2023年中級經(jīng)濟師（管理管理）高分練習(xí)卷（三）附詳解

2023年中級經(jīng)濟師（管理管理）高分通關(guān)五套卷之（三）附詳

解

一、單選題

1.下面不屬于績效考核的方法（）。

Av民主評議法

Bv關(guān)鍵事件法

C、比較法

D、人員核查法

答案：D

解析：本題考查：績效考核的方法。績效考核的方法包括：民主評議法、書面鑒

定法、關(guān)鍵事件法、比較法'量表法'平衡計分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、目標(biāo)管理

法D屬于人力資源供給預(yù)測法，故錯誤；

2.根據(jù)員工完成工作的時間來向員工支付相應(yīng)薪酬的形式屬于（）。

Av計件制

Bv工時制

C、績效工資

D、收益分享計劃

答案：B

解析：本題考查個人激勵薪酬。工時制是根據(jù)員工完成工作的時間來向員工支付

相應(yīng)的薪酬。

3.在績效考核中，運用量表列出需要考核的績效項目和績效指標(biāo)，將每個指標(biāo)的

評價尺度劃分為若干等級，考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個指標(biāo)確定一個等級,

把所有指標(biāo)等級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結(jié)果，再對這個

考核結(jié)果的等級加以確定。這種績效考核方法是（）。

A、評級量表法

B、行為錨定評價法

C、關(guān)鍵事件法

D、書面鑒定法

答案：A

解析：本題考查績效考核量表法中評級量表法的概念。評級量表法也叫評價量表

法或圖表評價尺度法，是指在量表中列出需要考核的績效項目和績效指標(biāo)，然后

將每個指標(biāo)的評價尺度劃分為若干等級，在考核時，考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)

對每個指標(biāo)確定一個等級，然后把所有指標(biāo)等級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)加在一起，就得出了

考核對象的考核結(jié)果，最后再對這個考核結(jié)果的等級加以確定。

4.某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時，將價格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額

利潤,這種新產(chǎn)品定價策略屬于Oo

A、分檔定價策略

B、撤脂定價策略

C、溫和定價策略

D、滲透定價策略

答案：B

解析：【知識點】新產(chǎn)品定價策略。根據(jù)題目信息“將價格定的很高，以求盡可

能的在短期內(nèi)獲得高額利潤”可是符合撇脂定價策略。

5.企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品，這種選擇目標(biāo)市場的模式叫做（）

A、產(chǎn)品集中化

B、市場專業(yè)化

C、市場集中化

D、產(chǎn)品專業(yè)化

答案：B

解析：本題考查市場專業(yè)化模式的概念。企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的

產(chǎn)品，這種選擇目標(biāo)市場的模式叫做市場專業(yè)化。產(chǎn)品/市場集中化：企業(yè)只生

產(chǎn)或經(jīng)營一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，只供應(yīng)某一顧客群。產(chǎn)品專業(yè)化：即企業(yè)向各類顧客

同時供應(yīng)某種產(chǎn)品，在質(zhì)量'款式、檔次等方面都會有所不同。選擇性專業(yè)化:

即企業(yè)選擇地進入幾個不同的細分市場，為不同顧客提供不同性能的產(chǎn)品。

6.產(chǎn)品進入成熟期后，企業(yè)的營銷策略重點是OO

A、以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，縮短消費者的了解過程，快速占領(lǐng)市場

B、強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防

止競爭者加入

C、想方設(shè)法延長產(chǎn)品的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上

擴大銷售，提高市場占有率

D、企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營

答案：C

解析：本題考查產(chǎn)品生命周期策略中成熟期的營銷策略。選項A是介紹期的營銷

策略重點，選項B是成長期的營銷策略重點，選項D是衰退期的營銷策略重點。

7.N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán),此項重組是（）

A、財產(chǎn)置換

B、以股抵債

C、資產(chǎn)注入

D、債轉(zhuǎn)股

答案：D

解析：債轉(zhuǎn)股和以股抵債可視為債務(wù)重組行為。其中債轉(zhuǎn)股,是指公司債權(quán)人將

其對公司享有的合法債權(quán)轉(zhuǎn)為出資（認(rèn)購股份），增加公司注冊資本的行為。債

轉(zhuǎn)股帶來的變化是公司的債務(wù)費本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本、該出資者身份由債權(quán)人身份轉(zhuǎn)

變?yōu)楣蓶|身份。依據(jù)公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán),屬

于債轉(zhuǎn)股。

8.企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是OO

A、簽發(fā)采購訂單

B、選擇供應(yīng)商

C、提出采購申請

D、物料驗收

答案：C

解析：本題考查企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程：提出采購

申請、選擇供應(yīng)商、進行采購談判、簽發(fā)采購訂單'訂單跟蹤及物料驗收、付款

及評價。C項正確。簽發(fā)采購訂單、選擇供應(yīng)商和物料驗收均屬于企業(yè)采購管理

的業(yè)務(wù)流程，但不是第一步。ABD三項錯誤。

9.某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司，進軍醫(yī)藥行業(yè),該集團公司采用的是（）

戰(zhàn)略。

A、橫向一體化

B、縱向一體化

C、相關(guān)多元化

D、非相關(guān)多元化

答案：D

解析：本題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。本題中家電行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)是兩個沒有任何

關(guān)聯(lián)的行業(yè)，所以該集團公司實施的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

10.某型號智能手機的業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高，采用波士頓矩陣分

析，該型號手機處于OO

A、金牛區(qū)

Bx瘦狗區(qū)

Cx幼童區(qū)

D、明星區(qū)

答案：A

解析：本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣中，金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和

較低的業(yè)務(wù)增長率。

11.當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時，該企業(yè)的主要

定價目標(biāo)是OO

A、短期利潤最大化

B、維持企業(yè)生存

C、市場占有率最大化

D、維護企業(yè)和產(chǎn)品形象

答案：B

解析：本題考查企業(yè)的定價目標(biāo)：當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需

求發(fā)生變化時，它可能將維持生存作為自己的主要目標(biāo)。

12.假定銀行年利率為10%,某投資項目采取后付年金形式，投資期5年，終值

為100萬元。若該項目改為先付年金的形式，每年年金數(shù)額不變，投資期不變，

則該項目5年期先付年金的終值為()萬元。

A、90

B、105

C、110

D、121

答案:C

解析：此題考查先付年金終值與后付年金終值的關(guān)系。n期先付年金與n期后付

年金的付款次數(shù)相同，但由于其付款時間的不同，n期先付年金終值比n期后付

年金的終值多計算一期利息。因此，5年期先付年金終值=5年期后付年金終值X

(1+i)=IOOX(1+10%)=110(萬元)。

13.產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和Oo

A、產(chǎn)品設(shè)備精密化程度

B、生產(chǎn)員工數(shù)量

C、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點

D、基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平

答案：C

解析：此題考查產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排的決定因素。產(chǎn)品出產(chǎn)進度應(yīng)做到保證交貨時

期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。產(chǎn)品出產(chǎn)進度的安排取決

于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點。

14.某公司投資某項目，預(yù)計5年后可獲得投資收益500萬元,假定年利率為10%,

則該公司投費收益的復(fù)利現(xiàn)值為OO

A、375

B、341

C、328

D、310

答案：D

解析：本題考查一次性收付款項的復(fù)利現(xiàn)值計算。P=F(1+i)-n=500X(1+10%)

-5=500X0.6209^310(萬元)。

15.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。

A、先付年金

B、后付年金

Cx遞延年金

Dx永續(xù)年金

答案：D

解析：本題考查的是：永續(xù)年金。后付年金：各期期末發(fā)生的年金；先付年金:

從第一期起，在一定時間內(nèi)每期期初等額收付的系列款項；永續(xù)年金：無限期收

付的年金；遞延年金：是指在最初若干期沒有收付款項，后面若干期時才等額支

付的年金形式；

16.在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表,量表上的每個分

數(shù)刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進行評價打分時參

考這種方法稱為OO

A、評級量表法

B、書面鑒定法

C、關(guān)鍵事件法

D、行為錨定評價法

答案：D

解析：【知識點】績效考核的方法，根據(jù)題目信息可知為行為錨定評價法。

17.計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟指標(biāo)的依據(jù)是Oo

A、工業(yè)總產(chǎn)值

B、工業(yè)商品價值

C、工業(yè)增加值

D、工業(yè)損益值

答案：A

解析：本題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期

內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。它是反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo),

是計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟指標(biāo)的依據(jù)。其它選項為干

擾項。

18.經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自（）的授權(quán)，并在其授權(quán)范圍內(nèi)對外代表公司。

Ax股東大會

B、董事會

Cx監(jiān)事會

D、職工代表大會

答案：B

解析：本題考查經(jīng)理機構(gòu)的地位。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會的授權(quán)，只

能在董事會或董事長授權(quán)的范圍內(nèi)對外代表公司。

19.下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中，關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務(wù)需求

能力的是（）。

A、快速反應(yīng)

Bx最小變異

C、最低庫存

D、物流質(zhì)量

答案：A

解析：本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)?？焖俜磻?yīng)是關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足

顧客服務(wù)需求的能力。

20.生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家代理商，由該代理商建立分

銷渠道系統(tǒng)，這樣的分銷渠道模式稱為OO

A、廠家直供模式

B、多家代理模式

C、獨家代理模式

D、平臺式銷售模式

答案：C

解析：此題考查消費品分銷渠道模式。獨家經(jīng)銷（代理）模式是指生產(chǎn)廠家在一

定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家經(jīng)銷商（代理商），由該經(jīng)銷商（代理商）建

立分銷渠道系統(tǒng)的模式。

21.某知名家電生產(chǎn)企業(yè)近日宣布正式進軍新能源汽車行業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略

屬于OO

A、企業(yè)職能戰(zhàn)略

B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

答案：D

解析：此題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略的理解。企業(yè)總體戰(zhàn)略是保持原有的業(yè)務(wù)組合與奧

源分配方式,進行穩(wěn)定經(jīng)營;或是進入新的經(jīng)營領(lǐng)域,提升發(fā)展速度,不斷擴張;或

是抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展,防范企業(yè)風(fēng)險;或是對企業(yè)業(yè)務(wù)組合進行較大規(guī)模的變

革,退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù),為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。依據(jù)題干表述,該

家電生產(chǎn)企業(yè)正式進軍新能源汽車行業(yè),屬于進入新的經(jīng)營領(lǐng)域,此戰(zhàn)略應(yīng)為企

業(yè)總體戰(zhàn)略。

22.某行業(yè)的產(chǎn)品比較完善，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該

行業(yè)處于行業(yè)生命周期的OO

A、形成期

B、成長期

C、成熟期

D、衰退期

答案：B

解析：此題考查行業(yè)生命周期中成長期的特點。進入成長期時,行業(yè)的產(chǎn)品已較

完善,顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識,市場迅速擴大,企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時,

有不少后續(xù)企業(yè)參加進來,行業(yè)的規(guī)模擴大,競爭日趨激烈,那些不成功的企業(yè)已

開始退出。依據(jù)題干表述,符成長期特點。

23.下列契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，多見于高新技術(shù)企業(yè)的是Oo

A、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

C、產(chǎn)品聯(lián)盟

D、營銷聯(lián)盟

答案:B

解析：本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟多見于高新技術(shù)企業(yè)。

24.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位

售價為（）元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為50000件。

A、2

B、22

C、30

D、20

答案：D

解析：本題考查定價方法。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/（單位售價一單位可

變成本）=500000/（P-10）=50000（件）。則P=20

25.在渠道權(quán)力來源的類型中，（）經(jīng)常導(dǎo)致渠道成員的自我防衛(wèi)和報復(fù)等行為。

A、法定權(quán)

B、專長權(quán)

C、強迫權(quán)

D、信息權(quán)

答案：C

解析：此題考查渠道權(quán)力來源的類型。強迫權(quán)是指渠道中的影響者能對受影響者

施加懲罰的能力。渠道成員往往把強迫權(quán)看作是實施者對自己和企業(yè)業(yè)務(wù)的一種

攻擊，經(jīng)常導(dǎo)致自我防衛(wèi)和報復(fù)等行為。

26.電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)是（）

A、聯(lián)盟企業(yè)

B、合資企業(yè)

G外資企業(yè)

D、虛擬企業(yè)

答案：D

解析：電子商務(wù)給傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式帶來了猛烈的沖擊,組織結(jié)構(gòu)由金字塔形

向扁平形轉(zhuǎn)變。在電子商務(wù)模式下,企業(yè)的經(jīng)營活動打破了時間和空間的限制，

把現(xiàn)有資源組合成為一種超越時空、利用電子手段傳輸信息的經(jīng)營實體,出現(xiàn)了

一種類似于無邊界的新型企業(yè)。虛擬企業(yè),其管理由原來的相互控制轉(zhuǎn)向相互支

持,由監(jiān)視轉(zhuǎn)向鼓勵，由命令轉(zhuǎn)向指導(dǎo)。

27.O生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。

A、單件小批量型

B、多品種小批量型

C、單一品種大批量型

D、多品種大批量型

答案：B

解析：此題考查不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流的特點。多品種小批量型生產(chǎn)物

料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)。

28.股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是Oo

A、股權(quán)多數(shù)決

Bx一股一權(quán)

C、數(shù)額多數(shù)決

D、一人一票

答案：B

解析：本題考查股東行使表決權(quán)的依據(jù)。一股一權(quán)是股份有限公司股東行使股權(quán)

的重要原則。

29.某企業(yè)的液晶顯示技術(shù)，使其可以在筆記本電腦、計算器、電視顯像技術(shù)等

領(lǐng)域都比較容易地獲得一席之地，取得競爭優(yōu)勢。這表明企業(yè)的核心競爭力應(yīng)具

備一定的OO

Av價值性

B、異質(zhì)性

C、延展性

Dv持久性

答案：C

解析：本題考查核心競爭力的特征。延展性是指核心競爭力可以支持企業(yè)向多種

產(chǎn)品或服務(wù)的領(lǐng)域發(fā)展，而不只是局限于某一產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域。

30.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度

設(shè)計的（）

A、公平原則

Bv合法原則

Cx激勵原則

Dx量力而行原則

答案:A

31.合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受

這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同是OO

A、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

B、技術(shù)服務(wù)合同

C、技術(shù)咨詢合同

D、技術(shù)開發(fā)合同

答案：A

解析：本題考查技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的含義。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定

的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的

價款或費用的合同。

32.某公司發(fā)行5年期，年利率為12%的債券2500萬元，按照溢價發(fā)行，發(fā)行價

為2800萬元,發(fā)行費率為3.25%,所得稅率為33%,則該債券的資本成本率為O。

A、7.3%

B、7.4%

C、8.31%

Dv8.06%

答案：B

解析：本題考查的是：長期債券資本成本率的計算公式：根據(jù)公式

?公式：債券資本成本率=g年支哽巴"母a*g率L

侯加哈(T責(zé)則率)(1)債券每年支付利息：

題目已知為2500X12%；(2)所得稅率：題目已知為33%；(3)債券籌資額：

題目已知為2800；(4)籌資費用率：題目已知為3.25%；(5)長期債券資本成

本率=[2500X12%X(1-33%)]∕[2800×(1-3.25%)]≈7.4%；

33.關(guān)于項目型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是Oo

A、物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

B、生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量小

Cv物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不

規(guī)律

D、物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求

答案：B

解析：本題考查項目型生產(chǎn)物流的特征。選項B錯誤，在項目型生產(chǎn)物流中，生

產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大。

34.某企業(yè)2017年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為800元，單元產(chǎn)品的變動費

用為200,其固定成本為900萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2017年產(chǎn)銷量不賠

的最低量（）件。

A、12000

B、13000

C、15000

D、17000

答案：C

解析：本題考查生產(chǎn)計劃指標(biāo)?？疾橛澠胶夥治龇ù_定產(chǎn)品的保本不賠最低產(chǎn)

量。盈虧平衡分析法,又稱為量本利法或保本法，它是根據(jù)企業(yè)在一定的生產(chǎn)條件

下,產(chǎn)品的產(chǎn)銷量、生產(chǎn)總成本和利潤具有一定關(guān)系來分析判斷的。在產(chǎn)銷量不

賠時,即利潤=0時,銷售收入=固定成本+單位產(chǎn)品變動成本X產(chǎn)銷量，即產(chǎn)品價

格X產(chǎn)銷量=固定成本+單位產(chǎn)品變動成本X產(chǎn)銷量,公式Q=F/（P-V）,由此可

得,該企業(yè)2017年產(chǎn)銷量不賠的最低量=固定成本/（產(chǎn)品價格-單位產(chǎn)品變動成

本）=900000（800-200）=15000（件）。

35.由于技術(shù)的非自愿擴散,促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象,是技術(shù)

創(chuàng)新特征O

Av內(nèi)部性

B、外部性

G經(jīng)濟性

D、風(fēng)險性

答案：B

解析：本題考查的是：技術(shù)創(chuàng)新的含義。技術(shù)創(chuàng)新的特點：（1）技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)

濟行為研究開發(fā)包括基礎(chǔ)研究'應(yīng)用研究和實驗開發(fā)三種活動，他們的主體是科

學(xué)家、發(fā)明家、工程師等創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為，核心是企業(yè)家，目的是獲得利潤。

（2）技術(shù)創(chuàng)新是一種高風(fēng)險的活動在風(fēng)險類型上，技術(shù)創(chuàng)新屬于投機風(fēng)險（3）

技術(shù)創(chuàng)新時間的差異性發(fā)展性開發(fā)一般需要2-3年，應(yīng)用性技術(shù)開發(fā)需要5年左

右，基礎(chǔ)性開發(fā)需要870年左右（4）外部性由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周

圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高的現(xiàn)象，例如對于創(chuàng)新成果的無償模仿等；（5）

一體化與國際化1、一體化企業(yè)外部：產(chǎn)、學(xué)、研形成一體化，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

36.較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的方法是（）。

A、以職位為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計方法

B、以類型為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計方法

C、以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計方法

D、以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計方法

答案：D

解析：本題考查的是：以技能為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計。AB選項為干擾項，題目

并未提及，故錯誤；Q）以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法：適用于企業(yè)

職能管理人員基本薪酬的確定；（2）以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法：

適用于生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工基本薪酬的確定。

37.企業(yè)經(jīng)營決策的主體是（）。

A、決策目標(biāo)

B、決策方案

C、決策者

D、決策條件

答案：C

解析:本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的要素。決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,故C正確。

其他選項為干擾項。

38.經(jīng)營人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過（）決定的授權(quán)范圍。

A、經(jīng)理機構(gòu)

B、監(jiān)事會

C、董事會

Dv股東會

答案：C

解析：本題考查所有者與經(jīng)營者的關(guān)系。經(jīng)營人員受聘于董事會，經(jīng)營人員的管

理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會決定的授權(quán)范圍。

39.構(gòu)成市場的基本要素是O.

Ax購買力

B、購買欲望

C、需求

Dv人口

答案：D

解析:本題考查市場的相關(guān)知識。市場由人口、購買力與購買欲望三個要素組成，

其中人口因素是構(gòu)成市場的基本要素。

40.如果某一方案的風(fēng)險報酬系數(shù)為8%,無風(fēng)險報酬率為6%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為6

3.64%,則該方案的風(fēng)險報酬率為OO

A、12.01%

B、9.02%

C、7.81%

D、5.09%

答案:D

解析:本題考查風(fēng)險報酬率的計算。風(fēng)險報酬率=風(fēng)險報酬系數(shù)X標(biāo)準(zhǔn)離差率=8%

×63.64%=5.09%0

41.某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標(biāo)市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投

入到這兩個目標(biāo)市場上。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場策略是（）

A、組合營銷策略

B、差異性營銷策略

C、無差異營銷策略

D、集中性營銷策略

答案：D

解析：在特定的目標(biāo)市場內(nèi).可供企業(yè)選擇的市場策略主要有；（1）無差異營銷

策略；（2）差異性營銷策略：（3）集中性營銷策略三種。其中，集中性營銷策略:

即企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上，選擇一個或幾個細分市場作為目標(biāo)市場，制定營銷

組合方案，實行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場上

擁有較大的市場占有率。依據(jù)題干表述,通過關(guān)鍵字“專業(yè)化”“有限資源都投

入”可以看出是一種集中和有針對性營銷策略,屬于集中營銷策略。

42.某企業(yè)采用動態(tài)排序列表法，對四個備選項目進行評估。評估結(jié)果見下表:

IRR*PTSNPV*PTS戰(zhàn)略重要

項11性______

ψ_14⑶8.6(2)2(3)

乙15(2)7.8(3)4(1)_____

i?j_13⑷9.1(1)1(4)_____

16(1)6.5(4)3(2)注：IRR為預(yù)期內(nèi)部收益率，PTS為技術(shù)

成功的概率，NPV為預(yù)期收益凈現(xiàn)值，括號中的數(shù)值為每列指標(biāo)單獨排序的序號。

該企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用()。

A、項目甲

B、項目乙

Cv項目丙

D、項目丁

答案：B

解析：本題考查動態(tài)排序列表法。動態(tài)排序列表法是對各個項目分別按照不同的

單一評價指標(biāo)進行排序，然后將同一項目按不同指標(biāo)排序的序號進行算術(shù)平均,

得到項目的排序分值。甲的排序分值：(3+2+3)÷3=2.67°乙的排序分值：(2

+3+1)÷3=2o丙的排序分值：(4+1+4)÷3=3o丁的排序分值：(1+4+2)÷3

項目乙丁甲丙項目乙的序號最低,

因此企業(yè)應(yīng)選擇項目乙。

43.某企業(yè)對所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結(jié)構(gòu)等進行分析，該企業(yè)分

析的市場營銷環(huán)境屬于()。

A、自然環(huán)境

Bx人口環(huán)境

C、顧客

D、經(jīng)濟環(huán)境

答案:B

解析：本題的考點為：市場營銷宏觀環(huán)境中的人口環(huán)境。A.自然環(huán)境包括：自然

資源的短缺，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，政府對環(huán)境的干預(yù)日益加強，公眾的生態(tài)需求

和意識不斷增加等；B.人口環(huán)境包括：人口總量、地理分布、年齡結(jié)構(gòu)、人口性

別'民族構(gòu)成等；C.顧客：是指顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否認(rèn)可及認(rèn)可程

度的高低，影響著企業(yè)營銷活動的績效大??；D.經(jīng)濟環(huán)境包括：收入因素'消費

者支出'儲蓄與信貸、經(jīng)濟發(fā)展水平等；其中ABD屬于市場營銷宏觀環(huán)境，C屬

于市場營銷微觀環(huán)境；根據(jù)題干信息“居民總量、位置分布、年齡結(jié)構(gòu)”等可知，

本題正確答案為B人口環(huán)境。*注意：本題是針對“企業(yè)所在地區(qū)居民”進行的

分析，而不是針對消費者或顧客，可知不屬于顧客這一微觀環(huán)境，因此C選項錯

誤。

44.當(dāng)企業(yè)實施穩(wěn)定戰(zhàn)略時，可以選擇的戰(zhàn)略類型主要包括無變化戰(zhàn)略、維持利

潤戰(zhàn)略'謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略和OO

Ax轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B、暫停戰(zhàn)略

C、清算戰(zhàn)略

D、放棄戰(zhàn)略

答案：B

解析：本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略的主要類型。穩(wěn)定戰(zhàn)略主要類型包括：無變化戰(zhàn)略、維

持利潤戰(zhàn)略'暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略。

45.利潤計劃輪盤是羅伯特?西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式，

其構(gòu)成為利潤輪盤'現(xiàn)金輪盤和()。

A、資產(chǎn)輪盤

Bx負債輪盤

C、銷售利潤率輪盤

D、凈資產(chǎn)收益率輪盤

答案：D

解析：本題考查戰(zhàn)略控制的方法。利潤計劃輪盤包括三部分，利潤輪盤、現(xiàn)金輪

盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤。其他選項為干擾項。

46.在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)是()。

A、股東大會

B、董事會

C、監(jiān)事會

D、執(zhí)委會

答案：B

解析：本題考查經(jīng)理機構(gòu)的地位。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常來自董事會的授權(quán)，只能

在董事會或董事長授權(quán)的范圍內(nèi)對外代表公司。其他選項為干擾項。

47.國有獨資公司董事會的成員為()人。

A、3-13

B、3-19

C、5-19

D、5-13

答案:A

解析：本題考查國有獨資公司董事會的組成。國有獨資公司董事會的成員為3?

13人。

48.企業(yè)的定價方法有多種，O是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價方法。

A、成本導(dǎo)向定價法

B、需求導(dǎo)向定價法

C、競爭導(dǎo)向定價法

D、銷售導(dǎo)向定價法

答案:A

解析：本題考查成本導(dǎo)向定價法。成本導(dǎo)向定價法：它是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)

的定價方法，包括成本加成定價法和目標(biāo)利潤定價法。需求導(dǎo)向定價法：以市場

上消費者的需求強度和價值感受為基礎(chǔ)的定價法，包括認(rèn)知價值定價法和需求差

別定價法。競爭導(dǎo)向定價法：這種方法主要以市場上相互競爭的同類商品價格為

定價基本依據(jù)，參考成本和供求狀況來確定商品價格。

49.下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標(biāo)定為降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善

人力斐源結(jié)構(gòu)的是OO

A、退休解聘計劃

B、勞動關(guān)系計劃

C、人員補充計劃

D、人員使用計劃

答案：A

解析：本題考查人力斐源規(guī)劃中退休解聘計劃的目標(biāo)。退休解聘計劃的目標(biāo)有降

低人工成本'維護企業(yè)規(guī)范、改善人力資源結(jié)構(gòu)等。

50.某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊，通過與用戶之間提問'解答的方式

來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是OO

A、網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

B、網(wǎng)絡(luò)事件營銷

C、網(wǎng)絡(luò)新聞營銷

D、網(wǎng)絡(luò)知識性營銷

答案：D

解析：此題考查網(wǎng)絡(luò)營銷方式中網(wǎng)絡(luò)知識性營銷方式的理解。網(wǎng)絡(luò)知識性營銷是

利用百度的“百科”“知道”或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問解答板塊等平臺，通過與用

戶之間提問'解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。

51.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（）

A、快速

B、準(zhǔn)確

C、以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)

Dx高度集中和統(tǒng)一

答案：C

解析：此題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為

依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原

則性,要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時,調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗,

協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度計劃的編制質(zhì)量。

52.下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是OO

A、網(wǎng)上觀察法

B、在線問卷法

C、網(wǎng)上實驗法

D、搜索引擎法

答案：D

解析：網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法有兩種：（1）直接進行的一手斐料調(diào)查,即網(wǎng)上直接

調(diào)查,具體方法包括網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實驗法；（2）

利用互聯(lián)網(wǎng)的媒體功能,在互聯(lián)網(wǎng)上收集二手斐料,網(wǎng)上間接調(diào)查,具體方法包括

利用搜索引擎、訪問相關(guān)網(wǎng)站'利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。A選項網(wǎng)上觀察法、B

選項在線問卷法和C選項網(wǎng)上實驗法均屬于直接調(diào)研方法。

53.2010年，中國房地產(chǎn)實施“房地產(chǎn)新政”，該措施對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了明顯

的影響，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。此時的博弈僵持狀態(tài)是國家、開

發(fā)商、消費者對房地產(chǎn)市場的理性判斷與重新認(rèn)識的過程。這對房地產(chǎn)企業(yè)來說，

面臨的外部環(huán)境因素是OO

A、經(jīng)濟環(huán)境

B、政治環(huán)境

C、科技環(huán)境

D、社會文化環(huán)境

答案：B

解析：本題考查宏觀環(huán)境分析中的政治環(huán)境。政治環(huán)境是指制約和影響企業(yè)的各

種政治要素及其運行所形成的環(huán)境系統(tǒng)。題干中的“房地產(chǎn)新政”是由政府通過

制定一系列法規(guī)來約束房地產(chǎn)市場，因此屬于政治環(huán)境。

54.某企業(yè)為了增強生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界

500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于OO

A、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B、營銷聯(lián)盟

C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D、產(chǎn)品聯(lián)盟

答案：D

解析：本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中的產(chǎn)品聯(lián)盟。產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的

企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生

產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。

55.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（）

A、檢查公司財務(wù)

B、提議召開臨時股東會議

C、向股東會議提出議案

D、聘任管理人員

答案：D

56.根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論，投資國應(yīng)從處于或即將處于（）的邊際產(chǎn)業(yè)開始，

積極促進制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。

A、比較優(yōu)勢

B、比較劣勢

C、成熟期

D、成長期

答案:B

解析：此題考查邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論。小島清認(rèn)為，投資國應(yīng)從處于或即將處于比

較劣勢的邊際產(chǎn)業(yè)開始，積極促進制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資，這樣

就可以將東道國因缺少斐本、技術(shù)和管理經(jīng)驗而沒有發(fā)揮的潛在比較優(yōu)勢挖掘出

來。

57.某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元,

每年折舊增加20萬元，假定所得稅率為25%,則該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金

流量為（）萬元。

Ax300

B、320

Cv380

D、420

答案：B

解析：本題考查的是：現(xiàn)金流量估算。年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊，凈利潤

=利潤總額X（I-所得稅稅率）（1）凈利潤=40OX（1-25%）=300萬元（2）折

舊：題目已知為“20”萬元（3）年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=300+20=320萬元

58.某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修

正，盡可能避免在不該修正時采取行動或在需要糾正時沒有及時采取行動，這體

現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

Ax確保目標(biāo)

B、適度控制

C、適應(yīng)性

D、適時控制

答案：D

解析：戰(zhàn)略控制的原則包括：Q）確保目標(biāo)原則；（2）適度控制原則；（3）

適時控制原則；（4）適應(yīng)性原則。其中，適時控制原則是指控制要掌握適當(dāng)時

機'選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在

需要糾正時沒有及時采取行動。

59.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)

我國公司法,對王某處以O(shè)萬元的罰款。

A、50~250

B、50~500

C、250~750

D、250~1000

答案：C

解析：處以5%75%的罰款

60.關(guān)于銷售物流成本，下列表述錯誤的是O。

A、物流活動中的人力成本包括職工工資、獎金、津貼及福利等

B、包裝成本主要包括包裝材料費用、包裝機械費用、包裝技術(shù)費用、包裝人工

費用等

C、裝卸與搬運成本主要包括人工費用、資產(chǎn)折舊費、維修費、能源消耗費以及

其他相關(guān)費用

D、運輸成本包括人工費用，但不包括營運費用

答案：D

解析：本題考查銷售物流成本構(gòu)成。運輸成本主要包括人工費用，如運輸人員工

資'福利費等；營運費用，如營運車輛燃料費、折舊費、公路運輸管理費等；其

他如差旅費等。

多選題

1.生產(chǎn)的外延流通加工包括（）。

Av剪斷

B、打孔

C、配貨

D、揀選

E、配套

答案：ABE

解析：本題考查企業(yè)物流中的流通加工。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷'打孔、

折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。

2.頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端有（）。

A、受心理因素影響較大

B、受客觀因素影響較大

C、易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見

D、對預(yù)測的價值較低

E、易忽視少數(shù)派的意見

答案：ACE

解析：本題考查頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端。頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端：Q）受

心理因素影響較大；（2）易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見，而忽略少數(shù)派的意

見。選項B屬于干擾項。選項D錯誤，頭腦風(fēng)暴法對預(yù)測有很高的價值。

3.分銷渠道作為市場營銷渠道的一部分，包括O。

A、生產(chǎn)者

Bx中間商

Cx輔助商

D、供應(yīng)商

E、最終消費者

答案：ABE

解析：此題考查分銷渠道的概念。分銷渠道通常是指促使某種商品和服務(wù)經(jīng)由市

場交換過程，順利地轉(zhuǎn)移給消費者（用戶）消費使用的一整套相互依存的組織,

包括生產(chǎn)者、中間商（批發(fā)商、零售商'代理商）和最終消費者。

4.中小型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括（）。

Ax辦事處調(diào)度

BxJ-級調(diào)度

C、車間調(diào)度

D、工段調(diào)度

E、工序調(diào)度

答案：BC

解析：本題考查生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。辦事處調(diào)度不屬于生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。

A項錯誤。一般中小型企業(yè)設(shè)廠級、車間調(diào)度。BC兩項正確。工段調(diào)度屬于大中

型企業(yè)。D項錯誤。工序調(diào)度不屬于生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。E項錯誤。

5.企業(yè)供應(yīng)物流的基本過程由以下O階段組成。

A、取得資源

B、跟蹤訂單

C、物料驗收

D、組織到廠物流

E、組織廠內(nèi)物流

答案：ADE

解析:本題考查企業(yè)供應(yīng)物流的基本過程。企業(yè)供應(yīng)物流的基本過程由取得資源、

組織到廠物流和組織廠內(nèi)物流組成。

6.企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方法有O0

A、管理人員判斷法

B、德爾菲法

C、馬爾可夫模型法

D、轉(zhuǎn)換比率分析法

E、一元回歸分析法

答案：ABDE

解析：本題考查人力資源需求預(yù)測的方法。企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方

法有：管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回歸分析法。選項C

是人力資源供給的預(yù)測方法。

7.企業(yè)選擇經(jīng)營者的方式包括()

A、考察培訓(xùn)

Bv脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

C、委托培養(yǎng)

D、內(nèi)部選拔

E、市場招聘

答案：DE

解析：本題考查經(jīng)營者的選擇方式。經(jīng)營者是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，經(jīng)營者是否

陳志，他們的素質(zhì)和能力如何，在相當(dāng)大的程度上決定著企業(yè)的命運，因此，對

經(jīng)營者的選擇至關(guān)重要。通常認(rèn)為，經(jīng)營者必須來自企業(yè)家市場，只有這樣，才

能找到真正合格的經(jīng)營者，并且只有來自企業(yè)家市場，其選擇機制才是典型的市

場機制。然而，現(xiàn)實情況表明，企業(yè)家的選擇機制具有明顯的弱市場性，甚至非

市場性特征，因此，科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是市場招聘和內(nèi)部提拔并舉。

8.下列關(guān)于市場細分的說法,正確的是()

A、市場細分是把某一產(chǎn)品的整體市場分割成需求不同的若干個市場的過程

B、市場細分是通過產(chǎn)品本身的分類來細分市場

C、市場細分是根據(jù)不同的顧客群來進行細分市場

D、市場細分的基礎(chǔ)是消費需求的差異性

E、市場細分的目的是為企業(yè)選擇目標(biāo)市場提供科學(xué)的依據(jù)

答案：ACDE

解析：本題考查市場細分的含義。A選項、C選項、D選項及E選項均表述正確B

選項表述錯誤,市場細分不是依據(jù)產(chǎn)品本身的分類來細分市場,是根據(jù)不同的顧

客群來進行細分市場。

9.下列定價策略中，屬于折扣與折讓定價策略的有OO

A、交易折扣

B、價格折讓

C、數(shù)量折扣

D、現(xiàn)金折扣

E、撇脂定價

答案：ABCD

解析：本題考查折扣與折讓定價策略。折扣與折讓定價策略包括現(xiàn)金折扣、數(shù)量

折扣、交易折扣、季節(jié)折扣、復(fù)合折扣和價格折讓。

10.如果控股股東以其對子公司的股權(quán)抵償對子公司的債務(wù)，則控股公司()。

A、其他應(yīng)收款增加

B、股東權(quán)益增加

C、資產(chǎn)負債率提高

Dx負債減少

E、總股本減少

答案：DE

解析：本題考查的是：以股抵債。以股抵債指公司以其應(yīng)收股東的賬款為對價,

沖減股東持有的本公司股份，被沖減的股份依法注銷，則控股公司的股本減少,

負債減少；

11.生產(chǎn)控制的基本程序主要包括（）

A、確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

B、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行情況

C、編制生產(chǎn)計劃

D、控制決策

E、實施執(zhí)行

答案:ABDE

12.生產(chǎn)進度控制的基本過程包括（）。

A、分配作業(yè)

B、測定差距

C、處理差距

D、提出報告

E、控制決策

答案：ABCD

解析:本題考查生產(chǎn)進度控制的過程。生產(chǎn)進度控制的基本過程包括:分配作業(yè)'

測定差距、處理差距和提出報告。

13.下列評價指標(biāo)中,屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的有（）

A、投費回收期

B、獲利指數(shù)

C、凈現(xiàn)值

D、內(nèi)部收益

E、平均報酬率

答案：AE

解析：此題考查非貼現(xiàn)指標(biāo)。非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指不考慮貨幣時間價值的指

標(biāo),一般包括投資回收期（靜態(tài)）和平均報酬率。其中，Q）投資回收期（PP）,

是指回收初始投資所需要的時間,一般以年為單位；（2）平均報酬率（ARR）,是

投斐項目壽命周期內(nèi)平均的年投資報酬率。B選項獲利指數(shù)、C選項凈現(xiàn)值和D

選項內(nèi)部報酬率屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。

14.價值鏈要素中，下列屬于基本活動的有O。

A、成品儲運

B、生產(chǎn)加工

C、人力資源管理

D、市場營銷

E、企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

答案：ABD

解析：本題考查價值鏈的要素。主體活動，又稱為基本活動包括原料供應(yīng)、生產(chǎn)

加工、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)等五種。輔助活動包括采購、技術(shù)開發(fā)、

人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。選項CE屬于輔助活動。

15.制定人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在Oo

A、數(shù)量規(guī)劃

B、素質(zhì)規(guī)劃

G部門規(guī)劃

D、職責(zé)規(guī)劃

E、結(jié)構(gòu)規(guī)劃

答案：ABE

解析：本題考查人力斐源規(guī)劃的制定程序。制定人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在三

個方面：人力資源數(shù)量規(guī)劃、人力資源素質(zhì)規(guī)劃和人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃。

16.根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司董事會享有的職權(quán)有（）

A、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置

B、決定公司合并、分立和解散

C、制定公司的基本管理制度

D、執(zhí)行股東會的決議

E、批準(zhǔn)公司利潤分配方案

答案：ACD

17.下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有Oo

A、杜邦分析法

BvPESTEL分析法

C、波士頓矩陣分析法

D、利潤計劃輪盤

E、平衡計分卡

答案：ADE

解析：本題考查戰(zhàn)略控制的方法。戰(zhàn)略控制的方法包括：杜邦分析法,平衡計分

卡'利潤計劃輪盤。選項B是宏觀環(huán)境分析方法，選項C是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方

法。

18.鉆石模型中的兩個變量包括O

A、生產(chǎn)要素

Bv機會

C、政府

D、市場條件

E、需求條件

答案：BC

解析：本題考查鉆石模型。鉆石模型的兩個變量為"機會和政府“其他選項為干

擾項。

19.根據(jù)邁克?波特“五力模型”，一個行業(yè)普遍存在五種基本競爭力量，除了

新進入者的威脅以外，還包括OO

A、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

Bx互補品的威脅

C、替代品的威脅

D、購買者的談判能力

E、供應(yīng)者的談判能力

答案：ACDE

解析：本題的考點為：行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析。波特五力模型分析的五種基本競爭力

量包括：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的

談判能力、購買者的談判能力；

20.下列屬于以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計方法的是Oo

A、計點法

B、職位等級法

C、因素比較法

D、以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計

E、以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計

答案:ABC

解析：本題的考點為：以職位為導(dǎo)向的基本薪酬的設(shè)計方法。以職位為導(dǎo)向的基

本薪酬的設(shè)計方法包括：職位等級法、職位分類法、計點法、因素比較法，故選

ABC；以技能為導(dǎo)向的基本薪酬的設(shè)計方法包括：（1）以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬

制度設(shè)計；（2）以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計；

不定項選擇（總共20題）

1.某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)測算，項目的經(jīng)濟壽命5

年，項目固定斐產(chǎn)投資額為IooO萬元，期末殘值收入為100萬元，流動資產(chǎn)投

資100萬元；項目各年現(xiàn)金流量表見表1。假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,現(xiàn)

值系數(shù)見表20表1項目各年現(xiàn)金流量表

012345

年份______________

-

現(xiàn)金流量合計(1100)18θ"4θδ4θθ"4θθ"400^表2現(xiàn)值系數(shù)表

復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)____________年__金__現(xiàn)__值__系__數(shù)

年底系數(shù)123451234

貼現(xiàn)率

10%0.9090.8260.7510.6830.6210.909L7362.487Γ^

評價該項目在財務(wù)上是否可行，除了計算項目的凈現(xiàn)值，還可以計算項目的。O

A、投資回收期

B、內(nèi)部報酬率

C、獲利指數(shù)

D、風(fēng)險報酬系數(shù)

答案：ABC

解析：本題考查財務(wù)可行性評價指標(biāo)。財務(wù)可行性評價指標(biāo)分為非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量

指標(biāo)和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)一般包括投資回收期和平均報酬

率。貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指考慮貨幣時間價值的指標(biāo),包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率'

獲利指數(shù)等。

2.某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合

計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，，總投資6億，公司計劃利用留存

收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險報酬

率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司

對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求

財務(wù)部門對未來公司斐本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方設(shè)計。根據(jù)啄序理論,該公司利用留存

收益融資的有利之處是（）。

A、留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息

B、留存收益融資的資本成本為零

C、留存收益融資的用費費用為零

D、留存收益具有抵稅作用

答案：A

解析：【知識點】現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中啄序理論。啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首

先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息，而留用利潤實則屬

于內(nèi)部籌斐的形式，故選A。

3.某企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求

與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)

的銷售額和所需銷售人員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立

了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX,X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售

人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20,b=0.03,同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額

將達到1500萬元。影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有Oo

A、企業(yè)人員調(diào)動率

B、企業(yè)人才流失率

C、企業(yè)所在地區(qū)人力斐源總體構(gòu)成

D、企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況

答案：CD

解析：本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。具體計劃是指為實現(xiàn)企業(yè)人力資源的總體

規(guī)劃，而對企業(yè)人力斐源各方面具體工作制定工作方案與措施，具體包括人員補

充計劃'人員使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃'人員培訓(xùn)開發(fā)計劃、薪酬激勵計

劃等。

4.某汽車企業(yè)生產(chǎn)001型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺001型號汽車需要AI

—001型號軸承1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任

M心01“；

富件名梆?’

Wl的1東J,

.土產(chǎn)置，___________12000?

3：康品所耗?100?

在物國定襦?一

1000*

明初改計行制屋施存

150Q.

____________

段也4>

*曲呂外傅里，300，

觸加叵K7豐成品定??*一15Og)

工車間?萌V)位計第存置*一1200-

二將唾—P

務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表:影響該企業(yè)15-8

型號汽車生產(chǎn)能力的因素是()。

A、固定資產(chǎn)的折舊率

B、固定斐產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C、固定資產(chǎn)的工作時間

D、固定資產(chǎn)的數(shù)量

答案：BCD

解析：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有：固

定資產(chǎn)的數(shù)量、固定斐產(chǎn)的工作時間和固定斐產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

5.某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500

萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員'

銷售人員和客服人員的比例是2：7：1o該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額將比2016年

銷售額增加IOOO萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃

和人員補充計劃。該企業(yè)對管理人員和工程技術(shù)人員供給狀況進行預(yù)測時，可采

用的方法是OO

A、人員核查法

B、馬爾可夫模型法

C、關(guān)鍵事件法

D、管理人員接續(xù)計劃法

答案：D

解析：本題考查人力斐源供給的預(yù)測方法。管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管

理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。

6.2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)

務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通

過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加IOOO萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服

人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：20

該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加IooO萬元。

人員調(diào)動??率。_____________

離職

職務(wù),精售精售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)

率，

總監(jiān)??經(jīng)理」王管?如

銷售總監(jiān)?Q8>'a0.2“

銷售經(jīng)理,。.卜0."?7?70.2“

業(yè)務(wù)主管,?30.2~0.7“0?1?、

業(yè)務(wù)員?P_____,_____QlN0.7,Q2“根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2011

年需要增加管理人員()人。

A、5

B、10

C、20

D、25

答案:A

解析：本題考查人力資源需求預(yù)測。計算如下：（1）找出銷售額增加量和人員

增加量的關(guān)系。案例資料已知“銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售

人員和客服人員共40名，題干給出預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加10

00萬元，則需要增加人員：40人；（2）找出企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)

系。案例資料已知“新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：

5：2”，可知管理人員占人員總數(shù)的1/8（3）需增加客服人員數(shù)量=40X（1/8）=

5人。

7.某企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求

與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)

的銷售額和所需銷售人員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立

了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX,X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售

人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20,b=0.03,同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額

將達到1500萬元。根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2015年需要銷售人員（）

人。

A、50

B、65

C、70

D、100

答案：B

解析：本題考查一元回歸分析法。a=20,b=0.03,Y=a+bX=20+0.03X,企業(yè)預(yù)計2

015年銷售額將達到1500萬元，所以Y=20+0.03X=20+0.03X1500=65（人）。

8.某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資

產(chǎn)總額為48億元，負債總額為32億元，債務(wù)年利息為1.2億元，公司計劃20

19年對外籌資5億元投費一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，

從銀行貸款1億元，經(jīng)過估算，股票的費本成本率為10%,貸款的資本成本率

為6%。根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為O。

A、7.5%

B、8.6%

C、9.2%

D、16.0%

答案：C

解析：綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期斐本的成本率，通常是以各種長期

資本的比例為權(quán)重，對個別資本成本率進行加權(quán)平均測算。綜合資本成本率的測

算公式

為：Kif=NKW八其中,&表示綜合資本成本率的表示第j

)≡∣

n

本比例；∑叼=1。依據(jù)案例材料可知,5億元籌資中：(1)出

元，占比80%；(2)貸款的資本成本率為6%,共1億元，占比20%。因此，

該筆5億元籌資的綜合資本成本率為：10%X80%+6%X20%=9.2%。

9.某網(wǎng)絡(luò)測試設(shè)備企業(yè)擁有先進的研發(fā)技術(shù)，在技術(shù)方面，致力于占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，

率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進入市場，獲取較大的市場占有率和利潤。2

013年計劃投資開發(fā)新的技術(shù)項目，對各方案按評判標(biāo)準(zhǔn)給出了相應(yīng)評價如下表

預(yù)期績效。_______________

檢查項a

項目I項目Il項目Il項目IV

開發(fā)成功的可能性IP0。1?5

技術(shù)的安全性，%0.*IP

獲得專利的可能性IP必IP

未來市場營利性~0。山

為0）技術(shù)領(lǐng)先型戰(zhàn)略的優(yōu)點有（）

A、低風(fēng)險'低收益

B、較早的進入市場，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊

C、獲取較大的市場占有率和利潤

D、避免大量研發(fā)投入

答案：BC

解析：本題考查的是：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點有較早的進入

市場，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊；獲取較大的市場占有率和利潤，A屬于防御型戰(zhàn)略的

特點，D屬于跟隨戰(zhàn)略的特點。

10.某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選

擇1家經(jīng)銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面，公司采取靈活確

定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息，定

期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達到800

0萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資

格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售

總額1億元，銷售利潤IOOO萬元。根據(jù)消費者購買習(xí)慣不同進行劃分，該企業(yè)

生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于（）。

A、便利品

Bx選購品

C、特殊品

Dv非渴求品

答案:A

解析：便利品是指消費者購買頻繁，不愿花時間和精力比較品牌、價格，希望隨

時隨地能買到的產(chǎn)品。便利品可分為日用品、沖動購買品和應(yīng)急物品三種。其中，

日用品是指那些價格低'經(jīng)常使用和購買的產(chǎn)品，如食鹽、方便面、洗滌用品、

飲料等；沖動購買品是指消費者在視覺'嗅覺'聽覺等感覺器官受到刺激的情況

下臨時決定購買的產(chǎn)品，如玩具、水果、CD唱片等；應(yīng)急物品是指消費者在緊

急需要的情況下所購買的產(chǎn)品或服務(wù)，如急診藥品、應(yīng)急雨傘等。

11.某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車

間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。

在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為IooO件，計劃允

許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存

量為150件；乙車間的投入量為IOOO件；甲車間半成品外銷量為500件，期末

庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。丁車間下一個

生產(chǎn)周期的投入量是（）件。

A、1600

B、1960

C、2200

Dv2300

答案：C

12.某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。

為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客

戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”，同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新

型電冰箱,經(jīng)測算,投費額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合，

投資收益率為20%o該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售

商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。該企業(yè)與其液晶電視機

經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于OO

A、現(xiàn)金折扣

B、數(shù)量折扣

Cx復(fù)合折扣

Dv交易折扣

答案:A

13.某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)測算，項目的經(jīng)濟壽命5

年，項目固定資產(chǎn)投資額為IOOO萬元，期末殘值收入為100萬元，流動資產(chǎn)投

資100萬元；項目各年現(xiàn)金流量表見表1。假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,現(xiàn)

值系數(shù)見表20表1項目各年現(xiàn)金流量表

012345

年份______________

18θ"4θδ-4θθ"4θθ"400^

現(xiàn)金流量合計(1100)表2現(xiàn)值系數(shù)表

復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)____________年__金__現(xiàn)__值__系__數(shù)

年底系數(shù)12345