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中小企業(yè)做客戶關(guān)系管理的技巧中小企業(yè)做客戶關(guān)系管理的技巧中小企業(yè)要對自己的現(xiàn)狀進行分析,提出中小企業(yè)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的需求,對中小企業(yè)關(guān)鍵客戶進行識別和深入了解,以下是一些營銷措施建議,提供給諸位參考。1、中小企業(yè)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理(KCRM)需求分析中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)造市場經(jīng)濟主體,促進社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量,生產(chǎn)管理模式、市場運作策略等都隨著時代的發(fā)展不斷的進行著革新,但客戶關(guān)系管理方而還需進一步細(xì)化。現(xiàn)如今,有很多公司如移動、聯(lián)通、房地產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)等己經(jīng)將CRM作為其核心競爭力的一部分,這也是中小企業(yè)需要加快提升的一部分。中小企業(yè)目前的客戶管理并沒有詳細(xì)的系統(tǒng)化,部分信息可能隨著人員流動而流失,有時也會出現(xiàn)一個客戶聽見不同的銷售人員的不同信息等,這些都給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了潛在的風(fēng)險。2、中小企業(yè)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理(KCRM)對策研究2.1中小企業(yè)KC識別KCRM即關(guān)鍵客戶關(guān)系管理,所謂關(guān)鍵客戶就是利用美國威廉?謝登的客戶80/20法則;在頂部的20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)的80%的利潤,這部分客戶義被稱為“優(yōu)質(zhì)客戶”或“黃金客戶”。中小企業(yè)需將往年的銷售情況、利潤分布等信息作統(tǒng)計分析,便可以識別出自己的KeyCustomerso中小企業(yè)可以借此機會進行客戶分級,如美國大通銀行將客戶分為五級等模式來分級或分類。2.2深入了解KC目前中小企業(yè)對客戶的信息采集量都偏少,一般只有excel表格附屬的姓名、地址、電話等簡要信息,這些不足以充分了解客戶的需求,也無法對市場做出有效預(yù)估??蛻羰且粋€非常廣泛的群體,中小企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)抓好能夠提供80%利潤的那部分20%的關(guān)鍵顧客,通過對他們的把握來增強市場競爭力。KC基本信息:企業(yè)名稱、電話、傳真、地址、開店日期、連鎖與否;KC擴展信息:營業(yè)面積、銷售業(yè)績、消費人群、輻射范圍、主打產(chǎn)品經(jīng)營理念、企業(yè)聲譽、誠信度、發(fā)展?jié)摿Φ?;?jīng)營者基本信息:姓名、性別、年齡、籍貫、教育經(jīng)歷、電話、手機、家庭住址、生日、身高、體重、婚否、性格特征、血型等:經(jīng)營者生活信息:目前健康狀況、宗教信仰、有無特別忌諱的事或東西、做事風(fēng)格、是否喝灑或吸煙、對什么酒更加偏愛、喜炊吃什么口味的菜、喜歡什么花、生活態(tài)度、座右銘、業(yè)余愛好、經(jīng)常參加的體育運動、是否追求品牌、是否炒股或打牌、家庭成員等信息;經(jīng)營者商業(yè)信息:事業(yè)經(jīng)歷、目前收入、經(jīng)濟狀況、生意上的好伙伴和競爭者、崇尚的經(jīng)營理念、對待員工的態(tài)度、對待其他供應(yīng)商的態(tài)度、事業(yè)目標(biāo)等。2.3把握預(yù)期超越預(yù)期我們把中小企業(yè)客戶的預(yù)期定義為:客戶根據(jù)自己的知識、習(xí)慣、以往的經(jīng)驗和對現(xiàn)在中小企業(yè)的看法為基礎(chǔ),對中小企業(yè)將來的發(fā)展及對自己的影響進行的一種估計和推測,在這個過程中,往往客戶的主觀感受決定了期望結(jié)果的好壞。把握預(yù)期要求中小企業(yè)在充分了解關(guān)鍵客戶的基礎(chǔ)上,提供給他們所期望的價值,這樣關(guān)鍵客戶們的期望得到充分滿足,甚至超出他們的預(yù)期,則稱為超越預(yù)期。按照赫茨伯格的雙因素理論。往往我們要通過超越預(yù)期,才能達(dá)到激勵關(guān)鍵客戶的作用。2.4KC情感營銷策略“個人情感”的力量,在現(xiàn)在的營銷理念中,己經(jīng)成為了不可忽視的企業(yè)競爭力。中小企業(yè)根據(jù)對KC們的了解,可以采取相應(yīng)的策略,對此給出如下建議;參觀、參與讓中小企業(yè)的KC們參觀他們的公司,了解其運營模式,使他們切身的體驗中小企業(yè)文化。這樣可以使我們的客戶對中小企業(yè)更加了解、信任、建立并增強彼此關(guān)系;參與主要是讓KC們參與到中小企業(yè)的部分運營活動中,女山設(shè)計、營銷策劃中等,是體驗營銷的一種,這種體驗會讓中小企業(yè)的KC們有種主人翁的感覺,而且這種體驗是記憶非常深刻,同時還會起到口碑效應(yīng)。交流、交心在營銷學(xué)上“同流、交流、交心、交易”這個心理順序是被廣泛認(rèn)可和應(yīng)用的’。中小企業(yè)要做到和客戶的足夠交流,然后彼此才能交心,當(dāng)客戶和個人的營銷關(guān)系以及和中小企業(yè)的營銷關(guān)系達(dá)到一定程度后,交易便會應(yīng)運而生,這就是交流、交心產(chǎn)生的巨大的效應(yīng),并且這種交易是建立在彼此信任、融洽的氣氛之上的,從而不但達(dá)成交易,還增強了客戶與中小企業(yè)的情感交流。心動、情動這里的情感營銷的重點是以中小企業(yè)的關(guān)鍵客戶的需求差異為核心,通過滿足需求、創(chuàng)造需求的方式,達(dá)到讓關(guān)鍵客戶心動、情動的目的,從而實現(xiàn)中小企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。心動

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