產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)15篇

產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)15篇

產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)1

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護人員的共同努力下，以醫(yī)院

標化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機，按照“二甲”專科醫(yī)院的分娩質(zhì)量

管理與持續(xù)改進的標準，婦產(chǎn)科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理

工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下：

一、標準化管理及科室管理方面工作

今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及

急危重癥的搶救流程，大大加強了科室質(zhì)量控制管理，更加有效

地保證了醫(yī)療安全，全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下

工作：

1、根據(jù)標化要求和專家的指導(dǎo)意見，逐條落實分娩質(zhì)量管理

要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風險預(yù)警制度、

剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作

制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等；

2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、

羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等；

3、進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務(wù)規(guī)范化，操

作規(guī)程化，質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)

護人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,

因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，從科主任、護士

長具體落實到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組,

嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。每月對

醫(yī)護質(zhì)量進行全面檢查，醫(yī)療安全天天抓，堅持每周專業(yè)知識、

急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責任意識，急救意識。確保患者

就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對存在的問題持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進了醫(yī)

護質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，

三級醫(yī)師查房甲級病歷率_%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和

規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達要求，特別針對產(chǎn)房質(zhì)

量管理及整體護理進一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)

程，并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護

人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行；科室各種資料管理有序、資料完整。各

項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急能力培訓(xùn)，加強醫(yī)護操作技能水平，

加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局更加合理,

急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡易呼吸

器的應(yīng)用每人都熟練掌握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參

加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，還重點要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、

妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)

蘇，心肺復(fù)蘇等技能，全面提高應(yīng)急配合能力，確保高危孕產(chǎn)婦

的安全分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)

婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療安全。

另外特別學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)護與健康

指導(dǎo)，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加

強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰

阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好

手術(shù)分級管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強監(jiān)護，減少手術(shù)

并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，特別提出的是

今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，按照標化要求，定期學(xué)習(xí)

醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅

毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每

個細節(jié)培訓(xùn)到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病

的消毒隔離培訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和

事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

二、愛嬰醫(yī)院工作

今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院

長和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對此工作非常重視，給予我們大力支持，按

照復(fù)審標準科室做了大量的準備工作，許多同志加班加點，不計

報酬，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母

乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧，全科組織多

次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、

地面，徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新，并更換

了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料，印發(fā)了各種宣傳手冊，免費發(fā)放給孕

產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順利的通過了復(fù)審，

而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。

三、科室醫(yī)療工作

1、住院—例，門診人次—人次;住院手術(shù)一臺次，住院分娩一

人，無痛人流術(shù)—人次。

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制,

對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進行產(chǎn)前檢查，對

高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)

管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全，數(shù)字準

確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)—人，活產(chǎn)數(shù)—人，無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥

感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破

傷風發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女

病的普查，今年共完成了—多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年

的增加了資料、信息及時、準確上報。

四、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，認真學(xué)習(xí)貫徹、

執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，認真學(xué)習(xí)各項法律知識，教育大家熱

愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院

拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母

嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作；并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,

耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項，以最佳治療方案為

病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅

持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落實到日常工作中。

一年來，通過全科同志的.共同努力，較好地完成了科室各項

工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年

里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充

分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工

作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

五、工作中的不足與對策

病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高，面對我們

的服務(wù)對象，無論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的

問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多，醫(yī)療風

險及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。

今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護士均較年輕,

工作經(jīng)驗不足，在應(yīng)對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加

強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多組織相關(guān)的危重癥病例討論，包括外院的病例，

總結(jié)經(jīng)驗，完善各項診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用，

逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊

娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水

平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。產(chǎn)科護士個人工作總

結(jié)2

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20_年，這一年

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)

量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室

工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)

量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理、為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)

環(huán)境

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平

整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周

一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到

“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證

患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實

際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施

（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護

理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)

中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切、因此，在實

際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對

產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

（二）改變組織結(jié)構(gòu)。今年一月開始在科內(nèi)實行責任制護理,

將病區(qū)分為_、—兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士

負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心

理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到

位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性、本年度擔

任責任護士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為

所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的

綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！

（三）改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接

多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的

模式，改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，

既讓護理人員接受，又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)

習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。科內(nèi)學(xué)習(xí)

是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理

知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。

今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本

職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們

以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得?？茖W(xué)歷，護

士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發(fā)生。

（一）嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的

診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴

謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確保

患者安全。

（二）完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情

況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)

囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)

行的現(xiàn)象。

五、我們科室年青護士較多

為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進的思

想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項活動：

如操作比賽及知識競賽，我科等，均積極參加了這些活動,

并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加，

既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長！與此同時，

我科護士—被評為“優(yōu)秀護士”！

六、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

我科根據(jù)專科特點采取表格化護理文書，大大減少了護士用

于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù)。

七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的'關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的，特制定了一些新的服務(wù)措施,

讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在、如：

（一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

（二）為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；

（三）設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙；

（四）產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式，運用一對一陪

產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,

每天派專人值守，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

（五）特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

（六）在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每

天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換

尿片。

（七）加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒

遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢

查，今年共電話隨訪一人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種

急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？?/p>

用藥，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房

工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問

題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤

檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科

護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年年共接生_人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%

圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒

死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調(diào)動護士的積極

性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，

但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形

式還需創(chuàng)新；年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和專科護理知識還需學(xué)習(xí)，

服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強；護理科研、論文撰寫工

作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，

為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

你們好！我叫現(xiàn)任—醫(yī)科大學(xué)附屬—醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長,

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我

做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，婦產(chǎn)

科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)?；赝@一年來我在護士長的崗

位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20_年以來各項工作總

結(jié)如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)。

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自

己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10

分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格

按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全

面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室

護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大

膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了

科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家

做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝

聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅

的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個婦產(chǎn)科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明

珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給

患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護

理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容

易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作

壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從

我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式，

發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的

常見兒科疾病知識進行培訓(xùn)，對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理

操作技術(shù)進行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進

行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各

系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)

務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。

此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培

訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色。

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，

規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心

世界，要讓護士長管理這個外因，通過護。在院各項檢查工作中，

我們?nèi)〉昧溯^好的成績。產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)3

20_年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母

嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)

院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)

務(wù)水平?，F(xiàn)將我科20—年的工作總結(jié)如下：

截至20—年_月_日為止，我科門診接診5000余人，20—年

同期為3000余人，同比增長50%,住院病人628人（其中分娩人

數(shù)為150人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的25.7%）,20_

年同期為450人（其中分娩人數(shù)為100人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，

占總住院病人數(shù)的21.1%）,同比增長37.2%,開展手術(shù)臺次340

臺，20_年同期為280臺，同比增長18.l%o業(yè)務(wù)收入約315萬，

20_年同期約為226萬，同比增長約43.2虬

從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出：雖然20_年全年的'住院病人總

數(shù)比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數(shù)增長比率始終不多

（26o7%比39。2%）?？偨Y(jié)原因主要有以下幾個方面：

1、婦幼保健院的強有力的競爭。

2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為?？?，他們給我們帶來的

壓力也不容小覷。

3、自身宣傳不到位，平時和周圍的病人交談中得知，外界的

許多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩

的價格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。

科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的

高度，積極配合醫(yī)院的宣傳，在報紙上，網(wǎng)站上，以及電視節(jié)目

上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強力推出。嚴格控制產(chǎn)科病人住

院分娩的費用，盡量降低住院費用，在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時，

爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強與患者之間的溝通，讓患

者百分百的滿意。積極開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安

全。以促進我院向三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進。產(chǎn)科護士個

人工作總結(jié)4

這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為

中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步

完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步

提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)

環(huán)境

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平

整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周

一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到

“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證

患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實

際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施

（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護

理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)

中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切，因此，在實

際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對

產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

（二）改變組織結(jié)構(gòu)。今年—月開始在科內(nèi)實行責任制護理，

將病區(qū)分為Al、A2兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士

負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心

理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到

位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，本年度擔

任責任護士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為

所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的

綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！

（三）改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接

多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上—到—的模式，

改成讓兩名責任護士上—到—的模式，減少中間交接，既讓護理

人員接受，又保證了護理安全。

三、加強護士的'繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)

習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健

康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的

?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本

職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們

以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷，護

士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發(fā)生

（一）嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的

診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴

謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確保

患者安全。

（二）完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情

況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)

囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)

行的現(xiàn)象。

五、積極參加活動

我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科

室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項活動：

如—操作比賽及知識競賽，我科—等，均積極參加了這些活動，

并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加，

既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長！與此同時，

我科護士—被評為“優(yōu)秀護士”！

六、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用

于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù)。

七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)

措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所

在。如：

（一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

（二）為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；

（三）設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙；

（四）產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式，運用一對一陪

產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,

每天派專人值守，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

（五）特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

（六）在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每

天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換

尿片。

（七）加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒

遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢

查，今年共電話隨訪—人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種

急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？?/p>

用藥，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋

工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進

行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并

順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。

產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年年共接生—人開展早接觸早吸吮實行母嬰同室_%

圍產(chǎn)兒死亡率工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率活產(chǎn)新生

兒死亡率—%,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率—%。

九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調(diào)動護士的積極

性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，

但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形

式還需創(chuàng)新；年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和專科護理知識還需學(xué)習(xí)，

服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強；護理科研、論文撰寫工

作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，

為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)5

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)，給我的此次進修的機會，我于4月27日到

錦州附屬醫(yī)院正式進修學(xué)習(xí)，初到他院覺得他們醫(yī)院的環(huán)境和儀

器雖不如我院的先進，但是他們的病人和病種非常多，這就增加

了我學(xué)習(xí)的動力，我覺得應(yīng)該在回院后達到進修的目的，讓自己

的護理水平有所提高。護士長讓我跟一位從事護理行業(yè)20多年的

一個主管護士上責任護士班，他們那的責任護士的崗位職責和咱

院的大同小異，我們負責四個病房病人的治療與護理工作，如接

待新患，術(shù)前宣教及準備，及術(shù)后病人的護理和宣教，還有一般

常規(guī)的治療和護理等等，剛?cè)サ哪且欢螘r間患者家屬都對我不信

任，甚至有的拒絕我給做治療，這時我想只要我退縮不去做，那

我永遠都沒有動手和表現(xiàn)的機會，患者也會對我更加的不信任，

我沒有退縮，每一次都走上前去。主動和患者溝通，并保證病人

一定不會增加他們痛苦，就這樣在一次次的拒絕中，在老師耐心

的指導(dǎo)幫助下，我出色的完成了治療與護理，取得了患者逐漸的

信任。

那是一個下午，科里的護士要參加一個電腦知識的培訓(xùn)，我

和幾名實習(xí)的學(xué)員被留在科里值班，突然急診科送來了一位大出

血的患者，我趕緊組織實習(xí)學(xué)員給她測生命體征，我迅速的給她

吸上了氧氣，建立了靜脈通路，抽血標本，上心電監(jiān)護，讓在場

的實習(xí)生，通知科里的護士，同時正確無誤的執(zhí)行醫(yī)囑。等科護

士回來后，我又為他辦理了住院手續(xù)，及時輸上了血。沒有耽誤

患者的治療，受到了科護士長的贊許。

我在那里感受最深的就是惠好文化，給我?guī)淼呐c眾不同，

我從不把情緒帶到工作中去，每一天都帶著微笑面對病人，因為

我覺得患者是最需要我們幫助的人，在疾病面前，他們難免有不

良情緒，如果我們不去體諒他們跟他們計較的話，那我們就不配

做一個醫(yī)護人員，所以更熱情的服務(wù)，讓他們看看我們惠好人的

服務(wù)態(tài)度，尊敬我們惠好的文化，我們雖說是民營醫(yī)院，但服務(wù)

的態(tài)度卻不一般，一次來了一位子宮脫垂的患者，身上特別的臟，

并帶有一股特別刺鼻的味道，而且看起來精神不太好，護士們都

你推我我推你的不愿意給她做術(shù)前準備，我主動的走過去，在家

屬的幫助下，我為她備皮，抽血標本，看到患者精神不太好，我

向家屬交待了術(shù)前飲食注意的事項，并幫助家屬為患者剪短了指

甲，擦洗身體，患者家屬非常感激我，我覺得在護理這項工作中，

我們應(yīng)該同情弱者，這也是我在惠好文化的熏陶下，逐漸在成長，

我認同了惠好的文化，給別人帶來的震撼，在患者及家屬的贊許

中，我也在不斷進步。

在以后的學(xué)習(xí)中，我把那些屬于我們那四個病房的病人，當

成了我自己所管轄的病人，在沒有老師的指導(dǎo)下，我能出色的完

成這四個房間病人的治療與護理，進行一些及時的宣教，每項工

作都能準確無誤及時的完成，沒有給老師帶來麻煩，給老師減少

了不少的負擔，同時也取得了護士長的認同，在別的護士修年假

而無護士替班的情況下，我主動的代替了這個班，上了一個星期

的處置班，每天配藥，灌營養(yǎng)袋，協(xié)助醫(yī)生換藥，拆線，做清宮

術(shù)。取上環(huán)，和供應(yīng)室溝通換器械，畫體溫單等等，一項一項都

認真的去做，遇到問題就找老師討教，完整無誤的完成了護士長

交給我一個星期的任務(wù)。在以后缺班次的情況下護士長都會讓我

替班，我也從中學(xué)到了其他班次的一些知識和技能。

時間過的飛快，轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)一個半月多了，也迎來了惠好建

院三周年，婦科要與產(chǎn)科分成兩個科室，遵院里的指示，我回到

了醫(yī)院，通過此次的進修我非常感激院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，和

給予我的'支持，同時也很羨慕見證惠好醫(yī)院發(fā)展的同事們，分科

以后，我會跟著我們護士長繼續(xù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中

和惠好一起成長，為實現(xiàn)我們的美好院景而努力奮斗！

通過三個月的進修時間，我在各位帶教老師的悉心引導(dǎo)下學(xué)

習(xí)了許多東西，使自己無論是在業(yè)務(wù)上水平上還是在與人溝通的

技能上都有了一個質(zhì)的提高。

在進修過程中，我在重新學(xué)習(xí)理論知識的同時虛心向帶教老

師請教，對于順產(chǎn)接生中各個關(guān)鍵時期的處理有了更加深刻的認

識。比如在第一產(chǎn)程中對宮口開大的時效在產(chǎn)程圖的反映上有了

理論和實際相結(jié)合的理解；在第二產(chǎn)程中，我會更明確胎頭撥露

直至胎頭著冠后對會陰保護的手法和時機，胎頭娩出前后的處理

手法，能有條不紊的結(jié)扎臍帶及清理新生兒呼吸道，并及時做好

接產(chǎn)心得筆錄；第三產(chǎn)程，能夠在胎盤剝離后，輕巧、快速、準確

地進行會陰縫合。

在進修期間，我認識到做好分娩過程中孕產(chǎn)婦心理保健的重

要性。在孕婦待產(chǎn)和分娩過程中，我能以冷靜客觀的態(tài)度觀察產(chǎn)

婦，并以科學(xué)有效的方式去指導(dǎo)幫助她們，用熱情及和善的言行

鼓勵她們，使得分娩順利完成。與產(chǎn)婦之間建立相互信任感，滿

足產(chǎn)婦在分娩過程中獨立與依賴的需求，使她們感到自在與輕松,

從中產(chǎn)生自信心。這樣，便可保證和促進母嬰的安全和健康。

總的來說，在這次難得的進修學(xué)習(xí)中，我在自己的努力及帶

教老師們的無私幫助下受益匪淺。我將在以后的工作中，把自己

嫻熟的業(yè)務(wù)水平及以人為本的交流技巧服務(wù)于更多孕產(chǎn)婦，真正

做到學(xué)以致用！產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)6

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中

心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了各項護理工作，取

得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年以來的工作情況作以簡要總結(jié)：

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制

和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對『2次，并有

記錄；

(2)護理操作時要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

5、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月—

日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、

季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士

長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

6、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長

例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的

優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查

情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

7、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長

的管理水平。

8、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴

大知識面：—月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,

學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

9、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及操作流程，組織護士長每人講一

課，提高護士長授課能力。

10、分別于—月份、—月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬

昌賓館的.禮儀培訓(xùn)。

11、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定

期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查

中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

12、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對

病人提出的要求給予最大程度的滿足。

13、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護

士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，

合格者給予上崗。

14、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

15、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知

識，以提高專業(yè)知識。

16、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨

科知識。

17、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），

并評選出了一等獎

18、—月初，護理部對全院護士分組進行了命題、制作、分

析幻燈片、計算機應(yīng)用操作及理論考試，合格率為100%。

19、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參

加護理大專函授。

20、各護理人員自覺按要求撰寫論文、案例分析和護理科研

論文。

21、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

22、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，

對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng),

確保了無菌切口無一例感染的好成績。

23、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并

記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每

兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

24、一次使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸

泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢

查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

25、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）

拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病

人床單進行了終末消毒（清理床頭產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)7

光陰似箭，充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從2019年一月

—日至2019年_月_日，我院產(chǎn)房出生人數(shù)—人，人數(shù)—人，剖宮

產(chǎn)—人，難產(chǎn)—人，胎頭吸引—人，臀位助產(chǎn)一人，搶救出血產(chǎn)婦

_例，胎心監(jiān)護—人，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在過去

一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中

心”的服務(wù)理念，以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)

習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房工作中，在獲得病員廣泛好評

的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認可，順利完成了2019年的工作任務(wù)。

現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、思想道德、品質(zhì)方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報

紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀守法，，具有強

烈的責任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)產(chǎn)房護理專業(yè)知識，工作

態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從，聽眾指揮，

規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院

和科室組織的各項活動。

二、專業(yè)知識、工作能力方面

1、在工作態(tài)度方面，我本著“把工作做的更好，積極圓滿的

完成本職工作”這樣一個目標，在日常工作中，我要求自己認真

接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，能夠

做到換位思考別人的苦處。每次走進病房，我都利用有限的時間

不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心；堅持

查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則

2、在能力提升方面，我要求自己嚴格遵守我院的規(guī)章制度,

時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能），堅持

三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。每月我們都會組

織進行兩次理論培訓(xùn)和及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位

助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。

3、在醫(yī)療防范方面，我嚴格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定

做好空氣細菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械細菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)室手

衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及

的感染，無差錯事故發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)、生活方面

我非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委

屈撐大的?！痹卺t(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的

事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)

歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。

以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)

國標白衣天使的'目標和對知識的強烈追求，我嚴格要求自己，刻

苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，

做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意自己的知識

面，廣泛的涉獵其他的知識，提高自身的思想素質(zhì)。同時，在生

活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生

活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同

事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后目標

當助產(chǎn)師長的這段時間里，我也不敢說自己取得了什么成績。

我只是在努力的適應(yīng)，認真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識

到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理不夠全

面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己

距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠。護理工作是平凡的工作，又

是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力

在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用

1、加強安全防范，減少護理缺陷。

要提高全體人員的安全意識，對護理人員進行，嚴格落實各

項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴抓產(chǎn)科護理質(zhì)量。

2、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到的安全。

今年嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。按照

醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，嚴格

陪人的管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動，配備晚夜班護工隨時做好

清潔，消毒工作及終末處置。加強產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做

好空氣細菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)室

手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染

及新生兒的感染。

3、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的安全。

助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰安全

的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化，相對助產(chǎn)資歷較淺，臨床欠豐

富，目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，采取輪流培

訓(xùn)的方式，充實助產(chǎn)技術(shù)。強化在職培訓(xùn)，采取每周講課，每月

護理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進行理論及操作考核，讓每位

助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。針對產(chǎn)科危急重癥進行系統(tǒng)實戰(zhàn)演

練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后

出血，妊娠高綜合征，羊水栓塞，妊娠合并，新生兒復(fù)蘇搶救等，

每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實踐演練中熟練

掌握。

4、推行助產(chǎn)新模式，實施分娩新項目。

在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生

助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)造名護效應(yīng)。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美、語言美、

行為美做起。而且要做到：

1、溫馨服務(wù)。

2、溫馨知識服務(wù)。

3、人性化溫馨護理服務(wù)。

4、人本護理服務(wù)。產(chǎn)科風險大，病情變化快，可預(yù)見性差所

以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩，認真細致的觀察產(chǎn)程，

重視病人的主訴，認真遵守各項操作常規(guī)，確保母嬰的安全，嚴

范差錯事故發(fā)生。

在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝

每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相

逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活

在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，

共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛

的未來！產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)8

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)下和護理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在全科護理

人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標。做

到了把提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和提高護理工作質(zhì)量緊密結(jié)合，有

效促進了我科護理管理制度化，規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。取

得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核，提高護理專業(yè)素

質(zhì)。

1、參加護理部組織的全院護理業(yè)務(wù)講座10余次，課后即時

考試，合格率100%O

2、對科室護理人員按層級進行業(yè)務(wù)知識，核心制度、應(yīng)急預(yù)

案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等內(nèi)容進行培訓(xùn)。全年晨會共

提問100余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，護理查房12次。全年共進行

理論考試12次，技術(shù)操作12次，合格率100%,護理查房12次，

除產(chǎn)假人員，其余護理人員全部參與。不僅拓寬了知識面，而且

形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使全科護理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面

提升。

二、增強安全意識、強化安全管理、規(guī)避風險。

1、根據(jù)患者十大安全目標的要求，不斷加強對全科護理人

員安全警示教育重點做了以下幾個方面：十五項核心制度，特別

是分級護理制度，查對制度，交接班制度，搶救制度，安全輸血

制度的學(xué)習(xí)與落實，通過考試看掌握情況，通過工作中隨時檢查

督導(dǎo)看落實情況，做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到

實際工作中。

2、各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實，如患者發(fā)生跌倒（墜床）、

患者發(fā)生輸液反應(yīng)，用錯藥、溢灑，發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進行了

演練。

3、科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護儀的使用，（中心供氧）

氧氣吸入、備皮、女病人導(dǎo)尿術(shù)、會陰擦洗、多普勒聽診、

新生兒臍部護理等十余項操作進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，細化了操作

標準，規(guī)范了操作流程。提高了護理安全。

4、科室備用藥品、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意

事項的學(xué)習(xí)和考核。

5、搶救技術(shù)操作：成人基礎(chǔ)生命支持、簡易呼吸器、經(jīng)氣

管插管吸痰等考核。

6、進行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的

搶救流程的演練。

通過以上制度、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)操作和藥物知識及搶救流程

的學(xué)習(xí)，增強了全科護理人員的安全意識，有效規(guī)避了實際工作

中的風險，保證護理安全。

三、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

護理部先后派護士長、副護士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在原

有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，重點加強了一下幾個方面的工作：

1、實行早會護士集體對每一位住院患者進行詳細交代當班

情況，并進行細致的床頭交接，觀察病情；實行入院宣教與階段宣

教相結(jié)合。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個住院期間，讓每位產(chǎn)婦熟

知責任護士，拉近了護患關(guān)系，收到良好效果，提高了護理質(zhì)量

和滿意度。

2、護士長跟隨床頭交接班，由責任護士對每一產(chǎn)婦和新生

兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹。接班護士提疑問時，夜班護士

進行補充。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方，出了病房再點評、強

調(diào)，避免引起不必要的護患矛盾。

3、強調(diào)手衛(wèi)生的重要性，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑

擦拭雙手，再看新生兒，避免交叉感染。

4、仁愛為本，慎獨為魂。重點加強了護理人員的慎獨意識

的培養(yǎng)。產(chǎn)科護理工作風險大，需要極強的責任心和慎獨意識，

才能保證護理工作的安全。

5、溝通到位、仔細，以商量、協(xié)商的口氣與產(chǎn)婦溝通。說

話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服，就會愿意并主動配合我們的工

作。

6、宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時、

仔細、全面，多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。

7、改變了排班模式：全科共分為6個責任組，每組有一名

責任護士上一個月的長白班。產(chǎn)婦所有的治療、護理、服藥、包

括交接班報告都有責任護士完成。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到

“八知道”，杜絕了安全隱患，提高了護理質(zhì)量。

8、嚴格執(zhí)行給藥制度，口服藥開服到口，介紹藥物名稱、

作用、副作用，并觀察治療效果，讓產(chǎn)婦放心。

9、護士長每日跟隨責任組交接班，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每

周五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量，每周一開會學(xué)習(xí)，總結(jié)上周護理工

作，指出不足，強調(diào)下周工作重點，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使護理質(zhì)

量得到持續(xù)改進。

通過以上工作的開展，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。近

4個月護理滿意度逐月上升，其中11月份達到100%。并先后評選

出6名護理服務(wù)明星，在科內(nèi)起到良好的‘模范帶頭作用。

四、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，加強母乳喂養(yǎng)管理。

1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，做好分娩

及哺乳的心理準備。

2、新生兒出生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進行早接觸，早吸吮，早

開奶，每天均給予正確哺乳姿勢指導(dǎo)，做好乳房異常情況的護理，

教會產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的9個問題，使其知曉率

達80%,保證早接觸，早吸吮率達90%,母乳喂養(yǎng)率280%。

4、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標準，增設(shè)專門配奶室、開展了母乳喂

養(yǎng)咨詢門診、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項目。

保證了除有醫(yī)學(xué)指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個月。

5、母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離6小時后即開始用吸奶器給予吸

奶，以后每3小時一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。

并詳細告知產(chǎn)婦母乳的儲存和加溫方法，避免了母乳的浪費，提

高了母乳喂養(yǎng)率。

6、提供免費母乳喂養(yǎng)咨詢電話，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問

題3000余人次。極大方便了廣大產(chǎn)婦，保證了純母乳喂養(yǎng)。

五、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、檢查室、治療室物品分類放置，無菌物品標示清楚，嚴格

執(zhí)行前出后進原則。

2、壓脈帶、體溫計、濕化瓶一人一用一浸泡。

3、便攜式監(jiān)護儀、產(chǎn)后康復(fù)儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血

糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭。

4、檢查室、治療室地面、操作臺面，服藥櫥等每日擦拭，每

周五徹底打掃衛(wèi)生一次。

5、病房各個房間每日定時通風兩次，以保存室內(nèi)良好的空氣

流通。每日晨間護理時用濕布套掃床，一床一套。每日擦床頭桌，

一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用。

6、病房內(nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多，分類放置，特別是雞蛋，統(tǒng)一

放于連椅下面靠墻處，地面每日用含氯消毒液拖地，避免引起產(chǎn)

婦刀口感染。

7、病房內(nèi)嚴格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾（產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生

紙和產(chǎn)墊）分開放置，嚴禁混放。

8、被服隨臟隨換，保持床單位清潔舒適。

9、嬰兒車一用一擦拭。

通過消毒隔離制度的嚴格執(zhí)行，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)

交叉擦感染。

六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，采用PDCA循環(huán)管理模式實現(xiàn)

護理質(zhì)量持續(xù)改進。

按照護理部統(tǒng)一要求，科室設(shè)置了7個護理質(zhì)量質(zhì)控小組，

分別為：整體護理、健康教育、護理文書、病房管理、消毒隔

離、護理教學(xué)、護理安全組。分別設(shè)有組長和小組成員，使人

人成為質(zhì)控員，增強了工作責任感。采用每月集中查4次，與隨

時檢查督導(dǎo)相結(jié)合的方式，及時總結(jié)反饋并與績效工資掛鉤，使

護理質(zhì)量得到全面提高。

七、好人好事

1、一年的大年初一、初二、初三為住院產(chǎn)婦贈送鮮花10藍。

贈送新生兒衣服60套。產(chǎn)婦和陪人非常感動，受到良好的社會效

益。

2、7月份科內(nèi)收治一名殘疾產(chǎn)婦，生活不能自理。尚有一5

歲的男孩需要照顧，其丈夫不能外出工作沒有經(jīng)濟來源，家庭極

度困難。護士長、值班護士分別帶來了尿布、大人、小孩的衣服

20多件和一輛童車。出院時，科里還減免了治療費IoOO余元。其

丈夫感動的流下眼淚，給全科贈送了錦旗，再三表示感謝。

3、10月份全科醫(yī)、護、助人員積極主動的、為身患重病的

我院職工孫慶菊同志捐款5800元。

4、11中旬全科醫(yī)、護、助人員為貧困地區(qū)捐衣服100余件。

5、全年共收到收到錦旗2面，表揚信100余封，花籃6藍。

由于護理人員工作細心、服務(wù)周到，經(jīng)常受到產(chǎn)婦及陪人的口頭

表揚。

八、繼續(xù)教育

1、全科護理人員都已按要求修滿一年度的學(xué)分。

2、繼續(xù)接受?？啤⒈究平逃?人。

3、取得本科文憑1人。

九、加強對實習(xí)同學(xué)的管理，嚴格帶教。

采用單周講理論，雙周講操作，出科有考試，教、學(xué)雙方互

評的方式，使科室?guī)Ы藤|(zhì)量明顯提高，得到了實習(xí)同學(xué)和院領(lǐng)導(dǎo)

的充分肯定。

十、一年產(chǎn)科新開展的服務(wù)項目。

1、在護理部倡導(dǎo)“五心”服務(wù)的基礎(chǔ)上，科內(nèi)又開展了“五

勤”服務(wù)。即勤巡視、勤觀察、勤詢問、勤指導(dǎo)和勤協(xié)助。多次受

到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。

2、雙下肢氣壓泵的使用：購置了3臺，凡剖宮產(chǎn)術(shù)后的產(chǎn)婦，

每人每天做一次，每次持續(xù)30分鐘。緩解了產(chǎn)婦術(shù)后腿脹腿疼的

感覺，杜絕了下肢靜脈血栓的發(fā)生。

3、經(jīng)皮黃疸儀的使用：能夠及早發(fā)現(xiàn)新生兒黃疸，及早干預(yù)，

防止向病理性黃疸發(fā)展。

4、改變早會交班方式及床頭交接模式。

十一、增收節(jié)支。

全年共收治孕產(chǎn)婦例，剖宮產(chǎn)例，經(jīng)陰分娩例，接新生兒

例，收治保胎產(chǎn)婦余例，收治重度并發(fā)癥產(chǎn)婦余例，共收入余

元。支出余元。收支比%。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

_年存在的不足有一下幾個方面：

1、個別年輕護士缺乏學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性和主動性，對

護理部組織的考試重視程度不夠，有5人參加補考。

2、個別班次、個別責任護士基礎(chǔ)護理落實不到位，缺乏主

動服務(wù)意識。

3、仁愛為本，慎獨為魂。護理人員的慎獨意識還需要加強

培養(yǎng)。

4、勞動紀律松解，存在早退、換班、調(diào)班的現(xiàn)象，缺乏敬業(yè)

精神。

5、入院宣教覆蓋率達到標準，但孕產(chǎn)婦知曉率未達到80%的

標準要求。

6、存在護理文書書寫不規(guī)范的現(xiàn)象。

20_年工作重點：

1、重點抓各項規(guī)章制度、護理核心制度、操作流程的落實

到位。

2、仁愛為本，慎獨為魂。培養(yǎng)護理人員的慎獨意識。

3、3位副護士長各負責一個樓層的護理質(zhì)量，根據(jù)副護士

長在上級醫(yī)院所學(xué)內(nèi)容執(zhí)行到位。責任護士不能離開病房，護士

長檢查。

4、服務(wù)到位、宣教到位。責任護士要多次多遍的對孕產(chǎn)婦

進行宣教，直到知曉率達到80%。

5、加強勞動紀律管理，嚴禁遲到早退，隨便調(diào)班、換班。培

養(yǎng)護理人員的敬業(yè)精神。

6、加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，隨著二胎政策全面放開，高

危產(chǎn)婦將會增多。要求我們有過硬的理論知識，才能更好的為急、

危、重癥產(chǎn)婦服務(wù)。

7、實行清潔交接班，各班次、各責任護士必須將基礎(chǔ)護理

做好、做到位。

8、細化績效考核，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得，充分調(diào)動護理

人員工作積極性。

9、嚴格按照護士分層進行培訓(xùn)，特別是年輕護士的培訓(xùn)、

考核。

10、嚴格執(zhí)行護理文書規(guī)范化書寫。

11、增強護理人員特別是高年資護士科研創(chuàng)新意識，撰寫護

理論文22篇。

12、增加節(jié)支，爭取新的一年里社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)9

春花秋實，寒暑往來，我們將迎來新的一年。通過一年的努

力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù)，現(xiàn)將今年的護理工作

總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理

人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準繩，提升信任工作

在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在

逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)?/p>

得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒

班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的'權(quán)益得到了保障，保

證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都

是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技

術(shù)護理人員的呵護和治療。

二、堅持以醫(yī)院標準，提升管理工作

各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使

自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月

一次；每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進行

一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每

季度一次，操作考試每季度進行一次，都達到了規(guī)范所要求的標

準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整

改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的

提升，

三、堅持以人為本，提升服務(wù)工作

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，

讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心，堅

持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，護理糾紛為零。

四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管

理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時

反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷

進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。

發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。產(chǎn)科護

士個人工作總結(jié)10

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20_年，這一年

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)

量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室

工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)

量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)

環(huán)境

今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平

整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周

一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到

“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證

患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實

際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工

作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不

僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工

作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科

病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年一月開始在科內(nèi)實行責任制護理，將

病區(qū)分兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負責對所分

管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生

活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到

人，大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔任責任護士

的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的‘崗位上為所管病人提

供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，

同時也得到了一些病人家屬的好評！

3、改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，

減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式，

改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓

護理人員接受，又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)

習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)

是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理

知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。

今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本

職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們

以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得?？茖W(xué)歷，護

士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發(fā)生。

1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、

治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并

隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙?/p>

全。

2、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,

特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,

夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)

象。

五、積極參加醫(yī)院組織的各項活動:

如操作比賽及知識競賽，我科等，均積極參加了這些活動，

并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加，

既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長！與此同時，

我科護士被評為“優(yōu)秀護士”！

六、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用

于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù)。

七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的，特制定了一些新的服務(wù)措施,

讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如：

1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；

3、設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙；

4、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式，運用一對一陪產(chǎn)式

助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每

天派專人值守，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

5、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

6、在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的

洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

7、加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到

的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，

今年共電話隨訪一人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種

急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？?/p>

用藥，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房

工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問

題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤

檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科

護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年年共接生_人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%

圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒

死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九、建立和完善績效考核與激勵機制。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，

但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形

式還需創(chuàng)新；年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o理知識還需學(xué)習(xí)，

服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強；護理科研、論文撰寫工

作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，

為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)11

20—年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母

嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)

院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)

務(wù)水平?，F(xiàn)將我科20—年的工作總結(jié)如下：

截至20—年_月_日為止，我科門診接診5000余人，20_年

同期為3000余人，同比增長50%,住院病人628人（其中分娩人

數(shù)為150人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的%）,20—年

同