生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容（30篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容（30篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容（通用30篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇1

1.依照主生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)完成;

2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，且善于產(chǎn)線(xiàn)員工管理和自我管理，有自己的管理理念;

3.快反，能做到及時(shí)準(zhǔn)確性，無(wú)滯后;

4.安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無(wú)折扣;

5.日常工作中，能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/分析問(wèn)題/解決問(wèn)題/匯報(bào)等;

6.工作態(tài)度端正，服從管理;

7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度，對(duì)收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);

8.完成上級(jí)主管安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇2

1.熟悉數(shù)控車(chē)床加工，有獨(dú)立解決加工中出現(xiàn)問(wèn)題的能力，

2.安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單，保證訂單在交期內(nèi)完成。

3.有較強(qiáng)的責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇3

1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

2、協(xié)助初級(jí)主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，向主管報(bào)告所負(fù)責(zé)班組的狀況;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過(guò)程;

4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過(guò)程;

5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇4

1.負(fù)責(zé)管理庫(kù)內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。

2.及時(shí)地反映庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。

3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作，加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工敬業(yè)度。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題以保證及時(shí)的供應(yīng)。

6.制定各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

7.對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門(mén)工作。

8.執(zhí)行和完善部門(mén)的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇5

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，向廠長(zhǎng)匯報(bào);

全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門(mén)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時(shí)調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;

根據(jù)實(shí)際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時(shí)間段對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及檢修;

嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;

完成上級(jí)安排的其它工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇6

1.確保安全生產(chǎn)

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，跟蹤項(xiàng)目訂單按時(shí)完成

3.協(xié)助提高工人裝配效率、裝配合格率

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇7

1、熟悉插件，整形，測(cè)試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;

2、巡查各生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢，保持各生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;

3、合理分配生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作，深入了解員工的狀況，對(duì)員工的工作成績(jī)做好合理評(píng)估，隨時(shí)了解車(chē)間各線(xiàn)的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況;

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)，使員工掌握上崗技術(shù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇8

1.擬訂本項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2.規(guī)范下級(jí)崗位描述并界定下級(jí)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

3.根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。

4.巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。

5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車(chē)間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇9

1.向下級(jí)正確的傳達(dá)上級(jí)指示，帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線(xiàn)的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。

2.每日檢討各類(lèi)生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報(bào)告。

3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，

4.能有效地控制產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量。

5.帶領(lǐng)產(chǎn)線(xiàn)員工完成5S

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇10

1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的安全和車(chē)間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線(xiàn)各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇11

1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。

2、負(fù)責(zé)所管理車(chē)間及周?chē)h(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

3、熟悉流程，操作工藝，有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。

6、管理車(chē)間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇12

1.實(shí)裝機(jī)打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

2.生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，產(chǎn)線(xiàn)人員的管理及協(xié)調(diào)

3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，客戶(hù)投訴的預(yù)防及控制

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇13

1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查;

2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

3、產(chǎn)線(xiàn)人員安全教育和崗位培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升;

5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表，降低生產(chǎn)成本.

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇14

1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

2.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;

3.負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;

6.完成上級(jí)安排的其他工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇15

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升，達(dá)成客戶(hù)需求和公司目標(biāo);

2、與各部門(mén)協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)能瓶頸，以及其它生產(chǎn)中的異常批次;

3、降低成本，并持續(xù)提高作業(yè)效率;

4、針對(duì)雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇16

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。

③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

④解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)車(chē)間主任處理。

⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。

⑥協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的'管控。

（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

（13）監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

（14）生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)控制

（15）完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)

工藝員

①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

②負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。

④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。

⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。

⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。

作業(yè)員

①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。

③負(fù)責(zé)場(chǎng)地的5s工作，做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。

④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫(xiě)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇17

1、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行

3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度

4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇18

1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

2、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇19

1、主持車(chē)間早、晚會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。

2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

3、匯總每個(gè)月本班上班情況，及績(jī)效考核。

4、監(jiān)督車(chē)間工序之間的協(xié)調(diào)，車(chē)間員工的技能培訓(xùn)。

5、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間的6s管理

6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計(jì)劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇20

1、協(xié)助課長(zhǎng)對(duì)課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;

2、培訓(xùn)車(chē)間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;

3、負(fù)責(zé)對(duì)裝配課生產(chǎn)線(xiàn)整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;

4、做好裝配車(chē)間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;

5、落實(shí)與實(shí)施課內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃及目標(biāo)管理;

6、協(xié)助課長(zhǎng)處理課內(nèi)事務(wù);

7、落實(shí)車(chē)間5S管理與查核;

8、負(fù)責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價(jià)的提報(bào);

9、協(xié)助課長(zhǎng)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進(jìn);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇21

1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

2、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理;

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5、現(xiàn)場(chǎng)人員管理、計(jì)劃安排;

6、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及維護(hù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇22

1、負(fù)責(zé)組裝車(chē)間流水線(xiàn)的生產(chǎn)安排與人員管理;

2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單，并提高生產(chǎn)效率;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇23

1、管理、監(jiān)督本班組人員各項(xiàng)操作，合理安排人員工作。

2、必要時(shí)與班組人員一起按生產(chǎn)通知單、工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，按時(shí)按量保質(zhì)生產(chǎn)，做好操作記錄;

3、管理班組遵守工藝紀(jì)律，按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)備操作，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作;

4、做好班組日常自查自檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

5、保證作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6S管理。

6、管理自身及本班組成員遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)定。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇24

1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;

2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃;

3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);

4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);

5、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋;

6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實(shí)性;

7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間;

8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇25

1、產(chǎn)線(xiàn)的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

2、物料的管理(物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

3、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

4、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求;

5、對(duì)產(chǎn)線(xiàn)良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇26

1.依照生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理，滿(mǎn)足正常出貨;

3.負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤(pán)點(diǎn)等;

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開(kāi)每日早會(huì);

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇27

1、統(tǒng)籌車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全正常生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人力需求計(jì)劃，確保有序生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì)，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以?xún)?nèi)。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。

7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

8、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生不和諧問(wèn)題。

9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇28

1.充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性;

2.當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)質(zhì)量要求，對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

3.按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4.督促班組員工，認(rèn)真