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教師啤酒游戲pt課件匯報人:2024-01-09啤酒游戲簡介啤酒游戲流程游戲角色職責游戲策略與技巧游戲結果分析游戲總結與啟示目錄啤酒游戲簡介010102游戲起源該游戲最初使用啤酒作為產(chǎn)品,但現(xiàn)在已經(jīng)擴展到其他商品,如T恤、書籍等。啤酒游戲起源于20世紀60年代,由美國MIT的Sloan管理學院發(fā)明,旨在模擬供應鏈系統(tǒng),讓學生親身體驗供應鏈中的各種問題。游戲目的通過模擬供應鏈系統(tǒng),幫助學生了解供應鏈中的各種問題,如需求預測、庫存管理、訂單處理等。培養(yǎng)學生的團隊合作和解決問題的能力,提高他們在現(xiàn)實世界中應對供應鏈挑戰(zhàn)的能力。每個團隊通過電子系統(tǒng)跟蹤自己和整個供應鏈的狀態(tài),并根據(jù)需求預測和庫存情況做出決策。游戲進行數(shù)輪,每輪有不同的需求預測和庫存水平,各團隊需要不斷調(diào)整自己的策略以適應變化。游戲通常由40名學生組成,分為5個團隊,每個團隊扮演供應鏈中的不同角色,如制造商、零售商、分銷商等。游戲規(guī)則啤酒游戲流程02每個玩家在初始狀態(tài)下有一定數(shù)量的庫存啤酒,一般為5瓶。每個玩家也有一定的現(xiàn)金,用于購買啤酒。初始狀態(tài)設置每個玩家的目標是在游戲結束時擁有盡可能多的庫存啤酒,以獲得最大的利潤。目標初始狀態(tài)在這個階段,每個玩家預測未來的啤酒需求量,并填寫需求訂單表。預測的需求量可以是任何數(shù)字,但必須是正整數(shù)。在需求訂單階段結束后,每個玩家提交他們的預測需求量。提交的訂單不能更改。需求訂單階段訂單提交需求預測在這個階段,根據(jù)每個玩家的預測需求量,計算出總的缺貨量。如果某個玩家的預測需求量為零,那么他的缺貨量為他的庫存量。計算缺貨量根據(jù)缺貨量,每個玩家決定下多少訂單來滿足預測的需求量。下訂單的數(shù)量必須是整數(shù),且不能超過庫存量和缺貨量之和。下訂單訂貨階段交貨在這個階段,按照下訂單的順序,每個玩家獲得一定數(shù)量的啤酒。啤酒的數(shù)量是根據(jù)實際的生產(chǎn)能力和庫存情況決定的。利潤計算在交貨階段結束后,每個玩家計算他們的利潤。利潤是銷售收入減去購買成本。銷售收入是根據(jù)每個玩家的銷售價格和銷售數(shù)量計算的,購買成本是根據(jù)每個玩家的購買價格和購買數(shù)量計算的。交貨階段游戲角色職責03零售商負責接收批發(fā)商的啤酒訂單,并按照訂單數(shù)量向批發(fā)商進貨。零售商根據(jù)市場需求和庫存情況,制定銷售策略,決定是否漲價或降價。零售商需要關注市場動態(tài),及時調(diào)整銷售策略,以保持庫存平衡和滿足客戶需求。零售商批發(fā)商負責接收制造商的啤酒,并將其銷售給零售商。批發(fā)商需要預測市場需求,并提前向制造商訂貨,以確保有足夠的庫存滿足零售商的需求。批發(fā)商在銷售過程中也需要關注市場動態(tài),及時調(diào)整銷售策略,以保持庫存平衡和滿足客戶需求。批發(fā)商
制造商制造商負責生產(chǎn)啤酒,并將其銷售給批發(fā)商。制造商需要關注市場需求和生產(chǎn)成本,制定合理的生產(chǎn)計劃,以保持庫存平衡和滿足客戶需求。制造商在生產(chǎn)過程中需要關注產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,確保產(chǎn)品符合相關標準和規(guī)定。游戲策略與技巧04預測根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢,預測未來需求和供應情況。計劃制定合理的生產(chǎn)和配送計劃,以滿足客戶需求并降低成本。預測與計劃風險管理識別風險識別可能影響生產(chǎn)和配送的風險因素,如天氣、交通、設備故障等。制定應對措施針對不同風險制定相應的應對措施,如備用計劃、緊急采購等。收集市場、客戶和供應商的相關信息,以便更好地了解需求和供應情況。信息收集信息共享溝通協(xié)調(diào)及時將收集到的信息與相關部門和人員共享,以便更好地協(xié)同工作。加強內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)和配送計劃的順利實施。030201信息共享與溝通游戲結果分析05詳細描述在啤酒游戲中,需求波動的幅度和頻率對庫存水平有直接影響。當需求波動較大時,庫存水平可能會迅速上升或下降,導致庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。總結詞需求波動對庫存管理具有顯著影響。應對策略為了應對需求波動,企業(yè)可以采用定期預測和調(diào)整庫存的方法,以及實施彈性庫存策略,以減少庫存積壓和缺貨風險。需求波動對庫存的影響預測準確性對庫存管理至關重要。總結詞在啤酒游戲中,預測準確性的高低直接影響到庫存控制的效果。如果預測需求量與實際需求量存在較大差異,會導致庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。詳細描述為了提高預測準確性,企業(yè)可以采用歷史數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計模型等方法,以及與銷售部門密切合作,及時調(diào)整預測數(shù)據(jù)。應對策略預測準確性對庫存的影響信息共享有助于提高庫存管理的效率和準確性。總結詞在啤酒游戲中,信息共享可以減少信息不對稱和溝通障礙,使各個部門更好地協(xié)同工作,提高庫存控制的效果。詳細描述企業(yè)可以建立信息共享平臺和溝通機制,促進各部門之間的信息交流和協(xié)作,以提高庫存管理的效率和準確性。應對策略信息共享對庫存的影響游戲總結與啟示06供應鏈的穩(wěn)定性01在游戲中,由于信息傳遞的延遲和誤解,導致供應鏈出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況。這啟示我們在實際供應鏈管理中,應重視信息的準確傳遞和共享,以保持供應鏈的穩(wěn)定性。供應商選擇與關系管理02游戲中啤酒供應商的供應能力出現(xiàn)問題,導致下游環(huán)節(jié)受到影響。這表明在供應鏈管理中,選擇具有穩(wěn)定供應能力的供應商并建立長期合作關系至關重要。預測與需求管理03游戲中由于對市場需求預測的不準確性,導致庫存積壓和缺貨問題。這提醒我們在實際工作中,應加強預測和需求管理,以優(yōu)化庫存和滿足客戶需求。對供應鏈管理的啟示安全庫存設置游戲中由于缺乏安全庫存,導致缺貨和延遲交貨問題。在庫存管理中,應根據(jù)實際需求和供應情況合理設置安全庫存,以避免缺貨和滿足客戶需求。庫存周轉率游戲中啤酒的庫存周轉率很低,導致庫存積壓和資金占用。這表明在庫存管理中,應關注庫存周轉率,通過合理安排進貨時間和數(shù)量,提高庫存周轉率。庫存盤點與實際清點游戲中發(fā)現(xiàn)實際庫存與記錄不符,這提示我們在庫存管理中,應定期進行庫存盤點,確保庫存記錄的準確性。對庫存管理的啟示溝通的重要性游戲中信息傳遞的延遲和誤解導致團隊成員之間的溝通不暢。這表明在團隊協(xié)作中,應重視溝通,確保信息的準確傳遞和共享。目標一致與合作精神游戲中團隊成員各自為政,導致整體效率低下。這啟示我們在團隊協(xié)作中,應樹立
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