《薪酬管理》06091自考考試題庫(kù)（重點(diǎn)300題）

《薪酬管理》06091自考考試題庫(kù)（重點(diǎn)300題）

一'單選題

1.薪酬決策的（）是使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、具備外部競(jìng)

爭(zhēng)性以及內(nèi)部一致性、合理認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)以及提高薪酬管理過程的有效性。

Av作用

B'功能

C、核心

D、價(jià)值

答案：C

解析：薪酬決策的核心是使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、具備外

部競(jìng)爭(zhēng)性以及內(nèi)部一致性、合理認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)以及提高薪酬管理過程的有效性。

2.將能力和薪酬進(jìn)行掛鉤的意思最為明顯的形式，但同時(shí)可能也是問題最多的一

種掛鉤方式的方法是（）。

A、行為目標(biāo)達(dá)成加薪法

B、能力水平變化加薪法

C、職位評(píng)價(jià)法

D、直接能力分類法

答案：B

3.關(guān)于企業(yè)進(jìn)行薪酬溝通時(shí)正確的溝通流程應(yīng)是（）。

A、召開薪酬溝通的會(huì)議一明確薪酬溝通的目的一創(chuàng)建薪酬溝通的氛圍一設(shè)計(jì)薪

酬溝通的方案一打造薪酬溝通的團(tuán)隊(duì)一評(píng)估薪酬溝通的效果

B、明確薪酬溝通的目的一創(chuàng)建薪酬溝通的氛圍一召開薪酬溝通的會(huì)議一設(shè)計(jì)薪

酬溝通的方案一打造薪酬溝通的團(tuán)隊(duì)一評(píng)估薪酬溝通的效果

C、明確薪酬溝通的目的一創(chuàng)建薪酬溝通的氛圍一設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案一打造薪

酬溝通的團(tuán)隊(duì)一召開薪酬溝通的會(huì)議一評(píng)估薪酬溝通的效果

D、創(chuàng)建薪酬溝通的氛圍一明確薪酬溝通的目的一設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案一打造薪

酬溝通的團(tuán)隊(duì)一召開薪酬溝通的會(huì)議一評(píng)估薪酬溝通的效果

答案:C

4.以產(chǎn)品的創(chuàng)新以及產(chǎn)品生命周期的縮短為導(dǎo)向的是

A、創(chuàng)新戰(zhàn)略

Bx成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略

C、客戶中心戰(zhàn)略

D、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略

答案:A

5.下列選項(xiàng)中不屬于傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下薪酬構(gòu)成的是O

A、基本薪酬

B、激勵(lì)薪酬

C、全面薪酬戰(zhàn)略

Dx加薪福利

答案：C

6.公司通常會(huì)給在某一特定時(shí)期獲得模范出勤記錄的員工以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，這種個(gè)人

激勵(lì)計(jì)劃是（）

A、計(jì)件工作計(jì)劃

B、管理層激勵(lì)計(jì)劃

C、行為鼓勵(lì)計(jì)劃

Dv舉薦計(jì)劃

答案：C

7.創(chuàng)造了改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃的是O

A、約瑟夫?斯坎倫

B、艾倫?W.拉克

C、米切爾?費(fèi)恩

D、懷延?威廉斯

答案：C

解析：米切爾?費(fèi)恩在1973年創(chuàng)造了改進(jìn)生產(chǎn)盈余一通過分享提高生產(chǎn)率一特

別用來(lái)衡量生產(chǎn)率而不是斯坎倫計(jì)劃和拉克計(jì)劃中所說的節(jié)約成本。

8.O是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的一些企業(yè)提供的一種最常見的福利。

A、生育保險(xiǎn)

Bx醫(yī)療保險(xiǎn)

C、養(yǎng)老保險(xiǎn)

D、人壽保險(xiǎn)

答案：D

9.人們相互之間進(jìn)行日常溝通所選用的最為普遍的方式之一是OO

Ax電子網(wǎng)絡(luò)

B、人際溝通

C、印刷制品

D、電子郵件

答案：A

10.對(duì)員工來(lái)說，薪酬所具有的一種非常重要的功能是Oo

A、支持變革功能

B、強(qiáng)化文化功能

C、社會(huì)信號(hào)功能

D、塑造企業(yè)文化功能

答案：C

11.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬比較是指（）

A、內(nèi)部一致性

B、外部競(jìng)爭(zhēng)性

Cx員工貢獻(xiàn)

D、薪酬管理

答案：B

解析：外部競(jìng)爭(zhēng)性指的是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬比較。

12.經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說，薪酬實(shí)際上就是O這種生產(chǎn)要素的價(jià)格

A、生產(chǎn)力

Bv勞動(dòng)

C、勞動(dòng)力

D、生產(chǎn)要素

答案:C

解析：經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說，薪酬實(shí)際上就是勞動(dòng)力這種生產(chǎn)要素的價(jià)格

13.不屬于福利的獨(dú)特價(jià)值的是（）。

A、企業(yè)通過支付福利達(dá)到適當(dāng)避稅的目的

B、為員工將來(lái)的退休生活和一些可能發(fā)生的不測(cè)事件提供了保障

C、使得員工能以較低的成本購(gòu)買自己所需的產(chǎn)品

D、以員工為企業(yè)工作的時(shí)間為計(jì)算單位的

答案：D

解析：作為一種不同于基本薪酬的薪酬支付手段，福利這種薪酬支付方式有其獨(dú)

特的價(jià)值。首先，由于減少了以現(xiàn)金形式支付給員工的薪酬，因此，企業(yè)通過這

種方式能達(dá)到適當(dāng)避稅的目的；其次，福利為員工將來(lái)的退休生活和一些可能發(fā)

生的不測(cè)事件提供了保障（有些間接薪酬被員工看成是“以后可以用的錢”）；

最后，福利亦是調(diào)整員工購(gòu)買力的一種手段，它使得員工能以較低的成本購(gòu)買自

己所需的產(chǎn)品，如健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)等。

14.對(duì)于那些投資回報(bào)率較高'薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占比重低的企業(yè)

常常使用哪種薪酬政策？O

Ax拖后政策

B'混合政策

C、薪酬領(lǐng)袖政策

D、市場(chǎng)追隨政策

答案：C

15.采取哪種戰(zhàn)略的企業(yè)對(duì)于將員工的收入與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛起鉤來(lái)的愿望是

非常強(qiáng)烈的（）

A、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B、外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C、穩(wěn)定戰(zhàn)略

D、收縮戰(zhàn)略

答案：D

16.在就薪酬問題進(jìn)行談判時(shí)，代表員工一方的是O

A、政府部門

B、人力資源部門

C、工會(huì)

D、群眾代表

答案：C

解析：本題為記憶性知識(shí)點(diǎn)，需特殊記憶！有工會(huì)與企業(yè)之間的集體談判機(jī)制國(guó)

家的工會(huì)化企業(yè)中，工會(huì)可以代表員工就薪酬、工作時(shí)間、雇傭條件等問題與企

業(yè)或者企業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行談判。故本題選C。

17.不屬于薪酬形式的是O

A、福利和服務(wù)

Bv刺激薪酬

G激勵(lì)薪酬

D、基本薪酬

答案：B

18.企業(yè)對(duì)員工的開發(fā)和職業(yè)發(fā)展的具體形式不包括O

A、各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

B、職業(yè)生涯規(guī)劃

C、組織內(nèi)外得到指導(dǎo)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)

D、組織內(nèi)外取得進(jìn)步的機(jī)會(huì)

答案：B

解析：開發(fā)和職業(yè)發(fā)展的具體形式包括三種。第一，各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；第二，組織

內(nèi)或組織外得到指導(dǎo)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)；第三，組織內(nèi)或組織外取得進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

19.關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)'創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略屬于（）

Ax成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B、穩(wěn)定戰(zhàn)略

C、集中戰(zhàn)略

D、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略

答案：A

解析：成長(zhǎng)戰(zhàn)略是一種關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)'創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略,

它又可以被劃分為內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略和外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略兩種類型。

20.能夠幫助企業(yè)確定不同職位在企業(yè)中的重要程度的技術(shù)就是。

A、工作描述

B、工作說明書

C、職位評(píng)價(jià)

D、工作分析

答案：C

解析：對(duì)于以職位作為基本薪酬確定基準(zhǔn)的薪酬體系來(lái)說，其核心工作是對(duì)職位

本身的價(jià)值及其對(duì)組織的貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后再根據(jù)這種評(píng)價(jià)以及外部勞動(dòng)力

市場(chǎng)的薪酬?duì)顩r來(lái)確定應(yīng)當(dāng)對(duì)不同的職位支付的薪酬水平的高低，而能夠幫助企

業(yè)確定不同職位在企業(yè)中的重要程度的技術(shù)就是職位評(píng)價(jià)。

21.斯坎倫計(jì)劃的四項(xiàng)基本原則不包括O

Av差異性

B、能力

C、參與制

D、公平性

答案：A

22.系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立一個(gè)職位結(jié)構(gòu)的過程是指

OO

A、基本薪酬結(jié)構(gòu)

Bx職位評(píng)價(jià)

C、職位薪酬體系

D、技能薪酬體系

答案:B

解析：所謂職位評(píng)價(jià)，就是指系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立

一個(gè)職位結(jié)構(gòu)的過程。

23.帶薪休假屬于。。

A、間接薪酬

B、直接薪酬

C、員工需要

D、服務(wù)

答案：A

24.運(yùn)用四分位分析方法，所有數(shù)據(jù)的中值必然處在

A、第一小組中的最后一個(gè)數(shù)據(jù)

B、第二小組中的最后一個(gè)數(shù)據(jù)

C、第三小組中的最后一個(gè)數(shù)據(jù)

D、第四小組中的最后一個(gè)數(shù)據(jù)

答案:B

解析：四分位分析與百分位分析的方法是類似的，只不過在進(jìn)行四分位分析時(shí),

首先將某種職位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，劃分為四組（百分位中是劃

分為100組），每組中所包括的數(shù)量分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的1/4（百分位中是1%）；

處在第二小組中的最后一個(gè)數(shù)據(jù)必然是所有數(shù)據(jù)的中值，可以用它來(lái)近似地代表

當(dāng)前市場(chǎng)上的平均薪酬水平。

25.開發(fā)和職業(yè)發(fā)展的具體形式不包括O

A、賞識(shí)和認(rèn)可

B、各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

C、組織內(nèi)或組織外得到指導(dǎo)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)

D、組織內(nèi)或組織外取得進(jìn)步的機(jī)會(huì)

答案：A

解析：開發(fā)和職業(yè)發(fā)展的具體形式包括三種：第一，各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第二，組織

內(nèi)或組織外得到指導(dǎo)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)，第三，組織內(nèi)或組織外取得進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

26.下列哪項(xiàng)戰(zhàn)略是企業(yè)在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（）

A、創(chuàng)新戰(zhàn)略

B、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略

C、客戶中心戰(zhàn)略

D、穩(wěn)定戰(zhàn)略

答案：B

27.員工在一家企業(yè)中工作所獲得的所有他個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值的東西都屬于（）

A、報(bào)酬

B、激勵(lì)薪酬

Cv獎(jiǎng)金

D、基本薪酬

答案：A

解析：?jiǎn)T工在一家企業(yè)中工作所獲得的所有他個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值的東西都屬于報(bào)酬

28.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬收入是絕大多數(shù)勞動(dòng)者的主要收人來(lái)源，它對(duì)于勞

動(dòng)者及其家庭的生活所起到的保障作用是其他任何收入保障手段都無(wú)法替代的，

這體現(xiàn)了薪酬對(duì)員工的哪一功能（）

A、經(jīng)濟(jì)保障功能

B、激勵(lì)功能

C、社會(huì)信號(hào)功能

D、塑造和強(qiáng)化功能

答案：A

解析：經(jīng)濟(jì)保障功能：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬收入是絕大多數(shù)勞動(dòng)者的主要收

人來(lái)源，它對(duì)于勞動(dòng)者及其家庭的生活所起到的保障作用是其他任何收入保障手

段都無(wú)法替代的。

29.最為通用的薪酬政策是

A、市場(chǎng)領(lǐng)袖政策

B、市場(chǎng)拖后政策

C、市場(chǎng)追隨政策

D'混合政策

答案：C

解析：所謂市場(chǎng)追隨政策，又可以被稱為市場(chǎng)匹配政策，實(shí)際上就是根據(jù)市場(chǎng)平

均水平來(lái)確定本企業(yè)的薪酬定位的一種常用做法。事實(shí)上，這是一種最為通用的

薪酬政策，大多數(shù)企業(yè)都是這種政策的執(zhí)行者。

30.基本薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括以下哪一個(gè)O

A、便于溝通和薪酬管理

B、便于識(shí)別不同的崗位組群

C、有利于設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展通道

D、有利于放寬薪酬成本

答案：D

31.喬治?T.米爾科維奇認(rèn)為薪酬的實(shí)質(zhì)是（）。

A、企業(yè)收入分配的渠道

B、一種公平或交換關(guān)系

C、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工的工具和手段

D、企業(yè)吸引、保留和激勵(lì)員工的工具和手段

答案：B

解析：?jiǎn)讨?T.米爾科維奇認(rèn)為薪酬是指雇員作為雇傭關(guān)系中的一方所得到的各

種貨幣收入，以及各種具體的服務(wù)和福利之和，其實(shí)質(zhì)是一種公平或交換關(guān)系，

是員工在向公司讓渡其勞動(dòng)或勞動(dòng)使用權(quán)后獲得的報(bào)酬。

32.醫(yī)療保險(xiǎn)、、人壽保險(xiǎn)、退休保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄等，屬于Oo

A、集體保險(xiǎn)

B?社會(huì)保險(xiǎn)

C、帶薪非工作時(shí)間

D、休假

答案：A

解析：集體保險(xiǎn)包括醫(yī)療保險(xiǎn)、牙醫(yī)保險(xiǎn)、視力保險(xiǎn)、處方藥、精神健康'人壽

保險(xiǎn)、意外事故死亡險(xiǎn)'殘疾保險(xiǎn)、退休保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄等。

33.確保人力資源管理部門以及人力資源專業(yè)人員減少在日常管理活動(dòng)中的時(shí)間

耗費(fèi)的一個(gè)主要途徑是常規(guī)性薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化和（）

A、系統(tǒng)化

B、規(guī)范化

C、差異化

Dv創(chuàng)新化

答案：A

解析：事實(shí)上，常規(guī)性薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化和系統(tǒng)化，是確保人力斐源管理部

門以及人力資源專業(yè)人員減少在日常管理活動(dòng)中的時(shí)間耗費(fèi)的一個(gè)主要途徑。

34.O是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目，也是最受重視的福利項(xiàng)目之一。

A、兒童看護(hù)幫助

B、老人護(hù)理服務(wù)

C、飲食服務(wù)

D、健康服務(wù)

答案：D

解析：健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目，也是最受重視的福利項(xiàng)目

之一。

35.不屬于傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下的薪酬構(gòu)成要素是O

A、基本薪酬

B、加薪

C、工作與生活的平衡

D、獎(jiǎng)金

答案：C

解析：傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下的薪酬構(gòu)成要素包括：（一）基本薪酰1'（二）加薪、（三）

激勵(lì)薪酬：獎(jiǎng)金、（四）福利。

36.福利管理包括（）。

A、福利計(jì)劃、福利執(zhí)行、福利評(píng)價(jià)和反饋

B、福利預(yù)算、福利溝通、福利執(zhí)行

C、福利溝通、福利申請(qǐng)受理與處理、福利監(jiān)控和修訂

D、福利申請(qǐng)受理與處理、福利監(jiān)控和修訂、福利評(píng)價(jià)和反饋

答案：C

37.O戰(zhàn)略，實(shí)際上就是低成本戰(zhàn)略

A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略

Bx成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略

C、穩(wěn)定戰(zhàn)略

D、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略

答案：B

38.不屬于績(jī)效管理最主要的環(huán)節(jié)的是O

A、績(jī)效評(píng)價(jià)

B、績(jī)效計(jì)劃

C、績(jī)效執(zhí)行

D、績(jī)效反饋

答案：A

解析：績(jī)效管理包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行以及績(jī)效反饋三個(gè)最主要的環(huán)節(jié)。

39.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的一些企業(yè)提供的一種最常見的福利是O

A、養(yǎng)老金

B、人壽保險(xiǎn)

C、健康保險(xiǎn)

D、教育保險(xiǎn)

答案：B

解析：人壽保險(xiǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的一些企業(yè)提供的一種最常見的福利。大多數(shù)企

業(yè)員工提供團(tuán)體人壽保險(xiǎn)，因?yàn)檫@一適用于團(tuán)體的壽險(xiǎn)方案對(duì)企業(yè)和員工都有優(yōu)

點(diǎn)0

40.以下哪個(gè)選項(xiàng)在企業(yè)的報(bào)酬體系中處于一種特別重要的地位O

Ax福利

B、獎(jiǎng)金

C、薪酬

D、激勵(lì)

答案：C

解析：薪酬在企業(yè)的報(bào)酬體系中處于一種特別重要的地位

41.可以組織相關(guān)人員在企業(yè)中挑選有代表性的基準(zhǔn)職位作為評(píng)價(jià)對(duì)象，其他職

位的價(jià)值則可以通過與這些典型職位之間的比較得出。這是按照職位評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)中

的（）。

A、對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)

B、確定職位評(píng)價(jià)方法

C、挑選典型職位

D、建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)

答案:C

解析：在具體的職位評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，可以按以下步驟來(lái)操作。第一，挑選典型職位。

第二，確定職位評(píng)價(jià)方法。第三，建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)。第四，對(duì)職位評(píng)價(jià)人員

進(jìn)行培訓(xùn)。第五，對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)。第六，與員工交流，建立申訴機(jī)制。其中挑

選典型職位:如果組織中的職位數(shù)量不多，當(dāng)然可以將所有職位都拿來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

但是在很多時(shí)候，由于一方面受到管理成本的限制，另一方面也沒有必要對(duì)所有

的職位都進(jìn)行評(píng)價(jià)，因此，可以組織相關(guān)人員在企業(yè)中挑選有代表性的基準(zhǔn)職位

作為評(píng)價(jià)對(duì)象，其他職位的價(jià)值則可以通過與這些典型職位之間的比較得出。

42.O是指組織之間的薪酬關(guān)系，組織相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平的高低。

A、薪酬激勵(lì)

B、薪酬類型

Cx薪酬水平

D、薪酬功能

答案：C

解析：薪酬水平是指組織之間的薪酬關(guān)系，組織相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平的高

低。

43.給予員工選擇權(quán)和決定權(quán)的是哪一福利計(jì)劃

A、彈性福利計(jì)劃

Bx員工服務(wù)福利

C、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃

D、法定福制

答案：A

解析：彈性福利計(jì)劃與傳統(tǒng)福利計(jì)劃最大的區(qū)別在于給予員工選擇權(quán)和決定權(quán),

最大限度地滿足員工個(gè)性化需要，大大提高了員工對(duì)福利的感知度與體驗(yàn)值。

44.基本薪酬的決定因素不包括（）

A、員工所從事的特定的工作

B、在組織內(nèi)維持員工薪酬公平性的需要

C、與市場(chǎng)、行業(yè)中或地區(qū)內(nèi)的其他雇主相比，支付具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬需要

D、員工的個(gè)人能力技能水平

答案：D

45.達(dá)到基礎(chǔ)水平的勝任力屬于第幾層次

A、層級(jí)一

Bx層級(jí)二

C、層級(jí)三

D、層級(jí)四

答案：B

解析：層級(jí)二，一一基礎(chǔ)水平：一般任職者的最基本層級(jí)要求。

46.O主要針對(duì)部門之間協(xié)調(diào)不順的問題，增加部門協(xié)作的職責(zé)要求和考核目

標(biāo)。

A、薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

B、明確崗位職責(zé)，制作崗位說明書

C、制定績(jī)效考核制度

D、增加專向培訓(xùn)力度

答案：B

解析：明確崗位職責(zé)，制作崗位說明書主要針對(duì)部門之間協(xié)調(diào)不順的問題，增加

部門協(xié)作的職責(zé)要求和考核目標(biāo)。

47.我們對(duì)如何使得國(guó)企經(jīng)理人的薪酬體現(xiàn)（）的對(duì)等、將經(jīng)理人的職業(yè)生涯與

企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起等方面的探討，都將有助于國(guó)企經(jīng)理人激勵(lì)制度的完善,

從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

Av權(quán)責(zé)

B、權(quán)利

C、權(quán)勢(shì)利

D、權(quán)責(zé)利

答案：D

解析：我們對(duì)如何使得國(guó)企經(jīng)理人的薪酬體現(xiàn)權(quán)責(zé)利的對(duì)等、將經(jīng)理人的職業(yè)生

涯與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起等方面的探討，都將有助于國(guó)企經(jīng)理人激勵(lì)制度的完

善，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

48.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要解決的問題是（）

A、企業(yè)收縮

B?企業(yè)穩(wěn)定

C、企業(yè)擴(kuò)張企業(yè)是擴(kuò)張

D、通過一定的戰(zhàn)略選擇來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

答案：D

解析：在不考慮具體的職能戰(zhàn)略的情況下，企業(yè)戰(zhàn)略通常可以劃分為兩個(gè)層次:

一是企業(yè)的公司戰(zhàn)略；二是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。前者所要解決的是企業(yè)是擴(kuò)張、穩(wěn)

定還是收縮的問題；后者所要解決的則是如何在既定的領(lǐng)域中通過一定的戰(zhàn)略選

擇來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題。

49.下列選項(xiàng)中不屬于我國(guó)法定節(jié)假日的是O

A、七夕

Bv端午

C、中秋

D、清明

答案:A

解析：法定休假日即法定節(jié)日體制。我國(guó)法定的節(jié)假月包括元旦、春節(jié)、國(guó)際勞

動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)和法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。七夕是我國(guó)傳統(tǒng)文化節(jié)日，但不

屬于我國(guó)法定節(jié)假日。

50.從事管理工作并擁有一定管理職務(wù)的職位屬于

A、管理序列

B、技術(shù)序列

C、職能序列

D、銷售序列

答案：A

解析：管理序列，從事管理工作并擁有一定管理職務(wù)的職位。

51.薪酬是指雇員作為雇傭關(guān)系中的一方所得到的各種貨幣收入，其實(shí)質(zhì)是O0

Ax一種公平或交換關(guān)系

B、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工的工具和手段

C、企業(yè)收入分配的渠道

D、企業(yè)吸引、保留和激勵(lì)員工的工具和手段

答案：A

解析：?jiǎn)讨?T.米爾科維奇認(rèn)為薪酬是指雇員作為雇傭關(guān)系中的一方所得到的各

種貨幣收入，以及各種具體的服務(wù)和福利之和，其實(shí)質(zhì)是一種公平或交換關(guān)系,

是員工在向公司讓渡其勞動(dòng)或勞動(dòng)使用權(quán)后獲得的報(bào)酬。

52.要求企業(yè)在自己已經(jīng)占領(lǐng)的市場(chǎng)中選擇出自己能夠做得最好的部分，然后把

它做得更好的是（）

A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B、穩(wěn)定戰(zhàn)略

C、收縮戰(zhàn)略

D、精減戰(zhàn)略

答案：B

解析：穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)在

自己已經(jīng)占領(lǐng)的市場(chǎng)中選擇出自己能夠做得最好的部分，然后把它做得更好。

53.通?？蓜澐譃樯疃燃寄苄匠暧?jì)劃和廣度技能薪酬計(jì)劃兩種的是哪一類型的基

本薪酬

A、基于技能的基本薪酬

B、基于職位的基本薪酬

C、基于能力的基本薪酬

D、基于質(zhì)量的基本薪酬

答案:A

解析：技能薪酬計(jì)劃通?？蓜澐譃樯疃燃寄苄匠暧?jì)劃和廣度技能薪酬計(jì)劃兩種。

54.薪酬溝通的步驟不包括Oo

A、明確薪酬溝通的目的

B、創(chuàng)建薪酬溝通的氛圍

C、設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案

D、確定薪酬溝通的內(nèi)容

答案：D

55.關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)金的給付期限說法正確的是Oo

A、最長(zhǎng)為12個(gè)月，最短為6個(gè)月

B、最長(zhǎng)為36個(gè)月，最短為12個(gè)月

C、最長(zhǎng)為24個(gè)月，最短為6個(gè)月

D、最長(zhǎng)為24個(gè)月，最短為12個(gè)月

答案：D

解析：關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)金的給付期限，具體的規(guī)定是，最長(zhǎng)為24個(gè)月，最短為12

個(gè)月。

56.大多數(shù)企業(yè)至少有兩種以上的福利組合，一種適用于經(jīng)理人員，一種適用于

OO

A、主管人員

B、普通員工

C、高管人員

D、中低層管理人員

答案：B

解析：大多數(shù)企業(yè)至少有兩種以上的福利組合，一種適用于經(jīng)理人員，一種適用

于普通員工。

57.實(shí)行O的企業(yè)中，客戶滿意度是這種企業(yè)最為關(guān)心的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)。

A、穩(wěn)定戰(zhàn)略

B、成長(zhǎng)戰(zhàn)略

Cx成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略

D、客戶中心戰(zhàn)略

答案:D

58.在集體談判過程中，O常常是一個(gè)關(guān)鍵性的目標(biāo)。

A、福利

Bv獎(jiǎng)金

C、基本工資

Dx加班費(fèi)

答案:A

解析：在集體談判過程中，福利常常是一個(gè)關(guān)鍵性的目標(biāo)。

59.O主要針對(duì)的是員工、員工家庭、社區(qū)以及工作場(chǎng)所之間的交接點(diǎn)。

A、工作與生活的平衡

B、吸引高素質(zhì)人才

C、戰(zhàn)略性薪酬決策

Dx提高員工的工資和福利水平

答案：A

解析：工作與生活的平衡是指為幫助員工在工作和家庭中都取得成功而提供支持

活動(dòng)的一系列組織管理實(shí)踐、政策、計(jì)劃以及理念。這些類型的計(jì)劃涉及薪酬、

福利以及其他一些人力資源計(jì)劃。總的來(lái)說，它主要針對(duì)的是員工、員工家庭、

社區(qū)以及工作場(chǎng)所之間的交接點(diǎn)。

60.管理者在薪酬管理過程中，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)一系列成本開支方面的權(quán)衡和

取舍，稱之為OO

A、薪酬計(jì)劃

B、薪酬預(yù)算

C、薪酬控制

D、薪酬決策

答案：B

61.O會(huì)議是公司的全體員工一起參與。

A、部門會(huì)議

B、小型會(huì)議

C、大型會(huì)議

D、集體會(huì)議

答案:C

解析：會(huì)議的形式可以依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、架構(gòu)等實(shí)際情況采用大型會(huì)議或小型會(huì)

議的形式，大型會(huì)議可以是公司的全體員工一起參與，小型會(huì)議可以是按照不同

的事業(yè)部、部門或是薪酬架構(gòu)來(lái)進(jìn)行劃分。

62.薪酬政策中，與從事其他類工作的員工工費(fèi)率相關(guān)的是（）

Av內(nèi)部一致性

B、外部競(jìng)爭(zhēng)性

C、員工貢獻(xiàn)

D、薪酬管理

答案：A

解析：內(nèi)部一致性不僅與從事同類工作的員工的工資率相關(guān)，而且與從事其他類

工作的員工的工資率相關(guān)。

63.對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效評(píng)估中最適宜的衡量方法應(yīng)當(dāng)與公司的O有關(guān)。

A、員工對(duì)目標(biāo)達(dá)成的控制程度

B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

C、績(jī)效目標(biāo)

D、績(jī)效計(jì)劃

答案：B

解析：從績(jī)效評(píng)估的討論中，我們可以清楚地看到，評(píng)估員工績(jī)效的方法應(yīng)當(dāng)是

可量化且可被員工理解的。就激勵(lì)工資計(jì)劃而言，員工績(jī)效的一般衡量方法是公

司利潤(rùn)'銷售收入以及每個(gè)業(yè)務(wù)單元所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。最適宜的衡量方法應(yīng)當(dāng)

與公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有關(guān)。

64.在制造行業(yè)中，根據(jù)客觀產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工每小時(shí)的產(chǎn)出給予獎(jiǎng)勵(lì)，這句話

描述了（）

A、計(jì)件工作計(jì)劃

B、管理層激勵(lì)計(jì)劃

C、行為鼓勵(lì)計(jì)劃

D、舉薦計(jì)劃

答案:A

解析：通常公司只選用兩種計(jì)件工作計(jì)劃中的一種。因第一種最典型，出現(xiàn)在制

造行業(yè)中，它根據(jù)客觀產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工每小時(shí)的產(chǎn)出給予獎(jiǎng)勵(lì)，這種客觀產(chǎn)量

標(biāo)準(zhǔn)是由機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)速度設(shè)定的。第二種類型的計(jì)件工資計(jì)劃制定了既包括

主觀標(biāo)準(zhǔn)又包括客觀標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

65.根據(jù)職位本身的價(jià)值支付薪酬的報(bào)酬制度屬于O。

A、技能薪酬體系

B、職位薪酬體系

C、績(jī)效薪酬體系

D、職務(wù)薪酬體系

答案：B

解析：職位薪酬體系是一種比較傳統(tǒng)的確定員工基本薪酬的制度，它最大的特點(diǎn)

是員工擔(dān)任什么樣的職位就得到什么樣的薪酬。根據(jù)職位本身的價(jià)值向員工支付

報(bào)酬。

66.雇用第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行薪酬調(diào)查的原因不包括（）

A、自己做容易引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的警覺與不合作

Bx費(fèi)時(shí)費(fèi)力

C、企業(yè)沒能力沒時(shí)間去做

D、企業(yè)相信第三方機(jī)構(gòu)的專業(yè)性

答案：D

解析：企業(yè)雇用第三方機(jī)進(jìn)行薪酬調(diào)查的原因，其原因在于：其一，企業(yè)自己進(jìn)

行的調(diào)查往往容易引起其他企業(yè)尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的警覺和不合作，而中立的第三

方調(diào)查則比較容易說服目標(biāo)企業(yè)合作與參與。其二，薪酬調(diào)查工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力，企

業(yè)往往沒有足夠的人力和時(shí)間來(lái)從事許多事務(wù)性的工作。其三，對(duì)薪酬調(diào)查的結(jié)

果進(jìn)行分析也不是一件很容易的事情，因?yàn)樽罱K的分析往往要到一些計(jì)算機(jī)軟件

和統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)，企業(yè)往往沒有能力或時(shí)間去做數(shù)據(jù)的處理工作。

67.可以達(dá)到高績(jī)效的個(gè)人的內(nèi)在特性是

A、勝任力

B、知識(shí)

C、技能

D、態(tài)度

答案：A

解析：所謂的能力是指勝任能力，它是指可以達(dá)到高績(jī)效的個(gè)人的內(nèi)在特性。

68.《勞動(dòng)法》規(guī)定法定休假日勞動(dòng)者工作的報(bào)酬支付應(yīng)該不低于工資（）

A、200%

B、300%

G400%

D、500%

答案:B

解析：《勞動(dòng)法》規(guī)定，法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的300%

的勞動(dòng)報(bào)酬。

69.O以后傳統(tǒng)的以官僚等級(jí)為特征的垂直型薪酬體系被水平型的寬帶薪酬體

系取代。

A、20世紀(jì)60年代

B、20世紀(jì)50年代

C、20世紀(jì)90年代

D、20世紀(jì)80年代

答案：C

解析：傳統(tǒng)的以官僚等級(jí)為特征的垂直型薪酬體系在20世紀(jì)90年代以后被水平

型的寬帶薪酬體系取代。

70.美國(guó)越來(lái)越多的公司向員工提供O看護(hù)幫助。

Av老人

B、青少年

C、兒童

Dv嬰兒

答案：C

解析：在美國(guó)，越來(lái)越多的公司向員工提供兒童看護(hù)幫助。

71.在傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中，浮動(dòng)范圍通常為（）

A、20%-30%

Bv30%-40%

G40%-50%

Dv50%-60%

答案：C

解析：一種典型的寬帶薪酬體系可能只有不超過四個(gè)等級(jí)的薪酬級(jí)別，每個(gè)薪酬

級(jí)別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)率則可能達(dá)到200%?300%,而在傳統(tǒng)薪

酬結(jié)構(gòu)中，浮動(dòng)范圍通常只有40%?50%。

72.屬于薪酬內(nèi)部一致性政策的技術(shù)是O

Av戰(zhàn)略匹配

B、市場(chǎng)調(diào)查

C、政策線

D、績(jī)效加薪

答案：A

73.計(jì)件工作計(jì)劃屬于（）

A、集體激勵(lì)計(jì)劃

B、個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃

C、獎(jiǎng)金激勵(lì)計(jì)劃

D、公司激勵(lì)計(jì)劃

答案：B

74.薪酬控制的途徑不包括（）

A、控制員工人數(shù)

B、控制工作時(shí)數(shù)

C、控制平均薪酬水平

D、控制培訓(xùn)時(shí)數(shù)

答案：D

75.工資屬于O

A、直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

B、間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

C、獎(jiǎng)金

D、福利

答案：A

76.各部門先估算需要的薪酬數(shù)量，上報(bào)匯總，編制出整體預(yù)算。是薪酬預(yù)算方

法中的是O

A、經(jīng)驗(yàn)預(yù)算法

B、自上而下預(yù)算法

C、自下而上預(yù)算法

D、上下結(jié)合預(yù)算法

答案:C

77.對(duì)操作水平的要求尤其高的企業(yè)所追求的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是O

A、穩(wěn)定戰(zhàn)略

B、創(chuàng)新戰(zhàn)略

Cx成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略

D、客戶中心戰(zhàn)略

答案：C

解析：成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略，實(shí)際上就是低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相

同的情況下，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品這樣一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。因此,

追求成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略的企業(yè)是非常重視效率的，對(duì)操作水平的要求尤其高。

78.休息日安排加班的，按基薪的200%支付加班費(fèi)，節(jié)日加班費(fèi)按基薪的（）支

付加班費(fèi)。

A、100%

B、150%

C、200%

D、300%

答案:D

解析：休息日安排加班的，按基薪的200%支付加班費(fèi)，節(jié)日加班費(fèi)按基薪的30

0%支付加班費(fèi)。

79.健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃屬于（）

Ax法定福利

B、咨詢服務(wù)

C、員工服務(wù)福利

D、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃

答案：D

80.O設(shè)計(jì)的過程也同時(shí)是組織中的工作再設(shè)計(jì)過程。

A、技能薪酬體系

B、能力薪酬體系

C、職位薪酬體系

D、績(jī)效薪酬體系

答案:A

解析：技能薪酬體系帶來(lái)的絕不僅僅是薪酬決定機(jī)制的變化，事實(shí)上，許多企業(yè)

的技能薪酬體系設(shè)計(jì)的過程也同時(shí)是組織中的工作再設(shè)計(jì)過程。

81.不屬于職位評(píng)價(jià)方法的是

A、回憶分析法

B、分類法

C、要素計(jì)點(diǎn)法

D、排序法

答案:A

解析：職位評(píng)價(jià)的方法有量化評(píng)價(jià)法和非量化評(píng)價(jià)法兩種。非量化的評(píng)價(jià)方法有

兩種，即排序法和分類法;量化評(píng)價(jià)方法也有兩種，即要素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法。

82.平等和歸屬的需要體現(xiàn)在。

A、基本工資

B、績(jī)效工資

C、年終獎(jiǎng)金

D、福利

答案：D

解析：直接薪酬更為偏重員工的能力和業(yè)績(jī)，而福利則可以滿足員工在平等和歸

屬等其他方面的一些需要。所以，員工的平等和歸屬感的需要體現(xiàn)在福利方面。

83.彈性福利計(jì)劃起源于O。

A、20世紀(jì)60年代

B、20世紀(jì)70年代

C、20世紀(jì)80年代

D、20世紀(jì)90年代

答案：B

解析:彈性福利計(jì)劃，又被稱為自助餐式的福利計(jì)劃。它起源于20世紀(jì)70年代。

84.關(guān)于報(bào)酬與薪酬之間關(guān)系的敘述，正確的是（）

A、內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬中，員工和企業(yè)都傾向于注重內(nèi)在報(bào)酬

B、員工對(duì)薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起

C、內(nèi)在報(bào)酬與企業(yè)的薪酬成本降低之間存在必然的聯(lián)系

D、企業(yè)必須更加注重外在報(bào)酬，不必在外在報(bào)酬與內(nèi)在報(bào)酬之間實(shí)現(xiàn)平衡

答案：B

85.職位薪酬體系設(shè)計(jì)的基本流程主要有（）個(gè)步驟

A、兩

B、三

G四

D、五

答案：D

解析：職位薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟主要有五個(gè)：第一步是了解一個(gè)組織的基本組織

結(jié)構(gòu)和職位在組織中的具體位置；第二步是收集與特定職位的性質(zhì)有關(guān)的各種信

息，即進(jìn)行職位分析工作；第三步是整理通過職位分析得到的各種信息，按照一

定的格式把重要的信息描述出來(lái)并加以確認(rèn)，編寫成包括職位職責(zé)、任職資格條

件等信息在內(nèi)的職位說明書；第四步是對(duì)典型職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，即完成職位

評(píng)價(jià)工作；第五步是根據(jù)職位的相對(duì)價(jià)值高低來(lái)對(duì)它們進(jìn)行排序，即建立職位等

級(jí)結(jié)構(gòu)，這一職位等級(jí)結(jié)構(gòu)同時(shí)也就形成了基本薪酬的等級(jí)結(jié)構(gòu)。

86.薪酬控制的難點(diǎn)在于控制力量的多樣性、（）及結(jié)果衡量的困難性。

A、管理層人員的因素影響

Bx基層員工的因素影響

C、資金的流動(dòng)性

Dx人的因素的影響

答案：D

87.不屬于傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下的薪酬構(gòu)成要素是Oo

A、基本薪酬

B、加薪

C、工作與生活的平衡

D、獎(jiǎng)金

答案：C

88.企業(yè)或組織因使用員工的勞動(dòng)或服務(wù)，對(duì)員工為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)支付的各

種類型的酬勞稱為（）

A、福利

B、報(bào)酬

Cv回饋

Dv薪酬

答案：D

解析：我們認(rèn)為薪酬是指企業(yè)或組織因使用員工的勞動(dòng)或服務(wù)，對(duì)員工為企業(yè)所

做出的貢獻(xiàn)支付的各種類型的酬勞，它包括基本薪酬、激勵(lì)薪酬'福利等形式。

89.國(guó)家不向勞動(dòng)者本人征收任何養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)的全部資金來(lái)自于國(guó)家

財(cái)政撥款,在勞動(dòng)者年老喪失勞動(dòng)能力之后,均可享受國(guó)家法定的社會(huì)保險(xiǎn)待遇,

此種養(yǎng)老模式稱為OO

A、自我保障的養(yǎng)老模式

B、投保自助的養(yǎng)老模式

C、國(guó)家統(tǒng)籌的養(yǎng)老模式

D、社會(huì)統(tǒng)籌的養(yǎng)老模式

答案：C

90.在同一家企業(yè)里，工作責(zé)任重的員工應(yīng)該比工作責(zé)任輕的員工獲得更多的報(bào)

酬，這體現(xiàn)了薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的OO

A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B、激勵(lì)性原則

Cx內(nèi)部一致性原則

D、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則

答案：C

解析：內(nèi)部一致性是指同一組織內(nèi)部不同工作之間或者不同技能水平之間的比較。

這種對(duì)比是以各自對(duì)完成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所作貢獻(xiàn)的大小為依據(jù)的。

91.不屬于法定假期的是（）

Av產(chǎn)假

B、喪假

C、病假

D、婚假

答案：C

92.O是獎(jiǎng)勵(lì)員工部分或完全達(dá)到了預(yù)先設(shè)立的目標(biāo)。

A、獎(jiǎng)金

B、工資

C、激勵(lì)工資

D、福利

答案：C

93.“大地震不常有，微震卻總是存在?！笔切稳菟姆N政策中的（）

A、薪酬管理

B、員工貢獻(xiàn)

C、外部競(jìng)爭(zhēng)性

Dv內(nèi)部一致性

答案：A

94.根據(jù)一個(gè)人所掌握的與工作有關(guān)的技能、能力和知識(shí)的深度與廣度制度基本

薪酬的報(bào)酬制度屬于

A、技能薪酬體系

B、崗位薪酬體系

C、績(jī)效薪酬體系

Dx職務(wù)薪酬體系

答案:A

解析：所謂技能薪酬體系或技能薪酬計(jì)劃，是指組織根據(jù)一個(gè)人所掌握的與工作

有關(guān)的技能'能力以及知識(shí)的深度和廣度支付基本薪酬的一種報(bào)酬制度。

95.下列行業(yè)描述中，比較適合采用薪酬領(lǐng)袖戰(zhàn)略的行業(yè)是（）。

A、機(jī)械加工制造業(yè)

B、紡織服裝業(yè)

C、玩具、皮革業(yè)

D、信息技術(shù)行業(yè)

答案：D

解析：薪酬領(lǐng)袖政策又被稱為領(lǐng)先型薪酬政策。采用這種政策的企業(yè)通常具有如

下特征：規(guī)模較大、投資回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占的比例

較低、在產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者少。在實(shí)踐中，像惠普、摩托羅拉這樣的大型跨國(guó)

企業(yè)的薪酬領(lǐng)袖的做法已經(jīng)人盡皆知。

96.在華外資企業(yè)的薪酬調(diào)查起步于20世紀(jì)

Av60年代

Bv70年代

G80年代

Dv90年代

答案：C

解析：我國(guó)的薪酬調(diào)查起步比較晚，一些在華外資企業(yè)從20世紀(jì)80年代起就開

始外資企業(yè)的各種薪酬調(diào)查活動(dòng)。

97.失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保障、傷殘保險(xiǎn)（職業(yè)性的）屬于O

A、集體保險(xiǎn)

Bx社會(huì)保險(xiǎn)

C、帶薪非工作時(shí)間

D、工作期間的帶薪休假

答案：B

解析：社會(huì)保險(xiǎn)包括失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保障、傷殘保險(xiǎn)（職業(yè)性的）。

98.獎(jiǎng)勵(lì)員工達(dá)到了與工作有關(guān)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是哪個(gè)計(jì)劃進(jìn)行的（）

Ax集體激勵(lì)

B、全公司激勵(lì)

C、個(gè)人激勵(lì)

D、優(yōu)秀員工激勵(lì)

答案：C

99.決定外顯行為的自然而穩(wěn)定的想法是

A、知識(shí)

B、動(dòng)機(jī)

C、價(jià)值觀

D、自我形象

答案：B

解析：動(dòng)機(jī)：決定外顯行為的自然而穩(wěn)定的想法。

100.個(gè)人對(duì)自己身份、心理特質(zhì)等方面的自我認(rèn)識(shí)和知覺是

A、個(gè)性特點(diǎn)

B、動(dòng)機(jī)

C、價(jià)值觀

D、自我形象

答案:D

解析：自我形象：個(gè)人對(duì)自己身份、心理特質(zhì)等方面的自我認(rèn)識(shí)和知覺。

101.關(guān)于報(bào)酬與薪酬之間關(guān)系的幾點(diǎn)結(jié)論表述正確的是（）

A、員工往往更在乎內(nèi)在報(bào)酬

B、員工對(duì)薪酬的抱怨一定是因薪酬而起

C、內(nèi)在報(bào)酬與企業(yè)的薪酬成本降低之間不存在必然的聯(lián)系

D、企業(yè)須更加注重外在報(bào)酬而非內(nèi)在報(bào)酬

答案：C

解析：1）與內(nèi)在報(bào)酬相比，員工和企業(yè)都傾向于注重外在報(bào)酬，尤其是薪酬。A

選項(xiàng)不正確；2）員工對(duì)薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起。員工對(duì)薪酬以及其

他外在報(bào)酬的抱怨，可能是因?yàn)閱T工和所屬組織之中存在的其他方面的一些問題,

如監(jiān)督管理水平、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、員工對(duì)工作的影響力和決策參與水平等。B選

項(xiàng)不正確。3）企業(yè)必須在外在報(bào)酬與內(nèi)在報(bào)酬之間實(shí)現(xiàn)平衡。D選項(xiàng)不正確。

102.最后得到的職位結(jié)構(gòu)不是根據(jù)職位的貨幣價(jià)值來(lái)排列的，而僅僅是根據(jù)分?jǐn)?shù)

或點(diǎn)數(shù)對(duì)職位所作的一種排序方法是

Av素比較法

B、要素計(jì)點(diǎn)法

C、排序法

D、分類法

答案：B

解析：與要素比較法不同，要素計(jì)點(diǎn)法最后得到的職位結(jié)構(gòu)不是根據(jù)職位的貨幣

價(jià)值來(lái)排列的，而僅僅是根據(jù)分?jǐn)?shù)或點(diǎn)數(shù)對(duì)職位所作的一種排序。

103.在薪酬系統(tǒng)中與績(jī)效直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬是（）。

A、激勵(lì)薪酬

B、基本薪酬

C、普通薪酬

D'間接薪酬

答案：A

104.下列不屬于彈性福利計(jì)劃三種類型的是O0

A、全部自選

Bx部分自選

C、小范圍自選

D、小部分自選

答案：D

105.根據(jù)一個(gè)人所掌握的與工作相關(guān)的技能、能力和知識(shí)的深度和廣度支付基本

薪酬的報(bào)酬制度屬于（）。

A、技能薪酬體系

B、崗位薪酬體系

C、績(jī)效薪酬體系

D、職務(wù)薪酬體系

答案：A

解析：技能薪酬體系：組織根據(jù)一個(gè)人所掌握的與工作有關(guān)的技能、能力以及知

識(shí)的深度和廣度支付基本薪酬的一種報(bào)酬制度。

106.在企業(yè)加薪總額一定的情況下，員工的參與比例越高，每個(gè)人可以得到的加

薪額度就O。

Ax越小

B、越大

C、更平均

D、以上說法都不對(duì)

答案：A

解析：在企業(yè)加薪總額一定的情況下，員工的參與比例越高，每個(gè)人可以得到的

加薪額度就越小。

107.以下屬于間接薪酬內(nèi)容的是（）。

A、基本薪酬

B、人壽保險(xiǎn)

C、崗位津貼

Dx可變薪酬

答案：B

108.薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）

A、便于溝通和薪酬管理

B、便于識(shí)別不同的崗位組群

C、有利于控制薪酬成本

D、提高薪酬管理合法性

答案：D

109.規(guī)模較大、投費(fèi)回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占的比例較低、

在產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者少的企業(yè)應(yīng)選擇哪種薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性決策的類

型（）

A、市場(chǎng)追隨政策

B、混合政策

C、拖后政策

D、薪酬領(lǐng)袖政策

答案：D

110.員工薪酬水平的高低對(duì)于員工及其家庭的生存狀態(tài)和生活方式所產(chǎn)生的影

響是巨大的，這句話體現(xiàn)了薪酬的功能當(dāng)中的哪一個(gè)O

A、經(jīng)濟(jì)保障功能

B、激勵(lì)功能

C、社會(huì)信號(hào)功能

D、控制成本功能

答案：A

解析：薪酬對(duì)于員工的經(jīng)濟(jì)保障并不僅僅體現(xiàn)在它要滿足員工在吃、穿、用、住、

行等方面的基本生存需要上，還體現(xiàn)在它要滿足員工在娛樂、教育、自我開發(fā)等

方面的發(fā)展需要上?？傊?，員工薪酬水平的高低對(duì)于員工及其家庭的生存狀態(tài)和

生活方式所產(chǎn)生的影響是巨大的。

111.不屬于基本薪酬結(jié)構(gòu)要注意的是（）

A、有關(guān)管理人員需要加強(qiáng)交流

B、監(jiān)控評(píng)估結(jié)果的質(zhì)量

C、不用與市場(chǎng)薪酬情況保持緊密聯(lián)系

D、對(duì)體系做出定期的回顧和更新

答案：C

解析：需要注意事項(xiàng)：級(jí)別過多，致使權(quán)責(zé)界限清晰而影響效率；但是過少也有

可能影響員工的積極性；建立或維護(hù)不當(dāng)也會(huì)影響管理上的彈性和決策上的困難。

因此，有關(guān)管理人員需要加強(qiáng)交流，監(jiān)控評(píng)估結(jié)果的質(zhì)量，與市場(chǎng)薪酬情況保持

緊密聯(lián)系，并對(duì)體系做出定期的回顧和更新。

112.屬于員工服務(wù)福利的是O

A、員工援助計(jì)劃

B、團(tuán)體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃

C、健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃

D、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃

答案：A

113.下列不是彈性福利的另一種說法的是OO

A、自助餐式福利

B、菜單式福利

C、自選福利

D、附加福利

答案：D

解析：本題考查彈性福利計(jì)劃的別稱，彈性福利=自助餐式福利=菜單式福利=自

選福利，故答案為D。

114.股票期權(quán)、績(jī)效股份以及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等屬于（）

A、固定薪資

Bx浮動(dòng)薪資

C、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資

D、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資

答案：D

解析：長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資。浮動(dòng)薪資的一種，是針對(duì)一年以上的特定績(jī)效提供獎(jiǎng)勵(lì)的

一種薪資計(jì)劃。典型的長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資包括股票期權(quán)、績(jī)效股份以及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

115.食品加工業(yè)、林產(chǎn)品行業(yè)以及冶金和化學(xué)行業(yè)使用比較多的是（）

A、技能薪酬體系

B、崗位薪酬體系

C、績(jī)效薪酬體系

D、能力薪酬體系能力薪酬體系

答案：A

116.學(xué)費(fèi)報(bào)銷；就讀公司大學(xué)；新技術(shù)培訓(xùn)；參加外部研討會(huì)、會(huì)議以及虛擬教

育屬于開發(fā)和職業(yè)發(fā)展中的（）

A、各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

B、組織內(nèi)或組織外得到指導(dǎo)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)

C、組織內(nèi)或組織外取得進(jìn)步的機(jī)會(huì)

Dx賞識(shí)和認(rèn)可

答案：A

解析：各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，包括：學(xué)費(fèi)報(bào)銷；就讀公司大學(xué)；新技術(shù)培訓(xùn)I;參加外部

研討會(huì)'會(huì)議以及虛擬教育；自我開發(fā)工具和技術(shù)；在職學(xué)習(xí)；在更高的職位上

輪換；為獲取特定技能而休學(xué)術(shù)假；知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

117.關(guān)于基本薪酬結(jié)構(gòu)確定說法錯(cuò)誤的是（）

A、級(jí)別越多越好，方便薪酬定級(jí)

B、級(jí)別過少，影響員工積極性

C、建立維護(hù)不當(dāng)會(huì)影響管理上的彈性和決策困難

D、有關(guān)管理人員需要加強(qiáng)交流

答案：A

解析:基本薪酬結(jié)構(gòu)需要注意的事項(xiàng):級(jí)別過多，致使權(quán)責(zé)界限清晰而影響效率；

但是過少也有可能影響員工的積極性；建立或維護(hù)不當(dāng)也會(huì)影響管理上的彈性和

決策上的困難。因此，有關(guān)管理人員需要加強(qiáng)交流，監(jiān)控評(píng)估結(jié)果的質(zhì)量，與市

場(chǎng)薪酬情況保持緊密聯(lián)系，并對(duì)體系做出定期的回顧和更新。

118.以下哪一項(xiàng)不屬于法定社會(huì)保險(xiǎn)福利（）。

A、房改補(bǔ)貼

B、工傷保險(xiǎn)

C、失業(yè)保險(xiǎn)

D、養(yǎng)老保險(xiǎn)

答案：A

119.O又可稱為自助餐式的福利計(jì)劃。

A、彈性福利計(jì)劃

B、員工福利計(jì)劃

C、企業(yè)福利計(jì)劃

D、組織福利計(jì)劃

答案：A

解析：本題考查彈性福利計(jì)劃的別稱。彈性福利計(jì)劃=自助餐式的福利計(jì)劃。故

答案為A。

120.企業(yè)特征對(duì)企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策的影響中，不包括（）

Ax行業(yè)因素

B、企業(yè)規(guī)模因素

C、企業(yè)結(jié)構(gòu)因素

D、企業(yè)價(jià)值觀因素

答案：D

121.一般來(lái)說，確定了企業(yè)可能支付的薪酬水平的高限的因素是

A、勞動(dòng)力市場(chǎng)

B、資本市場(chǎng)

C、金融市場(chǎng)

D、產(chǎn)品市場(chǎng)

答案：D

解析：一般來(lái)說，勞動(dòng)力市場(chǎng)因素確定了企業(yè)所支付的薪酬水平的低限，而產(chǎn)品

市場(chǎng)則確定了企業(yè)可能支付的薪酬水平的高限。

122.帶薪休假屬于（）

A、間接薪酬

B、直接薪酬

Cx員工需要

D、服務(wù)

答案：A

解析：加里?德斯勒認(rèn)為薪酬是指雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的所有各種形

式的薪費(fèi)和報(bào)酬。主要包括直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（以工資、薪金、獎(jiǎng)金、傭金以及紅利

等形式支付的薪酬）和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（由雇主支付的保險(xiǎn)以及帶薪休假等一些形

式的經(jīng)濟(jì)福利）。

123.往往是通過兼并、聯(lián)合、收購(gòu)等方式來(lái)擴(kuò)展企業(yè)的資源或者強(qiáng)化其市場(chǎng)地位

的戰(zhàn)略是（）

A、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B、外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C、穩(wěn)定戰(zhàn)略

D、收縮戰(zhàn)略

答案：B

124.下列人員中，屬于角色性勝任力模型的是

A、人力資源管理人員

B、后勤管理人員

C、技術(shù)研發(fā)人員

D、企業(yè)家

答案：D

解析：角色性勝任力模型。它是從組織中個(gè)人所扮演的角色出發(fā)，通過深入比較

研究總結(jié)概括出來(lái)的一種勝任力模型。它跨越了某類崗位人員的專業(yè)性和單一性,

是對(duì)功能性勝任力模型的進(jìn)一步提升，如政府高級(jí)公務(wù)員的勝任力模型、普通公

務(wù)員的勝任力模型、企業(yè)家的勝任力模型。由于這種模型涵蓋了各個(gè)具體的管理

功能，它更適合于以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的組織核心勝任力模型的設(shè)計(jì)。

125.與（）相聯(lián)系的薪酬戰(zhàn)略往往是：企業(yè)通過與員工共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)分享

企業(yè)未來(lái)的成功來(lái)幫助企業(yè)達(dá)成自己的目標(biāo)，同時(shí)使得員工有機(jī)會(huì)在將來(lái)獲得較

高的收入。

A、收縮戰(zhàn)略

B、穩(wěn)定戰(zhàn)略

C、成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D、集中戰(zhàn)略

答案：C

126.下列哪一項(xiàng)是集體激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)OO

Ax導(dǎo)致員工流動(dòng)

B、搭便車效應(yīng)

C、較強(qiáng)的集體凝聚力

D、團(tuán)隊(duì)成員可能對(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)影響到其薪酬水平的事實(shí)感到不滿

答案：C

127.JOhnE.Tropman于O年提出定制性和多樣性整體薪酬計(jì)劃。

A、1990

B、1991

C、1992

D、1993

答案：A

解析：JohnELropman于1990年提出定制性和多樣性整體薪酬計(jì)劃。

128.薪酬模型的最后一塊基石是O

A、內(nèi)部一致性

B、外部競(jìng)爭(zhēng)性

C、薪酬管理

Dx員工貢獻(xiàn)

答案：C

解析：薪酬管理的政策是薪酬模型的最后一塊基石。

129.從調(diào)查的組織者來(lái)看，正式薪酬調(diào)查又可分為專業(yè)性薪酬調(diào)查、政府薪酬調(diào)

查和（）

A、行業(yè)薪酬調(diào)查

B、商業(yè)性薪酬調(diào)查

C、企業(yè)個(gè)別薪酬調(diào)查

D、組織薪酬調(diào)查

答案：B

130.薪酬代表了企業(yè)和員工之間是一種（）

A、利益交換關(guān)系

B、平等關(guān)系

C、管理與被管理關(guān)系

D、勞動(dòng)關(guān)系

答案：A

解析：薪酬既是組織為員工提供的收入，同時(shí)也是企業(yè)的一種成本支出，它代表

了企業(yè)和員工之間的一種利益交換關(guān)系。

131.提出“公平激勵(lì)理論”的是（）

A、詹姆斯?F.林肯

B、懷延?威廉斯

C、埃利奧特?雅克與約翰?斯泰西?亞當(dāng)斯等

DxJ.鮑威爾

答案：C

解析：懷延?威廉斯提出“工資權(quán)益理論”。他認(rèn)為從工人的角度看，工資是相

對(duì)的，重要的并不在于一個(gè)人所得到的絕對(duì)工資，而在于他所得到的相對(duì)工資。

到20世紀(jì)60年代，埃利奧特?雅克與約翰?斯泰西?亞當(dāng)斯等的“公平激勵(lì)理

論”也發(fā)展了這種觀點(diǎn)。

132.員工福利方面不存在下列哪個(gè)問題（）

A、福利成本逐漸降低

B、企業(yè)和員工在對(duì)福利的認(rèn)識(shí)上存在混亂

C、福利成本居高不下

D、福利制度缺乏靈活性和針對(duì)性

答案:A

133.根據(jù)職位本身的價(jià)值支付薪酬的報(bào)酬制度屬于

A、技能薪酬體系

B、職位薪酬體系

C、績(jī)效薪酬體系

Dx職務(wù)薪酬體系

答案：B

解析：職位薪酬體系是一種比較傳統(tǒng)的確定員工基本薪酬的制度，它最大的特點(diǎn)

是員工擔(dān)任什么樣的職位就得到什么樣的薪酬。根據(jù)職位本身的價(jià)值向員工支付

報(bào)酬。

134.由雇主支付的保險(xiǎn)屬于()

A、直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

B、間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

Cv經(jīng)濟(jì)福利

D、福利

答案：B

解析：由雇主支付的保險(xiǎn)以及帶薪休假等一些形式的經(jīng)濟(jì)福利都屬于間接經(jīng)濟(jì)報(bào)

酬。

135.與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略相比，全面薪酬戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容，除了()

Ax強(qiáng)調(diào)個(gè)人的貢獻(xiàn)而不是團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)

B、強(qiáng)調(diào)的是貢獻(xiàn)機(jī)會(huì)而不是工作

C、強(qiáng)調(diào)的是橫向的流動(dòng)而不是垂直的晉升

D、強(qiáng)調(diào)的是就業(yè)的能力而不是工作的保障性

答案：A

解析：與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略相比，全面薪酬戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是外部市場(chǎng)敏感性而不是內(nèi)部

一致性；是以績(jī)效為基礎(chǔ)的激勵(lì)薪酬而不是年度定期加薪；是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的伙伴關(guān)

系而不是既得權(quán)利；是彈性的貢獻(xiàn)機(jī)會(huì)而不是工作；是橫向的流動(dòng)而不是垂直的

晉升；是就業(yè)的能力而不是工作的保障性；是團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)而不是個(gè)人的貢獻(xiàn)。

136.假如一個(gè)公司在薪酬管理方面，薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎(chǔ)

主要是員工所從事的工作本身。同時(shí)在薪酬構(gòu)成上，企業(yè)不強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間

的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，主要采取比較穩(wěn)定的基本薪酬和福利制度。此時(shí)公司做出的是什么

企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬戰(zhàn)略O(shè)O

A、穩(wěn)定戰(zhàn)略

B、成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C、收縮戰(zhàn)略或者精簡(jiǎn)戰(zhàn)略

D、創(chuàng)新戰(zhàn)略

答案:A

137.要明確薪酬溝通需要溝通的信息，首先要確定O。

A、溝通的步驟

B、溝通的內(nèi)容

C、溝通的方法

D、溝通的技巧

答案：B

解析：確定溝通的內(nèi)容就是要明確薪酬溝通需要溝通哪些信息。

138.工資屬于()

A、直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

B、間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

C、獎(jiǎng)金

D'福利

答案：A

解析：加里?德斯勒認(rèn)為薪酬是指雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的所有各種形

式的薪資和報(bào)酬，主要包括直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（以工資、薪金、獎(jiǎng)金、傭金以及紅利

等形式支付的薪酬）和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（由雇主制度的保險(xiǎn)以及帶薪休假等一些形

式的經(jīng)濟(jì)福利）。

139.薪酬政策中，回答“結(jié)果又怎樣”的問題的是（）

A、內(nèi)部一致性

B、外部競(jìng)爭(zhēng)性

Cx員工貢獻(xiàn)

D、薪酬管理

答案：D

解析：管理薪酬意味著要回答“結(jié)果又怎樣”的問題——特定的薪酬政策、技術(shù)

和決策的影響是什么？

140.薪酬是指雇主向一位員工支付的用來(lái)?yè)Q取其提供的服務(wù)的薪資，核心要素中

不包括（）

Ax福利

B、固定薪資

C、浮動(dòng)薪資

D、長(zhǎng)短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資

答案：A

解析：薪酬包括如下四大核心要素。第一，固定薪資，第二，浮動(dòng)薪資，第三，

短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資，第四，長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪費(fèi)。

141.政府高級(jí)公務(wù)員的勝任力模型屬于

A、組織性勝任力模型

B、角色性勝任力模型

C、功能性勝任力模型

D、崗位性勝任力模型

答案：B

解析：角色性勝任力模型跨越了某類崗位人員的專業(yè)性和單一性，是對(duì)功能性勝

任力模型的進(jìn)一步提升，如政府高級(jí)公務(wù)員的勝任力模型、普通公務(wù)員的勝任力

模型、企業(yè)家的勝任力模型。

142.同一組織內(nèi)部不同工作之間或者不同技能水平之間的比較是指（）

Av內(nèi)部一致性

B、外部競(jìng)爭(zhēng)性

C、員工貢獻(xiàn)

D、薪酬管理

答案：A

解析：內(nèi)部一致性是指同一組織內(nèi)部不同工作之間或者不同技能水平之間的比較。

143.員工的服務(wù)福利主要包括員工援助計(jì)劃'咨詢服務(wù)、教育援助計(jì)劃、兒童看

護(hù)幫助'老人護(hù)理服務(wù)O和健康服務(wù)等。

A、公積金服務(wù)

B、飲食服務(wù)

C、失業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)

Dx大病醫(yī)保服務(wù)

答案：B

多選題

1.曹雁認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)突出員工的哪些薪酬？（）

Ax個(gè)人薪酬

Bx職務(wù)薪酬

C、績(jī)效薪酬

D、可變薪酬

答案：ABC

解析：本題屬于識(shí)記內(nèi)容，就薪酬的構(gòu)成而言，曹雁認(rèn)為，重點(diǎn)突出員工個(gè)人薪

酬'職務(wù)薪酬以及績(jī)效薪酬三種薪酬。所以選ABC,可結(jié)合關(guān)鍵詞記為：“個(gè)人

績(jī)效職務(wù)”。

2.戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵包括（）

A、如何實(shí)現(xiàn)薪酬的內(nèi)部一致性

B、如何實(shí)現(xiàn)外部競(jìng)爭(zhēng)性

C、如何體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)

D、如何管理薪酬系統(tǒng)

答案：ABCD

3.薪酬調(diào)查的實(shí)施過程分為（）

A、準(zhǔn)備階段

B、實(shí)施階段

C、結(jié)果分析階段

D、評(píng)估階段

答案：ABC

4.為了吸引'安置、穩(wěn)定優(yōu)秀公共管理人才，聯(lián)邦政府推出了包括（）的獎(jiǎng)勵(lì)措

施。

A、雇傭獎(jiǎng)金

B、休假獎(jiǎng)

C、安置獎(jiǎng)金

D、留人津貼

答案：ACD

解析：為了吸引'安置、穩(wěn)定優(yōu)秀公共管理人才，聯(lián)邦政府推出了包括“雇傭獎(jiǎng)

金”、“安置獎(jiǎng)金”'“留人津貼”的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

5.法定社會(huì)保險(xiǎn)包括OO

A、養(yǎng)老保險(xiǎn)

Bx醫(yī)療保險(xiǎn)

C、工傷保險(xiǎn)

D、失業(yè)保險(xiǎn)

答案：ABCD

6.激勵(lì)工費(fèi)計(jì)劃可分為以下哪三類（）。

A、獎(jiǎng)金激勵(lì)計(jì)劃

B、個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃

C、集體激勵(lì)計(jì)劃

D、全公司范圍的激勵(lì)計(jì)劃

答案：BCD

7.下列屬于基本薪酬結(jié)構(gòu)的崗位性質(zhì)分類的是（）

A、管理序列

B、職能序列

C、技術(shù)序列

D、銷售序列

答案：ABCD

8.通常我們看到的崗位性質(zhì)類別包括

A、管理序列

B、技術(shù)序列

C、銷售序列

D、財(cái)務(wù)序列

答案：ABC

解析：通常我們看到的崗位性質(zhì)分類有以下5大類別，具體如下：1）管理序列;

2）職能序列；3）技術(shù)序列；4）銷售序列；5）操作序列。

9.非量化的職位評(píng)價(jià)方法有

A、素比較法

Bx要素計(jì)點(diǎn)法

C、排序法

D、分類法

答案：CD

解析：非量化的評(píng)價(jià)方法有兩種，即排序法和分類法；量化評(píng)價(jià)方法也有兩種,

即要素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法。

10.個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃類型包括

A、計(jì)件工資計(jì)劃

B、管理層激勵(lì)計(jì)劃

C、舉薦計(jì)劃

D、收益分享計(jì)劃

答案：ABC

解析：個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃的類型包括：（一）計(jì)件工作計(jì)劃；（二）管理層激勵(lì)計(jì)劃；

（三）行為鼓勵(lì)計(jì)劃；（四）舉薦計(jì)劃。

11.組織提供的老年護(hù)理福利主要包括Oo

A、養(yǎng)老保險(xiǎn)

B、長(zhǎng)期保健保險(xiǎn)項(xiàng)目

C、公司資助的老年中心

D、彈性工作時(shí)間

答案：BCD

解析：組織提供的老年護(hù)理福利主要包括彈性工作時(shí)間、長(zhǎng)期保健保險(xiǎn)項(xiàng)目以及

公司資助的老年中心等。

12.法定社會(huì)保險(xiǎn)包括（）

A、養(yǎng)老保險(xiǎn)

B、健康醫(yī)療保險(xiǎn)

C、工傷保險(xiǎn)

D、失業(yè)保險(xiǎn)

答案：ABCD

解析：法定社會(huì)保險(xiǎn)包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)'失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保

險(xiǎn)。

13.能力與薪酬掛鉤的方法包括

A、.職位評(píng)價(jià)法

B、直接能力分類法

C、行為目標(biāo)達(dá)成加薪法

D、能力水平變化加薪法

答案：ABCD

解析:企業(yè)常常采取多種不同的形式將能力與薪酬掛鉤。其中主要的模式有五種:

①職位評(píng)價(jià)法；②直接能力分類法；③傳統(tǒng)職位能力定薪法；④行為目標(biāo)達(dá)成加

薪法；⑤能力水平變化加薪法。

14.大部分收益分享計(jì)劃的組成部分包括

Ax領(lǐng)導(dǎo)力原理

B、紅利

C、服務(wù)

Dx員工參與體制

答案：ABD

解析：大部分收益分享計(jì)劃有三個(gè)組成部分：①領(lǐng)導(dǎo)力原理；②員工參與體制;

③紅利。

15.公司確定激勵(lì)工資的標(biāo)準(zhǔn)包括

A、產(chǎn)量

B、工時(shí)

Cx質(zhì)量

D、可靠性

答案：ACD

解析：公司根據(jù)5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定激勵(lì)工資——質(zhì)量、產(chǎn)量、可靠性、合作和觀念。

16.下列屬于基本薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是。。

A、便于溝通和薪酬管理

B、有利于控制薪酬成本

C、有利于設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展通道

D、便于識(shí)別不同的崗位組群

答案：ABCD

17.下列屬于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容有（）

A、創(chuàng)新

Bx風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

C、新市場(chǎng)的開發(fā)

D、成本控制

答案：ABC

解析：對(duì)于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說，它們所強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容是創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

以及新市場(chǎng)的開發(fā)等，因此與此相聯(lián)系的薪酬戰(zhàn)略往往是企業(yè)通過與員工共同分

擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)分享企業(yè)未來(lái)的成功來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，同時(shí)使得員工有

機(jī)會(huì)在將來(lái)獲得較高的收入。

18.全面報(bào)酬體系包括（）

Av福利

B、加薪

C、報(bào)酬

D、工作與生活的平衡

答案：ACD

解析：全面報(bào)酬體系是根植于組織文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略之中的，這些

因素也會(huì)對(duì)一個(gè)組織的人才吸引'保留和激勵(lì)產(chǎn)生影響，主要包括報(bào)酬、福利、

工作與生活的平衡'績(jī)效管理與賞識(shí)和認(rèn)可'開發(fā)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

19.薪酬決策的內(nèi)容包括（）

A、薪酬體系決策

B、薪酬水平?jīng)Q策

C、薪酬結(jié)構(gòu)決策

D、薪酬管理過程決策

答案：ABCD

解析：薪酬決策的內(nèi)容包括：薪酬體系決策、薪酬水平?jīng)Q策、薪酬結(jié)構(gòu)決策、薪

酬管理過程決策等。

20.薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)有哪些O

A、人力資源成本逐步上升

Bx現(xiàn)代薪酬管理理念和技術(shù)開始出現(xiàn)

C、多樣化和個(gè)性化發(fā)展薪酬制度設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)

D、泛化的薪酬政策

答案：ABC

21.人均薪酬水平會(huì)比較高的行業(yè)包括

A、軟件開發(fā)行業(yè)

B、生物醫(yī)藥行業(yè)

C、遺傳工程行業(yè)

D、電信技術(shù)行業(yè)

答案：ABCD

解析：一般情況下，在規(guī)模大、人均占有資本投資比例高的行業(yè)中，如軟件開發(fā)`

生物醫(yī)藥、遺傳工程、電信技術(shù)等，人均薪酬水平會(huì)比較高。

22.薪酬是指企業(yè)或組織因使用員工的勞動(dòng)或服務(wù)，對(duì)員工為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)

支付的各種類型的酬勞，它包括O。

A、基本薪酬

B、普通薪酬

C、激勵(lì)薪酬

D、福利

答案：ACD

解析：薪酬是指企業(yè)或組織因使用員工的勞動(dòng)或服務(wù)，對(duì)員工為企業(yè)所做出的貢

獻(xiàn)支付的各種類型的酬勞，它包括基本薪酬'激勵(lì)薪酬'福利等形式。

23.現(xiàn)代發(fā)達(dá)國(guó)家的O等薪酬模式將在不久的將來(lái)被應(yīng)用于國(guó)內(nèi)企業(yè)。

A、戰(zhàn)略薪酬

Bv談判工資

C、薪酬包

Dv彈性福利

答案：ABCD

解析：現(xiàn)代發(fā)達(dá)國(guó)家的諸如“戰(zhàn)略薪酬”、“談判工資”、“薪酬包”、“彈性

福利”等薪酬模式將在不久的將來(lái)被應(yīng)用于國(guó)內(nèi)企業(yè)。

24.基本薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括Oo

A、便于溝通和薪酬管理

B、便于識(shí)別不同的崗位組群

C、有利于設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展通道

D、有利于控制薪酬成本

答案：ABCD

25.美國(guó)原薪酬學(xué)會(huì)在1996年所做的一項(xiàng)調(diào)查顯示最為常見的能力薪酬模式包

括

A、職位評(píng)價(jià)法

B、直接能力分類法

C、能力加薪?jīng)Q定法

D、能力加薪?jīng)Q定+職位評(píng)價(jià)法

答案：CD

解析：根據(jù)美國(guó)原薪酬學(xué)會(huì)在1996年所做的一項(xiàng)調(diào)查顯示最為常見的能力薪酬

模式有兩種：第一種是能力加薪?jīng)Q定法，即在年終薪酬調(diào)整時(shí)將能力作為一個(gè)重

要的考慮因素；第二種是能力加薪?jīng)Q定加職位評(píng)價(jià)法。

26.與基本薪酬和激勵(lì)薪酬不同的是，員工福利與服務(wù)一般包括O

A、非工作時(shí)間付薪

B、健康及醫(yī)療保健

C、人壽保險(xiǎn)

D、法定和企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金

答案：ABCD

27.下列屬于養(yǎng)老金計(jì)劃的有（）

A、團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃

B、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃

C、儲(chǔ)蓄計(jì)劃

D、人壽保險(xiǎn)計(jì)劃

答案：ABC

解析：養(yǎng)老金計(jì)劃有三種基本形式，分別是團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃

和儲(chǔ)蓄計(jì)劃。團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃是指企業(yè)（可能也包括員工）向養(yǎng)老基金繳納一定

的養(yǎng)老金。

28.員工的薪酬需求得不到滿足將產(chǎn)生的后果包括（）

A、消極怠工

B、工作效率低下

C、離職率上升

D、人際關(guān)系緊張D.

答案：ABCD

解析：從激勵(lì)的角度來(lái)說，員工的較高層次薪酬需求得到滿足的程度越高，則薪

酬對(duì)員工的激勵(lì)作用就越大；反之，如果員工的薪酬需求得不到滿足，則很可能

會(huì)產(chǎn)生消極怠工、工作效率低下、人際關(guān)系緊張'缺勤率和離職率上升、組織凝

聚力和員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度下降等多種不良后果。

29.薪酬預(yù)算的方法有Oo

A、自上而下預(yù)算法

B、自下而上預(yù)算法

C、上下結(jié)合預(yù)算法

D、左右結(jié)合估算法

答案:ABC

30.績(jī)效管理最主要的環(huán)節(jié)包括（）

A、績(jī)效計(jì)劃

B、績(jī)效執(zhí)行

C、績(jī)效制度

D、績(jī)效反饋

答案：ABD

解析：績(jī)效管理包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行以及績(jī)效反饋三個(gè)最主要的環(huán)節(jié)。

31.能力模型的類型包括

A、組織性勝任力模型

B、角色性勝任力模型

C、功能性勝任力模型

D、崗位性勝任力模型

答案：ABCD

解析：勝任力模型的建立，根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)、不同的時(shí)空范圍、目標(biāo)

和需求，分為以下四類：1）組織性勝任力模型2）角色性勝任力模型3）功能性

勝任力模型4）崗位性勝任力模型

32.對(duì)薪酬的控制，主要通過對(duì)O的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)

A、薪酬水平

B、薪酬體系

C、薪酬結(jié)構(gòu)

D、薪酬依據(jù)

答案：AC

解析：對(duì)薪酬的控制，主要通過對(duì)薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。此處的薪

酬水平主要是指企業(yè)總體上的平均薪酬水平，薪酬結(jié)構(gòu)則主要涉及基本薪酬、激

勵(lì)薪酬和福利支出這樣一些薪酬的構(gòu)成以及各個(gè)具體組成部分所占的比重大小。

33.激勵(lì)工資計(jì)劃包括Oo

A、個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃

B、家庭激勵(lì)計(jì)劃

C、全公司范圍的激勵(lì)計(jì)劃

D、集體激勵(lì)計(jì)劃

答案：ACD

34.能力模型的類型包括O。

A、組織性勝任力模型

B、角色性勝任力模型

C、功能性勝任力模型

D、技術(shù)性勝任力模型

E、崗位性勝任力模型

答案：ABCE

35.斯坎倫計(jì)劃的原則有O

Av一致性

B、系統(tǒng)性

C、參與制

D、公平性

答案：ACD

36.薪酬預(yù)算的目標(biāo)主要包括（）

A、優(yōu)化現(xiàn)有薪酬管理

B、合理控制員工流動(dòng)率

C、降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本

D、有效影響員工的行為

答案：BCD

解析:薪酬預(yù)算的目標(biāo)主要包括：合理控制員工流動(dòng)率,降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本,

有效影響員工的行為。

37.失業(yè)保險(xiǎn)的開支范圍包括（）

Ax失業(yè)保險(xiǎn)金

B、喪葬補(bǔ)助金

C、撫恤金

D、養(yǎng)老金

答案:ABC

38.個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)包括

A、能促進(jìn)薪酬和績(jī)效之間關(guān)系

B、促進(jìn)公司內(nèi)薪酬的平等分配

C、與集體主義文化相匹配

D、能降低靈活性

答案：AB

解析：個(gè)人激勵(lì)工費(fèi)計(jì)劃有三個(gè)主要的優(yōu)點(diǎn)：第一，個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃能促進(jìn)薪酬和

業(yè)績(jī)之間的關(guān)系。第二,個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃促進(jìn)了公司內(nèi)薪酬的平等分配,也就是說，

員工掙得的收入主要依賴于他們的工作績(jī)效。第三，它與個(gè)人主義文化相匹配。

39.就激勵(lì)工資計(jì)劃而言，員工績(jī)效的一般衡量方法有。。

A、公司利潤(rùn)

Bv銷售收入

C、每個(gè)業(yè)務(wù)單元所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量

D、員工工作時(shí)長(zhǎng)

答案：ABC

解析：就激勵(lì)工資計(jì)劃而言，員工績(jī)效的一般衡量方法是公司利潤(rùn)、銷售收入以

及每個(gè)業(yè)務(wù)單元所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。

40.傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略存在的主要問題表現(xiàn)為Oo

A、目標(biāo)問題

Bx薪酬形式問題

C、與組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性問題

D、激勵(lì)性和靈活性問題

答案：ABCD

41.能夠幫助企業(yè)及員工實(shí)現(xiàn)信息交換的信號(hào)系統(tǒng)包括。

A、員工培訓(xùn)投資

B、企業(yè)的薪酬水平

C、薪酬組合

D、員工學(xué)歷投資

答案：ABCD

解析：能夠幫助企業(yè)及員工實(shí)現(xiàn)信息交換的信號(hào)系統(tǒng)則包括員工的人力資本投資

（培訓(xùn)I、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)）；企業(yè)的薪