2024年中國(guó)健康管理行業(yè)研究報(bào)告

中國(guó)健康管理行業(yè)研究報(bào)告ABSTRACT摘要ABSTRACT摘要▋行業(yè)概述素進(jìn)行干預(yù)，控制疾病發(fā)生、發(fā)展，保持健康狀態(tài)的行為。其核心價(jià)值在于將健康維護(hù)的重點(diǎn)從治療和康復(fù)向疾病的預(yù)防前移。▋?nèi)驑颖窘】倒芾砟Ｊ剑好绹?guó)最先提出健康管理概念，各個(gè)國(guó)家的發(fā)展模式各有特色?；旌习l(fā)展-德日：法定健康險(xiǎn)與商業(yè)健康險(xiǎn)雙元并立，以法定保險(xiǎn)為主，具有強(qiáng)制性。▋中國(guó)發(fā)展市場(chǎng)規(guī)模：健康管理市場(chǎng)需求不斷增加，2028年行業(yè)規(guī)模將突破30000億元。商業(yè)模式：分為院內(nèi)與院外兩大場(chǎng)景，各形態(tài)不斷融合。院外-互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+健康管理：服務(wù)模式線上化綜合化，慢病管理值得重點(diǎn)關(guān)注；院外-保險(xiǎn)+健康管理：整合保險(xiǎn)與健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與健康促進(jìn)雙贏；院外-檢測(cè)+健康管理：聚焦于早篩早評(píng)估，主動(dòng)與健康管理、保險(xiǎn)等業(yè)態(tài)融合；院外-養(yǎng)老+健康管理：智能化支撐，“養(yǎng)、護(hù)、健、醫(yī)”一體化成為發(fā)展趨勢(shì)。▋趨勢(shì)展望用戶擴(kuò)容：用戶增長(zhǎng)從自然發(fā)展轉(zhuǎn)向有序擴(kuò)容，探索市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局。服務(wù)拓展：多元化、標(biāo)準(zhǔn)化、融合化引領(lǐng)健康管理服務(wù)成熟度提升。廠商布局：隨著行業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展，廠商商業(yè)化發(fā)展路徑將逐漸清晰。模式出海：健康管理生態(tài)加速融通，成熟模式或?qū)㈤_(kāi)拓國(guó)際新市場(chǎng)。2CONTENTS目錄CONTENTS目錄中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展背景及概述Overview全球健康管理行業(yè)發(fā)展研究Globalmarketdevelopment中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展研究MarketdevelopmentinChina典型健康管理服務(wù)商案例Casestudy健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望Developmenttrend3中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展背景及概述Overview4什么是健康管理？什么是健康管理？PAGE5PAGE5三個(gè)需求層次相輔相成，共同構(gòu)建綜合性的健康管理體系健康管理是指對(duì)健康人群/患者健康進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估，對(duì)健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)，控制疾病發(fā)生、發(fā)展，保持健康狀態(tài)的行為。它通常可以分為三個(gè)不同的層次，包括泛健康管理、保健級(jí)健康管理和醫(yī)療級(jí)健康管理。泛健康管理關(guān)注日常生活，保健級(jí)健康管理強(qiáng)調(diào)個(gè)體疾病預(yù)防，而醫(yī)療級(jí)健康管理則處理個(gè)體已經(jīng)存在的疾病。這三個(gè)層次協(xié)同工作，幫助個(gè)人或組織實(shí)現(xiàn)健康目標(biāo)，提高生活質(zhì)量。

健康管理概念界定

泛健康管理定義：泛健康管理關(guān)注的是個(gè)體或組織的日常健康狀態(tài)從而保持正常生活。重點(diǎn)：康飲食、適度運(yùn)動(dòng)等方式來(lái)提高整體健康水平。保健級(jí)健康管理醫(yī)療級(jí)健康管理保健級(jí)健康管理泛健康管理什么是健康管理？健康管理包括哪些內(nèi)容？健康管理需求層次定義：醫(yī)療級(jí)健康管理保健級(jí)健康管理泛健康管理什么是健康管理？健康管理包括哪些內(nèi)容？健康管理需求層次重點(diǎn)：咨詢等，以幫助個(gè)體維持健康狀態(tài)。醫(yī)療級(jí)健康管理定義：醫(yī)療級(jí)健康管理關(guān)注的是管理個(gè)體已經(jīng)存在的疾病以提供醫(yī)療護(hù)理和改善健康狀況。重點(diǎn)：人員，以確?；颊叩玫竭m當(dāng)?shù)闹委?。?lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。健康管理與醫(yī)療服務(wù)有何不同？健康管理與醫(yī)療服務(wù)有何不同？PAGE6PAGE6健康管理服務(wù)更易標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化拓展，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式類服務(wù)更具可操作性和擴(kuò)展性，有一定的商業(yè)發(fā)展空間。醫(yī)療服務(wù)與健康管理服務(wù)區(qū)別概述服務(wù)對(duì)象服務(wù)對(duì)象需求特征需求特征

醫(yī)療服務(wù)病人，已經(jīng)生病2022年診療人次84.2億預(yù)防 治療 康復(fù)多以疾病為中心高風(fēng)險(xiǎn)；被動(dòng)消費(fèi)對(duì)醫(yī)生道德約束更嚴(yán)格，存在集體導(dǎo)向剛性需求，缺乏價(jià)格彈性；2022年次均門診+住院費(fèi)用11203.3

健康管理服務(wù)按照全民預(yù)防理念，覆蓋全國(guó)全部人群預(yù)防 治療 康復(fù)，包含全程管理，可重復(fù)使；公共健康管理是一種價(jià)值品需求具有價(jià)格彈性；提前預(yù)防可有效降低診療費(fèi)用

健康管理目的病晚生病供給特征供給特征

服務(wù)信息不對(duì)稱受執(zhí)業(yè)許可行業(yè)準(zhǔn)入限制強(qiáng)

受職業(yè)許可行業(yè)準(zhǔn)入限制弱

病后盡快康復(fù)帶病延年來(lái)源：衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒、衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)、公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。健康管理分類及重心健康管理分類及重心PAGE7PAGE7健康管理服務(wù)貫穿患者的全生命周期，其中慢病管理成為重中之重根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范保險(xiǎn)公司健康管理服務(wù)的通知》，健康管理服務(wù)可分為健康體檢、健康咨詢、慢病管理等七個(gè)子類別。這些服務(wù)涵蓋了事前預(yù)防、事中治療以及事后管理全周期階段，在不同層面和領(lǐng)域?yàn)閭€(gè)體提供多樣化的支持和關(guān)懷，以滿足其健康需求。其中慢病管理已經(jīng)成為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略核心領(lǐng)域，通過(guò)基層能力建設(shè)、專病門診的發(fā)展以及藥物保障的實(shí)施，政府和衛(wèi)生部門可以更好地應(yīng)對(duì)慢性病的挑戰(zhàn)，提供更全面和高質(zhì)量的慢病管理服務(wù)，從而改善國(guó)民的健康狀況，減輕疾病負(fù)擔(dān)，促進(jìn)國(guó)家的整體健康。健康管理服務(wù)分類與重點(diǎn)環(huán)節(jié)類別：健康體檢

健康促進(jìn)

就醫(yī)服務(wù) 康復(fù)護(hù)理健康咨詢 疾病預(yù)防 慢病管理慢病管理核心

「關(guān)鍵」基層服務(wù)中心應(yīng)做到“治”與“防”齊抓共管，以達(dá)到“以人增強(qiáng)慢病管理的可及性與便利性。

「方向」秉持“大全科和小?？葡嘟Y(jié)合”理念，加強(qiáng)特色專病門診建設(shè)進(jìn)而提供更專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，幫助患者更好地管理疾病。

「基礎(chǔ)」慢病管理已上升為國(guó)家戰(zhàn)略《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃慢病管理已上升為國(guó)家戰(zhàn)略《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃理上升到國(guó)家戰(zhàn)略，提出2030年實(shí)現(xiàn)全人群、全生目標(biāo)。以藥物保障為抓手，基層保障供應(yīng)國(guó)家基本藥物，確保藥物的供應(yīng)、可負(fù)擔(dān)性和適當(dāng)用藥，與慢病健康管理相得益彰。注釋：中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（銀保監(jiān)會(huì)）于2023.5.18正式變更為國(guó)家金融監(jiān)督管理總局。來(lái)源：國(guó)務(wù)院、銀保監(jiān)會(huì)、北京市朝陽(yáng)區(qū)崔各莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。健康管理核心價(jià)值健康管理核心價(jià)值PAGE8PAGE8健康管理助力推進(jìn)健康中國(guó)行動(dòng)，肩負(fù)疾病預(yù)防與健康促進(jìn)的重要使命在國(guó)家提出“推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”的宏偉目標(biāo)的大環(huán)境下，整個(gè)社會(huì)觀念也逐步由以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐越】禐橹行?，健康管理已可及、可持續(xù)的方法，健康管理希望確保每個(gè)國(guó)民都能夠享受到全面便利身體健康和福祉。健康管理的核心價(jià)值疾病預(yù)防前移在健康管理戰(zhàn)略中，預(yù)防比治療更加重要。通過(guò)“未病先防”“既病防變”，民眾能夠降低醫(yī)療成本，提高生活質(zhì)量。未病先防：通過(guò)教育宣傳，促使人們采取健康生活方式，降低疾病發(fā)生概率；既病防變：通過(guò)早期篩查、全面評(píng)估、個(gè)性化干預(yù)來(lái)減輕疾病的進(jìn)展和惡化。

健康中國(guó)“三步走”2030年

2050年建成與社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家相適應(yīng)的健康國(guó)家減負(fù) 提

2020年

主要健康指標(biāo)進(jìn)入高收入國(guó)家行列國(guó)民健康促進(jìn)

主要健康指標(biāo)居于中高收入國(guó)家前列健康管理致力于確保國(guó)民享受到高質(zhì)量的醫(yī)療和健康服務(wù)，提升整體國(guó)民健康水平，加速“健康中國(guó)建設(shè)”步伐。全人群：依托數(shù)字技術(shù)和數(shù)字運(yùn)營(yíng)能力，大幅提升健康管理服務(wù)的可及性；全方位：業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，使患者享受預(yù)防、咨詢、醫(yī)療、康復(fù)等全方位服務(wù)；全周期：能夠提供人出生到死亡的醫(yī)療救治、養(yǎng)老照護(hù)等全生命周期服務(wù)?？杉?全面來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展背景中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展背景PAGE10PAGE10政策保障：政策不斷深化，政府部署多項(xiàng)工作關(guān)注居民健康管理我國(guó)政府對(duì)健康管理行業(yè)的發(fā)展給予了積極的支持和政策扶持，為行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的環(huán)境。《“健康中國(guó)2030”養(yǎng)等方面的政策頻發(fā)，健康管理行業(yè)有望迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。健康管理行業(yè)的政策發(fā)展歷程（部分）支持面向老年人的健康管理支持面向老年人的健康管理預(yù)防干預(yù)、養(yǎng)生保健、健身休閑、文化娛樂(lè)、旅居養(yǎng)老等業(yè)態(tài)深度融合?！哆M(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》提出護(hù)士要根據(jù)患者疾病特點(diǎn)、健康需求等采用書(shū)面、口頭、視頻等多種方式為患者運(yùn)動(dòng)、康復(fù)、并發(fā)癥預(yù)防等方面的健康教育知識(shí)?！蛾P(guān)于促進(jìn)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供綜合性健康保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)爭(zhēng)取到2025年，商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2.5億?！蛾P(guān)于加強(qiáng)老年人居家醫(yī)療服務(wù)工作的通知》做好老年人工作?！丁敖】抵袊?guó)2030”規(guī)劃綱要》預(yù)防為主，關(guān)口前移，將“共建共享全民健康作為戰(zhàn)略主題?！丁笆濉苯】荡龠M(jìn)與工作規(guī)劃》推動(dòng)落實(shí)“所有政策康素養(yǎng)。期規(guī)劃》降低30-70死亡率。

2019 2020

2021 2022-《關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見(jiàn)》鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新健康類產(chǎn)品和服務(wù)?！督】当ｋU(xiǎn)管理辦法》指出保險(xiǎn)公司可以將健康保險(xiǎn)產(chǎn)品與健康管理服務(wù)相結(jié)合?！蛾P(guān)于加強(qiáng)老年護(hù)理服務(wù)工作的通知》積極豐富創(chuàng)新多層次、差異化的老年護(hù)理服務(wù)模式。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的意見(jiàn)》深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)和健康中國(guó)行動(dòng)，提升群眾防病意識(shí)和健康素養(yǎng)?！吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，提升健康教育、慢病管理和殘疾康復(fù)服務(wù)質(zhì)量，重視精神衛(wèi)生和心理健康。“健康中國(guó)”總體戰(zhàn)略目標(biāo)健康管理行業(yè)在政策的支持下將平穩(wěn)有序發(fā)展來(lái)源：國(guó)務(wù)院、衛(wèi)健委、公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)：老齡化、慢性病困擾及健康支出增加奠定健康管理發(fā)展基礎(chǔ)2022年我國(guó)65歲及以上人口占比已高達(dá)14.9%，（2020年）》指出，2019年中國(guó)因慢病死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)比例高達(dá)88.5%，死亡的比例也會(huì)持續(xù)增加。伴隨而來(lái)的，則是醫(yī)療健康支出的不斷提高，2017-2022綜上所述，龐大的需求為健康管理市場(chǎng)向好發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。健康管理的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)旺盛中國(guó)人口老齡化率逐年提高，且這一趨勢(shì)中短期內(nèi)無(wú)法改變；

2019年中國(guó)慢性病情況 慢性病逐步成為“死亡殺手”，患病率較2015年有所上升；中國(guó)居民人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出逐年提高意愿將進(jìn)一步強(qiáng)化。2017-2022年65歲及以上人口占總?cè)丝诒壤?1.4% 11.9%12.6% 13.5% 14.2% 14.9%

因慢性病死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的比例：88.5%

中國(guó)18歲及以上居民各慢性病患病率：高血壓 27.5%糖尿病 11.9%高膽固醇血癥8.2%15961 16724

19064 20056 21035

2017-2022年居民人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出1902 1843 2115 21201451 16852017 2018 2019 2020 2021 202265歲及以上人口（萬(wàn)人）65歲及以上人口占總?cè)丝诒壤?）

2017 2018 2019 2020 2021 2022居民人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出（元）來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)與慢性病狀況報(bào)告（2020年）、公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。意識(shí)轉(zhuǎn)變：居民健康素養(yǎng)日益提升，健康困擾促使其開(kāi)展健康管理行為從2012年的8.80%提高至2022年的27.78%，康狀況愈加重視。根據(jù)艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)，2022康管理服務(wù)需求將日益旺盛，這同樣為健康管理市場(chǎng)的快速發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。8.80%2012年中國(guó)居民健康素養(yǎng)8.80%2012年中國(guó)居民健康素養(yǎng)27.78%2022年中國(guó)居民健康素養(yǎng)逐年提升，越來(lái)越多人意識(shí)到自身健康問(wèn)題并不斷重視。2022年中國(guó)居民感到擔(dān)心的不健康生活習(xí)慣65.3%64.7%64.4%56.6%55.1%2022年中國(guó)居民健康滿意度調(diào)查45.70%缺乏鍛煉 作息不規(guī)律熬夜依賴電子產(chǎn)品 壓力過(guò)大32.70%39.8%的居民對(duì)自己的健康情況并不滿意。7.10%2022年中國(guó)居民面臨的健康困擾14.50%非常滿意滿意一般不滿意健康滿意度評(píng)價(jià)占比（%）居民存在不健康的生活習(xí)慣，并為此感到擔(dān)憂。50.2%精力不足，容易疲勞50.2%精力不足，容易疲勞49.1%眼睛疲勞、視力下降42.4%入睡困難或早醒、睡眠質(zhì)量差40.0%注意力難集中，記憶力下降39.6%皮膚狀態(tài)變差來(lái)源：衛(wèi)健委《2022年中國(guó)居民健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)情況》、艾瑞iClick在線調(diào)研平臺(tái)、艾瑞咨詢《2022年中國(guó)健康管理白皮書(shū)》、公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。支付變革：醫(yī)保收支不平衡、商業(yè)險(xiǎn)賠付支出高帶來(lái)健康管理發(fā)展機(jī)遇力、縮減商保賠付支出。支付端變革帶來(lái)健康管理發(fā)展機(jī)遇 保收支不平衡，需要“商業(yè)健康險(xiǎn)+健康管理”分擔(dān)醫(yī)療壓力 醫(yī)改推動(dòng)健康險(xiǎn)的加速發(fā)展與健康管理服務(wù)能力的進(jìn)一步提升，健康管理行業(yè)將有巨大的發(fā)展動(dòng)力與發(fā)展空間。醫(yī)改促進(jìn)健康管理行業(yè)發(fā)展近年醫(yī)改追求建立多層次醫(yī)療保障制度，積極發(fā)展商業(yè)健康險(xiǎn)，險(xiǎn)企與醫(yī)院、政府建立聯(lián)系，墊付或報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用 保收支不平衡，需要“商業(yè)健康險(xiǎn)+健康管理”分擔(dān)醫(yī)療壓力 醫(yī)改推動(dòng)健康險(xiǎn)的加速發(fā)展與健康管理服務(wù)能力的進(jìn)一步提升，健康管理行業(yè)將有巨大的發(fā)展動(dòng)力與發(fā)展空間。醫(yī)改促進(jìn)健康管理行業(yè)發(fā)展近年醫(yī)改追求建立多層次醫(yī)療保障制度，積極發(fā)展商業(yè)健康險(xiǎn)，險(xiǎn)企與醫(yī)院、政府建立聯(lián)系，墊付或報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用緩解醫(yī)保壓力。健康管理從病前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、病后康復(fù)管理，需求，緩解醫(yī)保壓力?，F(xiàn)存問(wèn)題：老齡化加深2022年中國(guó)65歲及以上老人達(dá)到21035萬(wàn)人，老齡化情況不斷加深。而老年人患病概率高，慢病數(shù)量大，引起醫(yī)療需求大幅增長(zhǎng)。過(guò)去問(wèn)題：過(guò)度醫(yī)療醫(yī)院自負(fù)盈虧的模式可能使得病人在就醫(yī)過(guò)程中被引導(dǎo)著過(guò)度醫(yī)療，造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)，并增加醫(yī)保負(fù)擔(dān)。2017-2022年中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)賠付支出情況40294029360029212351174412952017 2018 2019 2020 2021 2022中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)賠付支出呈現(xiàn)逐年走高趨勢(shì)，2021中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)賠付支出呈現(xiàn)逐年走高趨勢(shì)，2021支出達(dá)到4029億元，需有效方法降低賠付。健康管理加入健康險(xiǎn)服務(wù)，能夠?qū)】碉L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行干預(yù)，生率，減少過(guò)度醫(yī)療行為，縮減健康險(xiǎn)賠付支出。來(lái)源：國(guó)家金融監(jiān)督管理總局、公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。技術(shù)支持：新興技術(shù)與健康管理的結(jié)合應(yīng)用實(shí)現(xiàn)行業(yè)智能化進(jìn)階健康管理的發(fā)展受益于多方面的技術(shù)能力支撐，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G的健康狀況、疾病發(fā)作和疾病進(jìn)展。再通過(guò)結(jié)合大數(shù)據(jù)處理與AI健康管理服務(wù)提供商可以提供較以往更加優(yōu)質(zhì)的健康預(yù)防、管理與治療服務(wù)，提升健康管理服務(wù)的整體效率。云計(jì)算助力醫(yī)療數(shù)據(jù)存儲(chǔ)大數(shù)據(jù)提升分析決策效率物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)云計(jì)算助力醫(yī)療數(shù)據(jù)存儲(chǔ)大數(shù)據(jù)提升分析決策效率物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)人工智能輔助醫(yī)學(xué)診療5G通信促進(jìn)跨時(shí)空交接醫(yī)師、營(yíng)養(yǎng)師等：輔助診療、健康計(jì)劃制定醫(yī)師、營(yíng)養(yǎng)師等：輔助診療、健康計(jì)劃制定電子病歷、體檢數(shù)據(jù)、健康檔案數(shù)據(jù)跨時(shí)空實(shí)時(shí)互動(dòng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通知健康大數(shù)據(jù)處理與分析醫(yī)療健康數(shù)據(jù)匯總 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)患者：自我監(jiān)測(cè)、健康干預(yù)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備收集數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。資本活躍：投融資盛宴過(guò)后活力不減、更趨穩(wěn)健，資本向優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集健康管理自引進(jìn)并在中國(guó)快速發(fā)展后，因其概念火熱被寄予厚望，健康管理企業(yè)大受資本青睞，投融資事件熱度集中在2018-2021年，規(guī)模在2021年達(dá)到頂峰，跨過(guò)該年投融資熱潮后，各家廠商融資節(jié)奏放緩，資本逐漸回歸理性。整體而言，2018年-2023年投資結(jié)構(gòu)呈V字形態(tài)，這一投資結(jié)構(gòu)說(shuō)明行業(yè)已經(jīng)孵化出一批成熟模式的企業(yè)，這類企業(yè)目前更多與大集團(tuán)在業(yè)務(wù)協(xié)同上有更深度的合目前國(guó)內(nèi)IPO收窄，艾瑞預(yù)測(cè)健康管理賽道未來(lái)1-2年將持續(xù)出現(xiàn)收并購(gòu)的熱潮。2018-2023年健康管理行業(yè)投融資情況 2018-2023年健康管理行業(yè)投融資輪次情況89

46 46112

66

33 40

種子輪 4B+輪及以前融資事件：共計(jì)228起；占比B+輪及以前融資事件：共計(jì)228起；占比74.5%?？偸录汗灿?jì)306起總規(guī)模：共計(jì)648PreA-A+輪PreB-B+輪 60C-C+輪 28D-D+輪 10E輪 3F輪 2戰(zhàn)略 333PreIPO 23

1182018 2019 2020 2021 2022 202融資金額（億元） 數(shù)量（起）來(lái)源：IT桔子、公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。

融資事件（起）全球健康管理行業(yè)發(fā)展研究Globalmarketdevelopment15全球健康管理行業(yè)發(fā)展歷程全球健康管理行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。PAGE16來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。PAGE16健康管理興起于美國(guó)并蓬勃發(fā)展，各發(fā)達(dá)國(guó)家積極效仿全球健康管理行業(yè)發(fā)展歷程日本德國(guó)英國(guó)美國(guó) --1960s 日本德國(guó)英國(guó)美國(guó)

1970S-1990s

2000s

近年來(lái) 關(guān)鍵詞20世紀(jì)50年代末 20世紀(jì)70年代末美國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)通?“健康美國(guó)人”行動(dòng)過(guò)對(duì)其醫(yī)療保險(xiǎn) 展，健康管理逐漸得客戶開(kāi)展系統(tǒng)性 美國(guó)民眾的認(rèn)可。的監(jiān)管和控制，20世紀(jì)80年代引出“健康管理”?健康管理在美國(guó)興起概念。 并蓬勃發(fā)展。2009年療保健法案》，注。健康管理公司崛起；的發(fā)展；理。市場(chǎng)主導(dǎo)管理式醫(yī)療1948年 20世紀(jì)80年代英國(guó)成立國(guó)民健康 ? 積極效仿與實(shí)施美國(guó)保障體系（NHS）， 康管理。強(qiáng)調(diào)平等和普惠性的原則。2000年代初英國(guó)元素務(wù)的效率。強(qiáng)調(diào)公共健康和預(yù)防；關(guān)注慢性病管理；以此適應(yīng)人口老齡化政府主導(dǎo)福利性醫(yī)療1883年 19933年《工人疾病保險(xiǎn)法》? 《醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)法》頒布，成為第一個(gè) 頒布，醫(yī)療保險(xiǎn)體系以立法實(shí)施社會(huì)保 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)啟障制度的國(guó)家。 醫(yī)藥費(fèi)用支付限額制2003年制度體系。強(qiáng)調(diào)法定醫(yī)療保險(xiǎn)與管理工具?；旌习l(fā)展強(qiáng)制社會(huì)保障20世紀(jì)80年代積極康管理。2000年劃指導(dǎo)民眾康管理。2006年日本通過(guò)理服務(wù)有效實(shí)施。防；保健。混合發(fā)展全民醫(yī)療覆蓋市場(chǎng)主導(dǎo)：美國(guó)健康管理發(fā)展現(xiàn)狀市場(chǎng)主導(dǎo)：美國(guó)健康管理發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。PAGE17來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。PAGE17魚(yú)大水大，市場(chǎng)主導(dǎo)促進(jìn)多方合作共贏，管理式醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展美國(guó)實(shí)行市場(chǎng)主導(dǎo)的管理式醫(yī)療。其健康管理是對(duì)整個(gè)醫(yī)療健康服務(wù)體系資源的整合，不僅包含非醫(yī)療健康服務(wù)，也包括醫(yī)療服務(wù)，在特定歷史階段促進(jìn)了多方共贏：消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買健康保險(xiǎn)，依托保險(xiǎn)公司對(duì)醫(yī)療供給機(jī)構(gòu)的談判能力，獲得低成本的優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)、降低疾病支出風(fēng)險(xiǎn)；保險(xiǎn)公司采用各種健康管理手段激勵(lì)、降低參保人疾病風(fēng)險(xiǎn)，獲取商業(yè)利益；政府對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)的鼓勵(lì)和支持，在降低全社會(huì)醫(yī)療費(fèi)用支出的同時(shí)，提高了全民健康水平。因此可以說(shuō)，美國(guó)管理式醫(yī)療快速發(fā)展的實(shí)質(zhì)是，在醫(yī)療支付方迫切的控費(fèi)訴求和共同的利益合作基礎(chǔ)上，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療支付方互相讓步、合作共贏。保費(fèi)較高，選擇更多介于HMO與PPO之間患者自由選擇網(wǎng)絡(luò)內(nèi)/保費(fèi)較高，選擇更多介于HMO與PPO之間患者自由選擇網(wǎng)絡(luò)內(nèi)/網(wǎng)絡(luò)內(nèi)需全科醫(yī)生轉(zhuǎn)3-保費(fèi)與自付比例介入HMO與PPO二者之間。POS3患者可以自由選擇網(wǎng)絡(luò)內(nèi)/生，網(wǎng)絡(luò)外自付比例更高，無(wú)優(yōu)惠折扣；自由選擇?？漆t(yī)生；PPO2驅(qū)動(dòng)因素美國(guó)大多數(shù)醫(yī)生在醫(yī)師集團(tuán)執(zhí)業(yè)或自己擁有診所，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)可以采取多種方式靈活建立醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為險(xiǎn)+醫(yī)的合作提供良好土壤。豐富機(jī)構(gòu)是發(fā)展土壤70年代后，政府開(kāi)始積極推行管理式醫(yī)療，注重其控費(fèi)效果。70-80施，逐步摸索出管理式醫(yī)療系列規(guī)范。政策推動(dòng)是重要轉(zhuǎn)折70年代以來(lái)美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用持續(xù)攀升，控費(fèi)需求提升迫使多方共同發(fā)力管理式醫(yī)療。政府：60年代社保制度建立加重財(cái)政壓力；保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)：醫(yī)療支出是最大成本項(xiàng)，利潤(rùn)不斷壓縮甚至產(chǎn)生虧損；雇主與員工：醫(yī)療費(fèi)用快速上漲增加負(fù)擔(dān)。控費(fèi)需求是核心動(dòng)力商業(yè)模式保費(fèi)較低，選擇有限的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生；有全科醫(yī)生作為守門3-保費(fèi)較低，自付比例較低。HMO1典型企業(yè)典型企業(yè)藥品服務(wù)健康管理雇主/個(gè)人業(yè)務(wù)老年人業(yè)務(wù)政府醫(yī)療補(bǔ)助業(yè)務(wù)國(guó)際業(yè)務(wù)繳納保費(fèi)、服務(wù)費(fèi)保障服務(wù)藥品管理健康管理醫(yī)療健 ? 信息科康服務(wù)聯(lián)合健康健康險(xiǎn)+健康服務(wù)健康保險(xiǎn)注釋：HMO，HealthMaintenanceOrganization健康維護(hù)機(jī)構(gòu)；PPO，PreferredProviderOrganization優(yōu)選醫(yī)療機(jī)構(gòu)；POS，PointofService定點(diǎn)服務(wù)計(jì)劃。政府主導(dǎo)：英國(guó)健康管理發(fā)展現(xiàn)狀政府主導(dǎo)：英國(guó)健康管理發(fā)展現(xiàn)狀PAGE18PAGE18典型的福利型醫(yī)療健康服務(wù)體系，全科醫(yī)生是居民健康的一線守門人英國(guó)采用的是以國(guó)民健康保障體系（NHS）預(yù)防、保健、健康教育、轉(zhuǎn)診等健康管理服務(wù)，健康管理服務(wù)的費(fèi)用主要由國(guó)家支付。盡管在90成。在這一模式下，社區(qū)全科醫(yī)生與簽約居民之間建立長(zhǎng)期信任的關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了一線守門人角色。 絡(luò) 主導(dǎo)方國(guó)家健康保障系統(tǒng)（NHS）三級(jí)醫(yī)療專家城市綜合醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院二級(jí)醫(yī)院地區(qū)醫(yī)院診療中心初級(jí)保健社區(qū)全科診所或家庭診所社區(qū)初級(jí)保健服務(wù)是初級(jí)診療和健康管理服務(wù)的結(jié)合，社區(qū)初級(jí)保健的轉(zhuǎn)診是享受二、三級(jí)醫(yī)療服務(wù)的前提。來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。

財(cái)政支付形成社會(huì)需求動(dòng)力機(jī)制社區(qū)健康管理服務(wù)的費(fèi)用主要由國(guó)民健康保障體系NHS提供，資金主要來(lái)自于國(guó)家預(yù)算，個(gè)人不承擔(dān)或少量承擔(dān)服務(wù)費(fèi)用。動(dòng)力機(jī)制政府主導(dǎo)健康數(shù)據(jù)系統(tǒng)英國(guó)政府強(qiáng)調(diào)提高健康服務(wù)的透明度，以保護(hù)患者權(quán)利。以社區(qū)健康管理服務(wù)中心為依托，為所有簽約居民建立全生命周期的健康檔案。

政府主導(dǎo)服務(wù)人才培養(yǎng)英國(guó)政府對(duì)全科醫(yī)生的培養(yǎng)以高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通過(guò)教育及實(shí)習(xí)保證全科醫(yī)生的整體水平，同時(shí)用高薪酬保證全科醫(yī)生隊(duì)伍的穩(wěn)定性。社區(qū)全科醫(yī)生是效率關(guān)鍵典型企業(yè)?????健康保險(xiǎn)典型企業(yè)?????健康保險(xiǎn)現(xiàn)付業(yè)務(wù)保柏集團(tuán)（Bupa）健康管理老年護(hù)理????診所醫(yī)院牙科診所視/聽(tīng)覺(jué)評(píng)估中心護(hù)理院養(yǎng)老社區(qū)由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，醫(yī)療效率低下等弊端開(kāi)始暴露，NHS逐步探索商業(yè)化運(yùn)行模式，通過(guò)“政府購(gòu)買，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”使社保與商保有效融合。混合發(fā)展：德國(guó)/日本健康管理發(fā)展現(xiàn)狀混合發(fā)展：德國(guó)/日本健康管理發(fā)展現(xiàn)狀PAGE19PAGE19法定健康保險(xiǎn)與商業(yè)健康險(xiǎn)雙元并立，以法定保險(xiǎn)為主，具有強(qiáng)制性較大發(fā)展空間，健康促進(jìn)型保險(xiǎn)需求將不斷增加。德國(guó)混合型醫(yī)療健康服務(wù)發(fā)展情況 日本混合型醫(yī)療健康服務(wù)發(fā)展情況德國(guó)的醫(yī)療保障體系法定社會(huì)保險(xiǎn)模式：德國(guó)醫(yī)療保障體制是典型的德國(guó)的醫(yī)療保障體系法定社會(huì)保險(xiǎn)模式：德國(guó)醫(yī)療保障體制是典型的商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展完全依附于社會(huì)保險(xiǎn)：典型企業(yè)：德國(guó)健康保險(xiǎn)股份公司（DKV）基礎(chǔ)醫(yī)療險(xiǎn)、綜合健康醫(yī)療險(xiǎn)、口腔保險(xiǎn)、失能護(hù)理險(xiǎn)保健、預(yù)防、治療、護(hù)理、養(yǎng)老“從搖籃到墳?zāi)埂比芷诮】倒芾矸?wù)，健康保險(xiǎn)貫穿其中，提供個(gè)性化健康保障。健康管理健康保險(xiǎn)。商業(yè)健康險(xiǎn)法定健康保險(xiǎn)日本的健康保險(xiǎn)體系健康保險(xiǎn)針對(duì)大中小企業(yè)雇員和政府工作人員針對(duì)低收入階層、自由職業(yè)者針對(duì)75歲及以上的老年人典型企業(yè)：日本生命保險(xiǎn)公司（Nissay）醫(yī)療保險(xiǎn)、防癌保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、護(hù)理險(xiǎn)等個(gè)人客戶：健康積分、醫(yī)療保健服務(wù)企業(yè)客戶：健康促進(jìn)咨詢服務(wù)生態(tài)圈建設(shè)：醫(yī)療服務(wù)、產(chǎn)學(xué)合作、技術(shù)更新健康服務(wù)健康保險(xiǎn)公共健康保險(xiǎn)：多層次、全覆蓋老年人健康保險(xiǎn)國(guó)民健康保險(xiǎn)雇員健康保險(xiǎn)商業(yè)健康保險(xiǎn)：補(bǔ)充保障的特點(diǎn)來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制?？偨Y(jié)與啟示總結(jié)與啟示PAGE20PAGE20政府引導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)加持，多主體參與，中國(guó)走出健康管理獨(dú)特發(fā)展道路縱觀國(guó)際市場(chǎng)，美英德日等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)摸索出一套適合本國(guó)國(guó)情的健康管理發(fā)展路徑。相比而言，中國(guó)健康管理更多由政府進(jìn)行引導(dǎo)與監(jiān)管，充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，多元化服務(wù)提供商共同參與，構(gòu)建了獨(dú)具特色的中國(guó)健康管理模式。見(jiàn)賢思齊，博采眾長(zhǎng)，當(dāng)前情況下，由于中國(guó)龐大的人口基數(shù)、醫(yī)療服務(wù)需求的多樣性，采取多元化的健康管理模式更能滿足不同群體的需求。借鑒西方市場(chǎng)導(dǎo)向的機(jī)制，結(jié)合國(guó)內(nèi)的醫(yī)療體系和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以更靈活地滿足多樣化的健康管理需求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的角度來(lái)看，中國(guó)的獨(dú)特文化和龐大市場(chǎng)使得中西醫(yī)結(jié)合、強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)的路徑更具有可持續(xù)性。在保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的同時(shí)，通過(guò)政府引導(dǎo)和監(jiān)管，確保整個(gè)行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展模式

模式特點(diǎn)

各國(guó)健康管理模式特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

總結(jié)與啟示市場(chǎng)主導(dǎo)美國(guó)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式市場(chǎng)主導(dǎo)美國(guó)賣方是民間醫(yī)療保險(xiǎn)公司；買方可以是企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體，也可以是政府或個(gè)人。

2022年各國(guó)衛(wèi)生支出情況16.6% 11.3% 12.7% 11.5%12555.35492.6 8010.9

7.0%全民醫(yī)療保險(xiǎn)模式也稱國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系（全民醫(yī)療保險(xiǎn)模式也稱國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系（NHS），其經(jīng)費(fèi)全部來(lái)源于國(guó)家稅收，醫(yī)療服務(wù)主要以國(guó)有的形式向公眾免費(fèi)提供。政府主導(dǎo)英國(guó)美國(guó) 英國(guó) 德國(guó) 日本 中國(guó)人均衛(wèi)生支出（美元） 衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重中國(guó)衛(wèi)生支出差距：社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式由國(guó)家立法規(guī)定，強(qiáng)制性的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)，基本達(dá)到社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式由國(guó)家立法規(guī)定，強(qiáng)制性的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)，基本達(dá)到全面覆蓋，雇員和雇主1：1共同承擔(dān)并按照工資比例繳納保險(xiǎn)費(fèi)。混合發(fā)展德國(guó)預(yù)測(cè)2023年中國(guó)衛(wèi)生支出仍有6萬(wàn)多億人民幣缺口等待開(kāi)發(fā)?；诖?，中國(guó)需取他人之長(zhǎng)融合發(fā)展：政府引導(dǎo)：政府在健康管理中的引導(dǎo)和投資至關(guān)重要，既要注重市場(chǎng)機(jī)制，也要保障公共責(zé)任。社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式實(shí)現(xiàn)全民參保，醫(yī)療保險(xiǎn)制度較為多元，參保者可以自由就醫(yī)，實(shí)行統(tǒng)一的醫(yī)療費(fèi)用支付制度社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式實(shí)現(xiàn)全民參保，醫(yī)療保險(xiǎn)制度較為多元，參保者可以自由就醫(yī)，實(shí)行統(tǒng)一的醫(yī)療費(fèi)用支付制度?；旌习l(fā)展日本綜合服務(wù)：成熟的健康管理模式強(qiáng)調(diào)提供全面服務(wù)，包括基礎(chǔ)醫(yī)療、健康管理和慢性病防控等?？萍紕?chuàng)新：強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新技術(shù)重要性，提高服務(wù)效率。注釋：人民幣美元匯率采用2022.12.30匯率，人民幣匯率中間價(jià)為1美元對(duì)人民幣6.9646元。來(lái)源：OECD、2022年中國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)、公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展研究MarketdevelopmentinChina21中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展歷程中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展歷程PAGE22PAGE22中國(guó)健康管理起步較晚，處于發(fā)展初期階段，市場(chǎng)仍有較大上升空間中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展歷程發(fā) 萌芽階段展程 健康管理開(kāi)始出現(xiàn)——出現(xiàn)獨(dú)立度 檢機(jī)構(gòu)，健康體檢、健康評(píng)估等念廣泛傳播，以健康體檢為主要式的健康管理服務(wù)行業(yè)得到發(fā)展。

探索階段管理理論共識(shí)。立，保險(xiǎn)不斷發(fā)展。

2016年，《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱

發(fā)展階段2020年，新冠疫情大幅提升居民健康意識(shí)

2022年，1998年，

2002年，慈銘

2005年，原國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部新增

2007年，中立

2009年，《關(guān)于印發(fā)<健康體檢機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定>的通知》規(guī)范體檢機(jī)構(gòu)職業(yè)條件

要》出臺(tái)，為健康管理營(yíng)造發(fā)展空間

《“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃》支持面向老年人的健康管理1995年，疾險(xiǎn)首次引入中國(guó)，涵

開(kāi)始進(jìn)行全民醫(yī)療保障制度改革

開(kāi)創(chuàng)了健康體擴(kuò)大業(yè)務(wù)內(nèi)容

“健康管理師”刊職業(yè)

2017年，《中國(guó)防治慢性病中長(zhǎng)期規(guī)劃2017—2025》，明確將慢病管理作為發(fā)展重點(diǎn)蓋7個(gè)病種

1997年，中國(guó)第一家健康體檢公司九華體檢成立

2006年，成立健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制專業(yè)委員會(huì)；2006年，國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確商業(yè)保險(xiǎn)在社會(huì)保障體系中的地位

期健康服務(wù)”和有效防控慢病重；提出養(yǎng)老+健康管理新模式；健康管理各業(yè)態(tài)迎來(lái)快速發(fā)展。中國(guó)健康管理發(fā)展階段特點(diǎn)與美國(guó)等成熟的健康管理市場(chǎng)相比，中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，呈現(xiàn)行業(yè)起步晚、發(fā)展時(shí)間短、業(yè)務(wù)綜合性不強(qiáng)中國(guó)健康管理發(fā)展階段特點(diǎn)與美國(guó)等成熟的健康管理市場(chǎng)相比，中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，呈現(xiàn)行業(yè)起步晚、發(fā)展時(shí)間短、業(yè)務(wù)綜合性不強(qiáng)等特點(diǎn)。在自身發(fā)展道路中，中國(guó)健康管理逐步擺脫“理念先行”，學(xué)術(shù)技術(shù)研究不斷跟進(jìn)，2016的推動(dòng)下，健康管理飛速發(fā)展，保險(xiǎn)、體檢、慢病、養(yǎng)老等多模式多業(yè)態(tài)逐漸與健康管理融合，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)鏈分析中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)鏈分析PAGE23PAGE23院內(nèi)院外各健康管理業(yè)態(tài)競(jìng)相涌現(xiàn)，豐富優(yōu)化全周期健康管理體系從我國(guó)健康管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈的上游為藥品等生產(chǎn)企業(yè)；中游為健康管理相關(guān)企業(yè)，包含院內(nèi)及院外兩大場(chǎng)景，院外目前以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、體檢、保險(xiǎn)、檢測(cè)、養(yǎng)老+健康管理為主；下游為不同類型的消費(fèi)人群，政府部門帶動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研支持以及科技政府部門賦能貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的全過(guò)程。政府部門上游廠商藥品

項(xiàng)目合作 資金支醫(yī)學(xué)影像病理診斷各級(jí)醫(yī)院院內(nèi)醫(yī)學(xué)影像病理診斷各級(jí)醫(yī)院

中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)鏈分析醫(yī)學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作 人才、成果輸醫(yī)學(xué)院中游健康管理機(jī)構(gòu)

企業(yè) 業(yè)務(wù)合作 脫敏數(shù)據(jù)

健康管理 基本體檢 保健品 設(shè)備耗材 院外體檢機(jī)構(gòu)基本體檢健康咨詢影像檢查體檢機(jī)構(gòu)基本體檢健康咨詢影像檢查醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)醫(yī)用耗材 合作檢測(cè)機(jī)構(gòu)健康檢測(cè) 疾病篩查 檢測(cè)機(jī)構(gòu)健康檢測(cè) 疾病篩查

保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)/健康險(xiǎn)科技服務(wù)商健康保險(xiǎn)健康資訊健康評(píng)估慢病管理遠(yuǎn)程醫(yī)療醫(yī)療支出保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)/健康險(xiǎn)科技服務(wù)商健康保險(xiǎn)健康資訊健康評(píng)估慢病管理遠(yuǎn)程醫(yī)療醫(yī)療支出 個(gè)人/團(tuán)體用戶購(gòu)買服務(wù)與產(chǎn)品、健康數(shù)據(jù)上游廠商下游用戶中游機(jī)構(gòu)其他支持上游廠商下游用戶中游機(jī)構(gòu)其他支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常護(hù)理 康復(fù)護(hù)理 慢病管理 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線醫(yī)療遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理AI廠商

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脫敏數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)合作醫(yī)療大數(shù)據(jù)廠商來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。醫(yī)療大數(shù)據(jù)廠商中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)圖譜中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)圖譜PAGE24PAGE24中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)圖譜分析上游 中游 下游藥品 消費(fèi)院外 體檢機(jī)構(gòu) 人群院外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健品

個(gè)人 險(xiǎn)機(jī)構(gòu)/健康險(xiǎn)科技服務(wù)商 檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)備/耗材

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)/其他 團(tuán)體院內(nèi)來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。中國(guó)健康管理服務(wù)路徑與服務(wù)內(nèi)容中國(guó)健康管理服務(wù)路徑與服務(wù)內(nèi)容PAGE25PAGE25健康管理是一個(gè)健康監(jiān)測(cè)一健康評(píng)估一健康干預(yù)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程健康管理服務(wù)體系由健康監(jiān)測(cè)、健康評(píng)估、健康干預(yù)三個(gè)主要環(huán)節(jié)構(gòu)成，是一個(gè)不斷運(yùn)行的循環(huán)。即對(duì)健康危險(xiǎn)因素的檢查監(jiān)測(cè)（發(fā)現(xiàn)健康問(wèn)題）一評(píng)估（認(rèn)識(shí)健康問(wèn)題）一干預(yù)（解決健康問(wèn)題）一再監(jiān)測(cè)一再評(píng)估一再干預(yù)的往復(fù)循環(huán)。中國(guó)健康管理的服務(wù)流程與服務(wù)內(nèi)容循環(huán)往復(fù)健康監(jiān)測(cè)循環(huán)往復(fù)健康監(jiān)測(cè)健康評(píng)估健康干預(yù) 方案制定 健康建議 方式與手段 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 核心 信息采集 個(gè)人檔案 開(kāi)端和基礎(chǔ) 健康預(yù)測(cè)健康教育健康預(yù)測(cè)健康教育個(gè)人信息生活方式信息個(gè)人信息生活方式信息健康狀況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息家族疾病史過(guò)往疾病史服 設(shè)備務(wù)內(nèi)容 體檢長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)的健康人群 亞健康人群 健康風(fēng)險(xiǎn)人群 疾病人群 特殊人群生活方式干預(yù)和風(fēng)險(xiǎn)管理醫(yī)療資源服務(wù)和康復(fù)管理健康人群 亞健康人群 健康風(fēng)險(xiǎn)人群 疾病人群 特殊人群生活方式干預(yù)和風(fēng)險(xiǎn)管理醫(yī)療資源服務(wù)和康復(fù)管理

健康信息分析體檢分析 健康信息分析體檢分析 ?心理分析病史分析 ?綜合診斷通過(guò)監(jiān)測(cè)、分析健康信息，對(duì)個(gè)人在一定時(shí)間內(nèi)發(fā)生某種健康狀況或疾病的可能性進(jìn)行分級(jí)

用藥建議在線隨訪用藥建議在線隨訪復(fù)查建議血壓監(jiān)測(cè)復(fù)查建議血壓監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理生活方式建議風(fēng)險(xiǎn)管理生活方式建議個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。中國(guó)健康管理市場(chǎng)規(guī)模中國(guó)健康管理市場(chǎng)規(guī)模PAGE26PAGE26健康管理市場(chǎng)需求不斷增加，2028年行業(yè)規(guī)模將突破3萬(wàn)億元聚焦整體健康管理范疇，隨著健康觀念的提升、人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出的增加，以及人口老齡化和慢性病患病率上升等多重因素的推動(dòng)，中國(guó)健康管理市場(chǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，預(yù)計(jì)到2023年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到18107億元。與此同時(shí)，政府多次展示在全國(guó)范圍推廣健康管理服務(wù)的決心，大量資本投入進(jìn)入健康管理行業(yè)，推動(dòng)健康管理逐漸進(jìn)入發(fā)展健康體檢、健康保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等多樣業(yè)務(wù)的融合階段，市場(chǎng)前景看好。預(yù)計(jì)到2028年，整體健康管理市場(chǎng)規(guī)模將突破30000億元，2023-2028年的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到12.5%。2018-2028年中國(guó)健康管理市場(chǎng)規(guī)模商業(yè)養(yǎng)老5.3%互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療19.4%健康體檢16.8%

基因檢測(cè)1.7%

健康保險(xiǎn)56.8%

18107

20238

（2023-2028）CAGR：12.5%2567322801

28927

325589265

11619

13165 15020 155712018 2019 2020 2021 2022 2023 2024e 2025e 2026e 2027e 2028e健康保險(xiǎn)（億元） 健康體檢（億元） 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療（億元商業(yè)養(yǎng)老（億元） 基因檢測(cè)（億元）來(lái)源：綜合企業(yè)訪談、公開(kāi)市場(chǎng)信息及艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。中國(guó)健康管理商業(yè)模式—總覽中國(guó)健康管理商業(yè)模式—總覽PAGE27PAGE27按院內(nèi)與院外兩種類型劃分，參與主體多樣，服務(wù)模式豐富進(jìn)健康、維護(hù)健康、傳遞健康、方便快捷、健康生活為核心，覆蓋全生命周期人群的健康管理。中國(guó)健康管理行業(yè)商業(yè)模式總覽商業(yè)模式 參與主體 功能設(shè)置 發(fā)展現(xiàn)狀院內(nèi)院內(nèi)院外檢測(cè)保險(xiǎn)+健康管理院外檢測(cè)

公立醫(yī)院開(kāi)設(shè)的體檢中心或體檢科院內(nèi)健康管理體檢+健康管理專家特診私立企業(yè)創(chuàng)辦的體檢中心、門診部或療養(yǎng)院院內(nèi)健康管理體檢+健康管理專家特診互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+健康管理互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+健康管理健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保險(xiǎn)務(wù)商健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保險(xiǎn)檢測(cè)+健康管理疾病篩查檢測(cè)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)中心檢測(cè)+健康管理疾病篩查養(yǎng)老+健康管理公立、民營(yíng)的養(yǎng)老相關(guān)企業(yè)養(yǎng)老+健康管理

服務(wù)能力：院醫(yī)生資源較為豐富；檢后就醫(yī)服務(wù)體檢住院手術(shù)協(xié)調(diào)發(fā)展情況：創(chuàng)收途徑。檢后就醫(yī)服務(wù)體檢住院手術(shù)協(xié)調(diào)健康講座健康管理健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檢后咨詢與講座健康講座健康管理健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檢后咨詢與講座體檢發(fā)展情況：收快，利于連鎖加盟發(fā)展?？祻?fù)護(hù)理慢病管理就醫(yī)服務(wù)健康管理康復(fù)護(hù)理慢病管理就醫(yī)服務(wù)健康管理醫(yī)療發(fā)展情況：綜合性強(qiáng)，慢病管理是重點(diǎn)方向。用戶健康管理服務(wù)能力：療對(duì)接及健康管理服務(wù)；用戶健康管理健康監(jiān)測(cè)疾病預(yù)警發(fā)展情況：保險(xiǎn)主業(yè)降低理賠風(fēng)險(xiǎn)。健康監(jiān)測(cè)疾病預(yù)警健康監(jiān)測(cè)疾病預(yù)警用戶健康管理服務(wù)能力：檢測(cè)，并配以后續(xù)健康管理服務(wù)；健康監(jiān)測(cè)疾病預(yù)警用戶健康管理遠(yuǎn)程問(wèn)診慢病監(jiān)測(cè)日常護(hù)理服務(wù)用戶健康管理遠(yuǎn)程問(wèn)診慢病監(jiān)測(cè)日常護(hù)理服務(wù)用戶健康管理養(yǎng)老服務(wù)能力：老的健康管理服務(wù)；發(fā)展情況：以就醫(yī)綠通、藥事服務(wù)等提升養(yǎng)老服來(lái)源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。

務(wù)能力與競(jìng)爭(zhēng)力。院內(nèi)商業(yè)模式—院內(nèi)健康管理院內(nèi)商業(yè)模式—院內(nèi)健康管理PAGE28PAGE28以院內(nèi)體檢為主，檢后就醫(yī)服務(wù)為輔，設(shè)備先進(jìn)，專業(yè)水平高醫(yī)院能夠方便快捷進(jìn)行專家特診、住院手術(shù)等治療流程。最近幾年，隨著人們對(duì)健康問(wèn)題的關(guān)注，醫(yī)院健康管理也由“患病求醫(yī)”向“全程健康管理”的方向轉(zhuǎn)變，醫(yī)院正積極布局健康管理，通過(guò)“治未病”科室等方式優(yōu)化拓展健康管理全鏈服務(wù)。院內(nèi)健康管理的服務(wù)內(nèi)容與特點(diǎn)詳解收費(fèi)管理指引單個(gè)人登記管理科室分診管理內(nèi)科外科PACS\RIS收費(fèi)管理指引單個(gè)人登記管理科室分診管理內(nèi)科外科PACS\RIS指引單LIS團(tuán)體登記管理放射科超聲科檢驗(yàn)科總檢管理體檢檢后就醫(yī)服務(wù)報(bào)告管理專家特診住院手術(shù)協(xié)調(diào)??功能設(shè)置｜體檢+檢后就醫(yī)服務(wù)展了健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與干預(yù)管理服務(wù)。??能力優(yōu)勢(shì)｜背靠醫(yī)院，資源與技術(shù)能力突出專家資源豐富，體檢后能夠便捷就醫(yī)。??發(fā)展情況｜前景廣闊，醫(yī)院正積極布局來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。

體檢本身經(jīng)營(yíng)模式成熟，容易復(fù)制，醫(yī)院開(kāi)設(shè)體檢+管理投入相對(duì)較小，資源強(qiáng)大，易于用戶接受。該模式人群需求大，利潤(rùn)高，現(xiàn)金回流快，院創(chuàng)收的新途徑。目前大部分醫(yī)院已經(jīng)看準(zhǔn)健康管理市場(chǎng)的發(fā)展前景，正積極開(kāi)發(fā)健康管理服務(wù)模式與技術(shù)干預(yù)手段。院外商業(yè)模式—體檢+健康管理院外商業(yè)模式—體檢+健康管理PAGE29PAGE29提供個(gè)性化、定制化體檢服務(wù)，可復(fù)制性強(qiáng)，能夠連鎖化、產(chǎn)業(yè)化布局成熟，最容易復(fù)制，更適合連鎖化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。體檢+健康管理服務(wù)模式體檢+健康管理服務(wù)模式體檢+健康管理的模式詳解體檢收到體檢報(bào)告通知查看體檢報(bào)告檢后服務(wù)體檢報(bào)告解讀健康建議健康教育講座增值服務(wù)檢后健康管理健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專屬醫(yī)生需復(fù)查指標(biāo)推送提醒健康咨詢關(guān)懷個(gè)性推送體檢+健康管理特點(diǎn)概述體檢+健康管理發(fā)展方向服務(wù)提供主體：私立企業(yè)創(chuàng)辦的體檢中心等為主服務(wù)提供主體：私立企業(yè)創(chuàng)辦的體檢中心等為主私立體檢機(jī)構(gòu)專注于提供體檢服務(wù)，更注重通過(guò)體檢服務(wù)細(xì)分化、專業(yè)化等方式形成自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在基礎(chǔ)體檢服務(wù)之外，私立機(jī)構(gòu)傾向選擇加強(qiáng)健康管理等增值服務(wù)，建設(shè)完善的健康管理服務(wù)生態(tài)圈。私立體檢機(jī)構(gòu)更注重塑造體檢服務(wù)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)新科技與數(shù)據(jù)提升診斷效率及體檢質(zhì)量。來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。院外商業(yè)模式—互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+健康管理院外商業(yè)模式—互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+健康管理PAGE30PAGE30服務(wù)模式更加線上化、綜合化，慢病管理值得重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+健康管理服務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)為主體，整合醫(yī)療服務(wù)流程，同時(shí)向外延伸，提供健康科普、慢病管理、用藥咨詢等健康管理服務(wù)，服務(wù)模式更加綜合。在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”掀起熱浪的背景下，慢病管理或許會(huì)成為最受益的領(lǐng)域之一。慢病管理的核心是有效的患者教育和依從性管理，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”則能很好地介入其中，讓醫(yī)患溝通更順暢，輔助進(jìn)行慢病的線上線下全周期管理。通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，互聯(lián)網(wǎng)幫助建立電子病歷，輔助院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行慢病診療；院外則通過(guò)記錄自身指標(biāo)進(jìn)行患者的自我管理，同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)收集分析完成飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等醫(yī)師指導(dǎo)環(huán)節(jié)。這在輔助患者日常慢病管理的同時(shí)也大幅提升了醫(yī)生及醫(yī)院的診療效率，提高病患的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院對(duì)患者的粘連度，這一模式符合“健康中國(guó)”規(guī)劃，成為現(xiàn)下健康管理一大重點(diǎn)領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+健康管理服務(wù)內(nèi)容及重點(diǎn)領(lǐng)域心理咨詢健康科普▓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+健康管理模式特點(diǎn)服務(wù)提供主體：以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)為主體。服務(wù)特點(diǎn)：慢病管理政策導(dǎo)向明顯，“互聯(lián)網(wǎng)+”積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)保健慢病管理分級(jí)診療電子病歷醫(yī)生診療定期復(fù)診醫(yī)藥電商慢病患者運(yùn)動(dòng)鍛煉記錄自我管理飲食記錄 生理指標(biāo)記錄健康咨詢用藥咨詢康復(fù)護(hù)理醫(yī)師指導(dǎo)病情分析 飲食指導(dǎo) 用藥指導(dǎo)病情隨訪可穿戴設(shè)備來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。院外商業(yè)模式—保險(xiǎn)+健康管理院外商業(yè)模式—保險(xiǎn)+健康管理PAGE31PAGE31整合保險(xiǎn)與健康管理雙重服務(wù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與健康促進(jìn)的雙贏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)獲得更高的利潤(rùn)，并獲得更好的客戶口碑及更多的忠誠(chéng)客戶。提供產(chǎn)品服務(wù)保險(xiǎn)+提供產(chǎn)品服務(wù)保險(xiǎn)+健康服務(wù)獲得保障醫(yī)療支持健康管理降低賠付個(gè)人/團(tuán)體用戶健康險(xiǎn)產(chǎn)品健康管理方保險(xiǎn)公司醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)療人員醫(yī)療服務(wù)方藥品醫(yī)療器械保險(xiǎn)+健康管理模式特點(diǎn)服務(wù)提供主體：以保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及健康險(xiǎn)科技服務(wù)商為主。服務(wù)能力：在客戶購(gòu)買保險(xiǎn)后為其提供附加的健康管理服務(wù)；在客戶患病時(shí)進(jìn)行醫(yī)療資源對(duì)接，提供醫(yī)療支持。服務(wù)閉環(huán)承保客戶健康風(fēng)險(xiǎn) 保司增加健康管理服務(wù)保司獲得風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn) 客戶健康改善健康風(fēng)險(xiǎn)降低保險(xiǎn)+健康管理細(xì)分商業(yè)模式輕資產(chǎn)模式：健+醫(yī)+藥+險(xiǎn)內(nèi)容：資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行廣覆蓋、低成本的在線預(yù)防和診療。特點(diǎn)：重資產(chǎn)模式：自建醫(yī)養(yǎng)社區(qū)內(nèi)容：區(qū)，在一定區(qū)域內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)、全面服務(wù)。特點(diǎn)：線下主導(dǎo)、自建投資、滿足中高端客戶需求。事前預(yù)防基因檢測(cè)體檢服務(wù)事前預(yù)防基因檢測(cè)體檢服務(wù)健康咨詢體檢管理疫苗接種事中治療綠色通道家庭醫(yī)生心理咨詢就醫(yī)協(xié)助二次診療事后管理慢病管理康復(fù)護(hù)理營(yíng)養(yǎng)保健用藥咨詢病情隨訪院外商業(yè)模式—檢測(cè)+健康管理院外商業(yè)模式—檢測(cè)+健康管理PAGE32PAGE32重點(diǎn)聚焦于早篩早評(píng)估，主動(dòng)探索與健康管理、保險(xiǎn)等業(yè)態(tài)的生態(tài)融合通過(guò)與健康管理、健康保險(xiǎn)、醫(yī)療資源等深度結(jié)合來(lái)拓展自身業(yè)務(wù)鏈條。檢測(cè)+健康管理服務(wù)流程及服務(wù)特點(diǎn)健康產(chǎn)品健康產(chǎn)品下單采樣檢測(cè)查收?qǐng)?bào)告專家解讀健康服務(wù)增值服務(wù)環(huán)節(jié)服務(wù)特點(diǎn)

服務(wù)提供主體：以檢測(cè)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)中心為主體服務(wù)特點(diǎn)：健康人群分別進(jìn)行后續(xù)醫(yī)療、健康管理服務(wù)。檢測(cè)類型：腫瘤易感基因檢測(cè)

發(fā)展方向

檢測(cè)+保險(xiǎn)+健康管理融合乳腺癌 卵巢

子宮內(nèi)膜癌 胃癌

用戶低風(fēng)險(xiǎn)中高風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)中高風(fēng)險(xiǎn)確診慢性病遺傳基因檢測(cè)冠心病 糖尿慢性阻塞性肺部疾病靜脈栓塞

產(chǎn)后肥胖

健康管理與天賦基因檢測(cè)酒精耐受 葉酸吸收美容美白 運(yùn)動(dòng)天兒童天賦

健康管理保險(xiǎn)保障

健康檢查健康管理風(fēng)險(xiǎn)提醒保險(xiǎn)保障

就醫(yī)服務(wù)一次性賠付來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。院外商業(yè)模式—養(yǎng)老+健康管理院外商業(yè)模式—養(yǎng)老+健康管理PAGE33PAGE33打造智能化養(yǎng)老服務(wù)鏈條，“養(yǎng)、護(hù)、健、醫(yī)”一體化成為發(fā)展趨勢(shì)失為低成本應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇，“養(yǎng)、護(hù)、健、醫(yī)”一體化成為今后養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然之路。養(yǎng)老+健康管理模式特點(diǎn)服務(wù)人群：養(yǎng)老+健康管理模式特點(diǎn)服務(wù)人群：主要是有健康或行為監(jiān)測(cè)需求老發(fā)展階段：老人的用戶粘性不高。11機(jī)構(gòu)養(yǎng)老養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2智能化的健康管社區(qū)養(yǎng)老 理模式易管理可復(fù)制，能夠協(xié)居家養(yǎng)老 助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)快速①服務(wù)人群擴(kuò)展 擴(kuò)張②服務(wù)資源下沉養(yǎng)老+健康管理價(jià)值及方向發(fā)展：做到“養(yǎng)、護(hù)、健、醫(yī)”一體化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然之路。智能手表血壓計(jì)智能終端心率監(jiān)測(cè)儀智能手表血壓計(jì)智能終端心率監(jiān)測(cè)儀體征監(jiān)測(cè)儀智能床墊心率監(jiān)測(cè)呼吸監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)計(jì)步跌倒識(shí)別在/離家判定睡眠監(jiān)測(cè)血壓測(cè)量體溫記錄位置信息在/離床監(jiān)測(cè)平臺(tái)APP/客戶端大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心 智能呼叫中心風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)健康管理平臺(tái)老人子女增值服務(wù)健康管理在線咨詢遠(yuǎn)程問(wèn)診慢病管理健康保險(xiǎn)智能導(dǎo)航異常提醒緊急呼叫養(yǎng)老+健康管理智能化服務(wù)鏈條2中國(guó)健康管理行業(yè)痛點(diǎn)中國(guó)健康管理行業(yè)痛點(diǎn)PAGE34PAGE34健康管理服務(wù)、人才、數(shù)據(jù)、生態(tài)阻礙仍存，需進(jìn)一步克服以謀求發(fā)展健康管理領(lǐng)域目前面臨著數(shù)個(gè)挑戰(zhàn)，其中供給不均衡、專業(yè)人才缺乏、數(shù)據(jù)化和智能化不足、生態(tài)化和協(xié)同化不夠是最突出的痛點(diǎn)。供給不均衡造成了服務(wù)不夠全面、服務(wù)資源不夠均衡等問(wèn)題；而專業(yè)人才的短缺也制約了服務(wù)質(zhì)量和覆蓋范圍。同時(shí)，盡管技術(shù)在不斷進(jìn)步，但健康管理服務(wù)仍難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化與安全化。生態(tài)化和協(xié)同化不夠則妨礙了不同部門和機(jī)構(gòu)之間的合作與資源共享，限制了健康管理領(lǐng)域整體效率的提升。解決這些痛點(diǎn)將是未來(lái)健康管理領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵，需要全面的戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)協(xié)同合作來(lái)克服這些挑戰(zhàn)，以提升服務(wù)的普及性、質(zhì)量和效率。中國(guó)健康管理行業(yè)現(xiàn)存痛點(diǎn)問(wèn)題及解決方案服務(wù)供給健康管理服務(wù)供給不均衡痛點(diǎn) 目前健康管理服務(wù)的供給問(wèn)題 面還存在不足，如服務(wù)內(nèi)不全面、服務(wù)質(zhì)量不高效、服務(wù)資源不均衡等。化和數(shù)字化建設(shè)解決 提高服務(wù)的覆蓋率、可方案 性和滿意度和多樣化

專業(yè)人才健康管理服務(wù)專業(yè)人才缺乏目前我國(guó)健康管理服務(wù)專業(yè)人才缺乏，存在數(shù)量不足、素質(zhì)不高、培養(yǎng)不規(guī)范、流動(dòng)不暢等問(wèn)題。教育體系標(biāo)準(zhǔn)和考核制度培訓(xùn)和指導(dǎo)

數(shù)據(jù)智能健康管理服務(wù)數(shù)據(jù)化和智能化不足目前健康管理服務(wù)數(shù)據(jù)問(wèn)題仍存，如數(shù)據(jù)來(lái)源不多樣、數(shù)據(jù)質(zhì)量不精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)利用的解決方案

生態(tài)協(xié)同健康管理服務(wù)生態(tài)化和協(xié)同化不夠享、服務(wù)效果不評(píng)估等。明確政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康服務(wù)機(jī)構(gòu)等主體責(zé)任，形成分工合作打通健康管理服務(wù)鏈條和渠道，實(shí)現(xiàn)健康管理服務(wù)的閉環(huán)和一體化來(lái)源：公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。典型健康管理服務(wù)商案例Case study35方舟健客（1/2）方舟健客（1/2）PAGE36PAGE36以用戶為中心不斷優(yōu)化慢病管理服務(wù)，H2H智慧醫(yī)療生態(tài)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方舟健客自2015年成立以來(lái)，致力于提供全方位的數(shù)智化慢病管理服務(wù)。公司H2H（HospitalToHome）將醫(yī)療服務(wù)、慢病管理、藥品服務(wù)和醫(yī)患教育從醫(yī)院延伸至患者家中，實(shí)現(xiàn)患者居家健康管理服務(wù)。方舟健客H2H大的注冊(cè)醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)、豐富的SKU數(shù)量以及堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，能全面地提升用戶的使用體驗(yàn)。截至2023年底，方舟健客H2H擁有21萬(wàn)+的注冊(cè)醫(yī)生和4270患者享受到更便捷、高效的健康管理服務(wù)。方舟健客智慧醫(yī)療生態(tài)及其核心優(yōu)勢(shì)

方舟健客互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線復(fù)診、處方流轉(zhuǎn)方舟健客互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線復(fù)診、處方流轉(zhuǎn)方舟健客網(wǎng)上藥店藥品服務(wù)、用藥指導(dǎo)方舟健客慢病管理服務(wù)中心行為干預(yù)、延長(zhǎng)DOT方舟健客健康新媒體中心科普教育、流量蓄能【服務(wù)能力】 業(yè)務(wù)成效：服務(wù)能力深厚，用戶積累廣泛提供全方位綜合服務(wù)以滿足客戶需求，形成規(guī)模效應(yīng)憑借豐富資源，平臺(tái)能夠滿足多樣化的用戶醫(yī)療健康需求。注冊(cè)醫(yī)生數(shù)量21萬(wàn)+專業(yè)顧問(wèn)數(shù)量160+SKU數(shù)量21萬(wàn)+2022.062022.122023.12 2022.062022.122023.12 2022.062022.122023.12【用戶積累】 用戶的高忠誠(chéng)度有望促進(jìn)平臺(tái)口碑宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)用戶積累注冊(cè)用戶數(shù)量 復(fù)購(gòu)率龐大的注冊(cè)用戶數(shù)量為平臺(tái)拓展了更大的市場(chǎng)份額；高復(fù)購(gòu)率則表明平臺(tái)服務(wù)得到高度認(rèn)可，有助于維持用戶長(zhǎng)期留存，形成穩(wěn)定的用戶基礎(chǔ)。42 萬(wàn)+8 %2022.062022.122023.12 2022.062022.122023.124.270

行業(yè)領(lǐng)先的慢病管理平臺(tái) 擁有行業(yè)領(lǐng)先的H2H服務(wù)平臺(tái)和線上零售藥店平臺(tái)，能夠?yàn)橛脩籼峁┤娴穆」芾斫鉀Q方案，滿足用戶在日常生活中對(duì)健康的多層次需求。高粘度“熟人醫(yī)患關(guān)系”有賴于醫(yī)生的專業(yè)能力和平臺(tái)的服務(wù)效果，平臺(tái)、醫(yī)生、用戶三者之間形成了穩(wěn)定且高粘度的聯(lián)系，通過(guò)這種長(zhǎng)期的醫(yī)患關(guān)系，平臺(tái)積累了大量忠實(shí)及活躍的付費(fèi)用戶群。扎實(shí)的技術(shù)能力支撐公司致力于將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)智能化方案高效滿足用戶需求，在慢病管理賽道中獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力。穩(wěn)固的生態(tài)合作伙伴關(guān)系 公司建立深厚而穩(wěn)固的合作紐帶，與國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先制藥企業(yè)、知名媒體以及科研機(jī)構(gòu)等展開(kāi)深入合作。來(lái)源：公司官網(wǎng)、企業(yè)訪談、公開(kāi)資料整理，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。方舟健客（2/2）方舟健客（2/2）PAGE37PAGE37積極融入生態(tài)合作，致力于向“讓每個(gè)人更健康”的使命扎實(shí)邁進(jìn)病領(lǐng)域服務(wù)，致力于創(chuàng)造更健康、更美好的明天。方舟健客慢病管理平臺(tái)合作價(jià)值日益凸顯，未來(lái)可期以慢病平臺(tái)為依托以用戶需求為中心拓展廣度將服務(wù)延伸至更廣泛的疾病領(lǐng)域。鉆研深度以慢病平臺(tái)為依托以用戶需求為中心拓展廣度將服務(wù)延伸至更廣泛的疾病領(lǐng)域。鉆研深度為慢病患者提供定制醫(yī)療護(hù)理及個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)。創(chuàng)新突破厚植數(shù)據(jù)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)用戶需求不斷創(chuàng)新突破。未來(lái)發(fā)展慢病管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)及案例介紹獲取醫(yī)療健康服務(wù)：為患者提供個(gè)性化醫(yī)療健康服務(wù)，幫助其管理慢性疾病，提高生活質(zhì)量。優(yōu)化醫(yī)患互動(dòng)方式：醫(yī)療支持，提升患者醫(yī)療體驗(yàn)。提升患者健康意識(shí)與素養(yǎng)：康教育，認(rèn)知水平，增強(qiáng)自我管理能力。“益友公益行”守護(hù)肝健康?慢病管理：通過(guò)H2H服務(wù)平臺(tái)，

業(yè)務(wù)拓展與收入增長(zhǎng)：有助于自身及合作企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加收入來(lái)源，提高品牌的知名度和聲譽(yù)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系：業(yè)伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供更多機(jī)會(huì)。打造慢病管理成功案例：合作案例，為慢病防治提供參考深度合作助力糖尿病防治專屬慢病服務(wù)：通過(guò)H2H服務(wù)平臺(tái)

提高慢病防治效果：為慢病防治事業(yè)提供更全面的患者服務(wù)，促進(jìn)患者更好地管理疾病，提高防治效果整合與優(yōu)化各方資源：統(tǒng)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化醫(yī)療健康資源配置數(shù)據(jù)支持與科研合作：提供豐富數(shù)據(jù)，促進(jìn)了醫(yī)學(xué)科研進(jìn)展，推動(dòng)慢性病的深入研究和治療手段的創(chuàng)新“吉智方舟”關(guān)愛(ài)艾滋病群體用藥提醒：通過(guò)智能藥盒對(duì)患者提供全疾病周期的慢病管理服務(wù)。知識(shí)分享：分享普及乙肝科普知識(shí)。

提供個(gè)性化、專業(yè)化全慢病管理服務(wù)。行業(yè)共建：攜手知名藥企務(wù)，打造合作項(xiàng)目。

進(jìn)行用藥提醒及復(fù)診提醒。定期回訪：服在停藥后進(jìn)行定期回訪。來(lái)源：公司官網(wǎng)、企業(yè)訪談、公開(kāi)資料整理，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。金恪集團(tuán)（1/2）金恪集團(tuán)（1/2）PAGE38PAGE38深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，聚焦民生需求，致力于打造醫(yī)養(yǎng)/康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新格局布局多元產(chǎn)業(yè)。其中，醫(yī)養(yǎng)/大生態(tài)體系，并成功建立了以“悅、享、金、恪、家”為核心的五大服務(wù)產(chǎn)品場(chǎng)景，形成了專業(yè)的康養(yǎng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系。通過(guò)醫(yī)養(yǎng)/養(yǎng)體系的構(gòu)建，金恪集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)服務(wù)中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用，為打造更為和諧、健康的社會(huì)貢獻(xiàn)著積極力量。金恪集團(tuán)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)及醫(yī)養(yǎng)/康養(yǎng)業(yè)務(wù)布局產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)提升助推器

集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)幸福產(chǎn)業(yè)供需動(dòng)態(tài)匹配產(chǎn)業(yè)延伸承接衣食住行養(yǎng)娛供需動(dòng)態(tài)匹配產(chǎn)業(yè)延伸承接消費(fèi)營(yíng)銷一站式服務(wù)平臺(tái)

產(chǎn)業(yè)資本賦能 上市公司孵化器 及典型行

資源協(xié)同集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資與資本賦能業(yè)務(wù)舉消費(fèi)營(yíng)銷與幸福產(chǎn)業(yè)兩大主業(yè)；消費(fèi)營(yíng)銷為醫(yī)康養(yǎng)提供客流與項(xiàng)目，產(chǎn)形成集團(tuán)造血輸血能力閉環(huán)。業(yè)務(wù)賦能產(chǎn)業(yè)延伸 資源調(diào)配 業(yè)典型垂直行業(yè)生態(tài)—醫(yī)養(yǎng)/康養(yǎng) 生 兩大生態(tài)體系 態(tài)城市醫(yī)養(yǎng) 文旅康養(yǎng)五大服務(wù)產(chǎn)品場(chǎng)景

集團(tuán)文旅業(yè)務(wù)持續(xù)提供產(chǎn)業(yè)支撐，包括養(yǎng)生度假、候鳥(niǎo)式養(yǎng)老等；康養(yǎng)體系，的全方位服務(wù)。企業(yè) 3.行業(yè)貢獻(xiàn)“悅”文旅康養(yǎng)度假村“金”城市醫(yī)養(yǎng)中心

“恪”

“享”城市康養(yǎng)公寓“家”城市健康大社區(qū)

優(yōu) 金恪康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)積極參與由中國(guó)品牌建勢(shì) 促進(jìn)會(huì)為主要起草單位的《品牌價(jià)值價(jià)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草制定。來(lái)源：公司官網(wǎng)、企業(yè)訪談、公開(kāi)資料整理，艾瑞研究院自主研究及繪制。金恪集團(tuán)（2/2）金恪集團(tuán)（2/2）PAGE39PAGE39多元服務(wù)構(gòu)建“醫(yī)康養(yǎng)護(hù)”融合型養(yǎng)老，托舉老年人的幸福生活隨著社會(huì)老齡化的加劇，金恪康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)以“有尊嚴(yán)的幸福養(yǎng)老”為核心理念，構(gòu)筑了多元而完善的康養(yǎng)體系。通過(guò)醫(yī)養(yǎng)/貼心、安全的養(yǎng)老體驗(yàn)，成為行業(yè)一大標(biāo)桿案例。金恪集團(tuán)醫(yī)養(yǎng)/康養(yǎng)服務(wù)模式及典型案例功能：提供全面的醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)；結(jié)合文化旅游和健康服務(wù)，提供康養(yǎng)度假基地功能：提供全面的醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)；結(jié)合文化旅游和健康服務(wù)，提供康養(yǎng)度假基地核心價(jià)值：首先滿足醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老照護(hù)，進(jìn)而以身心愉悅、精神富足為目標(biāo)，融合度假和康養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)老年人全方位的身心健康關(guān)懷一站式服務(wù)場(chǎng)景 通過(guò)創(chuàng)新型醫(yī)養(yǎng)模式打造一站式服務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了健康管理、醫(yī)養(yǎng)和康養(yǎng)服務(wù)的全方位覆蓋。全健康周期管理 規(guī)劃設(shè)置為半失能、失能和失智群體提供醫(yī)康養(yǎng)服務(wù)，滿足社區(qū)綜合性的養(yǎng)老需求。 規(guī)劃設(shè)施優(yōu)越 包含社區(qū)為老服務(wù)中心、健康管理中心、慢病康復(fù)活動(dòng)中心等區(qū)域，設(shè)施齊備；臨近高品質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與交通網(wǎng)點(diǎn)，地理位置便利。 專業(yè)醫(yī)養(yǎng)團(tuán)隊(duì) 匯聚了多學(xué)科的專業(yè)醫(yī)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，為老年群體提供高水平、全面的醫(yī)療和康養(yǎng)服務(wù)。金恪幸福醫(yī)養(yǎng)中心夕陽(yáng)美閣店旗艦店醫(yī)養(yǎng)/康養(yǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)功能：提供在線交流、遠(yuǎn)程會(huì)診等服務(wù)，獲取醫(yī)療咨詢、疾病診斷和轉(zhuǎn)診建議功能：提供在線交流、遠(yuǎn)程會(huì)診等服務(wù)，獲取醫(yī)療咨詢、疾病診斷和轉(zhuǎn)診建議核心價(jià)值：實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)生的即時(shí)互動(dòng)，獲取專業(yè)醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)平臺(tái)存儲(chǔ)管理患者醫(yī)療信息，為健康管理和治療提供便利功能：整合線上線下資源，為長(zhǎng)者提供活動(dòng)預(yù)約、日常分享、娛樂(lè)交友等服務(wù)，可根據(jù)身體狀況選擇服務(wù)品類核心價(jià)值：植根社區(qū)老年經(jīng)濟(jì)，以“悅享金恪家”產(chǎn)品線為解決健康照護(hù)之憂服務(wù)平臺(tái)

醫(yī)養(yǎng)/康養(yǎng)功能：提供功能：提供公益活動(dòng)和職業(yè)教育服務(wù)，以促進(jìn)社會(huì)各年齡層的健康和福祉為目標(biāo)，結(jié)合康養(yǎng)理念推動(dòng)健康生活方式的傳播核心價(jià)值：通過(guò)公益和教育，提高公眾的健康意識(shí)，為特定群體（如老年人、殘疾人等）提供支持，弘揚(yáng)社會(huì)正能量

康養(yǎng)公益及教育平臺(tái)瑞慈體檢（1/2）瑞慈體檢（1/2）PAGE40PAGE40傳承醫(yī)療基因，堅(jiān)持體檢雙品牌戰(zhàn)略，為客戶打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)瑞慈醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)立于20002007年，傳承瑞慈集團(tuán)醫(yī)療基因，實(shí)行雙品牌戰(zhàn)略，旗下運(yùn)營(yíng)兩大品牌：瑞慈體檢（中國(guó)中高端體檢服務(wù)品牌）和幸元會(huì)體檢（務(wù)高凈值人群的高端體檢品牌），模效應(yīng)提高、運(yùn)營(yíng)效益改善的良性發(fā)展軌道。瑞慈醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展及布局情況品牌定位與市場(chǎng)分割：針對(duì)不同市場(chǎng)和消費(fèi)群體特征，基于價(jià)格、產(chǎn)品特性、消費(fèi)者偏好等因素推出不同品牌，每個(gè)品牌有其獨(dú)特的定位和目標(biāo)受眾。中高端體檢高端體檢品牌定位與市場(chǎng)分割：針對(duì)不同市場(chǎng)和消費(fèi)群體特征，基于價(jià)格、產(chǎn)品特性、消費(fèi)者偏好等因素推出不同品牌，每個(gè)品牌有其獨(dú)特的定位和目標(biāo)受眾。中高端體檢高端體檢業(yè)務(wù)布局瑞慈醫(yī)療業(yè)務(wù)板塊*主營(yíng)業(yè)務(wù)2007*主營(yíng)業(yè)務(wù)2007中心上海瑞慈成立綜合醫(yī)院體檢婦兒養(yǎng)老數(shù)字醫(yī)療2002年，南通瑞慈醫(yī)院開(kāi)業(yè)2017年，開(kāi)始布局婦產(chǎn)、腫瘤?？漆t(yī)院商業(yè)品牌服務(wù)內(nèi)容品牌特點(diǎn)自營(yíng)自建優(yōu)質(zhì)服務(wù)【瑞慈體檢+幸元會(huì)國(guó)際健康體檢中心】商業(yè)品牌服務(wù)內(nèi)容品牌特點(diǎn)自營(yíng)自建優(yōu)質(zhì)服務(wù)中老年瑞慈體檢幸元會(huì)分為專病體檢、通用體檢等。包括癌癥篩查體檢套餐、心血管專項(xiàng)套餐、深度體檢套餐等。瑞慈體檢幸元會(huì)分為專病體檢、通用體檢等。包括癌癥篩查體檢套餐、心血管專項(xiàng)套餐、深度體檢套餐等。 來(lái)源：公司官網(wǎng)、公開(kāi)資料整理，艾瑞研究院自主研究及繪制。

女性根據(jù)不同年齡段、不同部位推出健康服務(wù)產(chǎn)品。包括女性更年期健康體檢、已婚深度體檢等。包括各類商務(wù)體檢套餐、胃鏡檢測(cè)套餐等。針對(duì)企業(yè)客戶推出各類公司體檢套餐。瑞慈醫(yī)療高端體檢品牌，提供國(guó)際高端體檢服務(wù)。主要包括各類胃鏡檢查、通用體檢套餐等。國(guó)際化高端化企業(yè)根據(jù)不同年齡段、不同部位推出健康服務(wù)產(chǎn)品。包括女性更年期健康體檢、已婚深度體檢等。包括各類商務(wù)體檢套餐、胃鏡檢測(cè)套餐等。針對(duì)企業(yè)客戶推出各類公司體檢套餐。瑞慈醫(yī)療高端體檢品牌，提供國(guó)際高端體檢服務(wù)。主要包括各類胃鏡檢查、通用體檢套餐等。國(guó)際化高端化幸元會(huì)瑞慈體檢（2/2）瑞慈體檢（2/2）PAGE41PAGE41品質(zhì)體檢“六大標(biāo)準(zhǔn)”提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，助力瑞慈快速搶占目標(biāo)市場(chǎng)“1+X”率的服務(wù)實(shí)現(xiàn)門店的內(nèi)生增長(zhǎng)，并在全國(guó)各地區(qū)迅速擴(kuò)張，已在40個(gè)城市開(kāi)設(shè)近80國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振，瑞慈體檢搶占次高端市場(chǎng)，幸元會(huì)則致力于在高端市場(chǎng)搶座位，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2022年瑞慈體檢中國(guó)機(jī)構(gòu)分布R2022年瑞慈體檢中國(guó)機(jī)構(gòu)分布R76家瑞慈體檢4家幸元會(huì)體檢RRRRRRRXRX40個(gè)覆蓋城市RRR瑞慈體檢X幸元會(huì)體檢R. ...服務(wù)全國(guó)約350萬(wàn)人次瑞慈體檢機(jī)構(gòu)分布 企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振瑞慈體檢機(jī)構(gòu)分布企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振戰(zhàn)略：健康中國(guó)有瑞慈 目標(biāo)：中國(guó)體檢第一品瑞慈體檢次高端市場(chǎng)搶地位民體檢品牌幸元會(huì)體檢高端市場(chǎng)搶座位交椅瑞慈體檢品牌規(guī)劃瑞慈核心競(jìng)爭(zhēng)力：品質(zhì)體檢“六大標(biāo)準(zhǔn)”瑞慈核心競(jìng)爭(zhēng)力：品質(zhì)體檢“六大標(biāo)準(zhǔn)”堅(jiān)持自建自營(yíng) 人員專業(yè)化瑞慈企業(yè)優(yōu)勢(shì)瑞慈體檢通過(guò)建為用戶定制提供差異化健康管理服務(wù)。體檢更精準(zhǔn)。果準(zhǔn)確性。瑞慈以綜合醫(yī)院瑞慈體檢中心堅(jiān)瑞慈體檢醫(yī)療為基礎(chǔ)，以專業(yè) 持自營(yíng)自建原則， 任、主檢醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)為依托， 擁有完整、統(tǒng)一 護(hù)理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)擁有完善規(guī)范的 的規(guī)范，提供標(biāo) 富，并不斷提醫(yī)療制度。 準(zhǔn)化體檢服務(wù)。 技術(shù)水平。健康管理常態(tài)化1+X定制化理念設(shè)備高端化秉持醫(yī)療態(tài)度注釋：服務(wù)人次數(shù)據(jù)截止2022年12月31日。來(lái)源：公司官網(wǎng)、公開(kāi)資料整理，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望Developmenttrend42健康管理行業(yè)趨勢(shì)展望（1/4）健康管理行業(yè)趨勢(shì)展望（1/4）PAGE43PAGE43用戶擴(kuò)容：用戶增長(zhǎng)從自然發(fā)展轉(zhuǎn)向有序擴(kuò)容，探索