物料輸送工程事業(yè)部2023年“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽試題_第1頁(yè)
物料輸送工程事業(yè)部2023年“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽試題_第2頁(yè)
物料輸送工程事業(yè)部2023年“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽試題_第3頁(yè)
物料輸送工程事業(yè)部2023年“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽試題_第4頁(yè)
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物料輸送工程事業(yè)部2023年“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽試題基本信息:[矩陣文本題]*姓名:________________________部門(mén):________________________員工編號(hào):________________________一、單項(xiàng)選擇題(3分/題)1.公司本部質(zhì)量管理實(shí)行公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部三級(jí)管理,()為工程項(xiàng)目部質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)經(jīng)理為技術(shù)質(zhì)量第一責(zé)任人。[單選題]*A.項(xiàng)目總工;B.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人;C.項(xiàng)目經(jīng)理;(正確答案)D.事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)2.施工中應(yīng)重點(diǎn)控制()、特殊作業(yè)工序等,并將其列為停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))控制模式。[單選題]*A.隱蔽工程(正確答案)B.主控項(xiàng)目C.混凝土施工D.以上全不符合。3.不合格控制包括兩方面內(nèi)容:一是指工程項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量的不合格,;二是指()。[單選題]*A.產(chǎn)品的數(shù)量不合格;B.產(chǎn)品不符合設(shè)計(jì)要求C.產(chǎn)品不符合客戶要求;D.不符合公司管理制度的行為和現(xiàn)象。(正確答案)4.項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行()質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查,并完成質(zhì)量檢查通報(bào),結(jié)合質(zhì)量月報(bào),總結(jié)當(dāng)月的質(zhì)量情況,分析當(dāng)月的質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),并對(duì)檢查出的問(wèn)題,提出整改或考核意見(jiàn),限期整改,形成閉環(huán)管理。[單選題]*A.一次(正確答案)B.二次C.三次D.四次5.項(xiàng)目開(kāi)工前,負(fù)責(zé)組織編制《施工組織總設(shè)計(jì)》,是()崗位的職責(zé)。[單選題]*A.項(xiàng)目總工B.項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)C.項(xiàng)目副經(jīng)理D.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理6.以下崗位職責(zé)不屬于項(xiàng)目專業(yè)工程師的是()[單選題]*A.施工質(zhì)量和調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收B.施工進(jìn)度控制C.負(fù)責(zé)向技術(shù)經(jīng)理反饋現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、材料代用信息D.貫徹落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,明確各級(jí)人員組織和職責(zé)分工(正確答案)7.通過(guò)(),可以根據(jù)具體項(xiàng)目的特定條件,擬定施工方案、確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施,可以保證擬建項(xiàng)目按照預(yù)定的工期完成,可以在開(kāi)工前了解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序,可以合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)布置。[單選題]*A.項(xiàng)目管理策劃(正確答案)B.施工組織設(shè)計(jì)C.質(zhì)量工藝策劃D.達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃8.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合合同要求、工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件等進(jìn)行編制,經(jīng)項(xiàng)目()審核。[單選題]*A.執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人B.經(jīng)理(正確答案)C.總經(jīng)理D.總工程師9.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合合同要求、工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件等進(jìn)行編制,事業(yè)部()批準(zhǔn)。[單選題]*A.執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人B.經(jīng)理C.總經(jīng)理D.總工程師(正確答案)10.項(xiàng)目部組織供方確定本項(xiàng)目的建筑安裝工程重大和關(guān)鍵過(guò)程清單,督促編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,明確重大和關(guān)鍵過(guò)程的控制要求,并編制專項(xiàng)施工方案,施工方案由()簽字后報(bào)送項(xiàng)目部。[單選題]*A.供方項(xiàng)目經(jīng)理B.供方技術(shù)負(fù)責(zé)人(正確答案)C.項(xiàng)目經(jīng)理D.事業(yè)部總工程師11.項(xiàng)目部組織供方確定本項(xiàng)目的建筑安裝工程重大和關(guān)鍵過(guò)程清單,督促編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,明確重大和關(guān)鍵過(guò)程的控制要求,并編制專項(xiàng)施工方案,施工方案由供方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送項(xiàng)目部。項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)施工方案進(jìn)行審核確認(rèn)后,由()批準(zhǔn)。供方應(yīng)組織專家對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行論證;[單選題]*A.供方項(xiàng)目經(jīng)理B.供方技術(shù)負(fù)責(zé)人(正確答案)C.項(xiàng)目經(jīng)理D.事業(yè)部總工程師12.設(shè)備材料到場(chǎng)后,項(xiàng)目部建立(),即設(shè)備到貨登記表,并及時(shí)組織相關(guān)各方(項(xiàng)目部專業(yè)工程師、廠家、監(jiān)理、設(shè)備材料保管方)進(jìn)行設(shè)備材料驗(yàn)收,填寫(xiě)設(shè)備材料驗(yàn)收記錄表。[單選題]*A.設(shè)備材料管理臺(tái)帳(正確答案)B.設(shè)備到貨管理制度C.設(shè)備材料發(fā)放記錄臺(tái)賬D.不合格品登記臺(tái)賬13.項(xiàng)目部資料管理員對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的傳真、信函、施工檢驗(yàn)資料、圖紙及圖紙變更等資料要有(),以免不能及時(shí)核對(duì)文件齊全,了解文件情況。[單選題]*A.臺(tái)賬(正確答案)B.發(fā)放記錄C.回收記錄D.文件狀態(tài)14.產(chǎn)品和服務(wù)策劃書(shū),由()審核,事業(yè)部主管副總批準(zhǔn)批準(zhǔn),必要時(shí)由事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)生效;[單選題]*A項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C事業(yè)部的項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人(正確答案)D.事業(yè)部主管副總批準(zhǔn)15.產(chǎn)品和服務(wù)策劃書(shū),由事業(yè)部的項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,()批準(zhǔn),必要時(shí)由事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)生效;[單選題]*A項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C事業(yè)部的項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人D.事業(yè)部主管副總批準(zhǔn)(正確答案)16.重大項(xiàng)目策劃書(shū)(見(jiàn)《管理手冊(cè)》3.15條款),經(jīng)由()初審,必要時(shí),組織相關(guān)部門(mén)或聘請(qǐng)專家對(duì)策劃形成文件進(jìn)行審核。[單選題]*A.事業(yè)部的項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人(正確答案)B.事業(yè)部主管副總經(jīng)理C.公司總工程師D.事業(yè)部總經(jīng)理17.重大項(xiàng)目策劃書(shū)(見(jiàn)《管理手冊(cè)》3.15條款),經(jīng)由()審核,必要時(shí),組織相關(guān)部門(mén)或聘請(qǐng)專家對(duì)策劃形成文件進(jìn)行審核。[單選題]*A.事業(yè)部的項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人B.事業(yè)部主管副總經(jīng)理(正確答案)C.公司總工程師D.事業(yè)部總經(jīng)理18.重大項(xiàng)目策劃書(shū)(見(jiàn)《管理手冊(cè)》3.15條款),經(jīng)由()批準(zhǔn)生效,必要時(shí),組織相關(guān)部門(mén)或聘請(qǐng)專家對(duì)策劃形成文件進(jìn)行審核。[單選題]*A.事業(yè)部的項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人B.事業(yè)部主管副總經(jīng)理C.公司總工程師D.事業(yè)部總經(jīng)理(正確答案)19.質(zhì)量經(jīng)理審批(),并簽字確認(rèn)后,供方方可發(fā)貨。()是設(shè)備準(zhǔn)予出廠及供方進(jìn)行合同結(jié)算的重要憑證。[單選題]*A.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.釋放申請(qǐng)單(正確答案)C.測(cè)試報(bào)告D.設(shè)備檢驗(yàn)及測(cè)試計(jì)劃20.對(duì)于決定返工或返修的不合格品,在返工或返修過(guò)程中,監(jiān)造工程師應(yīng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,進(jìn)行(),以證實(shí)符合要求,并記錄處置后的結(jié)果。[單選題]*A.再驗(yàn)證(正確答案)B.產(chǎn)品釋放C.處置D.拒收二、判斷題(2分/題)1.如因設(shè)備質(zhì)量存在問(wèn)題,需要扣款、減付或拒付設(shè)備進(jìn)度款時(shí),由質(zhì)量經(jīng)理書(shū)面通知相關(guān)部門(mén)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)2.緊急放行——由于項(xiàng)目進(jìn)度等原因,來(lái)不及驗(yàn)證的產(chǎn)品需要緊急發(fā)貨時(shí),應(yīng)由質(zhì)量經(jīng)理填寫(xiě)《緊急放行申請(qǐng)單》。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)3.到貨驗(yàn)收的設(shè)備由項(xiàng)目部專(兼)職質(zhì)量管理人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,填寫(xiě)《設(shè)備材料開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄》,驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目部保存,不用抄送事業(yè)部質(zhì)量部門(mén)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)4.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將審批完成后《項(xiàng)目策劃書(shū)》對(duì)項(xiàng)目組相關(guān)成員進(jìn)行項(xiàng)目策劃交底,并保存簽字版交底記錄。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)5.安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)以及最終檢驗(yàn)的管理。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)6.按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,基坑支護(hù)與降水工程、圍堰工程、沉井工程不一定編制專項(xiàng)施工方案,要根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)7.項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目主合同復(fù)印件、施工分包合同復(fù)印件發(fā)放項(xiàng)目部,不必要登記;[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)8.分包商編寫(xiě)的技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全措施等應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部審查,不必要報(bào)事業(yè)部批準(zhǔn)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)9.事業(yè)部質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人是總經(jīng)理。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)10.按公司制度規(guī)定,在簽訂項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)的同時(shí),簽訂每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任書(shū)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)11.EPC項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制質(zhì)量工藝策劃,其它類型項(xiàng)目不必要進(jìn)行質(zhì)量工藝策劃。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)12.專職質(zhì)量管理人員應(yīng)與專業(yè)工程師配合,重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)13.質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)應(yīng)包括:設(shè)計(jì)控制目標(biāo)(包括委托設(shè)計(jì))、采購(gòu)控制目標(biāo)、制造控制目標(biāo)、土建施工目標(biāo)、安裝施工目標(biāo)、竣工驗(yàn)收目標(biāo)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)14.項(xiàng)目策劃主要包括三項(xiàng)工作內(nèi)容,即編制項(xiàng)目策劃文件、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和開(kāi)工會(huì)議等。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)15.發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目部應(yīng)做好記錄,按規(guī)定處理。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)16.鋼筋、水泥、砂、石、防水材料需要項(xiàng)目部見(jiàn)證復(fù)檢試驗(yàn),混凝土外加劑、磚不需要復(fù)檢試驗(yàn)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)17.對(duì)不合格設(shè)備修復(fù)后,重新驗(yàn)收合格后,即可用于施工,不需要文件關(guān)閉。[判斷題]*

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