出入庫單保存時修改現(xiàn)存量”，存貨001在1倉庫的結(jié)存數(shù)量為10，2倉庫的結(jié)存數(shù)量為20，錄入一張調(diào)撥單，將001存貨從1倉庫調(diào)撥到2倉庫，調(diào)撥數(shù)量為4，則調(diào)撥單保存未審核時，下列描述正確時是（）。A、1倉庫現(xiàn)存量為10，2倉庫現(xiàn)存量為20B、1倉庫現(xiàn)存量為6，2倉庫現(xiàn)存量為24C、1倉庫現(xiàn)存量為14，2倉庫現(xiàn)存量為20D、1倉庫現(xiàn)存量為10，2倉庫現(xiàn)存量為2422.服務(wù)采購中的工作說明（即SOW）包括（）A、功能說明B、規(guī)格說明C、設(shè)計說明D、努力水平說明23.若招標(biāo)文件中的工程很不具體、明確，條款內(nèi)容不清楚，可采用的投標(biāo)技巧是（）A、擴大標(biāo)價法B、不平衡報價法C、多方案報價法D、突然報價法24.下列屬于采購的是（）。A、租賃B、實物交換C、外包D、用人民幣購買衣物E、用外匯購買石油25.采用抽樣調(diào)查中必須解決哪三個問題？26.因用途不同，訂購單可分為物料聯(lián)（第三聯(lián)），作為企業(yè)控制存量和驗收的參考。27.采購訂單在審核后不可修改的是（）A、交易條件B、主表區(qū)備注C、子表區(qū)備注D、發(fā)票地址28.試述在編制采購預(yù)算時，應(yīng)如何對原材料、MRO產(chǎn)品和資產(chǎn)及采購費用進(jìn)行預(yù)算？29.確定物資需求量的方法中，不包括（）A、定額計算法B、技術(shù)計算法C、統(tǒng)計分析法D、經(jīng)驗估計法30.簡述項目采購招標(biāo)文件編制的要求。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:B3.參考答案: ①收貨、發(fā)貨（至生產(chǎn)使用點）費用 ②安全庫存?zhèn)}儲費、庫存利息 ③不合格來料滯倉、退貨、包裝、運輸帶來的費用 ④交貨不及時對倉管等工作的影響造成的損失 ⑤生產(chǎn)過程中的原材料或零部件庫存費用 ⑥企劃與生產(chǎn)過程中涉及原材料或零部件的行政費用4.參考答案:C5.參考答案:即物流系統(tǒng)從供應(yīng)推動型系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨罄瓌有拖到y(tǒng)，這可以視為JIT理念在零售供應(yīng)鏈中的應(yīng)用。6.參考答案:D7.參考答案:A,B,C,D,E8.參考答案:A,B,C,D,E9.參考答案:正確10.參考答案:A,B11.參考答案: （1）可以產(chǎn)生最大限度的競爭 （2）使參與投標(biāo)的供應(yīng)商和承包商獲得公平、公正的待遇 （3）提高公共采購的透明度和客觀性，防止腐敗和濫用職權(quán) （4）促進(jìn)采購資金的節(jié)約和采購效益的最大化，有利于促進(jìn)企業(yè)、政府降低采購成本12.參考答案:正確13.參考答案:A,B14.參考答案:A15.參考答案:C16.參考答案:A,B,C17.參考答案: 簡稱EDD，在這一規(guī)則下，優(yōu)先選擇工期最緊的工作，即加工的下一項作業(yè)是所有等待加工的訂單中交貨時間最早的作業(yè)。18.參考答案:B19.參考答案:A,B,D20.參考答案: 供應(yīng)商成本的高低；規(guī)格與品質(zhì)；采購數(shù)量的多少；交貨條件；付款條件；采購物品的供需關(guān)系；生產(chǎn)季節(jié)與采購時機；供應(yīng)市場中競爭對手的數(shù)量；客戶與供應(yīng)商的關(guān)系。21.參考答案:A22.參考答案:A,C,D23.參考答案:C24.參考答案:A,C,D,E25.參考答案: 一是合理確定抽樣方法； 二是合理確定樣本的大??； 三是判斷抽樣調(diào)查的誤差。26.參考答案:錯誤27.參考答案:D28.參考答案: 原材料采購預(yù)算，可用本期采購數(shù)量乘以各項材料的購入單價計算而出的；或按物料需求計劃的請購數(shù)量乘以標(biāo)準(zhǔn)成本計算。 固定資產(chǎn)采購的預(yù)算不僅要包括初始成本，還要根據(jù)包括維護(hù)、能源消耗以及備用部件成本等的生命周期總成本。由于這些支出的長期性質(zhì)，通常用凈現(xiàn)值算法進(jìn)行預(yù)算和作出決策。維護(hù)、修理和運作材料（MRO）采購包含在生產(chǎn)過程中。 MRO項目的例子有：辦公用品、潤滑油、機器修理零部件等。MRO項目的數(shù)目可能很多，對每一項單獨預(yù)算并不可行。MRO預(yù)算通常由以往的比例來確定，然后根據(jù)庫存和一般價格水平中的預(yù)期變化來調(diào)整。采購費用預(yù)算的內(nèi)容包括采購業(yè)務(wù)中發(fā)生的各項費用，通常，這項預(yù)算是根據(jù)預(yù)期的業(yè)務(wù)和行政工作量來制定的。29.參考答案:A30.參考答案: 遵循相關(guān)法規(guī)及國際慣例，本著盡力維護(hù)自身經(jīng)濟利益，力求按照內(nèi)容全面、條件合理、標(biāo)注明確、文字規(guī)范等要求編制招標(biāo)文件。第2卷一.參考題庫(共30題)1.固定間隔期訂貨系統(tǒng)的特點是（）A、間隔固定、訂貨量固定

B、間隔固定、訂貨量不固定

C、間隔不固定、訂貨量固定

D、間隔不固定、訂貨量不固定2.以下關(guān)于組裝拆卸業(yè)務(wù)相關(guān)描述正確的是（）。A、組裝指將多個散件組裝成一個配套件的過程B、拆卸指將一二配套件拆卸成多個散件的過程C、配套件是由多個存貨組成，但又可以拆開或銷售的存貨D、配套件和散件之間是一對多的關(guān)系，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中設(shè)置之間的關(guān)系3.經(jīng)檢驗不合格的物資，倉庫保管員對其進(jìn)行隔離，由（）通知供應(yīng)廠商及時退換。A、主管B、采購員C、作業(yè)長4.績效評估要包括的基本因素有（）A、評估的基準(zhǔn)B、責(zé)任的歸屬C、責(zé)任落實的追蹤考核D、反饋考核5.供應(yīng)商評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)？6.以下選項中，（）可以說是最普遍的采購?fù)緩?。A、以貨幣換取貨物B、租賃C、借貸D、交換7.供應(yīng)鏈績效評價8.報償遞減原理9.最低投標(biāo)價法的順序（）A、先技術(shù)標(biāo)的評審，再商務(wù)標(biāo)的評審B、先商務(wù)標(biāo)的評審，再技術(shù)標(biāo)的評審C、技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)同時評審D、無所謂10.對于現(xiàn)存量表中“計量單位”的顯示，下面說法正確的是（）。A、固定換算率存貨，過濾條件“輔計量”輸入1，則取存貨檔案上“庫存默認(rèn)單位”B、固定換算率存貨，過濾條件“輔計量”輸入1，則取輔計量單位排序第一的C、現(xiàn)存量表查詢中只能顯示主計量單位，不能顯示輔計量單位D、現(xiàn)存量表可以顯示所有的計量單位11.簡述集中采購所適用的客體。12.采購組織行為規(guī)范需要從以下幾方面著手（）A、流程B、組織C、人員D、制度13.在合伙合同中，對合作目標(biāo)的描述應(yīng)該盡可能詳細(xì)。14.簡述索賠報告的基本內(nèi)容。15.某企業(yè)年需要耗用1000個某種零件，零件的經(jīng)濟訂貨批量為50件，每次訂貨成本為5元，單價為20元，每一零件的儲存費率為20%，那么年需訂購的次數(shù)為（）A、500次B、200次C、20次D、50次16.若某張采購訂單材料未交完，且不需要再進(jìn)貨，則需要做（）A、取消審核B、刪除C、結(jié)清D、作廢17.財務(wù)評價屬于（）A、行政性評審B、技術(shù)評審C、商務(wù)評審D、都不是18.雖然供應(yīng)商的考評指標(biāo)很多，但是歸納起來有（）幾大類。A、供應(yīng)商質(zhì)量考評指標(biāo)B、供應(yīng)商供應(yīng)考評指標(biāo)C、供應(yīng)商經(jīng)濟指標(biāo)D、供應(yīng)商支持與服務(wù)考評指標(biāo)19.通過評標(biāo)挑選出質(zhì)量信譽高，總成本又比較低的施工隊伍，這種方法是（）A、最低投標(biāo)價法B、綜合評分法C、復(fù)合標(biāo)底法D、價值工程法20.一般實行部長負(fù)責(zé)制的采購管理機制屬于（）。A、基于采購的采購管理機制B、基于生產(chǎn)的采購管理機制C、基于銷售的采購管理機制D、基于庫存的采購管理機制21.計劃訂貨到達(dá)量P（t）22.論述項目采購的主要過程。23.在固定定貨量系統(tǒng)中，庫存控制的關(guān)鍵因素是（）A、定貨點和定貨批量B、補貨期間的庫存水平C、兩次定貨之間的時間間隔D、定貨提前期和安全庫存量24.客戶購買了一套U8網(wǎng)絡(luò)版，準(zhǔn)備在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)內(nèi)使用，安裝時應(yīng)安裝下列哪些服務(wù)器（）A、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器B、應(yīng)用服務(wù)器C、加密服務(wù)器D、WEB服務(wù)器25.某倉庫每年（按360天計）出庫商品業(yè)務(wù)量為36000箱，提前期為15天，則訂貨點（）。A、1500箱B、1550箱C、1600箱D、1650箱26.可直接將采購暫收資料帶入品管作業(yè)中。27.企業(yè)為應(yīng)付需求、生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期等可能發(fā)生的不測變化而設(shè)置的一定數(shù)量的庫存，被稱為（）A、周轉(zhuǎn)庫存

B、調(diào)節(jié)庫存

C、安全庫存

D、在途庫存28.在物資采購過程中造成意外風(fēng)險的原因是（）。A、自然B、經(jīng)濟政策C、采購數(shù)量D、價格變動29.酒店采購物品時，需要獲得（）發(fā)票，可進(jìn)行增值稅抵扣。A、增值稅普通B、增值稅專用C、地稅D、都可以30.簡要概括良好的采購管理對企業(yè)有哪些作用？第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:A,B,C,D3.參考答案:B4.參考答案:A,B,C5.參考答案: ①質(zhì)量指標(biāo) ②供應(yīng)指標(biāo) ③經(jīng)濟指標(biāo) ④支持、配合與服務(wù)指標(biāo)6.參考答案:A,B,D7.參考答案:主要是反應(yīng)供應(yīng)鏈整體運營狀況以及上下節(jié)點企業(yè)節(jié)點之間的運營關(guān)系，而不是單獨地評價某一供應(yīng)商的運營狀況。8.參考答案:就是當(dāng)安全庫存量增加到一定程度時，增加一單位的安全庫存所提供的對缺貨的預(yù)防作用將很不明顯。9.參考答案:A10.參考答案:B11.參考答案: （1）大宗或批量物品，價值高或總價多的物品 （2）關(guān)鍵零部件、原材料或其它戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品 （3）易出問題或已出問題的物品 （4）最好是定期采購的物品12.參考答案:A,B,D13.參考答案:錯誤14.參考答案: （1）題目； （2）事件描述； （3）理由； （4）結(jié)論； （5）計算； （6）綜合； （7）附錄。15.參考答案:C16.參考答案:C17.參考答案:C18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案:D20.參考答案:B21.參考答案:指為了滿足凈需求，零部件在時間t內(nèi)計劃應(yīng)到的訂貨數(shù)量。22.參考答案: （1