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1.(單選題,1分)產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)是()
A、企業(yè)總體戰(zhàn)略
B、發(fā)展戰(zhàn)略
C、只能戰(zhàn)略
D、企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略
2.(單選題,1分)用戶購(gòu)買產(chǎn)品的第一需要是()
A、數(shù)量
B、交貨期
C、價(jià)格
D、質(zhì)量
3.(單選題,1分)主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的輸出一般不包括()
A、員工工資
B、計(jì)劃生產(chǎn)量
C、存貨需求
D、待分配庫(kù)存
4.(單選題,1分)下列屬于庫(kù)存管理的效益評(píng)定內(nèi)容的是()
A、生產(chǎn)數(shù)量
B、客戶滿意度
C、生產(chǎn)時(shí)間
D、生產(chǎn)質(zhì)量
5.(單選題,1分)與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比,屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)特征的是()
A、需求穩(wěn)定
B、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)
C、成品庫(kù)存多
D、產(chǎn)品生命周期短
6.(單選題,1分)敏捷制造的特點(diǎn)不包括()
A、是顧客富裕
B、用合作去加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)
C、“急救室”式的工作
D、拜托人的影響
7.(單選題,1分)與傳統(tǒng)的管理模式相比,供應(yīng)鏈管理有著明顯的特征,其中不包括()
A、集成化管理模式
B、全過(guò)程的戰(zhàn)略管理
C、以供應(yīng)商為中心
D、有著全新的庫(kù)存觀念
8.(單選題,1分)訂制管理中,人與設(shè)備不能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)是()
A、A狀態(tài)
B、B狀態(tài)
C、C狀態(tài)
D、D狀態(tài)
9.(單選題,1分)5S活動(dòng)中的第一項(xiàng)活動(dòng)是()
A、清掃
B、清潔
C、整理
D、整頓
10.(單選題,1分)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為多種類別,其中由操作工人承擔(dān)的是()
A、日常保養(yǎng)與一級(jí)保養(yǎng)
B、一級(jí)保養(yǎng)與二級(jí)保養(yǎng)
C、二級(jí)保養(yǎng)與三級(jí)保養(yǎng)
D、三級(jí)保養(yǎng)與四級(jí)保養(yǎng)
11.(單選題,1分)經(jīng)過(guò)六西格瑪管理方法與工具培訓(xùn)的、結(jié)合自己的本職工作完成六西格瑪項(xiàng)目的人員是()
A、倡導(dǎo)者
B、大黑帶
C、黑帶
D、綠帶
12.(單選題,1分)ISO9000.2000系列具有的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)為()
A、3
B、4
C、5
D、6
13.(單選題,1分)質(zhì)量管理中常用來(lái)分析影響質(zhì)量因素的重要方法是()
A、直方圖法
B、控制圖法
C、分層法
D、散點(diǎn)圖法
14.(單選題,1分)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)考慮的三個(gè)主要因素不包括()
A、設(shè)施中的樓層數(shù)
B、利用高度
C、產(chǎn)品流程
D、成本
15.(單選題,1分)AC分析法的首創(chuàng)者是()
A、福特
B、巴雷拖
C、甘特
D、泰勒
16.(單選題,1分)庫(kù)存成本一般不包括()
A、持有成本
B、獲得成本
C、缺貨成本
D、流通成本
17.(單選題,1分)保持了較多職能型組織特征的是()
A、平衡型矩陣
B、復(fù)合型矩陣
C、弱矩陣型
D、強(qiáng)矩陣型
18.(單選題,1分)下列不屬于常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的是()
A、關(guān)鍵路線法(CPM)
B、計(jì)劃評(píng)審法(PERT)
C、物料需求計(jì)劃(MRP)
D、圖示評(píng)審技術(shù)(GERT)
19.(單選題,1分)生產(chǎn)過(guò)程控制中,按照訂貨合同規(guī)定的交貨期來(lái)進(jìn)行控制的是()
A、單件小批條件
B、流水線條件
C、連續(xù)作業(yè)條件
D、大批大量條件
20.(單選題,1分)ERP的全稱是()
A、制造資源計(jì)劃
B、物料需求計(jì)劃
C、敏捷生產(chǎn)計(jì)劃
D、企業(yè)資源計(jì)劃
21.(單選題,1分)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)起源于()
A、福特公司
B、豐田公司
C、SAP公司
D、通用公司
22.(單選題,1分)批量與生產(chǎn)間隔期的關(guān)系是()
A、生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量
B、生產(chǎn)間隔期=批量X平均日產(chǎn)量
C、生產(chǎn)間隔期=平均日產(chǎn)量/批量
D、生產(chǎn)間隔期=平均日產(chǎn)量+批量
23.(單選題,1分)在市場(chǎng)需求,企業(yè)的生產(chǎn)能力及企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)綜合平衡的基礎(chǔ)上確定分指標(biāo)是()
A、產(chǎn)品數(shù)量
B、產(chǎn)品質(zhì)量
C、產(chǎn)品產(chǎn)量
D、產(chǎn)品體積
24.(單選題,1分)工作研究中,確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的主要方法不包括()
A、工作日寫實(shí)
B、瞬時(shí)觀測(cè)
C、測(cè)時(shí)
D、影像
25.(單選題,1分)物料流向圖法主要考慮()
A、搬運(yùn)物料量
B、搬運(yùn)物料方向
C、搬運(yùn)物料次數(shù)
D、搬運(yùn)物料時(shí)間
26.(單選題,1分)價(jià)值工程中所指的價(jià)值等于()
A、功能X成本
B、功能/成本
C、性能X成本
D、性能/成本
27.(單選題,1分)屬于影響生產(chǎn)與作業(yè)能力的主要因素的是()
A、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
B、固定資產(chǎn)的價(jià)值
C、固定資產(chǎn)的購(gòu)買成本
D、固定資產(chǎn)的屬性
28.(單選題,1分)直接把勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)楫a(chǎn)品的過(guò)程是()
A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B、基本生產(chǎn)過(guò)程
C、輔助生產(chǎn)過(guò)程
D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
29.(單選題,1分)生產(chǎn)要素中最活躍、最重要、決定在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)成敗,體現(xiàn)綜合性作用的是()
A、生產(chǎn)信息
B、生產(chǎn)資金
C、生產(chǎn)對(duì)象
D、勞動(dòng)力
30.(單選題,1分)下列生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是()
A、生產(chǎn)技術(shù)
B、生產(chǎn)設(shè)施
C、庫(kù)存控制
D、生產(chǎn)能力
31.(名詞解釋題,3分)新產(chǎn)品
32.(名詞解釋題,3分)看板
33.(名詞解釋題,3分)全面質(zhì)量管理
34.(名詞解釋題,3分)循環(huán)經(jīng)濟(jì)
35.(名詞解釋題,3分)企業(yè)戰(zhàn)略管理
36.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述庫(kù)存成本控制的具體措施。
37.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素。
38.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素。
39.(計(jì)算題,8分)
某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該種產(chǎn)品的總固定成本(F)為400元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本(V)為5元,單位產(chǎn)品的售價(jià)(P)為10元。
要求:(1)計(jì)算公司生產(chǎn)該產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)量(Q0);(2)如果要實(shí)現(xiàn)盈利100元,其產(chǎn)銷量(Q)為多少?
40.(計(jì)算題,8分)
某禮品廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,需經(jīng)過(guò)制造車間何裝配車間加工。A、B兩種產(chǎn)品的單位利潤(rùn)分別是10元和20元,車間的有效生產(chǎn)能力以及兩種產(chǎn)品在各車間加工所需時(shí)間如題40表所表示:
要求:有線性規(guī)劃法編制利潤(rùn)最大的各產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃。(注:只需建立線性規(guī)劃模型)
41.(計(jì)算題,8分)
某車間生產(chǎn)甲零件,批量為20件,先后經(jīng)過(guò)4道工序的加工,工序的單件加工時(shí)間分別為
要求:(1)計(jì)算順序移動(dòng)方式下的加工周期;(2)計(jì)算平行移動(dòng)方式下的加工周期。(注:計(jì)算過(guò)程要求列出公式)
42.(綜合題,13分)
某車間由車、銑、磨三個(gè)工
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