勁嘉集團(tuán)SAP項(xiàng)目-TE-SD-訂單評(píng)審流程方案 V1.0 20180614

深圳勁嘉集團(tuán)股份有限公司SAP項(xiàng)目訂單評(píng)審流程方案北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司NeusoftHuijuInformationTechnologyCo.,Ltd2018?06?14業(yè)務(wù)現(xiàn)狀智能包裝公司：業(yè)務(wù)員接收客戶訂單，產(chǎn)品訂單合同、文檔、樣品接收，客服人員對(duì)合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔、樣品確認(rèn)，提出訂單申請(qǐng)，客服主管審核，客服人員發(fā)起訂單評(píng)審會(huì)議，相關(guān)部門有：營(yíng)銷中心-工程部-生產(chǎn)部-PMC部-品質(zhì)部；

業(yè)務(wù)現(xiàn)狀中豐田公司：業(yè)務(wù)員或跟單員接到客戶需要訂單，按照訂單的要求錄入系統(tǒng)中，由營(yíng)銷管理部主管審核，工藝部評(píng)審工藝，物控部評(píng)審材料情況，生管管理部評(píng)審交期，營(yíng)銷管理部主管確認(rèn)交貨時(shí)間，如交期客戶接受不了跟生產(chǎn)部再協(xié)商；打樣時(shí)，在系統(tǒng)下單的時(shí)候跟標(biāo)準(zhǔn)訂單是一樣的流程，只是選擇免費(fèi)樣品單，同樣需要進(jìn)行訂單評(píng)審；業(yè)務(wù)流程解決方案方案建議訂單評(píng)審流程在OA系統(tǒng)，在SAP系統(tǒng)提供相關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)來支撐訂單評(píng)審，可以把數(shù)據(jù)下載到PDF文件，以附件方式保存在OA表單中，形成評(píng)審紀(jì)錄數(shù)據(jù)；在OA系統(tǒng)中審核完成后，再到SAP系統(tǒng)下生產(chǎn)工單，維護(hù)生產(chǎn)損耗，原材料采購，維護(hù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等等；業(yè)務(wù)流程解決方案流程節(jié)點(diǎn)OA業(yè)務(wù)處理營(yíng)銷部在SAP系統(tǒng)下銷售訂單后，SAP提供訂單數(shù)據(jù)輸出到附件PDF文件，然后在OA中發(fā)起訂單評(píng)審流程時(shí)，把它上傳到OA中；確認(rèn)審批后提交，該審批流轉(zhuǎn)到下一節(jié)點(diǎn)；品質(zhì)部SAP提供訂單的成品庫存數(shù)據(jù)，輔助品質(zhì)部進(jìn)行成品質(zhì)檢，記錄合格品庫存，并輸出為附件PDF文件；把合格品庫存信息提交OA系統(tǒng)；工程部SAP提供訂單中的成品的工藝路線和BOM信息，如果無工藝和BOM數(shù)據(jù)，需要維護(hù)工藝和BOM到SAP系統(tǒng)中；并輸出為附件PDF文件，

把工藝路線和BOM信息提交到OA中；確認(rèn)審批后提交，該審批流轉(zhuǎn)到下一節(jié)點(diǎn)；物控部按訂單中的訂單數(shù)量、工藝、BOM、物料當(dāng)前庫存量，工單占用量，采購在途等提供凈需求數(shù)量；并輸出為附件PDF文件，

提交到OA中；確認(rèn)審批后提交，該審批流轉(zhuǎn)到下一節(jié)點(diǎn)；品質(zhì)部品質(zhì)部根據(jù)訂單要求，準(zhǔn)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；確認(rèn)審批后提交，該審批流轉(zhuǎn)到下一節(jié)點(diǎn)；生產(chǎn)部評(píng)審交期；確認(rèn)審批后提交，該審批流轉(zhuǎn)到下一節(jié)點(diǎn)；營(yíng)銷部確認(rèn)交期；訂單評(píng)審流程結(jié)束；業(yè)務(wù)流程解決方案流程節(jié)點(diǎn)SAP業(yè)務(wù)處理營(yíng)銷部在SAP系統(tǒng)下銷售訂單后，SAP提供訂單數(shù)據(jù)輸出到附件PDF文件；品質(zhì)部SAP提供訂單的成品庫存數(shù)據(jù)，輔助品質(zhì)部進(jìn)行成品質(zhì)檢，記錄合格品庫存，并輸出為附件PDF文件；工程部SAP提供訂單中的成品的工藝路線和BOM信息，如果無工藝和BOM數(shù)據(jù)，需要維護(hù)工藝和BOM到SAP系統(tǒng)中；并輸出為附件PDF文件；物控部按訂單中的訂單數(shù)量、工藝、BOM、物料當(dāng)前