述職報(bào)告馬永勤（四）

第第頁免責(zé)聲明：圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。 述職報(bào)告馬永勤尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，

同志們：

我自任職以來分管材料管理工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下，經(jīng)自己的努力較好的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、安全管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能減排、修舊利廢、企業(yè)文化建設(shè)、班組核算精細(xì)化管理等工作。現(xiàn)作如下報(bào)告，請審議。

一、思想政治理論學(xué)習(xí)

自從事管理工作后深感政治理論粗淺，業(yè)務(wù)能力有限，要想干好本職工作，必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化攻堅(jiān)能力，我及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)我隊(duì)楊隊(duì)長的再三批評和教育，使我解放思想，進(jìn)入角色，聯(lián)系群眾，提高管理水平，通過學(xué)習(xí)使得思想觀念得到更新，工作思路清晰，落實(shí)措施得力，運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)，工作成效明顯提高，為我以后更好的工作奠定基礎(chǔ)，也讓我更加珍惜這份工作，始終堅(jiān)持我礦每一條規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，積極倡導(dǎo)八榮八恥，為和諧礦區(qū)建設(shè)盡自己的微薄之力。

二、工作情況

1、強(qiáng)化安全管理，樹立職工安全型連隊(duì)，加強(qiáng)班組核算管理工作的再認(rèn)識(shí)、注重意識(shí)強(qiáng)化教育，將安全工作放在首位，抓嚴(yán)抓好牢樹隱患就是事故，返“三違”從自身做起，認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制，增強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)的科學(xué)性、安全性、合理性，深入一線，排查安全隱患，防治結(jié)合，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范有序，協(xié)助隊(duì)黨政，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、加強(qiáng)值班巡查，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持在崗一分鐘，責(zé)任60秒，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，急生產(chǎn)之所急，需生產(chǎn)之所需，一般問題自己解決，重大問題請示匯報(bào)，確保生產(chǎn)連續(xù)，穩(wěn)步發(fā)展。

3、盤活家底，清理財(cái)產(chǎn)，過好日子，堅(jiān)持修舊利廢，提倡節(jié)儉，對連隊(duì)各種物資盤查，做到賬物相符，班組材料明細(xì)，對生產(chǎn)急需物資提前上賬，堅(jiān)持物到班組，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理，個(gè)人簽字使用制度，杜絕浪費(fèi)，用好每一滴油，每一個(gè)螺絲、每一把棉紗，都是連隊(duì)職工的血汗錢，做到每天的材料費(fèi)當(dāng)班清算，讓職工一目了然，安全放心工作，能用的絕不浪費(fèi)，能修的堅(jiān)持修理，再次利用，增收節(jié)支，協(xié)助隊(duì)黨政完成礦下達(dá)的任務(wù)31萬元，為連隊(duì)可持續(xù)發(fā)展鑒定了基礎(chǔ)。

4、積極組織職工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識(shí)，提高能力，不斷完善，逐步提高。今年共組織打料班職工學(xué)習(xí)數(shù)十次，分別就安全、環(huán)保、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、掘進(jìn)技術(shù)等逐一詳解，相互促進(jìn)，共同提高。

5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極參加礦上舉辦的各類文化活動(dòng)，聚利企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)職工熱愛勞動(dòng)，崇尚文明，愛崗盡業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神，面對玉樹大地震，本人奮勇伸出雙手，積極為災(zāi)區(qū)捐款，體現(xiàn)了華煤人的社會(huì)責(zé)任，也培養(yǎng)了自己樂于奉獻(xiàn)的愛心。

同時(shí)本人還存在不足之處為。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠，精細(xì)化管理，執(zhí)行力建設(shè)，執(zhí)行力度不夠強(qiáng)。

從今后，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，全面提升管理能力，深入一線，多了解生產(chǎn)難度，做職工的貼心人，精打細(xì)算，班組核算，全力控制消耗，降低生產(chǎn)成本。

以上有不妥之處。敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正批評，