建筑工地質(zhì)量管理實(shí)施方案

建筑工地質(zhì)量管理實(shí)施方案1.前言本方案旨在規(guī)范建筑工地的質(zhì)量管理工作，確保施工過程中質(zhì)量可控，工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證建筑工程質(zhì)量，且不影響周邊環(huán)境和居民正常生活。本方案適用于所有建筑工地。2.質(zhì)量管理組織架構(gòu)2.1建立質(zhì)量管理小組每個(gè)建筑工地必須建立一個(gè)質(zhì)量管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員組成。2.2質(zhì)量管理小組職責(zé)-負(fù)責(zé)建筑工地全面質(zhì)量管理的計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督和檢查；-制定、修訂并組織實(shí)施質(zhì)量手冊(cè)、工藝規(guī)程、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表等相關(guān)文件；-組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄的管理；-處理質(zhì)量問題和質(zhì)量異議；-協(xié)調(diào)與業(yè)主代表的聯(lián)絡(luò)，組織業(yè)主代表對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督；-報(bào)告施工單位總部和建設(shè)單位質(zhì)量狀況；-推進(jìn)全員參與質(zhì)量管理，提升企業(yè)、部門和員工的質(zhì)量意識(shí)。3.質(zhì)量管理內(nèi)容3.1施工前質(zhì)量管理內(nèi)容-施工前必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范制定施工方案，經(jīng)過審核確認(rèn)后才得施工；-施工前進(jìn)行充分溝通交流，明確施工過程中的質(zhì)量要求和技術(shù)難點(diǎn)，確定關(guān)鍵工序和特殊材料到貨檢驗(yàn)要求；-對(duì)施工過程中所需的土地、用電、用水、用氣等設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行；-安排好施工人員、施工機(jī)械和儀器設(shè)備，進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄。3.2施工中質(zhì)量管理內(nèi)容-按照技術(shù)規(guī)范和施工方案要求，進(jìn)行施工，質(zhì)量檢查必須在施工過程中不斷進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改；-對(duì)特殊工序和特種設(shè)備進(jìn)行專門的質(zhì)量檢查，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督；-進(jìn)行材料的收貨、儲(chǔ)存、使用、記錄，材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢驗(yàn)；-掌握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，嚴(yán)格控制，確保按計(jì)劃完成。3.3施工后質(zhì)量管理內(nèi)容-完結(jié)驗(yàn)收前必須做好質(zhì)量整改工作和再驗(yàn)收工作；-移交業(yè)主前對(duì)所建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范，保證施工質(zhì)量；-用好質(zhì)量問題的跟蹤制度，定期進(jìn)行質(zhì)量回訪、跟蹤和檢查，及時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況。4.總結(jié)建筑工地質(zhì)量管理實(shí)施方案是確保工程質(zhì)量的重要組成部分，各項(xiàng)目必須認(rèn)真執(zhí)行方案