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文檔簡介

人力資源行政與招聘經(jīng)理個人月工作計劃1.月初數(shù)據(jù)分析與目標設定-分析上個月的招聘數(shù)據(jù)-招聘渠道效果分析-招聘崗位滿足度分析-招聘流程效率分析-設定本月的招聘目標-崗位數(shù)量目標-招聘渠道優(yōu)化目標-招聘流程改進目標2.招聘渠道優(yōu)化-分析現(xiàn)有招聘渠道的效果-線上渠道效果分析-線下渠道效果分析-尋找新的招聘渠道-合作高校、職業(yè)培訓機構-參加招聘會、人才交流活動-提升招聘渠道的質量-內(nèi)容優(yōu)化-廣告投放策略調(diào)整3.招聘流程改進-評估現(xiàn)有招聘流程的效率與效果-招聘流程中瓶頸分析-候選人轉換率分析-優(yōu)化招聘流程-簡化流程環(huán)節(jié)-加強與部門間的協(xié)調(diào)與溝通-提升候選人體驗-預約面試流程改進-提供及時的面試反饋4.崗位需求和人員匹配-定期與各部門溝通交流-了解各部門的工作需求-明確各部門的人員需求變動-分析招聘需求與現(xiàn)有人員匹配情況-缺口分析-內(nèi)部晉升與外部招聘的平衡-制定崗位需求與人員匹配計劃-合理安排招聘計劃-建立內(nèi)外部員工人才庫5.候選人篩選與面試-優(yōu)化簡歷篩選程序-設定清晰的簡歷篩選標準-利用招聘軟件或人工進行篩選-設計有效面試流程-確定面試流程與流程中的評估指標-培訓面試官，提升面試質量-優(yōu)化面試評估與反饋-定期與面試官進行交流與培訓-加強與候選人的溝通與反饋，提升候選人體驗6.新員工入職與離職管理-設計新員工入職培訓計劃-了解新員工的崗位需求與培訓需求-制定入職培訓大綱與計劃-進行新員工滿意度調(diào)查-收集新員工入職體驗反饋-分析調(diào)查結果，優(yōu)化入職流程-離職管理與離職調(diào)查-收集離職員工的離職原因-分析離職原因，提供離職改進建議7.績效評估與薪酬制度優(yōu)化-設計員工績效評估指標-與各部門溝通，明確各崗位的績效指標-制定評估標準與流程-分析績效評估結果與薪酬水平-評估員工薪酬與績效的匹配情況-分析薪酬福利對員工留任與激勵效果-優(yōu)化薪酬制度-調(diào)整薪酬結構與水平，提升員工激勵-設計有競爭力的績效獎勵機制8.員工培訓與發(fā)展計劃-了解員工的培訓需求-收集各部門對員工培訓需求的反饋-分析現(xiàn)有員工的能力缺口-設計員工培訓與發(fā)展計劃-制定培訓計劃與目標-確定培訓方式與時間安排-對培訓成果進行評估-設定培訓效果評估指標-收集培訓后員工的實際表現(xiàn)與反饋以上是人力資源行政與招聘經(jīng)理個人月工作計劃的內(nèi)容，通過數(shù)據(jù)分析、流程改進、人員匹配、面試與培訓等方面的工作，旨在提高招聘效率

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