監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)

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監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇1

時(shí)間過(guò)得飛速，一眨眼來(lái)公司已有一年多了，經(jīng)過(guò)一年的蛻變感覺(jué)自己還是成熟了不少。無(wú)論是工作上還是生活上都有了不少的提高。

一開始從公司培訓(xùn)完就被調(diào)到了三明建泰高速馬路J1總監(jiān)辦A2駐地辦負(fù)責(zé)路基和橋梁現(xiàn)場(chǎng)。接觸的工作面很大，開工前看了一個(gè)月圖紙和規(guī)范熟識(shí)一下監(jiān)理員的一些工作流程。起初跟著專監(jiān)上工地，每天就是到每個(gè)作業(yè)面清點(diǎn)好人員、材料、機(jī)械設(shè)備等。打混凝土的地方就旁站?，F(xiàn)場(chǎng)的一些事情、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)的收集整理好、記錄好?；氐今v地辦寫好監(jiān)理日記，做好當(dāng)天的抽檢資料和旁站記錄。感覺(jué)每天都還比較充盈。工作上難免會(huì)遇到許多問(wèn)題，遇到不懂的就主動(dòng)問(wèn)專監(jiān)和駐地，一次次的看到問(wèn)題怎樣處理怎樣調(diào)解，使得我漸漸的成長(zhǎng)了起來(lái)。深深體會(huì)到了做好監(jiān)理要從說(shuō)話、為人處事、專業(yè)的角度都處理的特別好別人才能信服于你。

“業(yè)精于勤，事精于細(xì)”所以我們要勤勞細(xì)心。搞工程的是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。只有通過(guò)我們的細(xì)心才能發(fā)覺(jué)更加微小的問(wèn)題，事故的發(fā)生往往都是由一個(gè)一個(gè)小的問(wèn)題組成起來(lái)的。一天一天的細(xì)心會(huì)使得我們養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，良好的習(xí)慣會(huì)給我們的工作帶來(lái)許多好處。一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和援助下，我真正的把理論知識(shí)用到了實(shí)踐中。深刻的體會(huì)到理論指導(dǎo)實(shí)踐而實(shí)踐又反作用于理論的真正含義，通過(guò)不斷的實(shí)踐更加鞏固了我的專業(yè)理論知識(shí)，使我以前模糊不清的理論知識(shí)得以最充分的驗(yàn)證，在這一年中我始終嚴(yán)格要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的耐煩指導(dǎo)下，我不斷吸取閱歷，使自己日益成長(zhǎng)。

在這一年的時(shí)間里，我的工作閱歷增加了不少，這為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然更重要的.是能夠接觸到整個(gè)工程各個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，從而能夠更系統(tǒng)化的將理論和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)復(fù)習(xí)、鞏固自己的專業(yè)理論知識(shí)體系。工作在連續(xù)，學(xué)習(xí)的路也在延伸，我們要在工作中不斷完善自我。我是幸運(yùn)的，感謝公司給我提供了一個(gè)與我專業(yè)相符的工作平臺(tái)，能夠讓我學(xué)以致用，同時(shí)將所學(xué)路橋相關(guān)的理論知識(shí)更好的與實(shí)際施工聯(lián)系起來(lái)，提高自己分析解決問(wèn)題的技能。

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇2

時(shí)間過(guò)的真快，很快一年就過(guò)去了，回想在這過(guò)去的一年里，竟然有了許多的得得失失。不管怎么樣，已經(jīng)到了該總結(jié)一下自己的時(shí)候了。

20**年上半年，我在公司金鹿雅園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)負(fù)項(xiàng)目總監(jiān)代表，現(xiàn)在該項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收合格并順當(dāng)交付業(yè)主單位。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，能夠時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)那么來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的立場(chǎng)，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌控的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的職責(zé)。

20**年6月，由于工作需要，我被抽調(diào)到公司工程管理部工作，主要著力于對(duì)公司所屬的房屋建筑類的項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)管理和內(nèi)業(yè)資料的收集整理指導(dǎo)。

在這半年的管理工作中，由于自身的技能所限制，主要工作也就局限于以下幾點(diǎn)：

①、對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行定期和不定期的巡檢、考核；

②、為迎接各種外部檢查，援助項(xiàng)目監(jiān)理部積極進(jìn)行有針對(duì)性的整改和預(yù)備；

③、積極的收集各種信息資料，在總監(jiān)例會(huì)上進(jìn)行公布、溝通、爭(zhēng)論；

④、參與項(xiàng)目監(jiān)理部的各種關(guān)鍵部位的質(zhì)量驗(yàn)收活動(dòng)；

⑤、常常與基層的監(jiān)理人員進(jìn)行溝通、溝通，以了解他們的思想動(dòng)態(tài)和需求，達(dá)到信息互通。

工作是做過(guò)了，我現(xiàn)在最想談的還是關(guān)于我所感受到的公司管理上的問(wèn)題。通過(guò)半年的接觸和了解，我覺(jué)得我們公司在以下幾個(gè)方面存在一些問(wèn)題：

①、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的管理松懈；

②、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所管理的項(xiàng)目的管理工作松懈；

③、公司已經(jīng)形成的管理制度得不到充分的落實(shí)；

④、部分責(zé)任人承接的規(guī)模小風(fēng)險(xiǎn)達(dá)的項(xiàng)目過(guò)多導(dǎo)致公司風(fēng)險(xiǎn)增加；

⑤、公司應(yīng)當(dāng)形成競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制；⑥公司應(yīng)形成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的考核制度；

⑦公司應(yīng)規(guī)范化對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)機(jī)制和福利制度。

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通過(guò)這半年來(lái)的工作接觸和了解，我認(rèn)為公司需要加大對(duì)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的管理力度。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，對(duì)責(zé)任人來(lái)說(shuō)，個(gè)人的收入確定得到了很明顯的改觀，但是個(gè)別責(zé)任人所追求的經(jīng)濟(jì)效益的欲望已相應(yīng)的達(dá)到了前所未有的高度。不斷的承接項(xiàng)目而疏忽對(duì)項(xiàng)目的管理工作，疏忽對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員的優(yōu)選，疏忽對(duì)監(jiān)理人員的指導(dǎo)和管理，疏忽對(duì)外界的協(xié)調(diào)工作，疏忽對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。在這個(gè)問(wèn)題上，我覺(jué)得公司應(yīng)當(dāng)加大管理力度，如：介入工程項(xiàng)目承接的前期工作中，作好工程的評(píng)估工作，作出合理的經(jīng)濟(jì)切割比例，公司應(yīng)當(dāng)留置肯定的風(fēng)險(xiǎn)資金作為責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保；公司在項(xiàng)目工作開始前應(yīng)介入項(xiàng)目監(jiān)理人員的確定和優(yōu)選中，堅(jiān)決杜絕一些責(zé)任心差、技術(shù)水平落后的人員進(jìn)入我們的項(xiàng)目管理班子；公司應(yīng)作好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本核算，盡量保證在核算成本范圍內(nèi)的責(zé)任人的收益和項(xiàng)目監(jiān)理人員的收益。

目前公司的工程項(xiàng)目比較多，而大多數(shù)項(xiàng)目的總監(jiān)都不能夠完全履行對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理責(zé)任，這些都源于在公司注冊(cè)的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是許多。因此在個(gè)別實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的項(xiàng)目上涌現(xiàn)了總監(jiān)理工程師只掛名不參加管理的現(xiàn)象，這樣是特別不合理、特別危急、特別對(duì)自身不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我個(gè)人認(rèn)為，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的統(tǒng)一管理和工作安排。對(duì)那些在實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工程項(xiàng)目上掛名的總監(jiān)理工程師，應(yīng)適當(dāng)?shù)挠枰越?jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，這些費(fèi)用可以在經(jīng)濟(jì)切割比例中支付，這樣可以調(diào)動(dòng)他們的積極性，也可以無(wú)可置疑地要求他們參加工程項(xiàng)目的管理中去。

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇3

隨著時(shí)間的推移，****年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)摯盼望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處予以提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的援助。

過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿足”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并實(shí)時(shí)督促按期處理完畢。②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要仔細(xì)的討論施工月報(bào)，其中的環(huán)節(jié)需要得吃透，只有這樣才能判斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白

施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提

出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中掌握中所做的工作

針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，實(shí)時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，實(shí)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)安全文明施工掌握方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不可猜測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺(jué)隱患實(shí)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理〔相關(guān)資料記錄存檔整理〕工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查〔包括安全臺(tái)帳

及書面資料〕，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，實(shí)時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也需要做到“四勤”制：眼勤〔要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題〕；

腳勤〔多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查〕；

嘴勤〔對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講〕；

手勤〔實(shí)時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知〕；

加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

***年的工作既繁忙又充盈，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)篇4

光陰似箭日月如梭，一年轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了。在****工程這一年的時(shí)間里，較好的完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，就**年本人做工作總結(jié)如下：

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下對(duì)巖嶺隧道工程建設(shè)的過(guò)程中不定期巡察檢查，科學(xué)監(jiān)理，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;實(shí)時(shí)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;在日常的監(jiān)理工作中照實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

在監(jiān)理工作過(guò)程中依據(jù)建設(shè)工程托付監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)溪縣巖嶺隧道工程實(shí)施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過(guò)程中，也發(fā)覺(jué)不少施工及管理方在的問(wèn)題如：沒(méi)有實(shí)時(shí)對(duì)隧道進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)及觀測(cè)，施工安全步距超標(biāo)，仰拱施工不實(shí)時(shí)，未及早封閉成環(huán)，噴射混凝土厚度不符合設(shè)計(jì)要求，工字鋼安裝不符合規(guī)章要求等等相關(guān)問(wèn)題，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。

在*****今后的監(jiān)理工作過(guò)程中，我將對(duì)管轄內(nèi)隧道施工的安全及工序加強(qiáng)管理，確保隧道工程安全順當(dāng)按期完成，需要嚴(yán)格掌握隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，臺(tái)階法施工開挖長(zhǎng)度，仰拱施工開挖長(zhǎng)度，初期支護(hù)設(shè)計(jì)要求。需要仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)，加大現(xiàn)場(chǎng)旁站及監(jiān)督力度，實(shí)時(shí)了解掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)狀況，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)章進(jìn)行科學(xué)施工，保證隧道施論文聯(lián)盟工的安全步距，確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師