物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程模版

第頁共頁物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程模版第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)接管驗收工作，確保物業(yè)接管驗收工作的公正、客觀、公平、合法性，制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二章術(shù)語和定義第二條本標(biāo)準(zhǔn)中所使用的術(shù)語及定義如下：1.物業(yè)接管：即對建筑物、小區(qū)、樓盤等進(jìn)行管理和維護(hù)。2.驗收：即為了判斷物業(yè)接管是否符合規(guī)定的要求，進(jìn)行的檢查和評估工作。3.權(quán)屬方：即原建設(shè)單位。4.甲方：即原物業(yè)公司。5.乙方：即接管單位。6.驗收委員會：由權(quán)屬方、甲方、乙方代表組成的委員會。第三章驗收準(zhǔn)備工作第三條在進(jìn)行物業(yè)接管驗收前，應(yīng)按照以下步驟做好準(zhǔn)備工作：1.召開物業(yè)接管驗收準(zhǔn)備會議，確定驗收時間和地點(diǎn)，明確參與驗收的相關(guān)人員。2.制定詳細(xì)的驗收方案，包括驗收的范圍、程序、內(nèi)容等。3.準(zhǔn)備驗收所需的文件資料，包括建設(shè)單位提供的相關(guān)資料和乙方提交的申請文件。4.安排驗收委員會的組成人員，并制定驗收委員會的工作職責(zé)。第四章驗收程序第四條驗收分為前期準(zhǔn)備、過程監(jiān)督和終期總結(jié)三個階段。1.前期準(zhǔn)備階段（1）檢查物業(yè)接管申請文件的完整性和準(zhǔn)確性，如果不符合要求，應(yīng)通知乙方進(jìn)行補(bǔ)正。（2）對甲方提供的建設(shè)文件進(jìn)行審核，在檢查合格的基礎(chǔ)上，制定驗收方案。（3）確定驗收委員會的組成人員，并告知乙方。2.過程監(jiān)督階段（1）乙方應(yīng)按照驗收方案的要求進(jìn)行物業(yè)接管工作，并及時向驗收委員會匯報工作進(jìn)展。（2）驗收委員會應(yīng)對乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。（3）乙方應(yīng)根據(jù)監(jiān)督意見進(jìn)行整改，并及時向驗收委員會提交整改報告。3.終期總結(jié)階段（1）在乙方完成物業(yè)接管工作后，制定終期總結(jié)方案。（2）召開終期總結(jié)會議，由驗收委員會對乙方的工作進(jìn)行評審并作出評價。（3）乙方應(yīng)根據(jù)評審意見進(jìn)行必要的整改，并向驗收委員會提交整改報告。第五章驗收內(nèi)容第五條物業(yè)接管驗收的內(nèi)容包括以下方面：1.建筑物和設(shè)施的完好程度：對建筑物、設(shè)施進(jìn)行檢查，評估其使用狀況和維護(hù)情況。2.人員和管理制度：對現(xiàn)有人員和管理制度進(jìn)行評估，確定是否符合要求。3.物業(yè)管理費(fèi)用收支情況：對物業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行核對，確定是否合理。4.物業(yè)服務(wù)質(zhì)量：對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估，包括清潔、安全、綠化、維修等方面。5.物業(yè)投訴處理情況：對物業(yè)的投訴處理情況進(jìn)行評估，確認(rèn)履行義務(wù)的情況。第六章驗收結(jié)果第六條在物業(yè)接管驗收結(jié)束后，驗收委員會應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果作出決策。1.如果乙方的物業(yè)接管工作符合要求，驗收委員會應(yīng)予以通過，并出具驗收報告。2.如果乙方的物業(yè)接管工作存在不符合要求的地方，驗收委員會應(yīng)提出整改意見，并要求乙方進(jìn)行整改。第七章驗收報告第七條驗收委員會應(yīng)將驗收結(jié)果以及整改意見等，編制成驗收報告。1.驗收報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）驗收的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。（2）乙方的物業(yè)接管工作情況的評價。（3）存在的問題和整改意見。2.驗收報告應(yīng)由驗收委員會的負(fù)責(zé)人簽署，并送交甲方和乙方。第八章附則第八條本標(biāo)