2022年廣東省成考(專升本)管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課考試真題含解析_第1頁(yè)
2022年廣東省成考(專升本)管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課考試真題含解析_第2頁(yè)
2022年廣東省成考(專升本)管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課考試真題含解析_第3頁(yè)
2022年廣東省成考(專升本)管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課考試真題含解析_第4頁(yè)
2022年廣東省成考(專升本)管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課考試真題含解析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022年廣東省成考(專升本)管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課考試真題一、單選題1、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買(mǎi)礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化2、豐田公司在中檔產(chǎn)品卡羅納牌的基礎(chǔ)上,為高檔市場(chǎng)增加了佳美牌,為低檔市場(chǎng)增加了小明星牌,這種產(chǎn)品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.?dāng)U大產(chǎn)品組合3、某單位林工程師拿到了高于同行業(yè)平均水平的薪酬后仍然沒(méi)有滿意感??梢杂脕?lái)解釋這種現(xiàn)象的激勵(lì)理論是______。A.需要層次理論B.期望理論C.公平理論D.強(qiáng)化理論4、下列選項(xiàng)中,屬于古典管理理論的是______。A.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)B.權(quán)變管理理論C.科學(xué)管理理論D.系統(tǒng)管理理論5、一臺(tái)彩電標(biāo)價(jià)2800元,顧客以舊電視折價(jià)300元購(gòu)買(mǎi),只需付給2500元。這種折扣方式屬于______。A.現(xiàn)金折扣B.?dāng)?shù)量折扣C.功能折扣D.價(jià)格折讓6、對(duì)于高層管理者最重要,對(duì)于中層管理者較重要,對(duì)于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能7、績(jī)效評(píng)估的有效性依賴于一定的執(zhí)行程序。執(zhí)行績(jī)效評(píng)估之前,首先要做的事情是______。A.分析內(nèi)外環(huán)境中的影響因素B.確定考評(píng)責(zé)任者C.選擇考評(píng)制度D.交流考評(píng)意見(jiàn)8、某航空公司通過(guò)比較廣告說(shuō)明空運(yùn)的優(yōu)勢(shì),以爭(zhēng)取從未乘坐飛機(jī)旅行的顧客。這種擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量的方法屬于______。A.開(kāi)發(fā)新用戶B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優(yōu)勢(shì)9、一個(gè)由年輕夫妻和6歲以下幼童組成的家庭屬于家庭生命周期中的______。A.新婚期B.滿巢期一C.滿巢期二D.滿巢期三10、通過(guò)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,影響社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的方向,這屬于______。A.環(huán)境創(chuàng)新B.要素創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.目標(biāo)創(chuàng)新11、孔茨和韋里克從抽象到具體把計(jì)劃分為一個(gè)層次體系,下列計(jì)劃中最具體的是______。A.目標(biāo)B.政策C.預(yù)算D.規(guī)則12、亞當(dāng)斯的公平理論屬于______。A.激勵(lì)的內(nèi)容理論B.激勵(lì)的過(guò)程理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為論D.領(lǐng)導(dǎo)情境論13、對(duì)名人字畫(huà)宜采取的定價(jià)策略是______。A.招徠定價(jià)B.習(xí)慣定價(jià)C.聲望定價(jià)D.尾數(shù)定價(jià)14、下列產(chǎn)品中宜采用短渠道分銷(xiāo)的是______。A.電冰箱B.電動(dòng)車(chē)C.鮮牛肉D.山核桃15、任何組織變革都常常會(huì)遇到來(lái)自于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的阻力。下列選項(xiàng)中,來(lái)自于個(gè)人阻力的是______。A.身體上的影響B(tài).心理上的影響C.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響D.人際關(guān)系調(diào)整的影響16、冰箱的核心產(chǎn)品是______。A.顏色、規(guī)格B.品牌C.售后服務(wù)D.儲(chǔ)存食物17、消費(fèi)者經(jīng)常在不同品牌的牙膏之間交替購(gòu)買(mǎi),這屬于______。A.復(fù)雜購(gòu)買(mǎi)行為B.減少失調(diào)感購(gòu)買(mǎi)行為C.習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)行為D.多樣性購(gòu)買(mǎi)行為18、生產(chǎn)者市場(chǎng)最復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型是______。A.新購(gòu)B.代理采購(gòu)C.直接重購(gòu)D.修正重購(gòu)19、夏天到了,某服裝廠欲為一新款女性連衣裙打廣告,若要使廣告更具吸引力,最適合的媒體是______。A.彩色雜志B.報(bào)紙C.廣告牌D.廣播20、下列選項(xiàng)中,既是激勵(lì)員工的重要方式,也是員工職業(yè)生涯發(fā)展的主要目標(biāo)的是______。A.獎(jiǎng)賞B.升遷C.加薪D.榮譽(yù)證書(shū)21、某公司近年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)完成不夠好,盈利較少,員工收入不高,但總經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很融洽,支持率很高。總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于管理方格論中的______。A.中庸型B.貧乏型C.任務(wù)型D.俱樂(lè)部型22、組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu),它可以用三種特性來(lái)描述。其中,組織需要制定規(guī)章制度以及程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作,規(guī)范性地引導(dǎo)員工的行為,是指______。A.分權(quán)性B.集權(quán)性C.復(fù)雜性D.規(guī)范性23、下列選項(xiàng)中,屬于組織文化核心內(nèi)容的是______。A.組織精神B.組織結(jié)構(gòu)C.組織規(guī)章D.組織設(shè)施24、在酒類(lèi)需求總量不變的情況下,糧食價(jià)格上升,酒廠未必會(huì)減少購(gòu)買(mǎi)。這說(shuō)明組織市場(chǎng)______。A.需求彈性小B.需求彈性大C.購(gòu)買(mǎi)數(shù)量大D.需求波動(dòng)大25、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,某高檔消費(fèi)品的生產(chǎn)商打算向中低端市場(chǎng)擴(kuò)張,則該生產(chǎn)商將面臨的重大決策屬于______。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策26、某乳業(yè)公司發(fā)現(xiàn)羊奶較牛奶更能增加人體免疫力,競(jìng)爭(zhēng)者也少,公司決定抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)軍羊奶市場(chǎng)。對(duì)該公司而言,羊奶市場(chǎng)業(yè)務(wù)屬于______。A.困難業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.理想業(yè)務(wù)27、將所選擇的計(jì)劃用文字形式正式地表達(dá)出來(lái),作為一項(xiàng)管理文件。這是計(jì)劃編制過(guò)程中的______。A.制定預(yù)算B.?dāng)M定計(jì)劃C.制定派生計(jì)劃D.制定主要計(jì)劃28、“只要研發(fā)生產(chǎn)出市場(chǎng)上最美味的巧克力,顧客就會(huì)踏破門(mén)檻”,其奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)是______。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷(xiāo)觀念D.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念29、六神花露水強(qiáng)調(diào)其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿足消費(fèi)者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據(jù)______。A.產(chǎn)品檔次定位B.產(chǎn)品利益和功能定位C.競(jìng)爭(zhēng)需要定位D.使用者類(lèi)型定位30、把組織分為正式組織和非正式組織的是______。A.巴納德B.泰羅C.韋伯D.梅奧二、多選題31、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程包括______。A.市場(chǎng)調(diào)研B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)C.市場(chǎng)細(xì)分D.市場(chǎng)定位E.目標(biāo)市場(chǎng)選擇32、社會(huì)學(xué)家根據(jù)家庭權(quán)威中心點(diǎn)不同,把所有家庭分為_(kāi)_____。A.丈夫支配型B.妻子支配型C.共同支配型D.各自做主題E.兒女做主型33、成功的變革與創(chuàng)新要經(jīng)歷多個(gè)階段的努力,包括______。A.尋找機(jī)會(huì)B.提出構(gòu)想C.自我肯定D.迅速行動(dòng)E.忍耐堅(jiān)持34、非營(yíng)利組織的購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)包括______。A.限定總額B.價(jià)格低廉C.保證質(zhì)量D.受到控制E.程序復(fù)雜35、市場(chǎng)細(xì)分的作用體現(xiàn)在______。A.有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.有利于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)C.有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略D.有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力E.有利于提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量36、人力資源計(jì)劃的任務(wù)主要包括______。A.系統(tǒng)評(píng)估組織中人力資源的需求量B.選配合適的人員C.制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃D.評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)E.確定考評(píng)責(zé)任者37、弗魯姆的期望理論認(rèn)為,員工在工作中的積極性或激勵(lì)力M是效價(jià)V和期望值E的乘積。下列算式成立的有______。A.高EX高V=高M(jìn)B.中EX中V=中MC.低EX低V=低MD.高EX低V=低ME.低EX高V=低M38、緩慢滲透策略,即企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)采取______。A.高品質(zhì)B.高促銷(xiāo)C.高價(jià)格D.低促銷(xiāo)E.低價(jià)格39、廣告是一門(mén)帶有濃郁商業(yè)性的綜合藝術(shù),依據(jù)廣告的目的和內(nèi)容,可分為_(kāi)_____。A.文字廣告B.圖畫(huà)廣告C.商品廣告D.企業(yè)廣告E.雜志廣告40、拉式策略是企業(yè)運(yùn)用非人員推銷(xiāo)方式把顧客拉過(guò)來(lái),使消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生需求,以擴(kuò)大銷(xiāo)售。拉式策略一般適用于______。A.流通渠道較長(zhǎng)的產(chǎn)品B.單位價(jià)值較低的日常用品C.市場(chǎng)范圍較廣的產(chǎn)品D.市場(chǎng)需求較大的產(chǎn)品E.性能復(fù)雜、需要示范的產(chǎn)品41、張總在激勵(lì)員工時(shí)運(yùn)用了強(qiáng)化理論,下列做法中屬于負(fù)強(qiáng)化的有______。A.員工表現(xiàn)出色時(shí)給其公開(kāi)表?yè)P(yáng)B.員工出現(xiàn)失誤時(shí)給其減少獎(jiǎng)金C.員工奉承拍馬時(shí)給其冷臉D.員工業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)時(shí)給其升職E.員工業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)時(shí)給其降級(jí)42、有效控制應(yīng)具備的特征有______。A.適時(shí)控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制E.全面控制43、企業(yè)定價(jià)時(shí)需考慮價(jià)格對(duì)需求量的影響,可以考慮提價(jià)的有______。A.企業(yè)成本費(fèi)用提高B.企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求C.市場(chǎng)上沒(méi)有替代品和競(jìng)爭(zhēng)者D.購(gòu)買(mǎi)者認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量有所提高E.企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩44、組織變革過(guò)程的主要變量因素包括______。A.人員B.結(jié)構(gòu)C.任務(wù)和技術(shù)D.任務(wù)和設(shè)備E.資金和技術(shù)45、下列選項(xiàng)中屬于技術(shù)創(chuàng)新的有______。A.材料創(chuàng)新B.管理制度創(chuàng)新C.生產(chǎn)工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.設(shè)備創(chuàng)新三、填空題46、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足______和______的一種社會(huì)和管理過(guò)程。47、以企業(yè)為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理觀念,是以______為根本取向和最高目標(biāo)來(lái)處理營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的觀念。48、市場(chǎng)定位的方式主要有______、_______和重新定位。49、某種相關(guān)群體的有影響力的人物稱為_(kāi)_____或______。50、個(gè)性心理結(jié)構(gòu)包括______和______。51、成本導(dǎo)向定價(jià)法包括______和______。52、促銷(xiāo)的核心是______。53、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn)是______和______。四、簡(jiǎn)答題54、簡(jiǎn)述計(jì)劃的編制過(guò)程。55、簡(jiǎn)述管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素。56、簡(jiǎn)述正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮的因素。57、簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵及階段劃分。五、論述題58、試用“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。59、試述包裝的含義、種類(lèi)及作用。六、計(jì)算題60、華閩公司預(yù)測(cè)某市場(chǎng)前景良好,計(jì)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有A、B、C三個(gè)方案可供選擇,每個(gè)方案都面臨暢銷(xiāo)、一般和滯銷(xiāo)三種市場(chǎng)狀態(tài)。假設(shè)市場(chǎng)暢銷(xiāo)、一般、滯銷(xiāo)出現(xiàn)的概率分別為0.6、0.3和0.1,各方案在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值單位:萬(wàn)元方案暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)A方案170110-60B方案210100-90C方案12080301.繪制決策樹(shù)圖。2.如果用最大期望收益準(zhǔn)則進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,同事關(guān)系、工作條件分別屬于______。A.保健因素、保健因素B.激勵(lì)因素、激勵(lì)因素C.保健因素、激勵(lì)因素D.激勵(lì)因素、保健因素某市泡泡糖市場(chǎng)大部分為A公司所壟斷,為了在該市泡泡糖市場(chǎng)分一杯羹,B公司專門(mén)成立了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)班子,對(duì)A公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了一次周密的調(diào)研分析,以尋求市場(chǎng)縫隙。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),A公司存在三點(diǎn)不足:第一,成年人泡泡糖市場(chǎng)正逐步擴(kuò)大,而A公司卻依然把重點(diǎn)放在兒童市場(chǎng)上;第二,A公司的產(chǎn)品主要是果味型泡泡糖,全是單調(diào)的條板狀,缺乏新型式樣;第三,A公司的產(chǎn)品價(jià)格是11元,顧客用現(xiàn)金支付時(shí)需多掏1元零錢(qián),往往感到不便。通過(guò)分析,B公司決定進(jìn)軍成人泡泡糖市場(chǎng),并制訂了相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。以“川綺”為品牌名稱,推出四大功能性產(chǎn)品:交際用泡泡糖,可清潔口腔、祛除口腔異味;運(yùn)動(dòng)用泡泡糖,可消除疲勞;開(kāi)車(chē)用泡泡糖,可驅(qū)除開(kāi)車(chē)時(shí)的倦意;放松用泡泡糖,可消除不良情緒。四大功能性產(chǎn)品的價(jià)格均為10元。在分銷(xiāo)渠道的選擇上,盡可能通過(guò)許多負(fù)責(zé)任的批發(fā)商、零售商推銷(xiāo)其產(chǎn)品。功能性泡泡糖一問(wèn)世,便受到市民的熱烈追捧,B公司不僅擠進(jìn)了由A公司獨(dú)霸的泡泡糖市場(chǎng),而且占據(jù)了約25%的市場(chǎng)份額。問(wèn)題:1.案例中B公司的市場(chǎng)調(diào)研屬于______。A.一次性調(diào)研B.定期性調(diào)研C.經(jīng)常性調(diào)研D.臨時(shí)性調(diào)研2.案例中B公司采取的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略是______。A.差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略B.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略C.集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略D.全面性市場(chǎng)戰(zhàn)略3.案例中B公司采用的品牌策略是______。A.主副品牌B.分類(lèi)品牌C.個(gè)別品牌D.統(tǒng)一品牌4.案例中B公司采取的分銷(xiāo)策略是______。A.直銷(xiāo)B.獨(dú)家分銷(xiāo)C.密集性分銷(xiāo)D.選擇性分銷(xiāo)5.案例中B公司采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是______。A.顧客差別定價(jià)B.整數(shù)定價(jià)C.統(tǒng)一交貨定價(jià)D.基點(diǎn)定價(jià)

參考答案一、單選題1、A2、B3、C4、C5、D6、B7、A8、A9、B10、B11、C12、B13、C14、C15、B16、D17、D18、A19、A20、B21、D22、D23、A24、A25、B26、D27、D28、B29、B30、A二、多選題31、CDE32、ABCD33、ABDE34、ABCDE35、ABCD36、ABC37、ABCDE38、DE39、CD40、ABCD41、BE42、ABCD43、ABCD44、ABC45、ACDE三、填空題46、需求;欲望47、企業(yè)利益48、避強(qiáng)定位;對(duì)抗性定位(順序可調(diào))49、意見(jiàn)領(lǐng)袖;意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)者(順序可調(diào))50、個(gè)性傾向性;個(gè)性心理特征(順序可調(diào))51、成本加成定價(jià)法;目標(biāo)定價(jià)法或按邊際成本定價(jià)法(順序可調(diào))52、溝通信息53、需要;欲望(順序可調(diào))四、簡(jiǎn)答題54、計(jì)劃的編制過(guò)程包含以下八個(gè)步驟:(1)確定目標(biāo);(2)認(rèn)清現(xiàn)在;(3)研究過(guò)去;(4)預(yù)測(cè)并有效地確定計(jì)劃重要的前提條件;(5)擬定和選擇可行性行動(dòng)的計(jì)劃;(6)制定主要計(jì)劃;(7)制定派生計(jì)劃;(8)制定預(yù)算。55、管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素主要有以下四點(diǎn):(1)工作能力;(2)工作內(nèi)容和性質(zhì);(3)工作條件;(4)工作環(huán)境。56、正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮:①產(chǎn)品的性質(zhì);②消費(fèi)者接觸媒體的習(xí)慣;③媒體的傳播范圍;④媒體的影響力;⑤媒體的費(fèi)用。57、(1)內(nèi)涵:產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)周期。(2)階段劃分:①導(dǎo)入期(或產(chǎn)品引入階段);②成長(zhǎng)期(或市場(chǎng)成長(zhǎng)階段);③成熟期(或市場(chǎng)成熟階段);④衰退期(或市場(chǎng)衰退階段)。五、論述題58、(1)可能出現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu):①理想業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平低;②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平高;③成熟業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平低;④困難業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平高。(2)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策:①對(duì)理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機(jī)會(huì)難得,甚至轉(zhuǎn)瞬即逝,必須抓住機(jī)遇,迅速行動(dòng);否則,喪失戰(zhàn)機(jī),將后悔不及。②對(duì)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù),既不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決、坐失良機(jī),應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取突破性進(jìn)展。③對(duì)成熟業(yè)務(wù),可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并為開(kāi)展理想業(yè)務(wù)和冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備必要的條件。④對(duì)困難業(yè)務(wù),要么是努力改變環(huán)境,走

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論