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文檔簡(jiǎn)介
2022年遼寧省普通高校專(zhuān)科升本科管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課預(yù)測(cè)試題一、單選題1、任何組織變革都常常會(huì)遇到來(lái)自于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的阻力。下列選項(xiàng)中,來(lái)自于個(gè)人阻力的是______。A.身體上的影響B(tài).心理上的影響C.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響D.人際關(guān)系調(diào)整的影響2、某高校在正確評(píng)估了教師們科研課題立項(xiàng)的數(shù)量和經(jīng)費(fèi)、學(xué)術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量和刊物級(jí)別的基礎(chǔ)上,授予了青年博士孫老師很高的學(xué)術(shù)榮譽(yù),以保護(hù)和進(jìn)一步激發(fā)他的科研熱情。該校采用的激勵(lì)方法是______。A.工作激勵(lì)B.教育激勵(lì)C.物質(zhì)激勵(lì)D.成果激勵(lì)3、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買(mǎi)礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化4、提出一般管理理論的是______。A.圣吉B.朱蘭C.哈默D.法約爾5、豐田公司在中檔產(chǎn)品卡羅納牌的基礎(chǔ)上,為高檔市場(chǎng)增加了佳美牌,為低檔市場(chǎng)增加了小明星牌,這種產(chǎn)品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.?dāng)U大產(chǎn)品組合6、某公司近年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)完成不夠好,盈利較少,員工收入不高,但總經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很融洽,支持率很高。總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于管理方格論中的______。A.中庸型B.貧乏型C.任務(wù)型D.俱樂(lè)部型7、如果消費(fèi)者低度參與并認(rèn)為各品牌之間沒(méi)有什么顯著差異,則會(huì)產(chǎn)生______。A.復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)行為B.尋求多樣化的購(gòu)買(mǎi)行為C.習(xí)慣性的購(gòu)買(mǎi)行為D.減少失調(diào)感的購(gòu)買(mǎi)行為8、某電視臺(tái)的一個(gè)欄目組在為下一期節(jié)目的內(nèi)容和表現(xiàn)手法大傷腦筋時(shí),把相關(guān)人員召集在一起,讓大家在寬松的氛圍中,敞開(kāi)思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。該欄目組采用的決策方法是______。A.德?tīng)柗萍夹g(shù)B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.專(zhuān)家咨詢(xún)法9、市場(chǎng)創(chuàng)新屬于______。A.組織創(chuàng)新B.環(huán)境創(chuàng)新C.要素創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新10、某兒童食品公司采用了卡通造型的產(chǎn)品包裝,包裝內(nèi)有認(rèn)字卡片和小玩具。該公司采用的包裝策略是______。A.分類(lèi)包裝B.附贈(zèng)品包裝C.類(lèi)似包裝D.更新包裝11、下列選項(xiàng)中,屬于組織文化核心內(nèi)容的是______。A.組織精神B.組織結(jié)構(gòu)C.組織規(guī)章D.組織設(shè)施12、對(duì)于高層管理者最重要,對(duì)于中層管理者較重要,對(duì)于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能13、所有管理人員,從最高管理人員到第一線(xiàn)的基層管理人員都要進(jìn)行計(jì)劃工作。這體現(xiàn)了計(jì)劃的______。A.普遍性B.基礎(chǔ)性C.目標(biāo)性D.秩序性14、關(guān)于控制的頻度,下列選項(xiàng)中正確的是______。A.控制越多越好,這樣不會(huì)有遺漏,少出錯(cuò)B.控制越少越好,這樣能夠節(jié)省控制的費(fèi)用C.控制頻度的多少,取決于被控制活動(dòng)的性質(zhì)D.控制頻度的多少,取決于被控制活動(dòng)的規(guī)模15、組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu),它可以用三種特性來(lái)描述。其中,組織需要制定規(guī)章制度以及程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作,規(guī)范性地引導(dǎo)員工的行為,是指______。A.分權(quán)性B.集權(quán)性C.復(fù)雜性D.規(guī)范性16、某單位林工程師拿到了高于同行業(yè)平均水平的薪酬后仍然沒(méi)有滿(mǎn)意感??梢杂脕?lái)解釋這種現(xiàn)象的激勵(lì)理論是______。A.需要層次理論B.期望理論C.公平理論D.強(qiáng)化理論17、期望理論認(rèn)為,激勵(lì)力、效價(jià)、期望值三者的關(guān)系是______。A.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)+期望值E.B.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)-期望值E.C.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)×期望值E.D.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)/期望值E.18、目標(biāo)管理的基本精神是______。A.以自我管理為中心B.以人員編制為中心C.以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為中心D.以部門(mén)設(shè)置為中心19、管理的對(duì)象是一切可以調(diào)用的資源。在這些資源中,最重要的是______。A.物料B.資金C.人員D.信息20、對(duì)名人字畫(huà)宜采取的定價(jià)策略是______。A.招徠定價(jià)B.習(xí)慣定價(jià)C.聲望定價(jià)D.尾數(shù)定價(jià)21、某航空公司通過(guò)比較廣告說(shuō)明空運(yùn)的優(yōu)勢(shì),以爭(zhēng)取從未乘坐飛機(jī)旅行的顧客。這種擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量的方法屬于______。A.開(kāi)發(fā)新用戶(hù)B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優(yōu)勢(shì)22、“只要研發(fā)生產(chǎn)出市場(chǎng)上最美味的巧克力,顧客就會(huì)踏破門(mén)檻”,其奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)是______。A.生產(chǎn)觀(guān)念B.產(chǎn)品觀(guān)念C.推銷(xiāo)觀(guān)念D.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念23、差異性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略面對(duì)的是______。A.整體市場(chǎng)B.相關(guān)市場(chǎng)C.一個(gè)子市場(chǎng)D.多個(gè)子市場(chǎng)24、作為市場(chǎng)的首要因素并直接決定市場(chǎng)規(guī)模大小的是______。A.人口B.動(dòng)機(jī)C.偏好D.需求25、一臺(tái)彩電標(biāo)價(jià)2800元,顧客以舊電視折價(jià)300元購(gòu)買(mǎi),只需付給2500元。這種折扣方式屬于______。A.現(xiàn)金折扣B.?dāng)?shù)量折扣C.功能折扣D.價(jià)格折讓26、亞當(dāng)斯的公平理論屬于______。A.激勵(lì)的內(nèi)容理論B.激勵(lì)的過(guò)程理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為論D.領(lǐng)導(dǎo)情境論27、夏天到了,某服裝廠(chǎng)欲為一新款女性連衣裙打廣告,若要使廣告更具吸引力,最適合的媒體是______。A.彩色雜志B.報(bào)紙C.廣告牌D.廣播28、生產(chǎn)主管在車(chē)間巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒(méi)有按照安全規(guī)程操作,他立即制止并幫助其糾正。這屬于______。A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.預(yù)先控制C.直接控制D.間接控制29、麥當(dāng)勞的“M”標(biāo)志,使人無(wú)論身處何方,只要一見(jiàn)到它立即就會(huì)想起麥當(dāng)勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡薯?xiàng)l。麥當(dāng)勞采用的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略是______。A.產(chǎn)品差別化B.服務(wù)差別化C.人員差別化D.形象差別化30、一個(gè)由年輕夫妻和6歲以下幼童組成的家庭屬于家庭生命周期中的______。A.新婚期B.滿(mǎn)巢期一C.滿(mǎn)巢期二D.滿(mǎn)巢期三二、多選題31、決策過(guò)程包含6個(gè)具體步驟,其中前3個(gè)步驟有______。A.診斷問(wèn)題B.明確目標(biāo)C.研究過(guò)去D.?dāng)M定方案E.執(zhí)行方案32、組織變革過(guò)程的主要變量因素包括______。A.人員B.結(jié)構(gòu)C.任務(wù)和技術(shù)D.任務(wù)和設(shè)備E.資金和技術(shù)33、下列選項(xiàng)中屬于現(xiàn)代管理理論的有______。A.科學(xué)管理理論B.學(xué)習(xí)型組織C.業(yè)務(wù)流程再造D.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)E.核心能力理論34、法約爾認(rèn)為,任何企業(yè)的基本活動(dòng)中,除了管理活動(dòng)外,還有______。A.技術(shù)活動(dòng)B.商業(yè)活動(dòng)C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.會(huì)計(jì)活動(dòng)E.安全活動(dòng)35、關(guān)于組織市場(chǎng)的特點(diǎn),表述正確的有______。A.購(gòu)買(mǎi)者多B.購(gòu)買(mǎi)數(shù)量大C.需求彈性大D.購(gòu)買(mǎi)者的地理位置相對(duì)集中E.組織市場(chǎng)的需求是派生需求36、成功的變革與創(chuàng)新要經(jīng)歷多個(gè)階段的努力,包括______。A.尋找機(jī)會(huì)B.提出構(gòu)想C.自我肯定D.迅速行動(dòng)E.忍耐堅(jiān)持37、拉式策略是企業(yè)運(yùn)用非人員推銷(xiāo)方式把顧客拉過(guò)來(lái),使消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生需求,以擴(kuò)大銷(xiāo)售。拉式策略一般適用于______。A.流通渠道較長(zhǎng)的產(chǎn)品B.單位價(jià)值較低的日常用品C.市場(chǎng)范圍較廣的產(chǎn)品D.市場(chǎng)需求較大的產(chǎn)品E.性能復(fù)雜、需要示范的產(chǎn)品38、黃女士在一海邊度假區(qū)售賣(mài)冷飲和快餐,她嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)厥姓M織的要求,經(jīng)常提醒她的顧客不要隨地亂扔垃圾。黃女士有很強(qiáng)的______。A.整合營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念B.品牌營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念D.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念E.綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念39、按照社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,理想的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策應(yīng)兼顧______。A.市場(chǎng)需求B.企業(yè)利潤(rùn)C(jī).企業(yè)資源D.社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益E.競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)40、績(jī)效評(píng)估的步驟包括______。A.確定特定的績(jī)效評(píng)估目標(biāo)B.確定考評(píng)責(zé)任者C.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)D.公布考評(píng)結(jié)果,交流考評(píng)意見(jiàn)E.根據(jù)考評(píng)結(jié)論,將績(jī)效評(píng)估的結(jié)論備案41、下列選項(xiàng)中屬于技術(shù)創(chuàng)新的有______。A.材料創(chuàng)新B.管理制度創(chuàng)新C.生產(chǎn)工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.設(shè)備創(chuàng)新42、小張是一家制造廠(chǎng)電車(chē)間的電焊能手,待人熱情,經(jīng)常主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助同事提高電焊工作質(zhì)量,因此,他很受同事喜愛(ài)和追隨。小張對(duì)同事的影響力來(lái)源于______。A.感召性權(quán)力B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.法定性權(quán)力E.專(zhuān)長(zhǎng)性權(quán)力43、實(shí)施目標(biāo)管理時(shí),上級(jí)的管理主要表現(xiàn)在______。A.指導(dǎo)B.協(xié)助C.提供信息情報(bào)D.提出問(wèn)題E.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境44、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者納入研究范圍,用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,其中,利益相關(guān)者包括______。A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)者C.顧客D.供銷(xiāo)商E.影響者45、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程包括______。A.市場(chǎng)調(diào)研B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)C.市場(chǎng)細(xì)分D.市場(chǎng)定位E.目標(biāo)市場(chǎng)選擇三、填空題46、恩格爾系數(shù)越大,居民生活水平______;恩格爾系數(shù)越小,居民生活水平______。47、以企業(yè)為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理觀(guān)念,是以______為根本取向和最高目標(biāo)來(lái)處理營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的觀(guān)念。48、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿(mǎn)足______和______的一種社會(huì)和管理過(guò)程。49、個(gè)性心理結(jié)構(gòu)包括______和______。50、感覺(jué)是人腦對(duì)當(dāng)前直接作用于感覺(jué)器官的客觀(guān)事物______的反映。51、社會(huì)文化多方面的影響,使消費(fèi)者產(chǎn)生共同的審美觀(guān)念、生活方式和情趣愛(ài)好,從而導(dǎo)致社會(huì)需求的一致性,這稱(chēng)為_(kāi)_____。52、市場(chǎng)定位的方式主要有______、_______和重新定位。53、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn)是______和______。四、簡(jiǎn)答題54、簡(jiǎn)述組織文化的主要特征和核心內(nèi)容。55、簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略原則。56、簡(jiǎn)述正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮的因素。57、簡(jiǎn)述泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。五、論述題58、試述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。59、試用“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。六、計(jì)算題60、華閩公司預(yù)測(cè)某市場(chǎng)前景良好,計(jì)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有A、B、C三個(gè)方案可供選擇,每個(gè)方案都面臨暢銷(xiāo)、一般和滯銷(xiāo)三種市場(chǎng)狀態(tài)。假設(shè)市場(chǎng)暢銷(xiāo)、一般、滯銷(xiāo)出現(xiàn)的概率分別為0.6、0.3和0.1,各方案在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值單位:萬(wàn)元方案暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)A方案170110-60B方案210100-90C方案12080301.繪制決策樹(shù)圖。2.如果用最大期望收益準(zhǔn)則進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、陳彬是某公司的總經(jīng)理。在陳彬上任前,公司的管理較混亂,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足,產(chǎn)品質(zhì)量差,經(jīng)營(yíng)狀況堪憂(yōu)。陳彬上任之后,痛改公司的管理積弊,招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,在短短4年時(shí)間里,公司的面貌煥然一新,陳彬被認(rèn)為是一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員。盡管公司的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了極大提高,日常管理已經(jīng)進(jìn)入正常軌道,但陳彬的管理變化不大。他埋頭于公司的日常事務(wù)中,總是猶豫不決是否要由其下屬人員完成某些重要任務(wù)。當(dāng)他到外地出差時(shí),他認(rèn)為公司的日常管理就會(huì)停滯不前,他堅(jiān)持認(rèn)為只有他才真正了解這家公司,只有自己才能做出有關(guān)公司的所有決策。于是,陳彬制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織各種活動(dòng)、招募員工、指揮員工的生產(chǎn)活動(dòng)、抽檢產(chǎn)品、解決員工遇到的同事關(guān)系問(wèn)題、改善員工的工作條件等。他知道所有員工的名字,他的辦公室隨時(shí)向員工開(kāi)放。在公司不斷成長(zhǎng)期間,陳彬已經(jīng)抽不出時(shí)間去制定新的策略以應(yīng)對(duì)所發(fā)生的變化。隨著問(wèn)題增多,壓力增大,陳彬正在考慮辭去他的工作,他覺(jué)得公司給自己帶來(lái)了很大麻煩,公司使他喪失了健康和平靜。問(wèn)題:1.按照權(quán)力運(yùn)用方式來(lái)劃分,陳彬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于______。A.民主式B.集權(quán)式C.放任式D.變革式2.盡管公司的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了極大提高,日常管理已經(jīng)進(jìn)入正常軌道,但陳彬的管理變化不大。這說(shuō)明陳彬應(yīng)用的是______。A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變革理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為理論D.領(lǐng)導(dǎo)路徑—目標(biāo)理論3.陳彬總是猶豫不決是否要由其下屬人員完成某些重要任務(wù)。當(dāng)他到外地出差時(shí),他認(rèn)為公司的日常管理就會(huì)停滯不前。這最可能是因?yàn)開(kāi)_____。A.下屬的能力和素質(zhì)確實(shí)差B.下屬是自我實(shí)現(xiàn)型的人C.下屬的工作太自由與靈活D.下屬得不到陳彬的信任4.制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、招募員工、抽檢產(chǎn)品這幾項(xiàng)工作,分別屬于管理職能的______。A.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織B.計(jì)劃、組織、控制C.決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制D.決策、激勵(lì)、創(chuàng)新5.陳彬?yàn)閱T工解決遇到的同事關(guān)系問(wèn)題、改善員工的工作條件等。
參考答案一、單選題1、B2、D3、A4、D5、B6、D7、C8、B9、B10、B11、A12、B13、A14、C15、D16、C17、C18、A19、C20、C21、A22、B23、D24、A25、D26、B27、A28、A29、D30、B二、多選題31、ABD32、ABC33、BCE34、ABCDE35、BDE36、ABDE37、ABCD38、DE39、AD40、ABCDE41、ACDE42、AE43、ABCDE44、ABCDE45、CDE三、填空題46、越低;越高47、企業(yè)利益48、需求;欲望49、個(gè)性?xún)A向性;個(gè)性心理特征(順序可調(diào))50、個(gè)別屬性51、消費(fèi)流行52、避強(qiáng)定位;對(duì)抗性定位(順序可調(diào))53、需要;欲望(順序可調(diào))四、簡(jiǎn)答題54、(1)組織文化具有以下主要特征:超個(gè)體的獨(dú)特性、相對(duì)穩(wěn)定性、融合繼承性、發(fā)展性。(2)組織文化的核心內(nèi)容包括:組織的價(jià)值觀(guān)、組織精神、倫理規(guī)范、組織素養(yǎng)等。55、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質(zhì)制勝;(3)廉價(jià)制勝;(4)技術(shù)制勝;(5)服務(wù)制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。56、正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮:①產(chǎn)品的性質(zhì);②消費(fèi)者接觸媒體的習(xí)慣;③媒體的傳播范圍;④媒體的影響力;⑤媒體的費(fèi)用。57、泰羅的科學(xué)管理理論主要包括:①工作定額;②標(biāo)準(zhǔn)化;③能力與工作相適應(yīng);④差別計(jì)件工資制;⑤計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。五、論述題58、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論又稱(chēng)為領(lǐng)導(dǎo)情境理論,是由美國(guó)管理學(xué)者保羅·赫塞和肯尼思·布蘭查德提出的。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為是任務(wù)績(jī)效重要還是維持行為更重要之前應(yīng)當(dāng)考慮的情景因素是下屬的成熟度,并以此發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)方式生命周期理論。這一理論把下屬的成熟度作為關(guān)鍵的情景因素,認(rèn)為依據(jù)下屬的成熟度水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式,決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成功。生命周期理論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為這兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并且將兩種維度進(jìn)行了細(xì)化,從而組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式:(1)指導(dǎo)(告知)型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—低關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該做什么、怎樣做以及在何時(shí)何地做。(2)推銷(xiāo)型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—高關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)提供指導(dǎo)行為與支持行為。(3)參與型領(lǐng)導(dǎo)(低任務(wù)—高關(guān)系)。
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