車間技術(shù)負責人崗位職責范本

第頁共頁車間技術(shù)負責人崗位職責范本車間技術(shù)負責人是車間生產(chǎn)管理團隊中的核心崗位之一，負責車間生產(chǎn)技術(shù)方面的工作。其主要職責涵蓋以下方面。1.生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃與策劃：a.對車間生產(chǎn)工藝流程進行規(guī)劃和設計，確保生產(chǎn)過程高效、合理。b.制定車間生產(chǎn)技術(shù)指導方針和標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高。c.負責生產(chǎn)技術(shù)改善項目的策劃和推進，提出改善建議并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行執(zhí)行。d.跟蹤和研究車間生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展趨勢，引進和推廣先進的生產(chǎn)技術(shù)設備和工藝。2.生產(chǎn)計劃編制與排程：a.根據(jù)市場需求、生產(chǎn)能力等因素，制定車間的生產(chǎn)計劃。b.對生產(chǎn)計劃進行排程和優(yōu)化，確保生產(chǎn)計劃的合理性和可行性。c.根據(jù)實際生產(chǎn)情況做出相應調(diào)整，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。d.跟蹤生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決，確保生產(chǎn)任務的完成。3.生產(chǎn)工藝與設備管理：a.對車間生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化和改進，提高生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和效率。b.制定車間設備維護和保養(yǎng)計劃，確保設備的正常運轉(zhuǎn)和使用壽命。c.跟蹤和分析設備運行數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)并解決設備故障和異常問題。d.負責車間設備的購置和更新工作，保持車間生產(chǎn)設備的先進性和競爭力。4.質(zhì)量管控與改善：a.制定車間生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標準規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。b.負責車間生產(chǎn)的質(zhì)量控制和過程監(jiān)控，確保產(chǎn)品的合格率和一致性。c.分析和評估生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出改善措施并進行實施。d.根據(jù)市場和客戶需求持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。5.團隊管理與培養(yǎng)：a.組織和指導車間技術(shù)人員的工作，確保團隊目標的實現(xiàn)。b.制定并落實團隊的培訓計劃，提高團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。c.激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。d.定期進行績效評估和激勵，發(fā)現(xiàn)并解決團隊中存在的問題。6.安全與環(huán)境管理：a.負責車間的生產(chǎn)安全管理，確保生產(chǎn)過程的安全性和員工的身體健康。b.確保車間生產(chǎn)過程符合環(huán)境保護要求，有效管理和控制生產(chǎn)過程中的環(huán)境風險。c.負責危險源識別與評估工作，提供相應的安全防護措施。d.組織開展生產(chǎn)安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。以上是車間技術(shù)負責人的