公司節(jié)能考核制度辦法

節(jié)能考核管理制度為貫徹國家、省節(jié)能政策，提高企業(yè)效益，特制定節(jié)能管理考核制度。本管理制度包括節(jié)能管理考核、機(jī)組小指標(biāo)考核、用水用電考核、生產(chǎn)有油、用水考核、燃料管理考核等內(nèi)容。一、管理內(nèi)容要求1、考核采取指標(biāo)定額管理的方法指標(biāo)完成獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門，指標(biāo)完不成扣罰責(zé)任部門；2、相關(guān)部門應(yīng)制定出本部門的考核細(xì)則、考核辦法，將本部門的指標(biāo)逐項(xiàng)分解落實(shí)到班組及個(gè)人，積極開展班值節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)；二、節(jié)能管理工作考核1、各部門每年底提出下一年度工作計(jì)劃及考核目標(biāo)，確定檢修項(xiàng)目時(shí)，因?qū)⑾乱荒甓裙ぷ饔?jì)劃和節(jié)能項(xiàng)目報(bào)廠節(jié)能管理小組及節(jié)能專工。未及時(shí)提交或提交的節(jié)能計(jì)劃與實(shí)際不符者，扣責(zé)任部門100元。2、各部門每年12月底前，將當(dāng)年節(jié)能工作計(jì)劃完成情況報(bào)節(jié)能管理小組及節(jié)能專工。不能按時(shí)上報(bào)扣罰責(zé)任部門100元3、各部門節(jié)能負(fù)責(zé)人每月應(yīng)組織召開一次部門節(jié)能分析會(huì)，檢查分析本部門節(jié)能項(xiàng)目措施和監(jiān)督指標(biāo)的完成情況，將節(jié)能考核落實(shí)各專業(yè)班組。對(duì)存在的問題提出解決辦法，每缺少一次節(jié)能分析會(huì)扣責(zé)任部門100元4、各部門應(yīng)對(duì)本部范圍內(nèi)的能耗監(jiān)督考核指標(biāo)月度完成情況進(jìn)行分析、該分析應(yīng)括為完成指標(biāo)的分析、和相應(yīng)的整改措施、完成時(shí)間、暫時(shí)無法完成的要說明其原因，并在廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組備案。分析報(bào)告于每月頭三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)節(jié)能管理小組及節(jié)能專工。未做出分析、分析不全面、不透徹或未作出整改措施的部門扣責(zé)任部門月度獎(jiǎng)30%。5、廠節(jié)能專工每月3日前將鍋爐能耗監(jiān)督報(bào)表、汽機(jī)能耗監(jiān)督月報(bào)表報(bào)上級(jí)能耗技術(shù)監(jiān)督部門；每月4日前將機(jī)組能耗監(jiān)督情況、監(jiān)督報(bào)表、機(jī)組能耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表及節(jié)能分析報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部，遲報(bào)或漏報(bào)扣200元。三、節(jié)能項(xiàng)目考核包括以下幾個(gè)方面1、凡針對(duì)節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益、提出的具有進(jìn)步性、可行性、效益性的節(jié)能技術(shù)改進(jìn)的建議；2、完成廠部下達(dá)的節(jié)能計(jì)劃項(xiàng)目及臨時(shí)安排的節(jié)能項(xiàng)目或針對(duì)設(shè)備或系統(tǒng)缺陷進(jìn)行的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，節(jié)能效果明顯的；3、通過運(yùn)行調(diào)整使機(jī)組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有明顯改善或節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)水效果明顯的措施；4、由節(jié)能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位，在節(jié)能項(xiàng)目完成3個(gè)月內(nèi)提出節(jié)能項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)包括項(xiàng)目改造前后的節(jié)能效益對(duì)比；5、節(jié)能項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)由廠部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組共同鑒定，并提出鑒定報(bào)告，報(bào)廠部審批；四、考核標(biāo)準(zhǔn)與方法1、運(yùn)行小指標(biāo)考核：為了達(dá)到小指標(biāo)保大指標(biāo)的目的，對(duì)考核指標(biāo)影響的因素、盡可能實(shí)現(xiàn)分指標(biāo)、分部門考核，考核方式為按月考核，考核指標(biāo)為月度平均值。2、為了做到獎(jiǎng)懲分明，各部門的運(yùn)行小指標(biāo)考核按本考核辦法中考核項(xiàng)目分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算，獎(jiǎng)懲金額納入廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，相關(guān)部門須根據(jù)本考核方法的有關(guān)內(nèi)容，制定出本部門的內(nèi)部指標(biāo)分解考核辦法，將指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)到班組和個(gè)人，開展好班值小指標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng)。3、各指標(biāo)的扣除獎(jiǎng)金額均從當(dāng)月節(jié)能獎(jiǎng)中扣除，超出部分從下月獎(jiǎng)金中扣除。4、各指標(biāo)的考核定額將隨著機(jī)組運(yùn)行檢修管理水平的提高而不段的進(jìn)行修改。考核定額修改由廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同各生產(chǎn)部門共同協(xié)商決定，以使指標(biāo)定額考核更加的科學(xué)合理。5、膠球清洗裝置投入率、熱工自動(dòng)投入率，熱工測(cè)量準(zhǔn)確率、飛灰在線監(jiān)督裝置投入率、入廠煤、入爐煤采樣器投入率及灰水比、循環(huán)水濃縮倍率采樣、化驗(yàn)準(zhǔn)確率等。以上各指標(biāo)由被考核部門于每月3日前填寫報(bào)表報(bào)各責(zé)任部門專業(yè)審核后，交節(jié)能專工匯總，過期不報(bào)者扣獎(jiǎng)100元。6、生產(chǎn)部節(jié)能專工每月按時(shí)組織進(jìn)行月度真空嚴(yán)密性試驗(yàn)及鍋爐漏風(fēng)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)廠節(jié)能專工。7、運(yùn)行人員應(yīng)經(jīng)常分析有關(guān)指標(biāo)測(cè)量的準(zhǔn)確性、若發(fā)現(xiàn)超差、應(yīng)立即填寫缺陷單聯(lián)系消缺，若經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際偏差很多，則取消本部門該項(xiàng)指標(biāo)的受獎(jiǎng)資格。所有統(tǒng)計(jì)、化驗(yàn)、取樣必須真實(shí)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除扣除本責(zé)任部門該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)外，還將扣除本部門當(dāng)月節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的10%，對(duì)責(zé)任者按照廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、考核項(xiàng)目如下：（1）鍋爐：過熱蒸汽汽壓、溫度、排污率、排煙溫度、鍋爐漏風(fēng)率、吸風(fēng)機(jī)單耗、送風(fēng)機(jī)單耗、點(diǎn)火及助燃用油、用木炭等。（2）汽輪機(jī)：真空度、凝汽器端差、凝結(jié)水過冷卻度、給水溫度、給水泵單耗、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等。（3）燃料：燃料到貨率、監(jiān)質(zhì)率、配煤合格率、煤場(chǎng)結(jié)存量、入爐燃料量及地位發(fā)熱量等。（4）化學(xué)：自用水率、補(bǔ)充水率、汽水損失率、汽水品質(zhì)合格率等。熱工：熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動(dòng)裝置的投入率和準(zhǔn)確率。（5）用水用電考核包括生產(chǎn)發(fā)電用水，用電指標(biāo)考核和非生產(chǎn)用水用電管理考核，發(fā)電生產(chǎn)用水、用電考核以指標(biāo)形式進(jìn)行考核，完成用水、用電指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，完不成扣罰。非生產(chǎn)用水用電考核由綜合管理部負(fù)責(zé)，執(zhí)行《非生產(chǎn)用水用電管理考核細(xì)則》。（6）生產(chǎn)區(qū)域室內(nèi)外照明：根據(jù)天氣情況需要人工關(guān)閉的照明燈應(yīng)做到及時(shí)關(guān)閉，自動(dòng)關(guān)閉的照明燈應(yīng)控制靈敏，發(fā)生長明燈現(xiàn)象的一次扣責(zé)任部門100元。（7）非生產(chǎn)用水、用電考核依據(jù)《非生產(chǎn)用水用電管理考核細(xì)則》）進(jìn)行。（8）生產(chǎn)用燃油考核（1）各部門根據(jù)本辦法，以誰節(jié)油誰得獎(jiǎng)為基本原則，制定出本部門的節(jié)油獎(jiǎng)分配標(biāo)準(zhǔn)。（2）節(jié)油一定要在保證安全的前提下進(jìn)行，機(jī)組啟動(dòng)或在異常情況下用油時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程要求要嚴(yán)進(jìn)行，禁止為節(jié)油而違反規(guī)程。（3）每月對(duì)油罐放水一次，運(yùn)行值班員做好放水前后油位、放水起始與結(jié)束時(shí)間的記錄。油罐放水應(yīng)按廠相關(guān)規(guī)定組織相關(guān)部門參加，并辦理有關(guān)手續(xù)。（4）每次投油前及停油后，當(dāng)班值班員要及時(shí)記錄投、停油槍數(shù)量、時(shí)間及投油原因。每次開停機(jī)時(shí)，運(yùn)行值班員應(yīng)詳細(xì)記錄機(jī)組狀態(tài)、投停油準(zhǔn)確時(shí)間、啟動(dòng)鍋爐投停時(shí)間、影響機(jī)組啟?；驇ж?fù)荷的原因及恢復(fù)時(shí)間等。（5）機(jī)組事故處理過程中，運(yùn)行值班員應(yīng)記錄投停油槍數(shù)量及時(shí)間，所耗油量在考核時(shí)扣除。（6）應(yīng)檢修消缺不力或運(yùn)行操作不當(dāng)，拖延啟停機(jī)時(shí)間或多耗助燃油，運(yùn)行值班員應(yīng)記錄投入的油槍數(shù)及耽誤的時(shí)間，節(jié)油獎(jiǎng)中按規(guī)定進(jìn)行考核。（7）特殊情況下的燃油，需及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并在策劃部備案，根據(jù)情況酌情處理。（6）節(jié)油獎(jiǎng)的分配比例Ⅰ、機(jī)組燃油獎(jiǎng)的分配比例為：運(yùn)行部80%，檢修部20%。Ⅱ、全廠月度節(jié)油獎(jiǎng)按每節(jié)約1噸油200元計(jì)，各部門每月按分配比例核算。Ⅲ、全廠月度總定額外多耗油量，若為檢修或運(yùn)行責(zé)任造成，按100元/噸的標(biāo)準(zhǔn)從責(zé)任部門月度獎(jiǎng)中扣除。機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)所造成的燃油消耗按100元/噸的標(biāo)準(zhǔn)從任部門月度獎(jiǎng)中扣除。（7）、節(jié)能考核的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰節(jié)能考核的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰分月度考核與年度考核兩種，機(jī)組考核的指標(biāo)及指標(biāo)定額值、燃油消耗定額值有可能根據(jù)機(jī)組的運(yùn)行情況和季節(jié)情況進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整須經(jīng)過廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，節(jié)能獎(jiǎng)金納入廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中統(tǒng)一發(fā)放，各指標(biāo)的考核額度的修改按照廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。XX紡織印染有限公司節(jié)能考核辦法一、總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部節(jié)能降耗管理，杜絕浪費(fèi)，降低成本，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作，根據(jù)《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見》有關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于全公司各部門。二、組織領(lǐng)導(dǎo)第三條公司成立節(jié)能考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室，辦公室設(shè)在節(jié)能辦，負(fù)責(zé)節(jié)能考核具體工作的組織實(shí)施。三、考核定額第四條根據(jù)實(shí)際情況，制定用水、用電、用油、用煤、用材的消耗定額。四、節(jié)水考核第五條在車間、辦公樓、公寓樓、食堂等用水地點(diǎn)安設(shè)水表，每月29號(hào)由節(jié)能辦組織機(jī)電、后勤、勞資、工會(huì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門人員對(duì)各地點(diǎn)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。要求各單位建立用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，詳細(xì)注明用水地點(diǎn)及用水量并指定專人進(jìn)行管理。第六條設(shè)備科要安排專人負(fù)責(zé)對(duì)地面各地點(diǎn)的水表進(jìn)行定期校驗(yàn)。第七條后勤科負(fù)責(zé)對(duì)地面各地點(diǎn)的水表進(jìn)行日常的巡查、維修工作，發(fā)現(xiàn)蓄意損壞水表者，有權(quán)予以制止并提出處罰意見。第八條節(jié)能辦負(fù)責(zé)具體考核工作。對(duì)于實(shí)際用水量超過定額的，超出部分按市場(chǎng)價(jià)(水費(fèi)0.65元/m3)的5倍對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰(多個(gè)單位共用的，由使用單位進(jìn)行均攤。牽扯到掛罰的，均給予掛罰。以下同)。第九條各用水地點(diǎn)存在長流水等跑冒滴漏現(xiàn)象的，對(duì)責(zé)任人給予50元/次的處罰，同時(shí)掛罰單位負(fù)責(zé)人20元/次。第十條對(duì)于蓄意損壞水表者，給予200元/次的處罰，并照價(jià)賠償，同時(shí)掛罰單位負(fù)責(zé)人100元/次。使用單位發(fā)現(xiàn)水表損壞或不能準(zhǔn)確計(jì)數(shù)時(shí)，要及時(shí)向后勤科、節(jié)能辦匯報(bào)，不及時(shí)匯報(bào)造成當(dāng)月數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)的，對(duì)責(zé)任人給予50元/次的處罰，同時(shí)掛罰單位負(fù)責(zé)人20元/次。第十一條節(jié)能辦對(duì)各地點(diǎn)每月的用水情況進(jìn)行匯總，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，在廠務(wù)公開欄公示。五、節(jié)電考核第十二條生產(chǎn)性用電考核按照生產(chǎn)性用電考核定額考核。第十三條非生產(chǎn)性用電由節(jié)能辦組織考核。在車間、辦公樓、公寓樓、食堂、等用電地點(diǎn)安設(shè)電表，每月29號(hào)由節(jié)能辦組織機(jī)電、后勤、勞資、工會(huì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門人員對(duì)各地點(diǎn)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。要求各單位建立用電統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，詳細(xì)注明用電地點(diǎn)及用電量，并指定專人進(jìn)行管理。第十四條設(shè)備科要安排專人負(fù)責(zé)對(duì)地面各地點(diǎn)的電表進(jìn)行定期校驗(yàn)。第十五條后勤科負(fù)責(zé)對(duì)地面各地點(diǎn)的電表進(jìn)行日常的巡查、維修工作，發(fā)現(xiàn)蓄意損壞電表者，有權(quán)予以制止并提出處罰意見。第十六條對(duì)于實(shí)際用電量超過定額的，超出部分按市場(chǎng)價(jià)(電費(fèi)0.6715元／KW.h)的5倍對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰(多個(gè)單位共用的，由使用單位進(jìn)行均攤。牽扯到掛罰的，均給予掛罰。以下同)。第十七條對(duì)于蓄意損壞電表者，給予200元/次的處罰，并照價(jià)賠償，同時(shí)掛罰單位負(fù)責(zé)人100元／次。第十八條使用單位發(fā)現(xiàn)水電表損壞或不能準(zhǔn)確計(jì)數(shù)時(shí)，要及時(shí)向后勤科、節(jié)能辦匯報(bào)，不及時(shí)匯報(bào)造成當(dāng)月數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)的，對(duì)責(zé)任人給予50元/次的處罰，同時(shí)掛罰單位負(fù)責(zé)人20元/次。第十九條節(jié)能辦對(duì)各地點(diǎn)每月的用電情況進(jìn)行匯總，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，廠務(wù)公開欄公示。六、節(jié)油考核第二十條生產(chǎn)性設(shè)備用油由設(shè)備科考核。每月設(shè)備用油超出定額者，超出部分按油品市場(chǎng)價(jià)值的5倍予以處罰。同時(shí)對(duì)責(zé)任人處罰50元/次，掛罰單位負(fù)責(zé)人20元/次。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)油品現(xiàn)象或不按規(guī)定加注油品者，對(duì)責(zé)任人處罰50元/次，掛罰分管負(fù)責(zé)人20元/次。第二十一條車輛用油由節(jié)能辦負(fù)責(zé)組織政工、工會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、車管科進(jìn)行考核。車管科負(fù)責(zé)提供原始數(shù)據(jù)，要建立車輛用油臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每輛車的耗油量。第二十二條車輛用油超出定額者，超出部分按油品市場(chǎng)價(jià)值的5倍予以處罰。同時(shí)，對(duì)責(zé)任人處罰50元/次。第二十三條發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)油品現(xiàn)象的，對(duì)責(zé)任人給予50元/次的處罰。發(fā)現(xiàn)有偷盜油品等其他現(xiàn)象的，給予1000元/次的處罰，并按原價(jià)予以賠償。情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級(jí)直至開除廠籍的處分。第二十四條廢油回收：設(shè)備正常使用產(chǎn)生的廢油，各單位收集后要交到儲(chǔ)運(yùn)部，由儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行稱重并建立臺(tái)賬，注明油品名稱、重量，每月底匯總后報(bào)設(shè)備科、節(jié)能辦各一份，由設(shè)備科負(fù)責(zé)考核各單位回收的廢油是否達(dá)到數(shù)量要求。節(jié)能辦處理廢油時(shí)，要對(duì)其重量予以確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，重量不實(shí)者，對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部責(zé)任人給予100元/次的處罰，并掛罰單位負(fù)責(zé)人50元/次。發(fā)現(xiàn)有丟棄廢油者，給予100元/次的處罰，并掛罰單位負(fù)責(zé)人50元/次。七、節(jié)材考核第二十五條節(jié)材考核由財(cái)務(wù)科按照《材料費(fèi)用管理制度》中材料消耗定額進(jìn)行考核。第二十六條發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料等現(xiàn)象的，對(duì)責(zé)任人給予50元/次的處罰，并掛罰單位負(fù)責(zé)人20元/次。第二十七條工區(qū)廠井水，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象的，對(duì)責(zé)任人給予50元/次的處罰，并掛罰單位負(fù)責(zé)人20元/次。八、節(jié)煤考核第二十八條煤炭資源回采率考核，由生產(chǎn)科按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。第二十九條鍋爐房用煤和職工食堂用煤由節(jié)能辦負(fù)責(zé)組織工會(huì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、后勤科進(jìn)行考核。用煤超過定額者，超出部分按市場(chǎng)價(jià)的5倍予以處罰。同時(shí)處罰責(zé)任人50元/次，掛罰