神木匯能化工有限公司設(shè)備維修中心管理制度樣本

神木匯能化工有限公司生產(chǎn)設(shè)備維修中心管理制度批準(zhǔn)：李江審核：孔德甫編制：白平則神木匯能化工有限公司設(shè)備維修中心二〇一五年十一月五日序言班組是工業(yè)公司基層組織，是加強(qiáng)公司管理，搞好安全生產(chǎn)基本。國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例等最后都要在班組里貫徹。公司生產(chǎn)管理中一系列安全辦法、控制辦法，都要依托班組長組織員工詳細(xì)實行。設(shè)備設(shè)施都要由班成員工去對的操作和維護(hù)?？傊麄€公司要靠班組來維持正常運營。班組安全管理是公司管理一種重要構(gòu)成某些。管理是一種無形資產(chǎn)、無形財富，作為一種先進(jìn)班組長，應(yīng)當(dāng)做到管得起、理得順、統(tǒng)人心、出效益。特別是在飛速發(fā)展21世紀(jì)，班組長除了做好尋常管理以外，還要學(xué)習(xí)當(dāng)代公司管理理論和辦法。在公司里，絕大某些事故發(fā)生班組。班組長做為“兵頭將尾”，對控制事故發(fā)生起著非常重要作用。如果班組長管理不善，或責(zé)任心不強(qiáng)，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故概率將大大增長。班組是一種完善組織機(jī)構(gòu)，麻雀雖小，五臟俱全。班組長既是基層管理者，也是中層管理干部重要來源，許多先進(jìn)車間主任、科長，甚至廠長，都來自于班組長。班組尋常管理是一種大雜燴，質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動紀(jì)律、員工關(guān)系……，一應(yīng)俱全。班組是一種鍛煉人才搖籃，經(jīng)歷了酸甜苦辣磨煉，才干勝任此后更加復(fù)雜、更加高層管理。神木匯能化工有限公司設(shè)備維修中心二〇一五年十一月五日目錄一、各檢修專業(yè)人員崗位職責(zé) 3二、機(jī)務(wù)檢修專業(yè)管理制度 7三、電氣檢修專業(yè)管理制度 20四、熱工儀表專業(yè)管理制度 74一、各檢修專業(yè)人員崗位職責(zé)機(jī)修班長崗位職責(zé)（一）崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本班組尋常管理工作；服從維修主任、有關(guān)專業(yè)專工工作安排。2、組織班成員工及時完畢生產(chǎn)設(shè)備及行政類各項故障修理，保證修理質(zhì)量和進(jìn)度。3、領(lǐng)導(dǎo)班構(gòu)成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能，解決維修工作中普通技術(shù)性問題。4、搞好班組安全、文明生產(chǎn)，督促班構(gòu)成員嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理原則。5、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組團(tuán)結(jié)、協(xié)作，使維修工作順利開展；6、機(jī)電修班長每班必要帶頭并督促分管人員對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫設(shè)備點檢記錄，并將所檢查問題向當(dāng)班班隊告知。檢查、督促設(shè)備尋常維護(hù)工作7、團(tuán)結(jié)合伙，協(xié)助機(jī)修主任積極開展工作。8、搞好機(jī)電設(shè)備管理工作，按照設(shè)備原則，做好設(shè)備檢修保養(yǎng)工作。9、負(fù)責(zé)本班組安全工作，糾正尋常工作中違章違紀(jì)行為。10、浮現(xiàn)機(jī)電故障，必要積極參加搶修工作，并參加事故追查和解決工作11、對班組人員進(jìn)行合理調(diào)配。有權(quán)對不服從工作安排機(jī)修人員進(jìn)行批評和提出考核意見。12、有權(quán)對違背設(shè)備操作規(guī)程、影響動力設(shè)備正常運營人員進(jìn)行教誨和提出懲罰意見。（二）安全責(zé)任1.認(rèn)真遵守公司安全政策及各項安全規(guī)章制度，保證自身及同伴工作安全，保證和自己有業(yè)務(wù)聯(lián)系外來人員安全。2.及時制止發(fā)現(xiàn)各種安全違章行為。（三）績效考核重要指標(biāo)1.檢修記錄完整、有序、精確。2.各輔機(jī)備件驗收無誤。3.檢修作業(yè)規(guī)范限度及各輔機(jī)事故維修次數(shù)。4.檢修材料運用及維修工器具維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)修工崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平；鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，做好車間設(shè)備維修、保養(yǎng)和使用工作；服從有關(guān)車間主任和機(jī)修主任工作安排。2、禁止違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按闡明書規(guī)定維修，否則，導(dǎo)致設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)所有責(zé)任。3、機(jī)修工應(yīng)熟悉自己車間內(nèi)設(shè)備全況：重要設(shè)備臺數(shù)、設(shè)備性能、構(gòu)造、傳動原理、易損零配件規(guī)格型號；并建立重要設(shè)備檢修臺賬，涉及設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量、重要零部件規(guī)格型號及檢修狀況。4、必要把“防止為主”作為維修工作指引思想，定期巡視車間設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證車間生產(chǎn)不受影響；重要設(shè)備檢查和修理應(yīng)盡量安排在車間生產(chǎn)以外時間進(jìn)行。5、維修要認(rèn)真負(fù)責(zé)，禁止敷衍了事，每次設(shè)備維修后，要試機(jī)并認(rèn)真清掃維修場地，清潔維修工具，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。并做好設(shè)備維修記錄，（記錄規(guī)定詳細(xì)，要有可查性）。并與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。6、在設(shè)備維修中，要嚴(yán)格遵循設(shè)備生產(chǎn)廠家設(shè)計規(guī)定將設(shè)備復(fù)原，對欠缺零部件須配齊，在必要使用代用件時，需得到生技部批準(zhǔn)方可使用，未請示自作主張而導(dǎo)致事故，責(zé)任自負(fù)。7、機(jī)修工對所在車間設(shè)備24小時負(fù)責(zé)，中、夜班設(shè)備發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報修后，機(jī)修工應(yīng)及時趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備，無端不到者以曠工解決。8、勤儉節(jié)約，減少維修費用。維修中應(yīng)以修為主、不亂換件，在保證設(shè)備檢修質(zhì)量前提下，做好可運用設(shè)備舊件修復(fù)運用，節(jié)約資金。9、維修人員在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬操作人員人為導(dǎo)致，應(yīng)向車間主任，生技部部報告，待進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出解決決定后，再進(jìn)行維修。10、設(shè)備中、大修級別以上檢修，要先制定檢修籌劃，認(rèn)真填寫檢修記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對磨損嚴(yán)重部件要報告生技部部共同商定修復(fù)方案，如自行解決導(dǎo)致?lián)p失，責(zé)任自負(fù)。11、強(qiáng)化責(zé)任意識。普通性小修、檢查或排除故障，勤動手多動腦，一人可做到則一人進(jìn)行；在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障，區(qū)別輕重緩急;不能獨立完畢，請機(jī)修班長或有關(guān)車間主任現(xiàn)場指引及協(xié)助。12、遵循團(tuán)隊至上原則。發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動，積極進(jìn)行搶修，故障未解決完畢，人手欠缺時不得下班。13、依照庫存狀況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)怪件之驗收與急購配件之提交，交由機(jī)修主任審核。14、遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時不脫崗串崗，不做私事，不從事任何與工作無關(guān)事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場合休息。電氣檢修班長崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備巡檢、維護(hù)和檢修，保證設(shè)備運營正常；服從維修主任、有關(guān)專業(yè)專工工作安排。2.嚴(yán)格按作業(yè)指引書進(jìn)行電氣維修作業(yè)，保證作業(yè)規(guī)范。維修質(zhì)量符合公司質(zhì)量原則。3.檢修前充分做好準(zhǔn)備工作，全面貫徹安全技術(shù)辦法，保證無安全事故發(fā)生。4.負(fù)責(zé)所使用工具，器具維護(hù)，保證資產(chǎn)完好。5.負(fù)責(zé)維修后環(huán)境衛(wèi)生，保證整潔，負(fù)責(zé)廢品回收。6.不斷提高維修技術(shù)，采用有效辦法減少維修成本。7、對所管轄電氣設(shè)備進(jìn)行定期全面巡回檢查，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會操作、會檢查、會維護(hù)、會排查故障），對設(shè)備事故和異常狀況認(rèn)真分析因素及時解決。

8、按照電氣設(shè)備檢修規(guī)程、電力行業(yè)原則及規(guī)范，對各種電氣設(shè)備進(jìn)行及時維護(hù)保養(yǎng)，滿足現(xiàn)場使用及備用規(guī)定，并建立臺帳。

9、對各種電氣檢測儀表做好實驗記錄，建立檔案。

10、在保證質(zhì)量前提下，對工具、備品及材料使用本著節(jié)約原則，反對積壓揮霍。安全責(zé)任1.認(rèn)真遵守公司安全政策及各項安全規(guī)章制度，保證自身及同伴工作安全，保證和自己有業(yè)務(wù)聯(lián)系外來人員安全。2.及時制止發(fā)現(xiàn)各種安全違章行為。績效考核重要指標(biāo)1.檢修記錄完整、有序、精確。2.電氣設(shè)備備件驗收無誤。3.電氣作業(yè)規(guī)范限度及電氣設(shè)備事故維修次數(shù)。4.檢修材料運用及維修工器具維護(hù)保養(yǎng)。電氣檢修工崗位職責(zé)服從檢修主任及電氣專工、電檢班長工作安排；在電氣檢修班長帶領(lǐng)下做好電氣設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作。2、禁止違章操作、野蠻操作、不按電氣檢修工藝或不按闡明書規(guī)定維修，否則，導(dǎo)致設(shè)備故障和操作人員安全事故由電氣檢修工負(fù)所有責(zé)任。3、電氣檢修工應(yīng)熟悉電氣專業(yè)設(shè)備全況，涉及重要設(shè)備臺數(shù)、設(shè)備性能、構(gòu)造、傳動原理、易損零配件規(guī)格型號及檢修狀況；并建立電氣重要設(shè)備檢修臺賬。4、必要把“防止為主”作為檢修工作指引思想，定期巡視車間設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證車間生產(chǎn)不受影響；重要設(shè)備檢查和修理應(yīng)盡量安排在車間生產(chǎn)以外時間進(jìn)行。5、檢修要認(rèn)真負(fù)責(zé)，禁止敷衍了事，每次設(shè)備維修后要試機(jī)，認(rèn)真清掃檢修場地，清潔檢修工具，做好設(shè)備檢修記錄，（記錄規(guī)定詳細(xì)，要有可查性），并與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。6、電氣檢修工要對發(fā)電機(jī)、給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)泵等高低壓電機(jī)以及電氣設(shè)備一、二次回路、照明等設(shè)備檢修、維護(hù)工作24小時負(fù)責(zé)，中、夜班設(shè)備發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報修后，電氣檢修工應(yīng)及時趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備，無端不到者以曠工解決。7、勤儉節(jié)約，減少維修費用。維修中應(yīng)以修為主、不亂換件，在保證設(shè)備檢修質(zhì)量前提下，做好可運用設(shè)備舊件修復(fù)運用，節(jié)約資金。8、維修人員在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬操作人員人為導(dǎo)致，應(yīng)向電氣專工及生技部報告，待進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出解決決定后，再進(jìn)行維修。9、設(shè)備中、大修級別以上檢修，要先制定檢修籌劃，認(rèn)真填寫檢修記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對磨損嚴(yán)重部件要報告生技部共同商定修復(fù)方案，如自行解決導(dǎo)致?lián)p失，責(zé)任自負(fù)。10、強(qiáng)化責(zé)任意識。普通性小修、檢查或排除故障，勤動手多動腦，一人可做到則一人進(jìn)行；在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障，區(qū)別輕重緩急;不能獨立完畢，通過電檢班長及維修主任聯(lián)系有關(guān)人員協(xié)助。11、遵循團(tuán)隊至上原則。發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動，積極進(jìn)行搶修，故障未解決完畢，人手欠缺時不得下班。12、依照庫存狀況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)怪件之驗收與急購配件之提交，交由電檢班長及維修主任審核。13、遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時不脫崗串崗，不做私事，不從事任何與工作無關(guān)事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場合休息。熱工檢修班崗位職責(zé)1、在業(yè)務(wù)上受本專業(yè)專工指引，并在其領(lǐng)導(dǎo)下做好熱工設(shè)備檢修和維護(hù)工作。2、帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，禁止違章指揮，對本班成員人身安全及管轄范疇內(nèi)設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

3、組織全班熱工人員每日定期對熱工設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時解決，保證機(jī)組運營安全，并做好記錄。

4、貫徹執(zhí)行關(guān)于熱工工藝原則和規(guī)范，建立正常檢修實驗秩序，組織編制本班管理范疇內(nèi)設(shè)備檢修實驗籌劃，匯總并申報備品配件清單及委托加工項目。

5、檢修前充分做好準(zhǔn)備工作，全面貫徹安全技術(shù)辦法，保質(zhì)保量完畢檢修實驗任務(wù)。

6、對所管轄熱工設(shè)備進(jìn)行定期全面巡回檢查，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會操作、會檢查、會維護(hù)、會排查故障），對設(shè)備事故和異常狀況認(rèn)真分析因素及時解決。

7、按照熱工設(shè)備檢修實驗原則和規(guī)范，對各種儀器儀表定期校驗，保證精度，滿足現(xiàn)場使用規(guī)定，并建立臺帳。

8、對實驗儀器建立完整臺帳，愛護(hù)并妥善保管實驗儀器。

9、對各種熱工設(shè)備做好檢修實驗記錄，建立檔案。

10、在保證質(zhì)量前提下，對工具、備品及材料使用本著節(jié)約原則，反對積壓揮霍。

11、每次檢修后與運營人員辦理交接手續(xù)并進(jìn)行試運。

12有權(quán)對不符合工藝規(guī)定和安全規(guī)定設(shè)備系統(tǒng)提出意見，并反映提請專工解決。

13、有權(quán)安排全班人員工作，并對全班人員獎勵及批評解決有權(quán)提出意見。

14、加強(qiáng)班組管理，履行經(jīng)濟(jì)核算，減少原材料消耗，加強(qiáng)工具保管和使用。15、完畢專工及檢修主任交給其她任務(wù)。二、機(jī)務(wù)檢修專業(yè)管理制度（一）班組管理內(nèi)容生產(chǎn)管理；質(zhì)量管理；技術(shù)管理；勞動管理；設(shè)備管理；經(jīng)濟(jì)核算；安全文明生產(chǎn)；思想政治工作。（二）班組管理重點抓好班組各項管理制度（涉及崗位責(zé)任制度、均衡生產(chǎn)制度、崗位技術(shù)練兵制度、設(shè)備工具維護(hù)保養(yǎng)制度、安全文明生產(chǎn)制度、交接班制度、考勤制度、經(jīng)濟(jì)核算制度、民主管理制度、職業(yè)道德規(guī)范、思想工作制度等等）打個比喻：制度好，好人做好事，壞人做不了壞事；制度不好，好人難做好事，壞人專做壞事。抓好科學(xué)管理辦法和手段。抓好班組民主管理。班組長要有民主意識，進(jìn)行民主決策，運用民主作用，真正做到管理制度化、科學(xué)化、民主化。（三）班組長安全職責(zé)班組長是班組安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是：認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)方針政策、規(guī)章制度以及本公司和本車間安全工作指令、決定等，對本班成員工在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)。依照生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境和員工身體、情緒、思想狀況詳細(xì)布置安全工作，做到班前布置，班后檢查。經(jīng)常教誨和檢查本班成員工對的使用機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人防護(hù)用品等。做到機(jī)器設(shè)備處在良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢物合理放置，通道暢通，場地整潔。消除一切也許引起傷亡事故因索。對本班成員工進(jìn)行安全操作辦法指引，并檢查其對安全技術(shù)操作規(guī)程遵守狀況。督促班組安全員認(rèn)真組織每周安全活動，做好新入廠和調(diào)換工種員工以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員復(fù)工安全生產(chǎn)知識和班組安全教誨。發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時報告工段或車間領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織急救。除防止事故擴(kuò)大采用必要辦法外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。組織班組按“三不放過”原則，對傷亡事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，抓好整治。督促安全員認(rèn)真填寫“職工傷亡事故登記表”，按規(guī)定期間上報。積極組織開展“人人身邊無隱患活動”，制止違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全否決權(quán)”。加強(qiáng)對班組安全員領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其工作。對各種安全生產(chǎn)檔卡資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。（四）班組長權(quán)限在班組尋常管理中，班組長擁有八大權(quán)力：班組長具備指揮管理權(quán)。班組長具備勞動組織權(quán)——有權(quán)對本班組勞動力進(jìn)行調(diào)配；有權(quán)改進(jìn)勞動組織，實行優(yōu)化組合；有權(quán)批準(zhǔn)一定范疇內(nèi)假期，安排頂班倒休；有權(quán)執(zhí)行勞動紀(jì)律，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。班組長具備完善制度權(quán)——制定貫徹上級管理實行細(xì)則，貫徹各種工作制度和責(zé)任制度。班組長具備抵制違章權(quán)——有權(quán)制止違章操作，回絕違章指揮。班組長具備獎懲建議權(quán)。班組長具備獎金分派權(quán)。班組長具備舉才推薦權(quán)。班組長具備維護(hù)權(quán)益權(quán)——有權(quán)維護(hù)班成員工合法權(quán)益。（五）班組長工作辦法依托骨干辦法。班組是一種團(tuán)隊，要將十幾人、幾十人凝聚在一起，順利完畢生產(chǎn)任務(wù)，班組長應(yīng)充分運用班組“五大員”，采用分工負(fù)責(zé)、分工不分家方略。突出重點辦法。每天工作紛繁復(fù)雜，班組長應(yīng)注意區(qū)別主次，優(yōu)先解決重點問題，重點問題解決了，也就完畢當(dāng)天工作80％，如果主次不分，很容易導(dǎo)致混亂。抓兩頭帶中間辦法。班構(gòu)成員有先進(jìn)，也有落后，班組長應(yīng)重點抓好兩個極端人員，順帶抓好“中游”人員。抓緊解決問題辦法，切忌議而不決，決而不行，行而不果。解決問題要倡導(dǎo)：一要快，二要狠，三要貫徹。善于協(xié)調(diào)辦法。協(xié)調(diào)時應(yīng)注意遵循如下原則：以公為先，做到公心、公平、公正。以誠為本，做到誠心、誠意、誠實。以和為貴，做到和衷、和睦、和諧。以適為策，做到適可、恰當(dāng)、適度。以忍為禮，做到忍心、忍耐、忍讓。雙向勉勵辦法——涉及物質(zhì)勉勵和精神勉勵勉勵時應(yīng)注意如下幾種方面：要注意實時勉勵——把握勉勵時機(jī)。要注意適量勉勵——掌握勉勵頻率。要注意適度勉勵——調(diào)好勉勵限度。（六）班組人員互保、聯(lián)保原則班組必要實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。工作前，班組長應(yīng)依照出勤狀況和人員變動狀況，明確當(dāng)天互保對象，不得漏掉。在每一攤工作中，工作人員形成事實上互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。作業(yè)中，互保雙方要對對方人員安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相。即：互相提示：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、也許發(fā)生意外狀況時，要及時提示糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。互相照顧：工作中要依照工作任務(wù)、操作對象合理分工，互有關(guān)懷、互創(chuàng)條件?；ハ啾O(jiān)督工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和關(guān)于制度?；ハ啾ＷC：保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保重要內(nèi)容如下：在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外人員有不安全行為與不安全因素、也許發(fā)生意外狀況時，要及時提示糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。在工作中對互保對象以外人員要互相照顧、互有關(guān)懷、互創(chuàng)條件。在工作中與互保對象以外人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和關(guān)于制度。（七）班組違紀(jì)、違章作業(yè)及懲罰考核方案 違背勞動紀(jì)律在工作場合、工作時間內(nèi)聊天、打鬧。在工作時間脫崗、睡崗、串崗。在工作時間內(nèi)看閑書、報或做與本職工作無關(guān)事。酒后進(jìn)入工作崗位。未經(jīng)批準(zhǔn)，開動本工種以外設(shè)備。不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、使用用品。留有超過頸根如下長發(fā)、披發(fā)或發(fā)辮，不戴工作帽或戴帽不將頭發(fā)置于帽內(nèi)而進(jìn)入有旋轉(zhuǎn)設(shè)備和生產(chǎn)區(qū)域。高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機(jī)械化運送設(shè)備下面工作而不戴安全帽。操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床設(shè)備或進(jìn)行檢修試車時，敞開衣襟操作。在易燃、易爆、明火等作業(yè)場合穿化纖服裝操作。車間、班組等生產(chǎn)場合赤膊、穿背心。從事電氣作業(yè)不穿絕緣鞋。電焊、氣焊（割）、碰焊，金屬切削等加工中有也許有鐵屑異物濺入眼內(nèi)而不戴防護(hù)眼鏡。高處作業(yè)位置非固定支撐面上、或在牢固支撐面邊沿處、在支撐面外和在坡度不不大于45℃斜支撐面上工作未使用安全帶。作業(yè)性違章考核進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽或安全帽配戴不符合規(guī)定，績效考核扣2分，考核違章人20元。高空作業(yè)不扎安全帶，績效考核扣2分，考核違章人50元，聯(lián)責(zé)考核工作負(fù)責(zé)人30元。高處作業(yè)不用繩索傳遞工具、材料或攜物登高，績效考核扣2分，考核違章人50元，聯(lián)責(zé)考核工作負(fù)責(zé)人30元。倚坐高處平臺、天橋、樓梯欄桿，績效考核扣5分，考核違章人30元；跨越欄桿、皮帶，考核違章人50元。監(jiān)護(hù)人做與監(jiān)護(hù)無關(guān)工作或擅自離開現(xiàn)場，績效考核扣5分，考核監(jiān)護(hù)人100元。在地下維護(hù)室、溝道和金屬容器內(nèi)工作無人監(jiān)護(hù)，績效考核扣2分，考核違章人50元，聯(lián)責(zé)考核工作負(fù)責(zé)人30元。在備用皮帶上站立、行走，績效考核扣5分，考核違章人50元。在運營及備用設(shè)備、管道、靠背輪、安全罩上行走或站立而無特殊安全辦法，績效考核扣5分，考核違章人50元?？缭交虼┰桨踩珖鷻冢冃Э己丝?分，考核違章人50元。酒后作業(yè)，績效考核扣5分，考核違章人100元，聯(lián)責(zé)考核工作負(fù)責(zé)人50元。運用管道懸吊重物和起重滑車，績效考核扣5分，考核違章人50元、工作負(fù)責(zé)人30元。未經(jīng)分管技術(shù)部門同旨在樓板和構(gòu)造上打孔挖洞，工作完畢后未恢復(fù)原狀，考核工作負(fù)責(zé)人50元。檢修人員無票工作，績效考核扣5分，考核違章人50元。未經(jīng)批準(zhǔn)，未實行完善安全辦法，對有壓力、帶電、充油容器施焊，績效考核扣5分，考核焊接人50元，工作負(fù)責(zé)人30元。隨便拉接電源線，非電工接線，績效考核扣2分，考核違章人50元。動火作業(yè)不辦理動火工作票，氫油管道動火時不按規(guī)定接地線，績效考核扣5分，考核違章人50—100元。注：對于以上違章作業(yè)者被安環(huán)科及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)將按公司制度執(zhí)行。勞動紀(jì)律懲罰考核制度遵守勞動紀(jì)律，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，準(zhǔn)時上下班，不遲到、不早退。遲到；未在上班規(guī)定期間站隊或站隊不齊者，績效考核扣2分,罰款20元，班車遲到提前告知者不計。在單位規(guī)定上班時間沒有到崗按公司制度解決。早退；未按下班規(guī)定期間站隊或站隊不齊者，績效考核扣2分,罰款20元，在公司規(guī)定下班時間之前離開者按公司制度解決。對不服從工作安排或遲延工作時間者，違背一次績效考核扣5分,罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者由分廠解決。員工不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)人員進(jìn)入工作現(xiàn)場。違背一次罰款50元。所有員工上班時間需穿工作服，不得穿帶金屬腳掌鞋。男員工不得留長發(fā)，女員工必要盤頭或頭發(fā)但是肩。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。進(jìn)現(xiàn)場工作期間必要佩帶安全帽及其他有關(guān)防護(hù)用品。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。禁止攜帶有安全隱患物品進(jìn)入廠區(qū)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。值班員負(fù)責(zé)班組值班室衛(wèi)生，若發(fā)生衛(wèi)生差，或當(dāng)班值班員未打掃衛(wèi)生者，績效考核扣2分，罰款50元。串崗；工作期間離開自己崗位到其她與自己無關(guān)崗位聊天、打鬧、玩手機(jī)，違者發(fā)現(xiàn)一次績效考核扣2分，罰款50元。工作時間睡崗、脫崗發(fā)現(xiàn)一次,績效考核扣5分，罰款100元。禁止上班期間喝酒、酒后上崗，抽煙。違者發(fā)現(xiàn)一次，績效考核扣5分,罰款200元。上班時間禁止做與工作無關(guān)事，發(fā)現(xiàn)一次績效考核扣2分,罰款20元公司內(nèi)禁止打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博、破壞公物、占公司財務(wù)為己有或其她擾亂正常作業(yè)、生活秩序等不良行為。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接上交分廠解決。注：1對于違章違紀(jì)被上級領(lǐng)導(dǎo)考核將加倍。2若有駁與上級規(guī)定，按照上級制度為準(zhǔn)。（八）違背安全生產(chǎn)管理制度作業(yè)前不檢查設(shè)備、工具和工作場地就進(jìn)行作業(yè)。設(shè)備有故障或安全防護(hù)裝置缺少、湊合使用。發(fā)現(xiàn)隱患不排除不報告，冒險操作。新進(jìn)廠員工、變換工種復(fù)工人員未經(jīng)安全教誨就上崗。特種作業(yè)人員無證操作。危險作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批但未認(rèn)真貫徹安全辦法。在禁火區(qū)吸煙或明火作業(yè)。封閉廠房內(nèi)安排單人工作或本人自行作業(yè)。（九）違背安全操作規(guī)程跨越運轉(zhuǎn)設(shè)備，設(shè)備運轉(zhuǎn)時傳送物件或觸及運轉(zhuǎn)部位。開動被查封、報廢設(shè)備。攀登吊運中物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留。任意拆除設(shè)備上安全照明、信號、防火、防爆裝置和警示標(biāo)志，以及顯示儀表和其他安全防護(hù)裝置。容器內(nèi)作業(yè)時不使用通風(fēng)設(shè)備。高處作業(yè)往地面扔物件。違背起重“十不吊”，機(jī)動車輛駕駛“七大禁令”。戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床。開動狀況不明電源或動力源開關(guān)、閘、閥。站在砂輪正前方進(jìn)行磨削。調(diào)節(jié)、檢查、清理設(shè)備或裝卸模具測量工作等不斷機(jī)斷電。（十）班組安全責(zé)任職權(quán)班組長、班組安全員職權(quán)對本班人員違章行為有權(quán)制止、批評和解決。對上級違章指揮有權(quán)回絕，并向各級安技部門報告。發(fā)生危急狀況有權(quán)停止作業(yè)，指揮在場人員撤離危險區(qū)，并向上級和安技部門報告。班組工會場勞動保護(hù)檢查員職權(quán)對本班組違章行為及險情有權(quán)加以勸阻或做緊急解決，并報告組長或安技部門處置，報告事故隱患或險情，未被注重，有權(quán)向上級工會或安技部門反映。對班組長違章指揮有權(quán)監(jiān)督制止，并向工會組織和安技部門報告解決。有權(quán)對班組勞動安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督，對女職工和未成年工合法權(quán)益受到損害時，有權(quán)維護(hù)，并規(guī)定組長予以糾正，未被注重則有權(quán)向上級工會和安技部門反映。職工職權(quán)對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、干部違章管理有權(quán)予以回絕，并向安全員和安技部門報告。（十一）班組安全管理關(guān)于原則(制度)安全教誨制度新工人安全教誨：新進(jìn)廠員工持行政部門開出《職工安全教誨檔案卡》經(jīng)上級教誨后到班組，班組長應(yīng)及時對其進(jìn)行新員工上崗前班組級安全教誨，教誨時間不少于20學(xué)時，教誨內(nèi)容重要有：簡介本班組安全生產(chǎn)狀況、特點，解說本工種崗位作業(yè)特點和安全操作規(guī)程，設(shè)備操作安全事項，班組存在危險和有害因素，安全防護(hù)設(shè)施、勞動防護(hù)用品(用品)對的用法，指出要遵守哪些安全生產(chǎn)規(guī)章與制度，并指定專人監(jiān)護(hù)。教誨完后，在教誨卡上分別由教誨者和受教誨者簽字，由受教誨者將卡片送回行政部門。變換工種教誨：變換工種人員持行政部門《職工安全教誨檔案卡》到班組后，組長及時安排對其教誨，教誨時間不少于20學(xué)時，教誨內(nèi)容和教誨后手續(xù)與新工相似。員工教誨：(1)工傷傷愈上崗，無論歇工時間長短，一律要進(jìn)行復(fù)工安全教誨，教誨內(nèi)容是協(xié)助傷者回顧事故是怎么發(fā)生，要接受哪些教訓(xùn)等。(2)離崗三個月各種狀況，回崗后，班長要對其進(jìn)行收心教誨，重溫安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度、安全操作規(guī)程，穩(wěn)定其安全生產(chǎn)情緒，重新熟悉環(huán)境和設(shè)備。(1)，(2)兩種狀況復(fù)工教誨，均應(yīng)先到分廠安技人員處接受教誨質(zhì)詢，再攜帶《職工安全教誨檔案卡》到班組進(jìn)行教誨。重傷、急性中毒(需要進(jìn)行工傷鑒定辦理工傷保險)應(yīng)到集團(tuán)安全辦接受教誨和質(zhì)詢。工傷、事故管理制度發(fā)生事故后班組應(yīng)做到：積極保護(hù)傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場；及時派人報告車間和分廠主管領(lǐng)導(dǎo)，并同步報告安技部門。如實向事故調(diào)查組提供事故狀況，事故結(jié)案后應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，貫徹班組事故防范辦法，并做好班組事故記錄。對于未遂工傷等事故也應(yīng)有分析記錄。安全文明生產(chǎn)檢查制度班組應(yīng)按公司“班組崗位安全日查登記本”做好每日班前、班中、班后安全檢查。班組設(shè)備設(shè)施較多并有A、B類危險控制點應(yīng)依照需要堅持班組安全周檢或其他專項檢查。危險作業(yè)管理制度高處作業(yè)、禁火區(qū)動火、帶電作業(yè)、有中毒或窒息危險或有易燃易爆、爆破危險作業(yè)屬危險作業(yè)，凡危險作業(yè)要報告分廠、公司安技人員(部門兼職安全員)，并填寫《危險作業(yè)審批單》，經(jīng)安技人員審批檢查現(xiàn)場安全辦法后方可作業(yè)，并按審批內(nèi)容和規(guī)定作業(yè)，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。（十二）班組“五同步”制度班長在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同步要籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。管理資料檢查考核根據(jù)：班前會議記錄、《班組安全手冊》。（十三）班組安全活動制度目：增長職工安全知識，提高安全素質(zhì)，表揚先進(jìn)，批評后劣，強(qiáng)化安全管理和安全意識，約束和規(guī)范全體成員安全行為。內(nèi)容：總結(jié)評比半月或全月安全生產(chǎn)工作狀況。傳達(dá)上級文獻(xiàn)、布置有關(guān)任務(wù)。學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)資料。針對某些隱患進(jìn)行討論整治。事故受傷者現(xiàn)身說法。學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(管理知識)、安全規(guī)程。學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、原則、安全生產(chǎn)法律法規(guī)。閱讀安全雜志、報紙，理解安全生產(chǎn)信息和新聞。開展危險和事故預(yù)想預(yù)知活動。（十四）班組安全管理規(guī)范在崗人員10個必要遵守：必要樹立“安全第一”思想；必要穿戴好勞動保護(hù)用品；必要嚴(yán)格按照規(guī)程操作；必要服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮；在崗位時必要勤了望、勤聯(lián)系；工具必要對號入座，放在指定位置；必要堅守崗位；必要保持崗位文明衛(wèi)生；發(fā)現(xiàn)隱患必要及時報告；必要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。作業(yè)人員6個嚴(yán)格遵守：嚴(yán)格進(jìn)行交接班；嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查；嚴(yán)格控制維修工藝；嚴(yán)格執(zhí)行工作票；嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全規(guī)定。班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”班組長在生產(chǎn)調(diào)度過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”：危險作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè)。設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用。新工人未經(jīng)三級安全教誨，不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)作業(yè)。勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全規(guī)定，不準(zhǔn)違章指揮。進(jìn)入容器、設(shè)備8個必要：必要申請，并得到批準(zhǔn)；必要進(jìn)行安全隔絕；必要進(jìn)行置換、通風(fēng)；必要準(zhǔn)時間規(guī)定，進(jìn)行安全分析；必要配戴規(guī)定防護(hù)用品；必要在器外有人監(jiān)護(hù)；監(jiān)護(hù)人員必要堅守崗位；必要有急救設(shè)備和辦法。防止違章動火6大禁令：沒有批準(zhǔn)動火證，任何狀況嚴(yán)格禁止動火；不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動火；不進(jìn)行清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動火；不把周邊易燃物清除，嚴(yán)格禁止動火；不準(zhǔn)時做動火分析，嚴(yán)格禁止動火；沒有消防辦法、無人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動火。檢修作業(yè)10大安全辦法按規(guī)定使用安全“三寶”(安全帶、安全帽、安全網(wǎng))；機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置一定要齊全有效；塔式吊車等起重設(shè)備必要有限位保險位置，不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)；架設(shè)電氣線路必要符合本地電業(yè)局規(guī)定，電氣設(shè)備必要所有接零、接地；電動機(jī)械和手持電動工具要設(shè)立漏電保護(hù)裝置；腳手架材料和手腳架塔設(shè)備必要符合規(guī)程規(guī)定；各種纜風(fēng)繩及其設(shè)立必要符合規(guī)定；在建工程樓梯口、預(yù)留洞口、通道口必要有防護(hù)設(shè)施；禁止赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑鞋靴；檢修現(xiàn)場懸崖、陡坡等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)立紅燈示警。起重作業(yè)10不吊：指揮信號不明或亂指揮不吊；超負(fù)荷不吊；工件緊固不牢不吊；吊物上面有人不吊；安全裝置不靈不吊；工件埋在地下不吊；光線隱暗看不清不吊；．斜拉工件不吊；棱角物件沒有辦法不吊；鋼水包過滿不吊。登高作業(yè)10不登高：公司職工從事登高作業(yè)，要從三個方面加強(qiáng)管理，一是建立登高審批制度，二是建立登高用品管理制度，三是建立登高作業(yè)人員安全作業(yè)制度。10不登高即是指：患有登高禁忌癥者，如患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等工人不登高。未按規(guī)定辦理高處作業(yè)審批手續(xù)不登高。沒有戴安全帽、系安全帶，不扎緊褲管和無人監(jiān)護(hù)不登高。暴雨、大霧、六級以上大風(fēng)時，露天不登高。腳手架、跳板不牢不登高。梯子撐腳無防滑辦法不登高；采用起重吊運、攀爬腳手架、攀爬設(shè)備等方式不登高。穿著易滑鞋和攜帶笨重物件不登高。石棉瓦和玻璃鋼瓦片上無牢固跳板不登高。高壓線旁無遮攔不登高。夜間照明局限性不登高。焊接作業(yè)10不焊：不是焊工不焊。要害部門和重要場合未經(jīng)批準(zhǔn)不焊。不理解焊接地點周邊狀況不焊。用可燃材料作保溫隔音部位不焊。裝過易燃易爆物品容器不焊。不理解焊接物內(nèi)部狀況不焊。密閉或有壓力容器管道不焊。焊接部位有易燃易爆物品不焊。附近有與明火作業(yè)相抵觸作業(yè)不焊。禁火區(qū)內(nèi)未辦理動火審批手續(xù)不焊。電氣作業(yè)10不準(zhǔn)：非持證電工不準(zhǔn)裝接電氣設(shè)備。任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開關(guān)。破損電氣設(shè)備應(yīng)及時調(diào)換，不準(zhǔn)使用絕緣損壞電氣設(shè)備。不準(zhǔn)運用電熱和燈泡取暖。設(shè)備檢修切斷電源時，任何人不準(zhǔn)啟動掛有警告牌電氣設(shè)備，或合上拔去熔斷器。不準(zhǔn)用水沖洗揩擦電氣設(shè)備。熔斷絲熔斷時，不準(zhǔn)調(diào)換容量不符熔絲。不辦任何手續(xù)，不準(zhǔn)在埋有電纜地方進(jìn)行打樁和動土。發(fā)既有人觸電，應(yīng)及時切斷電源進(jìn)行急救，在未脫離電源前不準(zhǔn)直接接觸觸電者。雷雨天氣，不準(zhǔn)接近避雷器和避雷針。下班離崗前10要：電閘要拉下斷開。門窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。熱源處不堆放易燃易爆物品。怕光曬物品要遮蓋好。液流開關(guān)要關(guān)閉。各種用品要清點后收齊放好。易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好，不得超量存儲。夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好，溝渠要保持暢通。冬季取暖設(shè)備泄水閥要保持正常。火種要妥善解決好。（十五）班組安全教誨種類新進(jìn)人員和變換工種人員教誨新調(diào)入班組職工(涉及學(xué)徒工、暫時工、合同工、代培、實習(xí)生)和變換工種職工，要經(jīng)廠、車間、班組三級安全教誨。班組安全教誨由班組長或班組安全員進(jìn)行。教誨后應(yīng)進(jìn)行登記。全員安全教誨為使全體職工牢固樹立“安全第一”思想，不斷提高安全意識和操作技能，除公司每年應(yīng)進(jìn)行一次全員安全教誨和考試外，班組每年至少應(yīng)進(jìn)行二次，并進(jìn)行登記。復(fù)工教誨凡工傷假、病假、產(chǎn)假、學(xué)習(xí)、借調(diào)到外單位工作，離開生產(chǎn)崗位三個月以上職工，上崗前均應(yīng)結(jié)合班組狀況進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教誨，并進(jìn)行登記?！八男隆苯陶d試制新產(chǎn)品、采用新工藝、新設(shè)備、新材料等或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變更時，必要制定新安全技術(shù)操作規(guī)程，并對操作工人進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)教誨后方能生產(chǎn)。特種作業(yè)人員教誨特種作業(yè)人員除按國家關(guān)于規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還應(yīng)加強(qiáng)對她們尋常教誨，并對她們培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)狀況進(jìn)行登記。（十六）班組安全檢查內(nèi)容 檢查職工與否樹立“安全第一”思想，安全責(zé)任心與否強(qiáng)，與否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度，對于不安全行為與否敢于糾正和制止，與否嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，與否做到安全文明生產(chǎn)，與否對的、合理穿戴和使用個人防護(hù)用品、用品。檢查本班組與否貫徹了黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度，對安全生產(chǎn)工作結(jié)識與否對的，與否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，與否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)“五同步”，對傷亡事故與否堅持做到了“三不放過”，特種作業(yè)人員與否通過培訓(xùn)、考核、憑證操作，班組各項安全規(guī)章制度與否建立與健全，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。檢查生產(chǎn)現(xiàn)場與否存在物不安全狀態(tài)。檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置與否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、批示報警裝置等與否齊全敏捷有效，接地(接零)與否完好。檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件與否有缺陷。制動裝置與否有效，安全間距與否合乎規(guī)定，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路與否老化、破損、超重吊具與繩索與否符合安全規(guī)范規(guī)定，設(shè)備與否帶“病”運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。檢查易燃易爆物品和劇毒物品貯存、運送、發(fā)放和使用狀況，與否嚴(yán)格執(zhí)行了制度，通風(fēng)、照明、防火等與否符合安全規(guī)定檢查生產(chǎn)作業(yè)場合和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。有無安全出口，登高扶梯、平臺與否符合安全原則，產(chǎn)品堆放、工具擺放、設(shè)備安全距離、操作者安全活動范疇、電氣線路走向和距離與否符合安全規(guī)定，危險區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。檢查職工在作業(yè)過程中與否存在不安全行為和違章作業(yè)。檢查有無忽視安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程現(xiàn)象。例如：作業(yè)無根據(jù)、沒有安全指令、人為損壞安全裝置或棄之不用，冒險進(jìn)入危險場合，對運轉(zhuǎn)中機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。檢查有無違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象。例如：在作業(yè)場合工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。檢查尋常作業(yè)中有無違章作業(yè)、誤解決現(xiàn)象。例如：在運送、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤解決；使用了有缺陷工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。檢查個人勞動防護(hù)用品穿戴和使用狀況。例如：進(jìn)入工作現(xiàn)場與否對的穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者與否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。及時發(fā)現(xiàn)并積極推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗。安全作業(yè)檢查不但要發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并且還要發(fā)現(xiàn)安全作業(yè)好典型，并進(jìn)行宣傳、推廣，掀起學(xué)習(xí)安全作業(yè)經(jīng)驗熱潮，進(jìn)一步推動安全作業(yè)工作。（十七）班組設(shè)備巡回檢查制度為了更好地保證設(shè)備長周期運營，貫徹以維護(hù)為主，檢修為輔原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、包機(jī)制，充分調(diào)動班構(gòu)成員積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特制定本制度。維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干設(shè)備負(fù)有維修好責(zé)任，并同是做到：每天上班定期檢查自己所包干設(shè)備運營狀況，積極向操作工理解設(shè)備運營狀況并查看運營記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不斷車可消除應(yīng)及時組織消除，需停車消除，及時向分廠反映，由分廠列入設(shè)備檢修籌劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進(jìn)行緊急解決，并及時向調(diào)度室報告。檢查設(shè)備零部件與否完整潔全。檢查設(shè)備運營，跑、冒、滴、漏及整潔狀況，防腐、防凍、保溫設(shè)施與否完整有效。檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，與否超負(fù)荷運營。檢查設(shè)備潤滑狀況，潤滑部位溫度與否在規(guī)定范疇內(nèi)。遇有特殊狀況，除按規(guī)定檢查外，包機(jī)人員應(yīng)按運營方式，設(shè)備缺陷、氣候狀況，新設(shè)備投入等狀況，有針對性增長檢查次數(shù)。巡回檢查高壓設(shè)備時，不得進(jìn)行其他工作，不得移開或越過遮欄。巡回檢查人員應(yīng)配帶好工具，如：手電筒、聽針、測溫儀、活動扳手等檢查工具。做好當(dāng)天設(shè)備運營及檢查、維修記錄。班組長對設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指引權(quán)。不定期抽查各專業(yè)巡回檢查記錄及現(xiàn)場狀況，對執(zhí)行巡回檢查制度好單位（個人）有權(quán)向上級部門推薦，予以表揚和物質(zhì)獎勵，執(zhí)行不好予以批語和恰當(dāng)經(jīng)濟(jì)制裁。對各專業(yè)在巡回檢查過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，及時組織人員查找因素，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產(chǎn)時，必要及時研究消除缺陷對策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時，應(yīng)及時采用辦法進(jìn)行緊急解決，并向上級關(guān)于部門報告。（十八）班組及班組五大員崗位職責(zé)班長崗位職責(zé)班長崗位認(rèn)知班長為公司基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作好壞直接關(guān)系到公司成敗，因此班長應(yīng)結(jié)識到自己職責(zé)重要性。班長工作職責(zé)勞務(wù)管理，涉及人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊建設(shè)等；生產(chǎn)管理，控制現(xiàn)場作業(yè)工藝指標(biāo)、檢修質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用維護(hù)等；輔助上司，班長應(yīng)及時地向上司反映工作中實際狀況，提出自己建議，做好上司參謀助手；班長管理職能熟悉公司、分廠各項規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，及時糾正或制止下屬各種違規(guī)行為；依照生產(chǎn)任務(wù)，合理安排本班成員工去執(zhí)行，隨時把握車間各項工作進(jìn)度狀況，檢查本班組任務(wù)完畢狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；把好檢修質(zhì)量關(guān)，規(guī)定本班組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位原則檢修程序，嚴(yán)格控制不合格備品備件及尋常消耗材料使用；安排本班成員工對水泵及公用工器具進(jìn)行尋常清理及保養(yǎng)工作，以保障設(shè)備正常使用；負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；負(fù)責(zé)規(guī)定本成員工按規(guī)定填寫巡回檢查記錄，檢查各專業(yè)負(fù)責(zé)人與否準(zhǔn)時認(rèn)真填寫，保證記錄精確、及時、完整；負(fù)責(zé)收集本成員工提出關(guān)于工藝、設(shè)備以及其她方面合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)；對本班組各作業(yè)現(xiàn)場文明生檢修行監(jiān)督，保持作業(yè)現(xiàn)場有序、清潔、整潔；監(jiān)督本班員工工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守狀況，做到文明檢修，嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)；積極積極地配合完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作，對不能按期完畢工作應(yīng)及時報告；組織本班成員工搞好衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行分廠尋常衛(wèi)生管理制度；組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；營造健康、積極向上工作氛圍，以提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力；班長培訓(xùn)職能班長作為班組重要負(fù)責(zé)人，對員工培訓(xùn)負(fù)有重大責(zé)任；對員工要進(jìn)行公司分廠規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面培訓(xùn)；班內(nèi)做好員工培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)考核、綜合評價等方面記錄，并將該記錄成果上報到分廠，以備存檔；要注意區(qū)別新老員工培訓(xùn)方式與內(nèi)容，新員工培訓(xùn)目的重要是讓其盡快適應(yīng)本崗工作和融入公司文化中，老員工則注重溫故知新、互相交流切磋以及學(xué)習(xí)管理能力；班長生活引導(dǎo)職能班長作為一名技術(shù)成熟、心智成熟個體，對下屬員工有較好引導(dǎo)和榜樣作用；注意關(guān)懷員工健康狀況、家庭狀況、價值觀取向及工作意愿等；除了關(guān)懷和體貼員工外，還要注意勉勵員工，引導(dǎo)受挫員工盡快走出困境；班組五大員崗位職責(zé)技術(shù)培訓(xùn)員班組技術(shù)培訓(xùn)員負(fù)責(zé)班組分管設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)培訓(xùn)管理工作。依照技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳和各項技術(shù)記錄，保證設(shè)備異動后規(guī)程、圖紙與現(xiàn)場實際相符。參加管轄設(shè)備技術(shù)問題分析。組織班員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)技術(shù)原則。負(fù)責(zé)編制班組項目作業(yè)籌劃、進(jìn)度、質(zhì)量原則、安全辦法及注意事項，并監(jiān)督實行。負(fù)責(zé)班組備品配件管理工作。涉及圖紙、資料準(zhǔn)備，零部件測繪，備件儲備訂購。負(fù)責(zé)班構(gòu)成員現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，依照實際需要編制班組人員年度、月度培訓(xùn)籌劃，經(jīng)班長審定后上報，并組織實行。負(fù)責(zé)安排在班組實習(xí)和代培人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并協(xié)助她們解決詳細(xì)問題。按照培訓(xùn)籌劃，負(fù)責(zé)安排技術(shù)授課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和考試等尋常技術(shù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn)各項記錄和臺帳，準(zhǔn)時完畢技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)、報表。參加技術(shù)培訓(xùn)工作關(guān)于會議。安全員負(fù)責(zé)班組安全教誨和安全管理工作；組織并主持班組安全活動；嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一，防止為方”方針。監(jiān)督、檢查班構(gòu)成員在施工作業(yè)或操作過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度狀況，防止違章、冒險和馬虎等不安全行為發(fā)生。負(fù)責(zé)班組安全工器具保管和定期檢（試）驗等工作，并對新職工和新設(shè)備（工器具）操作使用進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。參加安全網(wǎng)絡(luò)活動，參加本班組不安全狀況分析，按“三不放過”原則，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)。檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備、消防器材。協(xié)助班組長做好班前安全布置，班中安全檢查、班后安全總結(jié)。對新員工進(jìn)行崗位安全教誨，上傳下達(dá)，做好班組級安全教誨。建立、健全班組安全管理臺帳，及時精確地做好安全工作各項記錄，對不安全狀況和事故隱患提出整治意見和建議。政治宣傳員及時宣傳黨各項方針、政策，安排并組織班組政治學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)做好記錄。協(xié)助班長組織全體班員認(rèn)真貫徹公司、部門和上級各項決策、決定，并督促貫徹。及時報導(dǎo)班內(nèi)好人好事，激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性。關(guān)懷和理解班構(gòu)成員思想動態(tài)和情緒，反映班員實際困難。材料工具員負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作過程中工時、器材、物資消耗和費用記錄與核算；負(fù)責(zé)材料、低值易耗品使用籌劃編制與領(lǐng)用。理解班組備品配件使用狀況，并記好臺帳；協(xié)助班組技術(shù)人員提出備品配件補(bǔ)充籌劃。負(fù)責(zé)檢修及尋常維護(hù)籌劃，做好公用、專用工具及備品備件、消耗材料準(zhǔn)備工作，保證工程使用需要。負(fù)責(zé)個人工具及消耗材料發(fā)放（使用）登記工作。對使用水泵、小型電動工具，入庫后應(yīng)及時和定期維修保養(yǎng)。并建立經(jīng)常檢查制度。對可回收螺絲、配件、可運用材料，應(yīng)用回收籌劃，并監(jiān)促班員定期回收。健全管理制度，設(shè)立物資進(jìn)出帳簿，做以定期盤點，帳物相符。負(fù)責(zé)班組各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)記錄、分析，參加本部門召開經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會和評比會。生活管理員負(fù)責(zé)班組考勤臺帳，理解班構(gòu)成員缺勤因素，并及時向班長報告。負(fù)責(zé)班組勞保用品、生活用品領(lǐng)用與發(fā)放，做好班組勞保用品、生活用品臺帳。負(fù)責(zé)票證、獎金、補(bǔ)貼等錢物領(lǐng)發(fā)工作，并做好記錄。負(fù)責(zé)班組公用和個人使用家用器具、辦公用品領(lǐng)用和保管，并建立臺賬。班組焊工崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)原則。所使用交、直流電焊機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，禁止酒后操作和違章作業(yè)。進(jìn)行電氣焊前，應(yīng)檢查工作場合周邊狀況，焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未采用有效辦法前不準(zhǔn)焊割。焊割結(jié)束時，必要切斷電源、氣源，炙熱焊具禁止放在易燃易爆物品上。焊割現(xiàn)場必要配備滅火器材，危險性較大應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。班組鉗工崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)原則。負(fù)責(zé)各類機(jī)床、通用機(jī)械設(shè)備尋常維修及一、二級保養(yǎng)。依照設(shè)備使用狀況，及時完畢易損和損壞零件更換、修復(fù)和制作任務(wù)；并視設(shè)備詳細(xì)狀況，進(jìn)行必要調(diào)試。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)所用設(shè)備、工具、量具、儀表等。厲行節(jié)約，減少配件及輔助材料消耗。班組機(jī)修工崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)原則。負(fù)責(zé)車間設(shè)備尋常維修保養(yǎng)和籌劃性維修保養(yǎng)工作。保證分廠主管設(shè)備正常運營，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使之符合車間規(guī)定，并進(jìn)行小型零件加工。遵守操作工藝規(guī)程，按圖紙或規(guī)定施工，合理安排工料，運用邊角零料。按機(jī)體產(chǎn)品用途規(guī)定修理設(shè)備，不盲目調(diào)換零部件。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保持機(jī)械設(shè)備良好工作狀況。文明檢修，設(shè)備檢修工作竣工應(yīng)及時驗收、辦理交接手續(xù)，做到工完料凈場地清。依照設(shè)備使用，協(xié)助班組定出相應(yīng)年度、月度維護(hù)保養(yǎng)籌劃，并嚴(yán)格實行。電氣檢修專業(yè)管理制度電氣檢修班安全獎懲制度1范疇本制度規(guī)定了電檢班安全獎懲職責(zé)、內(nèi)容與規(guī)定、檢查與考核本制度合用于神木匯能化工有限公司維修中心電檢班。2 規(guī)范性引用文獻(xiàn)下列文獻(xiàn)中條款通過本原則引用而成為本原則條款凡是注日期引用文獻(xiàn)其隨后所有修改（不涉及勘誤內(nèi)容或修訂版均不合用于本原則然而勉勵依照本原則達(dá)到合同各方研究與否可使用這些文獻(xiàn)最新版本。凡是不注日期引用文獻(xiàn)，其最新版本合用于本原則。電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所某些)電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路某些)安全生產(chǎn)工作規(guī)定中華人民共和國國電集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理原則3 術(shù)語和定義未遂是指浮現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,但未導(dǎo)致人亡物壞經(jīng)濟(jì)損失,或損失很少。習(xí)慣性違章是指固守舊有不良作業(yè)習(xí)慣,違背安全工作規(guī)程行為。4 職責(zé)為了保證安全生產(chǎn)，強(qiáng)化電檢班安全管理，遵循對發(fā)生安全問題時做到“四不放過”原則，依照班內(nèi)實際狀況特制定如下安全獎懲制度內(nèi)容與考核5.1、發(fā)生二類障礙及以上不安全事件，在部門考核基本上，有關(guān)事件負(fù)責(zé)人（如組長、班長等）進(jìn)行相應(yīng)考核。5.2、若發(fā)生設(shè)備不安全事件，未構(gòu)成二類障礙者，組長10%，專責(zé)人60%，組內(nèi)其她人10%，班里共同承擔(dān)20%，班長部門考核，部門不考核，班長承擔(dān)20%。5.3、值班期間發(fā)生人為責(zé)任不安全事件，負(fù)責(zé)人100%，班長部門考核，如班長部門沒考核，班長分擔(dān)20%。5.4、值班期間值班記錄沒記全、缺陷沒及時消除及沒填寫解決過程，部門考核所有由值班人員自己承擔(dān)。5.5、上班期間消缺不及時，以及缺陷告知單沒及時消除或沒填寫解決過程，部門考核：專責(zé)人50%，組長50%，班長加扣50%。5.6、發(fā)生人身未遂，破皮流血事件，視情節(jié)每人次扣50—300元。5.7、發(fā)生習(xí)慣性違章，視情節(jié)進(jìn)行批評教誨，情節(jié)嚴(yán)重，視情節(jié)班內(nèi)考核50—300元。5.8、春、秋檢期間發(fā)生不安全事件加倍考核。5.9進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定佩戴和對的使用安全帽，每人次扣50—100元.5.10高空作業(yè)不系安全帶或使用不規(guī)范、不合格安全帶，每人次扣100元.5.11不按規(guī)定使用勞保用品，每人次扣50—100元.（二）電氣檢修班安全培訓(xùn)制度1范疇本制度規(guī)定了電檢班安全培訓(xùn)職責(zé)、內(nèi)容與規(guī)定、檢查與考核本制度合用于神木匯能化工有限公司維修中心電檢班。2 規(guī)范性引用文獻(xiàn)下列文獻(xiàn)中條款通過本原則引用而成為本原則條款凡是注日期引用文獻(xiàn)其隨后所有修改（不涉及勘誤內(nèi)容或修訂版均不合用于本原則然而勉勵依照本原則達(dá)到合同各方研究與否可使用這些文獻(xiàn)最新版本。凡是不注日期引用文獻(xiàn)，其最新版本合用于本原則。發(fā)電公司基本管理原則（火電）中華人民共和國國電集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理原則3 術(shù)語和定義無4職責(zé)為了進(jìn)一步搞好班組培訓(xùn)工作，特制定安全培訓(xùn)實行細(xì)則如下：培訓(xùn)重要目是為了提高全體工作人員安全意識，豐富她們安全技術(shù)知識，培養(yǎng)她們安全生產(chǎn)技能，從而使她們成為重安全、懂安全，要安全先進(jìn)職工，其最后目的就是為了培養(yǎng)一只先進(jìn)職工隊伍，進(jìn)一步夯實我公司安全基本，以保證我公司安全生產(chǎn)。5內(nèi)容與辦法5.1每年年初依照本班人員及設(shè)備狀況及部門培訓(xùn)籌劃，制定出全年安全工作培訓(xùn)籌劃，作為全年安全培訓(xùn)工作指引綱要。5.2安全培訓(xùn)工作重要以每周五安全活動時間進(jìn)行，如無特殊因素不得以任何理由占用或取消安全培訓(xùn)工作。如無特殊因素，任何人不得以任何理由回絕參加安全培訓(xùn)活動。5.4安全培訓(xùn)工作重要內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全文獻(xiàn)、事故通報、快報、簡報、安全培訓(xùn)籌劃規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，以及關(guān)于班組安全生產(chǎn)其他內(nèi)容等。5.5對于上級級下發(fā)安全文獻(xiàn)、事故通報、快報、簡報等應(yīng)立即組織學(xué)習(xí)討論，不可以無端遲延。班組培訓(xùn)工作應(yīng)在規(guī)定期間內(nèi)完畢培訓(xùn)籌劃規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容。所有安全培訓(xùn)活動都必要真是記錄在安全活動記錄本上，不容許弄虛作假。5.8凡參加安全活動人員必要在安全活動記錄本上簽名，凡因故未能參加培訓(xùn)人員事后必要進(jìn)行補(bǔ)課，并在安全活動本上補(bǔ)課人員簽名一欄內(nèi)簽名。5.9參加安全活動人員應(yīng)認(rèn)真聽講，積極討論、踴躍發(fā)言，發(fā)言人數(shù)應(yīng)在全班人數(shù)50%以上。5.10應(yīng)積極參加部門及廠組織各種安全教誨及培訓(xùn)活動，如無特殊因素，不得缺席。5.11除尋常安全活動以外，班組應(yīng)經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全思想教誨,，不斷提高職工安全思想意識。檢查與考核6.1對無端不參加安全培訓(xùn)職工，每人次扣20元。6.2對不積極參加討論職工，每人次扣5元。6.3對不認(rèn)真對待安全培訓(xùn)(如學(xué)習(xí)期間大聲喧嘩、開小差等)職工，每人次考核20元。6.4對安全考試成績不合格者，每人次扣30元。6.5無端不準(zhǔn)時參加安全考試，每人次扣100元。6.6考試違背考場紀(jì)律，每人次扣100元。電氣檢修班安全生產(chǎn)責(zé)任制1.范疇本制度規(guī)定了電檢班各級人員安全職責(zé)、內(nèi)容與規(guī)定、檢查與考核本制度合用于神木匯能化工有限公司維修中心電檢班。2 規(guī)范性引用文獻(xiàn)下列文獻(xiàn)中條款通過本原則引用而成為本原則條款凡是注日期引用文獻(xiàn)其隨后所有修改（不涉及勘誤內(nèi)容或修訂版均不合用于本原則然而勉勵依照本原則達(dá)到合同各方研究與否可使用這些文獻(xiàn)最新版本。凡是不注日期引用文獻(xiàn)，其最新版本合用于本原則。電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所某些)電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路某些)安全生產(chǎn)工作規(guī)定中華人民共和國國電集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理原則3 術(shù)語和定義無4 職責(zé)4.1電氣檢修班班長崗位安全職責(zé)4.1.1班長是班里組織生產(chǎn)和完畢各項生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，對班組安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。對本班組工人在生產(chǎn)勞動過程中安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備安全運營負(fù)責(zé)。4.1.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策，法令和規(guī)程、制度，及時制止違章違紀(jì)行為。班構(gòu)成員進(jìn)行安全教誨，特別新入廠及新調(diào)換工作崗位人員安全培訓(xùn)。及時組織學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采用辦法，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。提高班構(gòu)成員安全意識和技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)她們自我保護(hù)能力。4.1.3堅持每天安全生產(chǎn)巡視檢查，著重對設(shè)備、安全護(hù)、安全設(shè)施和辦法，工作場合及班構(gòu)成員精神狀態(tài)，思情緒進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織消除，如無力解決，要負(fù)責(zé)向上級報告。4.1.4組織開展每周一次安全活動，針對班組浮現(xiàn)不安全現(xiàn)象，組織班組人員討論分析因素，吸取教訓(xùn)貫徹防范辦法。做到班前講檢查，班中檢查安全、班后總結(jié)安全。參加安全生產(chǎn)競賽活動。提高安全活動會活動質(zhì)量，解決安全生產(chǎn)實際問題。4.1.5對本班發(fā)生各種事故及不安全現(xiàn)象，負(fù)責(zé)組織、析、及時報告，并協(xié)助查明因素，明確責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，貫徹防范辦法。對重大事故應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，待上級關(guān)于人員調(diào)查解決。4.1.6負(fù)責(zé)各類事故、障礙、異常、未遂調(diào)查、取證、分析、登記及各類安全報告。貫徹防范辦法。每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn)，做到可以進(jìn)行現(xiàn)場急救。4.1.7制定和組織實行控制異常和未遂辦法，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制危險點貫徹防范辦法。貫徹反事故辦法。4.1.8督促班組技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好每項工作技術(shù)交底和安全辦法交底，并做好記錄。4.1.9每天至少檢查一次本班組工作場合工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具安全狀況，對發(fā)現(xiàn)隱患做到及時消除、登記、上報，對本班組人員對的使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。支持班組安全員履行自己職權(quán)。4.2電氣檢修班技術(shù)員崗位安全職責(zé)4.2.1對本專責(zé)組人身和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。協(xié)助班長負(fù)責(zé)本班組安全技術(shù)管理工作和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。協(xié)助班長制定班組年度安全目的和實現(xiàn)安全目的安全技術(shù)組織辦法。4.2.2編寫或?qū)徍舜笮?、更改、維護(hù)安全生產(chǎn)辦法，認(rèn)真審查各種工作票各項內(nèi)容，嚴(yán)格把關(guān)，作好安全辦法交底。協(xié)助班長檢查開工前危險點，貫徹安全技術(shù)辦法，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。4.2.3負(fù)責(zé)本班技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程、辦法制度修編、解說和培訓(xùn)、考核。4.2.4參加本班事故調(diào)查，協(xié)助班長對本班組發(fā)生異常、未遂、障礙、事故和其他不安全事件及時分析，吸取教訓(xùn)制定對策，督促執(zhí)行。填寫各類事故登記記錄。4.2.5協(xié)助班長搞好設(shè)備運營分析工作，依照分析成果，制定防范辦法，保證安全生產(chǎn)。參加本班組安全大檢查，對查出問題，協(xié)助班長及時制定消除辦法4.3電氣檢修班工作負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)4.3.1對本專責(zé)人身和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。每天對所轄設(shè)備巡視檢查兩遍，對發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)報告班長，并及時解決。4.3.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)辦法，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止她人違章作業(yè)，有權(quán)回絕違章指揮。4.3.3參加班組長召開班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全完畢任務(wù)。4.3.4認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場急救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。4.3.5工作前檢查安全用品，工具不合格不準(zhǔn)使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。4.3.6積極參加本班組安全檢查活動，認(rèn)真維護(hù)自己所管轄設(shè)備，并對設(shè)備安全運營負(fù)責(zé)任。4.3.7對自己所管轄設(shè)備自動、保護(hù)及聯(lián)鎖等系統(tǒng)定期實驗負(fù)責(zé)。4.3.8嚴(yán)格按照保護(hù)解投規(guī)定，執(zhí)行保護(hù)解投告知單。4.3.9對的和安全地組織工作，對工作人員予以必要地指引，在工作過程中隨時檢查工作人員與否遵守安全工作規(guī)程，工作前應(yīng)理解工作構(gòu)成員身體狀況與否勝任本次工作。4.4電氣檢修班檢修工崗位安全職責(zé)4.4.1嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)辦法，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止她人違章作業(yè)，對安全辦法不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范疇不清工作項目，以及違章指揮，有權(quán)回絕作業(yè)。4.4.2參加班組長召開班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完畢任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向班組長報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。4.4.3認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場急救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三能”、“三熟”。4.4.4工作前檢查安全用品，工具不合格不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。4.4.5積極參加本班組安全檢查活動，管好所維護(hù)設(shè)備，對設(shè)備安全運營負(fù)責(zé)任。檢查與考核5.1本制度執(zhí)行由設(shè)備部電檢班負(fù)責(zé)檢查與考核。5.2根據(jù)本制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理原則進(jìn)行考核。電氣檢修班電氣安全用品、電動工器具管理制度范疇本制度規(guī)定了電檢班電氣安全用品、電動工器具管理職責(zé)、內(nèi)容與規(guī)定、檢查與考核。本制度合用于神木匯能化工有限公司維修中心電檢班。2 規(guī)范性引用文獻(xiàn)下列文獻(xiàn)中條款通過本原則引用而成為本原則條款凡是注日期引用文獻(xiàn)其隨后所有修改（不涉及勘誤內(nèi)容或修訂版均不合用于本原則然而勉勵依照本原則達(dá)到合同各方研究與否可使用這些文獻(xiàn)最新版本。凡是不注日期引用文獻(xiàn)，其最新版本合用于本原則?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》――（熱力和機(jī)械某些、發(fā)電廠和變電所電氣某些）《電測法規(guī)》－（JJG622-89）《手持式電動工具安全原則》（GB3883.1~12－91）《手持式電動工具管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》（GB3787－93）《焊接與切割安全》（GB9448－88）《移動式木走梯安全原則》（GB17059.1－86）《移動式木折梯安全原則》（GB17059.2－86）《移動式輕金屬折梯安全原則》（GB17059.3－86）《漏電保護(hù)器安裝和運營》（GB13955－92）《電氣安全工器具防止性實驗規(guī)程（試行）》（國電.11.7）《電力安全工器具防止性實驗規(guī)程》（國電發(fā)【】777號文獻(xiàn)）《安全工器具管理辦法》（中華人民共和國國電集團(tuán)公司發(fā)電公司基本管理原則）《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理原則》3 術(shù)語和定義電氣安全工器具是指防止觸電、灼傷、墜落、摔跌等事故，保障工作人員人身安全各種專用工具和器具?；窘^緣安全工器具是指直接操作帶電設(shè)備或接觸及也許接觸帶電體工器具。輔助絕緣安全工器具是指絕緣強(qiáng)度不是承受設(shè)備或線路工作電壓，只是用于加強(qiáng)基本絕緣安全工器具保安作用，用以防止接觸電壓、跨步電壓、泄漏電流電弧對操作人員傷害。不能用輔助絕緣安全工器具直接接觸高壓帶電某些。普通防護(hù)用品（普通防護(hù)安全工器具）是指防護(hù)工作人員發(fā)生事故工器具。職責(zé)為了加強(qiáng)電氣檢修班安全工器具、電動工器具管理，保證電氣安全工器具、電動工器具安全可靠及有效地防止觸電事故，保證使用人員安全，特制定電氣安全工器具、電動工器具及漏電保護(hù)器使用管理制度。內(nèi)容與辦法5.1電氣安全工器具5.1.1所有電氣安全工器具必要屬于通過國家檢測中心實驗鑒定合格產(chǎn)品。5.1.2必要附有詳細(xì)產(chǎn)品使用闡明書，闡明書中應(yīng)闡明電氣安全工器具使用時安全規(guī)定。5.1.3產(chǎn)品有廠名、廠址、出廠編號、出廠檢定合格證或檢測中心鑒定報告證書。5.1.4選購有入網(wǎng)證生產(chǎn)廠家，選購符合相應(yīng)國標(biāo)（GB2811－89或GB6095－85及其他）產(chǎn)品。5.2電動工器具5.2.1工器具及附件設(shè)計、制造必要符合GB3883.1~12相應(yīng)規(guī)定。5.2.2工具必要有安全認(rèn)證標(biāo)志，工具上應(yīng)有幾類工具永久標(biāo)志。5.2.3必要附有詳細(xì)產(chǎn)品使用闡明書，闡明書中應(yīng)闡明電氣安全、防護(hù)用品使用時安全規(guī)定。5.3漏電保護(hù)器5.3.1必要選用正規(guī)廠家生產(chǎn)，有入網(wǎng)證合格產(chǎn)品。5.3.2必要附有詳細(xì)產(chǎn)品使用闡明書，闡明書中應(yīng)闡明安裝接線圖及注意事項。5.3.3選型必要履行審批手續(xù)，漏電保護(hù)器必要與使用設(shè)備相匹配。5.4電氣安全用品、電動工器具管理5.4.1電氣安全用品實驗有關(guān)規(guī)定5.4.1.1電檢班代表廠部負(fù)責(zé)全廠電氣安全用品實驗、貼簽發(fā)證工作，并設(shè)立電子、書面兩套臺帳，實行統(tǒng)一管理。5.4.1.2班組尋常管理電氣安全用品電氣安全用品定檢工作。5.4.1.3所有電氣安全用品必要按實驗周期進(jìn)行實驗，超過實驗周期禁止使用。5.4.1.4電氣電檢班按電氣安全用品編號填寫實驗日期、實驗成果并簽名。5.4.1.1.5.3實驗合格品貼合格證，注明有效期；不合格品由測試班集中解決，不得返回原單位。5.4.1.6電氣安全用品電子臺帳項目格式見附表3：5.4.1.7電氣安全用品定期實驗原則見《廠部規(guī)定》5.4.2電動工器具實驗及關(guān)于規(guī)定5.4.2.1電動工器具實驗周期為半年，分電氣絕緣實驗及機(jī)械性能檢查兩某些。5.4.2.1.1電動工器具絕緣實驗分工：電氣各班組負(fù)責(zé)本班組電動工器具絕緣測試工作，測試紀(jì)錄在測試結(jié)束2天內(nèi)傳報電檢班。其她由電氣電檢班負(fù)責(zé)。5.4.2.1.2所有單位電動工器具電氣絕緣實驗由電檢班負(fù)責(zé)統(tǒng)一審批，填寫電子臺帳。5.4.2.1.3機(jī)械性能檢查：由電動工器具使用班組指定設(shè)備專責(zé)人或者保管員負(fù)責(zé)（按產(chǎn)品闡明書及關(guān)于規(guī)程規(guī)定執(zhí)行），檢查合格后填寫電子臺帳并簽名。5.4.2.1.4電動工器具兩項檢查均合格，安全主管簽名、發(fā)合格證，該工具方可準(zhǔn)許使用。5.4.2.2按電動工器具種類建立電子臺帳，記錄各類工器具數(shù)量。對春、秋檢工器具檢查數(shù)量進(jìn)行記錄并與總數(shù)比較，增長、減少應(yīng)注明因素。5.4.2.3電動工器具分合格、待修、報廢三種。合格與待修電動工器具分別位置、分開存儲；合格電動工器具按編號、名稱定置擺放；報廢電動工器具交由分場統(tǒng)一解決，不得在班組保存。5.4.2.4各班組電動工器具按固定式、移動式、手持式、電焊機(jī)以及其她工具順序編號注冊。5.4.2.5電動工器具電源線規(guī)定：單相工具采用三芯電源線；三相工具采用四芯電源線。綠/黃雙色線只能用作保護(hù)接地或接零線，工器具外殼接地與電源接地構(gòu)成保護(hù)接地系統(tǒng)。5.4.2.6電動工器具臺帳項目格式見附表45.5電氣安全用品、電動工器具領(lǐng)用審批規(guī)定。5.5.1設(shè)備部安全主管負(fù)責(zé)電氣安全用品、電動工器具全面管理工作。5.5.2班組申請領(lǐng)用電氣安全用品、電動工器具材料籌劃，必要經(jīng)安全主管審核。5.5.3新領(lǐng)用電氣安全用品、電動工器具須經(jīng)本單位安全主管編號、注冊。5.5.4新領(lǐng)用電氣安全用品、電動工器具經(jīng)電氣檢修及機(jī)械性能實驗合格，安全主管發(fā)合格證后，方可準(zhǔn)許使用，否則視為不合格工具。5.6部門、班組建立電氣安全工器具、電動工器具、漏電保護(hù)器臺帳，檢查、實驗、維修記錄。明保證管專責(zé)人。所有電氣安全用品、電動工器具、漏電保護(hù)器分場統(tǒng)一編號，班組按照規(guī)定統(tǒng)一編號用標(biāo)簽打印后粘貼，編號必要清晰。5.7保管人員每次發(fā)放或收回必要進(jìn)行檢查，每月對管轄安全工器具全面檢查一次，并做好檢查記錄。5.8現(xiàn)場放置電動工器具中不應(yīng)有報廢品，報廢品應(yīng)單獨存儲。5.9工具損壞，應(yīng)及時進(jìn)行修理，并填好維修技術(shù)檔案。在未修復(fù)前不得使用。工具如不能修復(fù)或修復(fù)后應(yīng)達(dá)不到安全技術(shù)指標(biāo)規(guī)定，必要辦理報廢手續(xù)，方容許補(bǔ)報和購買新工器具。5.10電氣安全工器具、電動工器具保管5.10.1絕緣工具應(yīng)放在清潔、干燥地方，有條件可放在紅外箱中，防止積塵。5.10.2攜帶型短路接地線、鋼絲繩應(yīng)編號，保管應(yīng)定置擺放，對號入座。5.10.3絕緣手套應(yīng)定置擺放，其上不得堆壓任何物件，不得與石油類油質(zhì)接觸。5.10.4絕緣靴不得當(dāng)雨靴或作其她用，不得與雨靴放在一起，并應(yīng)定置擺放，其上不得堆壓任何物件，不得與石油類油質(zhì)接觸。5.10.5漏電保護(hù)器必要由專人保管，專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝。（1）漏電保護(hù)器接線必要對的，安裝符合產(chǎn)品闡明書規(guī)定。安裝后必要用實驗按鈕實驗3次均應(yīng)對的動作。（2）漏電保護(hù)器安裝范疇1）使用手持式電動工具。2）使用移動式電動工具。3）安裝在環(huán)境惡劣場合使用電氣設(shè)備。5.11按照不同種類電動工器具分別制定安全操作規(guī)程。5.12每半年（春、秋檢）由各班安全員或技術(shù)員與專責(zé)人（保管員）一同對本班組工器具進(jìn)行檢查，檢查原則按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。合格者到測試班領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量合格證，貼在已檢合格設(shè)備明顯之處，并做好檢查記錄備查。不合格者，應(yīng)單獨放置，及時按關(guān)于規(guī)定修復(fù)或報廢。5.13安全帶存儲在干燥通風(fēng)庫房內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、油漬等和尖銳堅硬物體，不準(zhǔn)長期暴曬。應(yīng)當(dāng)定置擺放。5.14移動梯子、高凳應(yīng)存儲在指定位置，存儲地點應(yīng)干燥，無腐蝕性液體及氣體。特別注意梯子擺放穩(wěn)固，防止傾倒砸傷人員和設(shè)備儀器。移動梯子、高凳不能與其他物件混放，禁止在移動梯子和高凳上擺放和堆放其他物件，防止梯子、高凳受力變形。5.15電氣安全工器具、電動工器具使用前必要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)請專業(yè)人員（專責(zé)人）進(jìn)行維修實驗工作，并做好維修實驗記錄。5.15.1電氣安全工器具正常檢查項目（1）漏電保護(hù)器投運邁進(jìn)行實驗一次，應(yīng)當(dāng)動作良好。（2）電氣安全工器具使用前應(yīng)檢查有實驗合格標(biāo)簽，和實驗記錄。未超過有效期使用。（3）絕緣某些表面無裂紋、破損或污漬。（4）絕緣手套每次使用前應(yīng)進(jìn)行外部檢查，查看表面有無損傷、磨損或破漏、劃痕等。絕緣手套漏氣，不能用于機(jī)械操作。（5）驗電器每次使用前都應(yīng)檢查，絕緣某些有無污垢、損傷、裂紋、聲光顯示與否完好。驗電器自檢功能正常。（6）攜帶型短路接地導(dǎo)線、線卡及導(dǎo)線護(hù)套符合原則規(guī)定，固定螺絲無松動現(xiàn)象。（7）安全帶使用前檢查組件完整，無短缺，無破損；繩索、編織帶無脆裂、斷股和扭結(jié)現(xiàn)象；皮革配件應(yīng)完好、無傷殘；金屬配件應(yīng)無裂紋、焊接無缺陷、無嚴(yán)重腐蝕；掛鉤鉤舌咬口平整無錯位，保險裝置完整可靠；活梁卡子活梁靈活，表面滾花良好，與邊框間距符合規(guī)定；鉚釘無明顯偏位，表面平整；配備防墜器應(yīng)制動可靠。5.15.2梯子、高凳使用前應(yīng)檢查組件完整，無短缺，無破損；限制升降裝置應(yīng)齊全好用；木、玻璃鋼制構(gòu)件連接牢固無腐蝕，變形；金屬制組件無嚴(yán)重銹蝕，無嚴(yán)重變形連接牢固可靠，防滑裝置齊全可靠。梯子、高凳檢查周期為一年，原則按照GB7059.1-86GB7059.2-86GB7059.3-86執(zhí)行。5.16電動工器具正常檢查項目5.16.1電源線應(yīng)完好無損，電源開關(guān)動作正常、靈活、不缺損、破裂。電源插頭必要完整無損。5.16.2工器具外殼、手柄完好無損，機(jī)械防護(hù)裝置應(yīng)完好。5.16.3保護(hù)線連接應(yīng)對的，牢固可靠。5.16.4轉(zhuǎn)動部件及防護(hù)裝置應(yīng)完好。轉(zhuǎn)動某些應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活、輕快、無阻滯現(xiàn)象。5.16.5安裝地點應(yīng)光亮充分，場地便于人員操作使用。5.16.6電源線應(yīng)用橡皮絕緣軟電纜電纜管整潔敷設(shè)，絕緣良好，帶電某些不得外露。5.16.7電動工器具必要單獨使用開關(guān)（刀閘）。工器具接地裝置必要良好，符合規(guī)定。5.16.8電焊機(jī)檢查5.16.8.1檢查開關(guān)和漏電保護(hù)器及焊機(jī)一次線和二次線有無損傷。5.16.8.2檢查焊接電纜與電焊機(jī)接線柱接觸良好，保持螺帽緊固。5.16.8.3檢查電纜外皮必要完整、柔軟、絕緣電阻不得不大于1兆歐。電纜外皮破損時及時修理。5.16.8.4電焊鉗必要有良好絕緣性能與隔熱能力，手柄應(yīng)有良好絕緣層。5.17電氣安全工器具、電動工器具使用5.17.1漏電保護(hù)器使用。5.17.1.1電動工器具及環(huán)境惡劣電氣設(shè)備在使用中必要將漏電保護(hù)器投入運營。5.17.1.2不得用漏電保護(hù)器代替電源控制開關(guān)。5.17.1.3漏電保護(hù)器動作后，必要檢查其動作因素，如檢查未發(fā)現(xiàn)問題時容許試投一次。如再次動作，可考慮作實驗或更換新漏電保護(hù)器。5.17.2電氣安全用品使用5.17.2.1電氣安全用品使用前，工作人員應(yīng)掌握對的用法。不懂得電氣安全工器具用法人員，不得擅自使用。5.17.2.2使用前工作人員應(yīng)檢查電氣安全用品完整好用。5.17.2.3不容許用絕緣手套、絕緣靴（鞋）、絕緣墊、絕緣臺等輔助絕緣安全工器具直接與高壓電氣設(shè)備帶電部位發(fā)生接觸。5.17.2.4電氣絕緣安全用品使用前必要核準(zhǔn)與所操作電氣設(shè)備電壓級別與否相符。5.17.3電動工器具使用5.17.3.1工器具使用前，工作人員應(yīng)熟知安全操作規(guī)程，掌握對的用法。不懂工器具用法人員，不得擅自使用。5.17.3.2使用前工作人員應(yīng)檢查工具完整好用，防護(hù)裝置齊全，帶電工具附件（鉆頭、砂輪片、無齒鋸片）應(yīng)無缺陷，安裝牢固。5.17.3.3工作人員應(yīng)對的使用防護(hù)用品，遵循安全工作規(guī)程對的安全操作。按照關(guān)于規(guī)定安裝漏電保護(hù)器。5.17.3.4在普通工作場合，應(yīng)使用II、III類工具。使用工具時應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。5.17.3.5在潮濕作業(yè)場合或金屬構(gòu)架等作業(yè)場合應(yīng)使用II類或III類工器具。5.17.3.6在鍋爐、金屬容器、管道內(nèi)等工作場合，應(yīng)使用III類工器具，或使用裝設(shè)漏電保護(hù)器II類工器具。裝設(shè)漏電保護(hù)器及工器具控制箱和電源連接器等必要放在作業(yè)點外面。5.17.3.7工器具電源線上插頭不得任意拆除或調(diào)換。電源線長度不夠時，應(yīng)采用電源連接器連接（轉(zhuǎn)接）。電源線要架空敷設(shè)，如在地面敷設(shè)應(yīng)做好防護(hù)辦法。5.17.3.8工器具危險或轉(zhuǎn)動零、部件防護(hù)裝置（防護(hù)罩、蓋）等不得任意拆卸。5.17.3.9加工部件應(yīng)固定牢固，不能松動有飛脫也許。刀具接觸被加工工件要緩慢，不準(zhǔn)突然用力，避免損壞工具和傷人。作業(yè)中不準(zhǔn)用手直接清除切屑，避免傷人。5.17.3.10修理工器具必要切斷開關(guān)，停止總電源，做好防止轉(zhuǎn)動安全辦法。停止作業(yè)前應(yīng)從工件中退出刀具，更換刀具時必要切斷電源開關(guān)。停止作業(yè)或工作人員離開時必要切斷電源開關(guān)。5.17.4安全帶使用5.17.4.1班組依照工作需要領(lǐng)用適當(dāng)類型安全帶。5.17.4.2安全帶每次使用前必要認(rèn)真檢查，工作使用人員必要掌握檢查項目。5.17.4.3安全帶應(yīng)高掛低用，注意防止擺動碰撞。使用3米以上長繩應(yīng)加緩沖器，自鎖鉤用吊繩例外。5.17.4.4不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上使用。5.17.4.5安全帶上各種零部件不得任意拆掉，更換新繩時要注意加繩套。使用頻繁繩要經(jīng)常做外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時更換新繩后，方可繼續(xù)使用。5.17.4.6現(xiàn)場作業(yè)時，工作人員必要按規(guī)定對的使用安全帶。5.18梯子、高凳使用5.18.1班組依照需要領(lǐng)用適當(dāng)類型梯子、高凳。5.18.2移動梯子、高凳要在檢查周期內(nèi)使用。使用前必要詳細(xì)檢查，存在缺陷禁止使用。5.18.3在梯子上面工作時，梯子與地面傾斜角為60度左右，工作人員必要登在距梯子頂不少于1米梯蹬上工作。5.18.4只容許一人在梯子上面工作，梯子上有人時不得移位。5.18.5禁止將梯子。高凳架設(shè)在不穩(wěn)固或容易滑動物體上。5.18．6現(xiàn)場作業(yè)時，工作人員必要按規(guī)定對的使用梯子、高凳，保證工作安全。5.19電焊機(jī)使用5.19．1電焊機(jī)及電源5.19．1．1電焊機(jī)必要裝有獨立專用電源開關(guān)，其容量應(yīng)符合規(guī)定。當(dāng)電焊機(jī)