大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險分析與防范-以比亞迪公司為例

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險分析與防范——以比亞迪公司為例摘要大數(shù)據(jù)背景下，大數(shù)據(jù)在社會各個領(lǐng)域應(yīng)用的越來越寬泛，而這也是基于大數(shù)據(jù)所具備的多重優(yōu)勢而決定的，為企業(yè)提供了更強(qiáng)大可靠的決策依據(jù)。然而就現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)的應(yīng)用來看，盡管在大數(shù)據(jù)背景下拓展了企業(yè)經(jīng)營模式和經(jīng)營內(nèi)容，然而也同時令企業(yè)財(cái)務(wù)面臨著一定風(fēng)險，特別是對財(cái)務(wù)管控、盈利能力等層面的影響較為深入，使得很多企業(yè)難以采取合理應(yīng)對措施，造成企業(yè)財(cái)務(wù)問題頻發(fā)?；诖?，本文從大數(shù)據(jù)內(nèi)涵及財(cái)務(wù)風(fēng)險特征角度，分析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理存在的問題并提出風(fēng)險防控建議，以期可促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)性發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險；大數(shù)據(jù)；比亞迪；風(fēng)險防范AnalysisandPreventionofEnterpriseFinancialRiskundertheBackgroundofBigData--TakingBYDasanExampleABSTRACTInthecontextofbigdata,theapplicationofbigdatainvariousfieldsofsocietyisbecomingmoreandmorewidelyused,whichisalsodecidedbasedonthemultipleadvantagesofbigdata,providingamorepowerfulandreliabledecision-makingbasisforenterprises.However,isnowtheapplicationofbigdata,althoughunderthebackgroundofbigdatatoexpandtheenterprisebusinessmodelandbusinesscontent,butalsomaketheenterprisefinancialisfacingcertainrisks,especiallyforfinancialcontrol,profitabilitylevelofinfluenceismore,in-depth,makesmanyenterprisesaredifficulttotakereasonablemeasures,causefrequententerprisefinancialproblems.Basedonthis,thispaperstartsfromtheconnotationofbigdataandfinancialriskcharacteristics,analyzesthecurrentproblemsexistinginenterprisefinancialriskmanagement,andputsforwardriskpreventionandcontrolmeasures,inordertopromotethehealthyandsustainabledevelopmentofenterprises.Keywords:Financialrisk;bigdata,;BYD;riskprevention緒論研究背景公司財(cái)務(wù)活動的任何一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險，都必然會對公司的正常經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險的管理和防范一直是公司高度重視的課題。近年來，隨著科技的逐步發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理中得到廣泛應(yīng)用。與傳統(tǒng)金融風(fēng)險管理方法產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析相比，大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)生的金融數(shù)據(jù)分析更加專業(yè)，風(fēng)險防范更加全面準(zhǔn)確。研究意義隨著社會互聯(lián)網(wǎng)時代和行業(yè)大數(shù)據(jù)研究的應(yīng)用逐漸越來越深入,企業(yè)里的每個利益相關(guān)者開始愈加注重關(guān)心整個企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,這將代表維系著這家企業(yè)能持續(xù)的經(jīng)營持續(xù)下去需要的核心資本力量和最終在某個行業(yè)能夠立足生存的基本能力。所以,把握一個正確高效的集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控管理決策模式也顯得十分尤為重要。如何充分發(fā)掘與適應(yīng)中國當(dāng)下市場的企業(yè)新型的財(cái)務(wù)風(fēng)險與管理新模式,對自身潛在企業(yè)的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險如何進(jìn)行及時提前地防控,這無疑是國內(nèi)企業(yè)管理層當(dāng)前一個迫切需要盡快解決好的棘手問題。研究目的在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵就是擁有有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理控制機(jī)制。此文以比亞迪公司為例，通過對其存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，進(jìn)而提出大數(shù)據(jù)背景下相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險防范對策，旨在為現(xiàn)代企業(yè)帶來新的生機(jī)。國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.國外文獻(xiàn)綜述美國的風(fēng)險管理學(xué)專家.Cauterman,016在文章《AnnalesDesTelecommunications》中提出,合理高效的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險控制管理將可以快速有效的來幫助現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的其它各個關(guān)鍵部門能夠及時且有針對性有效地去應(yīng)對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險。使企業(yè)管理者作出了正確明智的投資決策。從而有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)活動目標(biāo)。使本企業(yè)能夠更好健康的繼續(xù)生存壯大和永續(xù)發(fā)展。Simsegal,013。在《CorporateValueofEnterpriseRiskManagement》中我們分析觀察到企業(yè)用傳統(tǒng)價值的企業(yè)風(fēng)險評估管理決策方法將很難直接獲得公司內(nèi)部的利益相關(guān)者們的有效支持、但基于傳統(tǒng)價值理論的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險控制管理研究方法將可以成功將傳統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險評價管理技術(shù)轉(zhuǎn)換成一個可以幫助改善長期戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和改進(jìn)其他戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)決策和制定戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)略評估管理過程。Walterud在"HaslettJr在《riskManagement》中指出人們往往在做出幾乎每個重要決策時都或多或少蘊(yùn)涵含著風(fēng)險。由于風(fēng)險控制是一種可以被量化分析的、應(yīng)該是很容易被進(jìn)行量化預(yù)測決策和風(fēng)險管理的。所以企業(yè)就應(yīng)當(dāng)采取有效實(shí)施和措施來對市場風(fēng)險因素進(jìn)行更合理管控。2.國內(nèi)文獻(xiàn)綜述國內(nèi)近年來研究銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險和管理政策的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)較多。當(dāng)前的研究工作重點(diǎn)正在逐漸轉(zhuǎn)向系列化、專題化。北京工商大學(xué)教授張繼德、015。在《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理》一文中有人提出過這樣類似的一種觀點(diǎn),如果我們要進(jìn)一步對公司財(cái)務(wù)風(fēng)險方面進(jìn)行分析。首先我們就是要真正學(xué)會去對各種風(fēng)險系統(tǒng)模型進(jìn)行一些定量地研究。從中再來去尋找系統(tǒng)形成一般規(guī)律與風(fēng)險系統(tǒng)的基本的結(jié)構(gòu)特征,找出了風(fēng)險類別、指出有了風(fēng)險該類的風(fēng)險系統(tǒng)又是緣何就會形成。李艷玲,017、在《企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測與預(yù)警研究》中分析道財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警提示管理系統(tǒng)能夠自動實(shí)時的對目標(biāo)企業(yè)所有可能存在的重大系統(tǒng)性財(cái)務(wù)危機(jī)征兆信號做出事前預(yù)先的識別預(yù)警反應(yīng)判斷和預(yù)警分析和預(yù)測、并隨時能夠提前將產(chǎn)生其財(cái)務(wù)潛在危機(jī)影響風(fēng)險的重大風(fēng)險征兆預(yù)警或提示風(fēng)險信號及時提前地發(fā)送或者通知信息給該目標(biāo)企業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的最主要風(fēng)險投資者和核心資產(chǎn)管理者,以此有效措施來保證進(jìn)一步有效保護(hù)好他們投資者的一切正當(dāng)投資利益。于靜霞013年在對其論文《新能源企業(yè)財(cái)務(wù)與融資風(fēng)險控制》寫的一文及其序言中就曾經(jīng)表示這樣的立場認(rèn)為、研究者們之所以要提出要去全面系統(tǒng)地分析并研究該類企業(yè)中潛在產(chǎn)生的各種的財(cái)務(wù)經(jīng)營困難問題與該類企業(yè)的融資中的風(fēng)險。就是為了快速找到這些風(fēng)險特征。確立起一整套體系完備合理的金融風(fēng)險的防控體系。對財(cái)務(wù)風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行完善。保持企業(yè)警惕性。及時的預(yù)防各種疾病可能已經(jīng)到來的患病風(fēng)險。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險基本理論財(cái)務(wù)風(fēng)險概念財(cái)務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的眾多無法避免和未知的風(fēng)險之一，可分為廣義和狹義。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險認(rèn)為，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險是其微觀層面的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，是企業(yè)以貨幣化形式面臨的任何風(fēng)險。嚴(yán)格意義上的金融風(fēng)險是指由貸款等引起的金融風(fēng)險，是指因未能按時支付本息而產(chǎn)生的風(fēng)險，一般以資產(chǎn)負(fù)債率來衡量。財(cái)務(wù)風(fēng)險特點(diǎn)及種類1.財(cái)務(wù)風(fēng)險特點(diǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險分析評估模型具有其相對獨(dú)立客觀性,不確定性,全面性,收益風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)期和損失分析可互共存性能好等的主要性能特點(diǎn)。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險種類（1）籌資風(fēng)險企業(yè)籌集資金有兩種方式。一種是債務(wù)貸款，另一種是股票貸款。企業(yè)融資的主要目的是生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。與股權(quán)融資相比，債務(wù)融資需要更安全的本金償還，并承擔(dān)更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險。（2）償債風(fēng)險償債資金風(fēng)險一般是說指一家公司拖欠的現(xiàn)金債務(wù)金額在目前其的資本結(jié)構(gòu)規(guī)模中實(shí)際所應(yīng)占的比例明顯過高,使其公司將無法再獲得相對充足合理的中短期股權(quán)融資額度和較合理有效的現(xiàn)金持有量。向其他企業(yè)大量支付大筆現(xiàn)金時可能會導(dǎo)致出現(xiàn)償債問題。公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)的穩(wěn)定健康經(jīng)營可最終致使公司未來的現(xiàn)金收購方將成為履行公司債務(wù)風(fēng)險的主體。（3）投資風(fēng)險投資風(fēng)險是指公司在特定項(xiàng)目、證券或商業(yè)活動中的投資活動所產(chǎn)生的風(fēng)險。投資風(fēng)險的產(chǎn)生是因?yàn)殡y以估計(jì)投資的預(yù)期回報(bào)和實(shí)際回報(bào)。（4）營運(yùn)風(fēng)險經(jīng)營失敗風(fēng)險損失是指一個企業(yè)員工在整個生產(chǎn)與經(jīng)營決策過程活動中由于經(jīng)營認(rèn)識力不足和由于內(nèi)外部因素干擾而最終導(dǎo)致創(chuàng)造的經(jīng)營實(shí)際產(chǎn)生利潤遠(yuǎn)低于企業(yè)預(yù)期利潤。經(jīng)營控制風(fēng)險將導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)員工錯失長期良好持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長機(jī)會或?qū)⒃斐善渌苯踊蚪?jīng)濟(jì)損失。（5）存貨管理風(fēng)險對于一個企業(yè)集團(tuán)來說,維持一個穩(wěn)定有效的總庫存結(jié)構(gòu)對于確保正常安全生產(chǎn)工作來說已經(jīng)非常十分重要,但目前最優(yōu)產(chǎn)品庫存卻很難一一確定,過多產(chǎn)品的總庫存也會造成增加新產(chǎn)品庫存積壓的風(fēng)險。增加貴公司的資金,如果你的庫存過低,會導(dǎo)致供貨及時,會干擾貴公司的正常生產(chǎn),嚴(yán)重的還會違反與客戶的合同,損害公司的聲譽(yù)。（6）流動性風(fēng)險流動性風(fēng)險一般意思是說是指如果發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金所有權(quán)不能得以按既定計(jì)劃或正常、確定且無誤的地被現(xiàn)金轉(zhuǎn)移支付而轉(zhuǎn)換為其他公司現(xiàn)金支付所用的或由此致使本企業(yè)全部凈負(fù)債轉(zhuǎn)移義務(wù)和未來各項(xiàng)全部現(xiàn)金或?qū)ν庳泿胖Ц痘虺兄Z等義務(wù)事項(xiàng)均因不能完全得以持續(xù)正常且足額得到履行時發(fā)生時的債務(wù)違約可能性。從流動性這個核心概念意義層次上看是可以說,公司實(shí)際存在中的現(xiàn)金流這種潛在流動性風(fēng)險問題是可以說直接地從影響整個上市公司現(xiàn)金流狀況的資金真實(shí)獲得償付利息的償債能力水平狀況和其實(shí)際市場流動性狀況水平兩個幾大方面進(jìn)行綜合的進(jìn)行了全面分析和比較判斷和再進(jìn)行價值評估。這類產(chǎn)品一般說是有一種企業(yè)由于購買該公司資產(chǎn)本身的資金現(xiàn)實(shí)的償付或變現(xiàn)支付能力嚴(yán)重低下問題和資金實(shí)際可償付或現(xiàn)金能力問題同時存在而往往會產(chǎn)生導(dǎo)致使其賬面現(xiàn)金難以一次性的用完并且在到期也無法再按期及時償還給企業(yè)現(xiàn)金的負(fù)債風(fēng)險的流動性風(fēng)險。當(dāng)對該公司已出售企業(yè)的現(xiàn)金全部資產(chǎn)都在或短期內(nèi)也不能做到充分而可靠又合理及時地進(jìn)行立即現(xiàn)金轉(zhuǎn)換或資產(chǎn)全部為等額現(xiàn)金時而就出現(xiàn)的這樣類型的現(xiàn)金資產(chǎn)問題一般可以稱為流動性風(fēng)險。三、比亞迪公司簡介公司概況比亞迪汽車制造廠于公司在于1995年月在中國香港通過深圳市的公司證書注冊并正式批準(zhǔn)成立,注冊資本最初是50萬元以下的合資企業(yè)人民幣,經(jīng)過公司短短的成立5年時間來企業(yè)的快速穩(wěn)步和高速穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展,如今中國的企業(yè)比亞迪集團(tuán)也已在陸續(xù)的在全球范圍內(nèi)建立與發(fā)展出了全球約的30多個的跨國型工業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)了跨進(jìn)了跨進(jìn)六大洲國家市場的全方位戰(zhàn)略布局。我們公司還自主構(gòu)建發(fā)展起了另一個面向通用節(jié)能領(lǐng)域中的綠色零煤塵排放系統(tǒng)和綠色新能源汽車?yán)孟到y(tǒng)綜合系統(tǒng)集成及解決方案,在應(yīng)用領(lǐng)域包括在汽車、電子、新能源、軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施工程等的諸多關(guān)鍵領(lǐng)域應(yīng)用中的綠色清潔交通能源的獲取、使用存儲和應(yīng)用中發(fā)揮著不可估量的作用。在車用新能源領(lǐng)域,公司堅(jiān)持以自身科技持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)品豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)占據(jù)業(yè)內(nèi)重要行業(yè)地位,作為從事全球新能源汽車核心技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新與產(chǎn)品推廣生產(chǎn)的中國領(lǐng)軍企業(yè),曾榮榮獲國家聯(lián)合國特別新能源獎和國家扎耶德未來大獎。能量階段。00年7月7日,比亞迪股價再創(chuàng)新高,擊敗上汽,成為A股市場第一汽車制造商。公司目前是全球領(lǐng)先的可充電氫燃料電池組件制造商,也是全球最具競爭力的電動汽車手機(jī)組件和汽車組裝制造供應(yīng)商之一。此外,比亞迪正積極尋求利用自身競爭力和技術(shù)優(yōu)勢拓展新能源汽車產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)的途徑。比亞迪汽車始終秉承"科技創(chuàng)新領(lǐng)先、可靠性領(lǐng)先、綠色出行"的品牌信念,堅(jiān)持新能源汽車的節(jié)能、科技和發(fā)展,為整體帶來更環(huán)保節(jié)能、更便捷、更愉悅的汽車生活社會。提供。推動全球綠色汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展2019-2021年，公司新能源商用車業(yè)務(wù)受新冠疫情影響，增長陷入停滯，產(chǎn)量保持在10000輛左右，而銷量一直遠(yuǎn)低于產(chǎn)量，存在比較嚴(yán)重的供需不平衡問題;2021年全年比亞迪共生產(chǎn)商用車10038輛，銷售商用車7891輛。1.商用車業(yè)務(wù)占比下降如圖3-1所示，雖然比亞迪正加快布局商用車市場，但由于其乘用車業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，2019-2022年，公司商用車產(chǎn)量占總汽車產(chǎn)量的比重仍呈現(xiàn)下滑趨勢，2019年商用車產(chǎn)量占總汽車產(chǎn)量的比重為2.23%，到2022年前四個月，這一數(shù)字下降至0.54%。圖3-12019-2022年比亞迪商用車產(chǎn)量占汽車總產(chǎn)量比重2.客車為重點(diǎn)布局領(lǐng)域如圖3-2所示，從車型來看，比亞迪重點(diǎn)布局的領(lǐng)域?yàn)榭蛙囶I(lǐng)域，2019-2021年，比亞迪新能源客車產(chǎn)量占商用車產(chǎn)量的比例始終保持在55%以上，其中2020年達(dá)到了85.80%。2022年前四個月，比亞迪共生產(chǎn)新能源客車1766輛，占全部商用車產(chǎn)量的81.80%。3.海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展比亞迪是中國發(fā)展海外業(yè)務(wù)最成功的商用車企業(yè)之一，僅2022年前4個月，比亞迪就在英國、匈牙利、哥倫比亞、芬蘭、瑞典等多國獲得了訂單，并已在其中部分國家完成了電動客車交付。作為世界重要的新能源汽車制造商之一，比亞迪已在世界零排放、公交電動化的趨勢中取得先機(jī)，未來，海外市場將成為公司商用車業(yè)務(wù)重要的增長極。圖3-22019-2022年比亞迪新能源客車產(chǎn)量及商用車產(chǎn)量比例四、比亞迪公司目前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險企業(yè)的每一步發(fā)展都有可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險，因此，本文以比亞迪公司為例，從公司的償債、盈利、營運(yùn)、發(fā)展等方面的能力來進(jìn)行分析，以此確定比亞迪目前面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀。償債能力的風(fēng)險現(xiàn)狀分析企業(yè)的償債能力體現(xiàn)在企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)是否有足額的資產(chǎn)可以清償?shù)窒麄鶆?wù)。它最能夠側(cè)面顯示現(xiàn)出當(dāng)前該地區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞以及持續(xù)經(jīng)營獲利能力表現(xiàn)的相對好壞。企業(yè)現(xiàn)在是否仍有能力持續(xù)償還歷史債務(wù)損失和按時支付營運(yùn)現(xiàn)金,是該企業(yè)現(xiàn)在是否依然能長期得以穩(wěn)定生存運(yùn)作和快速發(fā)展前進(jìn)的主要關(guān)鍵。而長期償債能力風(fēng)險也就是由企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營運(yùn)作過程中,無法事先確定因其自身資產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)經(jīng)營運(yùn)作活動中創(chuàng)造到的各項(xiàng)收益凈額能否及時供應(yīng)于企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)營性現(xiàn)金貨幣流通過程和定期清償經(jīng)營性負(fù)債等所由此產(chǎn)生出來的一些不確定經(jīng)濟(jì)因素等帶來的負(fù)債風(fēng)險,若由于資產(chǎn)長期少于企業(yè)負(fù)債,短期內(nèi)便可能導(dǎo)致造成短期貨幣資金大量不被流通,影響其他企業(yè)生產(chǎn)正常及經(jīng)營正?；顒?長期而言則更可能最終導(dǎo)致整個企業(yè)負(fù)債風(fēng)險累累,發(fā)展趨于停滯或甚至破產(chǎn)。圖4-12014-2018年比亞迪流動資產(chǎn)和流動負(fù)債占比比亞迪的經(jīng)濟(jì)來源集中在IT，汽車和新能源三大模塊，其中新能源汽車板塊的收入是其最主要的收入。因此本文比亞迪公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可將其視為新能源汽車生產(chǎn)發(fā)展可能帶來的數(shù)據(jù)。由圖表4-1可知，從占總資產(chǎn)的比例來看，公司的主要資產(chǎn)來源于流動資產(chǎn)，占比50%左右，說明公司投入流通的資金不少。從總負(fù)債的比例看，企業(yè)的主要負(fù)債是流動負(fù)債，5年占比均在90%左右，可知公司融資方式還是以短期借款為主的。再從流動資產(chǎn)和流動負(fù)債來看，2014-2018年，比亞迪每年的流動資產(chǎn)均少于流動負(fù)債，在流動性方面，仍處于入不敷出的狀態(tài)，雖然差距在逐漸縮小，但仍應(yīng)引起重視。盈利能力的風(fēng)險現(xiàn)狀分析企業(yè)資本的實(shí)際盈利增值能力是體現(xiàn)在一家企業(yè)可以通過多種投資、經(jīng)營、籌資擔(dān)保等籌資方式來為這個企業(yè)來獲取企業(yè)資本,其投入數(shù)額的多少程度和投入水平的相對高低則決定于了對該投資企業(yè)資本盈利增值能力判斷的準(zhǔn)確性高低。而企業(yè)盈利的風(fēng)險就是要指企業(yè)長期的穩(wěn)定獲利增長能力以及資本、資金增值能力中存在的不確定性而發(fā)生的風(fēng)險。其風(fēng)險的大小與企業(yè)盈利能力的大小休戚相關(guān)。通過實(shí)證分析企業(yè)未來的經(jīng)營盈利預(yù)測能力,經(jīng)營者往往可以及早發(fā)現(xiàn)解決其當(dāng)前在具體經(jīng)營及管理活動環(huán)節(jié)運(yùn)作中普遍存在著的現(xiàn)實(shí)問題,立即改善,降低盈利風(fēng)險,從而避免對公司的長期發(fā)展產(chǎn)生影響。表4-12014-2018年比亞迪盈利能力部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從表4-1可得，比亞迪的營業(yè)收入逐年上升,進(jìn)而營業(yè)成本也隨之提高。說明比亞迪在這5年抓住了新能源汽車起步發(fā)展的關(guān)鍵時期。在營業(yè)收入逐年增長的情況下,比亞迪的利潤額和凈利潤卻存在著較大的波動,究其原因還是受到了國家政策補(bǔ)貼的影響。比亞迪的凈利潤和利潤總額在2014年到2015年一年間有了飛速的增長,主要是由于2014年中國政府第一次表示了對新能源產(chǎn)業(yè)的支持,比亞迪也因此搭上了政策的便車,在2015年發(fā)布了“74”全市場戰(zhàn)略布局,逐步實(shí)現(xiàn)市場布局。而到了2017年2018年,凈利潤和利潤總額有所滑坡也是因?yàn)槭艿搅藝已a(bǔ)貼滑坡的影響。營運(yùn)能力的風(fēng)險現(xiàn)狀分析企業(yè)的營運(yùn)能力體現(xiàn)在企業(yè)如何運(yùn)用各種資產(chǎn)賺取利潤,其水平能夠反映企業(yè)資金運(yùn)作,周轉(zhuǎn)效率的高低。營運(yùn)風(fēng)險是指企業(yè)不確定其通過管理、運(yùn)營等方式能否獲得利潤,以及獲得利潤多寡而存在的風(fēng)險。企業(yè)的營運(yùn)及風(fēng)險大小都與其持續(xù)營運(yùn)及能力的大小密切相關(guān)。一般來說,企業(yè)集團(tuán)的綜合營運(yùn)組織能力相對越強(qiáng),表示企業(yè)其國際化經(jīng)營戰(zhàn)略能力將越好,資產(chǎn)收益能力一般也是相對也較強(qiáng);而企業(yè)自身的實(shí)際營運(yùn)盈利能力又較弱,表示其資產(chǎn)流動性較差,經(jīng)濟(jì)運(yùn)營效率也會比較低,因其運(yùn)營者管理不善,容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)營運(yùn)風(fēng)險,造成資金周轉(zhuǎn)不靈,不斷擴(kuò)大與同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營差距,同時,企業(yè)的競爭力也會下降。表4-22014-2018年比亞迪營運(yùn)能力部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根據(jù)表4-2可得,比亞迪2014-2018年的應(yīng)收賬款總體呈上升態(tài)勢,并在2016年的時候有了大幅增長,主要原因是因?yàn)楸葋喌显?015年的時候開始進(jìn)行全市場戰(zhàn)略布局,使得消費(fèi)群體有所擴(kuò)大,增加了不少新能源汽車的銷量。而存貨一直保持著均速的發(fā)展,并無太大的波動,是因?yàn)樾履茉雌囎鳛樾屡d產(chǎn)業(yè),需要較高的技術(shù)和國家政策補(bǔ)貼,企業(yè)不敢一次性生產(chǎn)過量的新能源汽車，資金與技術(shù)方面都不支持。發(fā)展能力的風(fēng)險現(xiàn)狀分析企業(yè)的成長風(fēng)險發(fā)展?jié)摿σ簿褪瞧髽I(yè)的發(fā)展巨大能力,它的含義指的是一個企業(yè)通過自身的生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模而自然形成的生產(chǎn)及發(fā)展巨大潛能。企業(yè)的發(fā)展巨大風(fēng)險也就是企業(yè)在市場中進(jìn)行成長時擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,搶占市場等利于有效控制企業(yè)生存和發(fā)展的一系列風(fēng)險控制措施是否有效能夠?qū)嵤┒a(chǎn)生的不確定性所帶來的風(fēng)險。企業(yè)的健康發(fā)展受到企業(yè)內(nèi)在文化及資源條件，行業(yè)經(jīng)營環(huán)境等因素的影響。所以可通過財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析相結(jié)合來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的發(fā)展風(fēng)險。償債能力、盈利能力以及營運(yùn)能力都會在不同的方面影響著發(fā)展能力。發(fā)展能力越弱的企業(yè),越容易產(chǎn)生發(fā)展風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展緩慢甚至有倒退風(fēng)險。表4-32014-2018年比亞迪發(fā)展能力部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根據(jù)表4-3可得,在2014-2018年期間,比亞迪的主營業(yè)務(wù)收入一直保持上升態(tài)勢,說明比亞迪銷售方式和能力都有所成長。在主營業(yè)務(wù)收入保持增長的情況下,比亞迪的凈利潤卻只有小幅度的變化,甚至在2016年以后有了下滑趨勢,除了因?yàn)槭艿秸呋掠绊?也與比亞迪的所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)有關(guān)。比亞迪的凈資產(chǎn)即所有者權(quán)益一直都保持著較大份額的占比,受公司經(jīng)營活動影響的力度不大,總體上穩(wěn)健增長。五、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險防范建議前文以比亞迪為例從償債、籌資、盈利、營運(yùn)、發(fā)展等方面的能力進(jìn)行了分析，了解到了比亞迪目前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險問題。對此，提出了一系列大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險防范的建議。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險防范預(yù)警體系建立預(yù)警機(jī)制，提高管理水平，采取風(fēng)險策略，在財(cái)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)注重財(cái)務(wù)風(fēng)險防范，對于降低和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益非常重要。在構(gòu)建金融預(yù)警系統(tǒng)時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。1、金融預(yù)警分析指標(biāo)體系的建立金融風(fēng)險處置不當(dāng)是金融風(fēng)險防范和金融危機(jī)的根源，防范金融風(fēng)險，建立健全金融預(yù)警體系顯得尤為重要。2、建立企業(yè)的短期經(jīng)營現(xiàn)金流財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制出中長期財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量預(yù)算。因?yàn)槿魏我粋€現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理行為最大程度的一個根本目的也應(yīng)是用來獲取各種現(xiàn)金資源及其它現(xiàn)金流量,所以即使是在某個極限短期和時間領(lǐng)域內(nèi),一個現(xiàn)代大公司持續(xù)運(yùn)營活動的全部資金可持續(xù)性仍將不僅僅還應(yīng)只取決于其未來或它可能未來實(shí)現(xiàn)的最長期持續(xù)盈利意愿和支付能力,還仍將只取決于它目前及它可能未來中是否都將已經(jīng)有足夠了且足夠的大量的可用的現(xiàn)金資產(chǎn)來充分滿足或支付其全部各種費(fèi)用。3、建立完善長期持續(xù)財(cái)務(wù)監(jiān)控預(yù)警評估體系和積極建立中長期財(cái)務(wù)預(yù)測分析研究指標(biāo)體系對公司財(cái)務(wù)報(bào)表而言,既是需要逐步建立公司短期連續(xù)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警監(jiān)控體系,也有需要及時建立公司長期綜合財(cái)務(wù)監(jiān)測預(yù)警研究體系系統(tǒng)。其中,償債管理能力、盈利經(jīng)營能力、發(fā)展盈利潛力、經(jīng)濟(jì)可行性評估最具代表性。反映了資產(chǎn)總體盈利運(yùn)營能力指標(biāo)的資金成本利潤率和現(xiàn)金成本回報(bào)率、資產(chǎn)銷售總投資回報(bào)率等各項(xiàng)指標(biāo),反映整體償債資金能力指標(biāo)的包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率等項(xiàng)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效率則直接用來反映整個企業(yè)管理水平,反映整體資產(chǎn)整體經(jīng)營績效指標(biāo)。此外,產(chǎn)銷平衡率和整體應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資本留存率等和公司估值的比率直接反映到了該公司潛在的長期發(fā)展經(jīng)營潛力水平和年度銷售增長率。4、樹立企業(yè)風(fēng)險意識,完善的內(nèi)部質(zhì)量控制及程序,降低有或?qū)⒂酗L(fēng)險負(fù)債中的其他潛在風(fēng)險。例如,在簽訂擔(dān)保合同前應(yīng)嚴(yán)格審查被擔(dān)保主體的信用狀況,在簽訂擔(dān)保合同時適當(dāng)使用反擔(dān)保和免責(zé)聲明等。通過動態(tài)跟蹤風(fēng)險和全面審查被投資保險公司自身的保險償付責(zé)任能力水平來進(jìn)一步減少潛在直接投資風(fēng)險損失。提升財(cái)務(wù)決策能力1.在決策方向上符合客戶要求在公司內(nèi)部生產(chǎn)或經(jīng)營發(fā)展過程中做好一些內(nèi)部的項(xiàng)目與管理規(guī)劃后,可以通過與外部系統(tǒng)進(jìn)行集成,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),利用現(xiàn)有客戶信息溝通等渠道,傾聽現(xiàn)有客戶的心聲。通過實(shí)時在線收集和跟蹤分析用戶需求數(shù)據(jù),您就可以開始進(jìn)一步深入探索用戶需求增長最快的哪個地方。數(shù)據(jù)采集分析后結(jié)果將被及時書面?zhèn)鬟_(dá)信息給公司及高級行政管理層,指導(dǎo)企業(yè)今后日常工作管理中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動對接系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)的全面完善。2.完善財(cái)務(wù)管理決策機(jī)制通過探索建立健全和改進(jìn)完善的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和管理服務(wù)決策約束機(jī)制,企業(yè)才可以更加充分有效發(fā)揮出大數(shù)據(jù)應(yīng)用在各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理決策中發(fā)揮的重大決策制約作用。企業(yè)管理層需要通過健全完善各種相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)部管控制度、完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范化管理機(jī)制和企業(yè)績效目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)、將各類數(shù)據(jù)信息收集管理和研究分析報(bào)告任務(wù)細(xì)化分配落實(shí)給各種不同層級的各生產(chǎn)服務(wù)部門,更好地綜合管理經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的其它各個方面,明確自己的權(quán)利和責(zé)任。因此,它可顯著的提高現(xiàn)代企業(yè)的了斷投資和決策力及管理人員制定項(xiàng)目投資項(xiàng)目決策計(jì)劃的分析決策及效率。同時,企業(yè)管理者更要應(yīng)充分重視并建立一個系統(tǒng)科學(xué)的合理完整的行業(yè)信息化和人才培養(yǎng)工作發(fā)展研究計(jì)劃,明確的制訂了適應(yīng)我國當(dāng)今的大數(shù)據(jù)及應(yīng)用信息化時代需求特點(diǎn)編寫的相關(guān)企業(yè)的人才培養(yǎng)與工作計(jì)劃,定期系統(tǒng)科學(xué)開展行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)技術(shù)和教育的培訓(xùn)以及宣傳展示活動,實(shí)時地跟蹤及更新內(nèi)容。將這種現(xiàn)代商業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)思維理念直接融入企業(yè)傳統(tǒng)與企業(yè)文化,可以有效直接的幫助到中國現(xiàn)代企業(yè)管理者如何用好這些現(xiàn)代商用大數(shù)據(jù)技術(shù),分析企業(yè)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),解決出一些中國實(shí)際中企業(yè)工作活動實(shí)踐中最經(jīng)?？赡艹霈F(xiàn)問題的一些企業(yè)財(cái)務(wù)問題,做出了一系列的更有系統(tǒng)科學(xué)與準(zhǔn)確合理性的現(xiàn)代商業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)營預(yù)測決策,提高我們對中國財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)決策預(yù)測信息的獲取及時的準(zhǔn)確性。3.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)決策的技術(shù)支持大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用過程對應(yīng)用企業(yè)所在的相關(guān)技術(shù)環(huán)境要求往往很高。一些中小型企業(yè)技術(shù)人員在選擇應(yīng)用于大數(shù)據(jù)技術(shù)時,并沒有能完全準(zhǔn)確理解企業(yè)如何正確選擇采用相關(guān)配套技術(shù)系統(tǒng)來以更好地配合實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。但放眼現(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)系統(tǒng)的被廣泛深入應(yīng)用,很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會、大公司集團(tuán)和高?？蒲信嘤?xùn)機(jī)構(gòu)等都已在高度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)體系和應(yīng)用配套設(shè)施。企業(yè)間可相互與合作機(jī)構(gòu)充分協(xié)商后建立永久友好投資合作關(guān)系,雙方之間可長期共享經(jīng)濟(jì)技術(shù)、人才、設(shè)備資金等國內(nèi)外多種資源,助力數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化。借助這些可迅速幫助您快速做出更有效地財(cái)務(wù)管理決策方案的最先進(jìn)的技術(shù),在您更精短高效的決策時間周期內(nèi)可以獲取的更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理能力1.提高大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)技術(shù)水平。為了能夠營造更加適合發(fā)展大數(shù)據(jù)系統(tǒng)存儲的市場環(huán)境,使各類企業(yè)用戶能夠逐步提高自己大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)存儲的實(shí)際存儲的能力,企業(yè)都需要盡快提高發(fā)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用信息系統(tǒng)存儲的理論技術(shù)水平。根據(jù)未來大數(shù)據(jù)應(yīng)用信息系統(tǒng)發(fā)展的應(yīng)用升級技術(shù)要求,企業(yè)還必須考慮在充分保證應(yīng)用系統(tǒng)能夠高速正常運(yùn)行發(fā)展的前提同時,對核心信息處理器重新進(jìn)行升級配置,以進(jìn)一步適應(yīng)用戶不斷迅速增長需求的數(shù)據(jù)信息量。只有企業(yè)具備更合適財(cái)務(wù)管理的技術(shù)設(shè)備條件,才能做到更靈活快速地有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提高專業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理應(yīng)用人員工作的總體工作效率,增加公司的利潤。在系統(tǒng)硬件更新頻率方面,企業(yè)仍需要每月定期地對其大數(shù)據(jù)采集處理等系統(tǒng)功能進(jìn)行全面升級。為了能夠加快財(cái)務(wù)經(jīng)理們的日常數(shù)據(jù)處理工作速度,需要借助先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng)來及時進(jìn)行數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確高效的采集分析。2、加強(qiáng)對金融信息風(fēng)險進(jìn)行防范。在金融大數(shù)據(jù)時代,加強(qiáng)信息財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲的資金安全性將是提升企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)管理有效性的很重要戰(zhàn)略組成重要部分。財(cái)務(wù)高級管理的人員則需要深入學(xué)習(xí)如何正確及時的妥善地處理好數(shù)據(jù)和安全,完成財(cái)務(wù)防火墻的設(shè)置管理和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的更新,確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)安全。同時,企業(yè)管理層要重視加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)中高層管理部門人員的管理,提高安全意識,完善工作職責(zé)。對于財(cái)務(wù)經(jīng)理而言,公司必須通過在自己的權(quán)限范圍內(nèi)工作并明確自己的權(quán)限設(shè)置來提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,許多新的工作崗位正在產(chǎn)生,對高技能財(cái)務(wù)經(jīng)理的需求也在激增。在解決提升中國財(cái)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)迫在眉睫的人才思想理念問題層面上,要從切實(shí)高度樹立整體提升企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理素養(yǎng)要求的宏觀整體全局意識,培養(yǎng)我國新一代卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理和與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的卓越人才戰(zhàn)略思維,為促進(jìn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)成果應(yīng)用的大規(guī)模成功普及應(yīng)用而創(chuàng)造思想基礎(chǔ)條件。財(cái)務(wù)經(jīng)理人員還都可以通過直接或根據(jù)本人所屬本企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際特點(diǎn)和管理情況,進(jìn)行一個更為科學(xué)的具體詳細(xì)的管理具體了財(cái)務(wù)職能與分工,明確財(cái)務(wù)各相關(guān)崗位職責(zé),規(guī)范完善了財(cái)務(wù)人員日常行政管理的財(cái)務(wù)工作流程。在現(xiàn)階段國內(nèi)對復(fù)合型財(cái)務(wù)專業(yè)與管理技術(shù)復(fù)合型財(cái)會人才需求量仍然存在相對數(shù)量十分龐大匱乏問題的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,有必要重視人才的定向教育。在全面增強(qiáng)各級財(cái)務(wù)崗位及其管理部門技術(shù)人員崗位應(yīng)有素質(zhì)的專業(yè)綜合實(shí)踐工作素質(zhì)能力方面,企業(yè)管理者特別應(yīng)該進(jìn)一步重視培養(yǎng)提高會計(jì)一線財(cái)務(wù)工作和財(cái)會管理等技術(shù)人員隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)實(shí)際工作技術(shù)素質(zhì)。大數(shù)據(jù)的營銷新時代,財(cái)務(wù)