5S管理及考核辦法

.::;5S管理及考核方法

一、范圍

本規(guī)定適用于鑄造廠所屬有關(guān)單位的消費現(xiàn)場和各類倉庫的管理。

二、5S定義

整理：區(qū)分要與不要的東西，定期處置不需要的東西，并對需要的物品進展分類。

整頓：對工作場所和需要的物品進展科學(xué)的劃分和定置。

清掃：清掃工作場所內(nèi)的臟污。

清潔：使整理、整頓、清掃工作形成制度化、規(guī)范化。

素養(yǎng)：人人按章行事，養(yǎng)成良好的工作習慣

三、5S管理機構(gòu)

設(shè)立“5S管理指導(dǎo)小組〞如下，

組長：xxx

副組長：xxxxxx

組員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

四、5S管理及考核

〔一〕5S管理及考核規(guī)范

5S

管理規(guī)范

根底分

考核規(guī)范

評分

整理

工作場所內(nèi)每天進展整理

20

沒有整理

-20

將不需要的物品去除收工作場所，同時對所需要的各種物品根據(jù)其使用情況確定放置場所規(guī)定,對整理后的工作場所施行全方位的定置管理

1.

不需要的物品沒去除收工作場所

2.

沒有各物品放置場所標示

-5

-5

整頓

工作區(qū)域的劃分。如：消費場地、平安通道、料區(qū)、檢驗區(qū)、合格區(qū)、待處置區(qū)、廢品區(qū)、工位器具寄存區(qū)、消防器材區(qū)、工具箱、更衣柜區(qū)等，區(qū)域界限清楚，有符合規(guī)范的標識牌，并做到圖、物、牌相符

30

1.

一處區(qū)域線不清

2.

一處區(qū)域無標識牌

3.

一處圖物牌不符

-5

暫不使用的沙箱，一個月之內(nèi)不使用的工裝、自制消費作業(yè)設(shè)備等輔助消費器具，應(yīng)撤出消費場地，另地集中保管，并應(yīng)有明顯標志

發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定

-5

消費寄存點原那么上只允許寄存當班消費所需的砂箱、砂土、物品和使用量

發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定

-5

不能占用平安通道、防火設(shè)備位置等，

發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定

-5

必需在各個工作區(qū)，物品的寄存區(qū)域，并施行劃線定位。對貨架、料架上的各類物品也應(yīng)擺放整齊

發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定

-2

必需對所有定置區(qū)域懸掛標識，如：待檢區(qū)、合格品區(qū)、廢品區(qū)、返修品區(qū)、待處置區(qū)等。

1.

無標牌一處

2.

無狀態(tài)標識一處

-2

工具箱內(nèi)要有定置標識圖

未按定置圖擺放，工具箱內(nèi)不清潔、有雜物一項

-1

嚴禁合格品與不合格品混放在一個區(qū)域，嚴禁混放廢品

發(fā)現(xiàn)一處合格品與不合格品混放

發(fā)現(xiàn)一處合格品與廢品混放

-1

原、輔資料、設(shè)備備件、備品、廢品、半廢品等各種物品在消費現(xiàn)場或倉庫，必需嚴格按品種和規(guī)格，有序地按規(guī)定區(qū)域寄存

發(fā)現(xiàn)一處混品種、混規(guī)格、不按區(qū)域擺放

-1

對易燃、易爆、有毒消費輔料的堆放，應(yīng)嚴格依照平安要求寄存，并有完善的平安預(yù)防措施

發(fā)現(xiàn)一處未按環(huán)境要求

-1

消費過程中使用的危險物品〔明火可燃物、氧氣瓶、乙炔瓶、油脂類、可燃氣體等〕應(yīng)分地寄存，使用后應(yīng)按規(guī)定收檢好

一處不符合平安規(guī)定

-1

砂箱等各類物品擺放不得超出規(guī)定高度，做到堆放成型、成線，筐、架、箱擺放整齊

發(fā)現(xiàn)一處物品超高、物品擺放零亂、筐架箱零亂

-1

所有倉庫管理必需嚴格遵守“分區(qū)、分架、分層〞的三分原那么，并明確各個區(qū)域的用處，便于物品的分類保管和管理，標識明顯、易于區(qū)分，同時倉庫必需懸掛定置看板圖和相應(yīng)的管理規(guī)定

1.

一處不符合三分要求

2.

標識不清一處

3.

圖、物不符一處

4.

賬卡物不符一處

5.

無定置圖

-1

-1

-1

-1

-2

消費現(xiàn)場、車間走廊倉庫不準通過、寄存自行車

一處不符合

-1

消防設(shè)備和配電柜等前面1.2米內(nèi)無障礙物，保證暢通，操作方便；消防通道、平安通道堅持暢通無堵塞現(xiàn)象

發(fā)現(xiàn)一處不符合平安規(guī)定

-1

班組必需嚴格依照不同的工作區(qū)域，負責衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的文明消費。并明確衛(wèi)生區(qū)的責任人

未劃分責任區(qū)、未明確責任人

-1

清掃

各種廢品、廢料、余料、廢砂、爐渣、氣割碴、廢棉紗、廢手套等廢棄物品，及時分類清掃成堆，及時清運出消費現(xiàn)場

20

一處不符合

-2

班組要做到“工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、周末完畢大清掃〞的行之有效的工作場所內(nèi)隨時進展清掃的工作機制。各種臨時消費使用的砂箱、砂斗等，挪動式消費工具等進展整理、歸位

機床、設(shè)備擦拭不干凈；消費過程中的各種砂箱、原資料等，擺放不整齊；未徹底清掃消費現(xiàn)場衛(wèi)生，對挪動式消費工具未進展整理、歸位，不符合一處

-1

-1

所有通道和工作場所，以及設(shè)備及其附件、操作臺、電控柜、工位器具等，必需做到周邊無堆積雜物、干凈整潔、完好

一處不符合要求

-2

清潔

嚴格遵守“三不要〞，即“不要放置不用的東西、不要雜亂物品、不要弄臟工作環(huán)境〞。

15

不符合要求一處

-2

堅持地面、桌子、椅子、柜子、日光燈、電風扇、墻面等室內(nèi)設(shè)備清潔衛(wèi)生

不符合要求一處

-1

消費現(xiàn)場〔包括墻邊、工具箱上下四周、工作臺上、零件架上等〕不準寄存與消費無關(guān)的雜物，無衛(wèi)生死角，墻壁、門窗干凈無灰塵，地面平整，無砂、無水、無垃圾，整齊清潔

不符合要求一處

-0.5

班組無亂帖、亂畫或陳舊標語

不符合要求一處

-1

垃圾斗內(nèi)垃圾不得外溢，放置固定位置

不符合要求一處

-1

起吊工具放到指定地點

不符合要求

-1

水、電、氣等各種管線無跑、冒、滴、漏等損壞或連接松動

不符合要求一處

-0.5

更衣室內(nèi)整潔，擺放有序、無亂扯線繩

不符合要求一處

-1

衛(wèi)生間、洗手池清潔、無異味、無污垢、無雜物

-1

設(shè)備必需經(jīng)常性的進展檢查，并做好檢查記錄與整改維修記錄

無檢查和整改

-1

共同遵守文明守那么，如：服裝衣著、儀容規(guī)范、禮儀守那么、文明用語等

不符合要求一處

-2

素養(yǎng)

各班組必需每周不少于兩次開展“5S〞管理宣傳、教育、培訓(xùn)活動，養(yǎng)成良好的工作習慣和意識，并記錄

15

無記錄

-2

正確穿戴勞保用品；

嚴格按工藝加工，不野蠻操作

不符合一次

-1

所有作業(yè)人員在消費過程中不準嬉戲、不準穿拖鞋、不準赤背、或做出其他有礙平安和文明的行為

不符合一次

-1

地面不準有煙頭、不準流動抽煙、不準隨地吐痰

、

不符合一次

、

-1

〔二〕5S管理考評方法

1.每天下午4：40分由“5S管理指導(dǎo)小組〞組織進展一次檢查，對檢查結(jié)果做好記錄