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教育機(jī)構(gòu)外部董事履職制度模板1.背景教育機(jī)構(gòu)作為服務(wù)社會(huì)的組織,為確保機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)和合規(guī)經(jīng)營(yíng),需要設(shè)立董事會(huì),其中外部董事在保障機(jī)構(gòu)健康發(fā)展和規(guī)范管理方面發(fā)揮了重要作用,制定一份外部董事履職制度模板,對(duì)于規(guī)范工作、提高工作效率具有重要意義。2.董事履職制度2.1外部董事的基本職責(zé)-參加董事會(huì),對(duì)機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)進(jìn)行討論、審議并決策。-對(duì)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。-對(duì)與機(jī)構(gòu)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)相關(guān)的議題提供意見(jiàn)和建議,推進(jìn)機(jī)構(gòu)健康穩(wěn)定發(fā)展。2.2外部董事的工作流程-基于董事會(huì)議事規(guī)則,完成董事會(huì)議前的材料準(zhǔn)備和閱讀工作。-按照會(huì)議議程,參加董事會(huì)議,發(fā)表意見(jiàn)、建議,并對(duì)決策結(jié)果及時(shí)跟進(jìn)執(zhí)行情況。-協(xié)助機(jī)構(gòu)開(kāi)展外部聯(lián)絡(luò)、宣傳和合作事宜。-提供符合機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和發(fā)展方向要求的專業(yè)建議。2.3外部董事績(jī)效考核-基于機(jī)構(gòu)制定的《董事績(jī)效考核辦法》,對(duì)外部董事的履職情況進(jìn)行評(píng)估和考核。-對(duì)外部董事在董事會(huì)的提議通過(guò)率、提出的意見(jiàn)建議的質(zhì)量和實(shí)際落地情況等方面進(jìn)行評(píng)估。-對(duì)董事會(huì)的討論和決策進(jìn)行評(píng)估,包括是否正確有效、是否合規(guī)等。-對(duì)外部董事參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)研等工作進(jìn)行評(píng)估。3.總結(jié)外部董事作為機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)和監(jiān)管者,承擔(dān)了機(jī)構(gòu)發(fā)展與治理的重任。制定一份外部董事履職制度,對(duì)于規(guī)范外部董事工作
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