預(yù)算制度職責(zé)流程范本(2021修訂版)

經(jīng)營預(yù)算制度勞務(wù)、工程分包治理制度1、總那么為了加強(qiáng)對工程分包的治理，使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求，以確保整個工程質(zhì)量和進(jìn)度，特制定本制度。2、范圍適用于公司所有工程需要分包的勞務(wù)和工程分包工程。3、職責(zé)〔1〕公司負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包的招、投標(biāo)及組織工程部、工程科、質(zhì)安科調(diào)查、評審、推舉合格分承包方的工作?！?〕經(jīng)營科負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包合同的編制和審核工作?！?〕預(yù)算科負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包報(bào)價書的審核和勞務(wù)、工程分包結(jié)算的審計(jì)工作?！?〕工程科、質(zhì)量科、平安科負(fù)責(zé)勞務(wù)工程技術(shù)、質(zhì)量、平安的監(jiān)督治理工作，參與考評、推舉合格分承包方及開標(biāo)工作?！?〕財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程結(jié)算付款比例操縱。〔6〕工程部負(fù)責(zé)對簽約的勞務(wù)、工程分承包方現(xiàn)場施工進(jìn)行綜合治理，并參與對勞務(wù)、工程分承包方的考評、推舉工作。合同治理制度合同治理制度1、總那么〔1〕為標(biāo)準(zhǔn)公司合同的治理，防范與操縱合同風(fēng)險，做到治理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本制度。〔2〕本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。2、合同簽訂的全然要求〔1〕經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守?中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法?及其相關(guān)規(guī)定，不搞違法活動。〔2〕簽訂合同前，首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽(yù)，確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。〔3〕簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、合法的原那么?！?〕簽訂經(jīng)濟(jì)合同的依據(jù)為中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、詢標(biāo)記錄、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件資料?！?〕簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款：①工程名稱和地點(diǎn)。②工程承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。③開、竣工的日期。④工程造價。工程款支付方式和竣工結(jié)算方法。⑤業(yè)主開工條件、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)資料提供的時刻。⑥材料和機(jī)械設(shè)備的價格結(jié)算方法。⑦取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。⑧質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)及保修條件。⑨互相協(xié)作事宜、違約責(zé)任。⑩合同條款的內(nèi)容必須用語確切、責(zé)任明確、字跡工整。合同的簽訂建設(shè)工程施工合同的簽訂1、合同洽談前，公司經(jīng)營預(yù)算科必須對發(fā)包人的擬稿合同、招標(biāo)文件及往來函件、我方的投標(biāo)文件等進(jìn)行審查、評審。2、收到發(fā)包人提供的草擬合同起，由經(jīng)營預(yù)算科發(fā)起分公司合同評審流程，交財(cái)務(wù)科、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理審批，同時向集團(tuán)公司工程治理系統(tǒng)發(fā)起合同評審流程，最后匯總書面意見，交公司總經(jīng)理批閱，蓋章后發(fā)函于發(fā)包人。3、經(jīng)營預(yù)算科必須參與合同簽訂活動的全過程，負(fù)責(zé)合同條款洽商和書面意見解釋，經(jīng)屢次協(xié)商后發(fā)包人拒不修改的條款移交總經(jīng)理處理。4、合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù)，由經(jīng)營預(yù)算科負(fù)責(zé)辦理。按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)才能簽訂的合同必須批準(zhǔn)后才能簽訂。勞務(wù)〔專業(yè)〕分包合同的簽訂1、合同洽談前，公司經(jīng)營預(yù)算科必須對分包人的綜合情況進(jìn)行考察，要分包方提供以下證件原件：有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證實(shí)書或法人授權(quán)托付書。2、工程經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進(jìn)行招〔議〕標(biāo)工作。經(jīng)營預(yù)算部對招標(biāo)文件、評標(biāo)方法及合同條件進(jìn)行審查，并對招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督。3、勞務(wù)〔專業(yè)〕分包隊(duì)伍中標(biāo)后，由經(jīng)營預(yù)算科〔各分包合同報(bào)公司總經(jīng)理審批〕與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地點(diǎn)主管部門有分包合同示范文本的，采納其示范文本；地點(diǎn)主管部門無示范文本的，采納公司制定的示范文本。材料設(shè)備采購合同的簽訂主材及設(shè)備采購合同的簽訂由工程科依據(jù)建設(shè)工程合同要求與需求方進(jìn)行洽談，擬訂合同條款，交財(cái)務(wù)科、經(jīng)營預(yù)算科會審后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。其他經(jīng)濟(jì)合同的簽訂其他經(jīng)濟(jì)合同的簽訂由主管副總經(jīng)理與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，交經(jīng)營預(yù)算科，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。合同正式簽訂后，合同文本除相關(guān)部門自行保管外，須交存辦公室一份備案。合同的履行1、有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文本、、郵件等均為合同的組成局部，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時整理、妥善保管。在合同履行過程中，對公司履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認(rèn)。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付重要資料、發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條，履行合同付款時應(yīng)當(dāng)對方當(dāng)事人出具收條，公司原那么上只開具轉(zhuǎn)帳支票，不答應(yīng)以現(xiàn)金形式支付。2、對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件，合同履行單位、各部門應(yīng)及時查明緣故，通過取證按照合同約定及時、合理、正確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r〔含違約〕報(bào)告。當(dāng)公司接到對方的索賠〔含違約〕報(bào)告后應(yīng)認(rèn)真研究并及時處理、解釋或提出反索賠，公司職員不得擅安閑對方當(dāng)事人出具索賠報(bào)告、對賬單等確認(rèn)類文書上簽字蓋章，確須確認(rèn)的，應(yīng)視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門〔工程經(jīng)理部〕負(fù)責(zé)人同意。3、在履行合同過程中，經(jīng)辦人員假設(shè)發(fā)覺并有確切證據(jù)證實(shí)對方當(dāng)事人有以下情況之一的，應(yīng)馬上中止履行，并及時書面上報(bào)公司辦公室處理，辦公室應(yīng)馬上向集團(tuán)公司法律參謀咨詢，并將全然情況和法律參謀的處理意見一同上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。(1)經(jīng)營狀況嚴(yán)峻惡化。(2)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金，以躲避債務(wù)。(3)喪失商業(yè)信譽(yù)。(4)有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。4、債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動事確實(shí)認(rèn)：(1)在重大、復(fù)雜合同的履行過程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對方對賬，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)。(2)在對方當(dāng)事人發(fā)生兼〔合〕并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時，應(yīng)及時對賬，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。合同的變更、解除1、在合同履行期間由于客看緣故需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。2、存在以下情形之一的，本方能夠單方解除合同。(1)因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。(2)在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為講明不履行要緊債務(wù)。(3)對方拖延履行要緊債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。(4)對方拖延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。(5)法律規(guī)定的其他情形。3、公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。假設(shè)確須變更或解除時，由合同經(jīng)辦人查明緣故，提出意見，經(jīng)批準(zhǔn)簽訂部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后，認(rèn)為已出現(xiàn)了上述規(guī)定的情形的，應(yīng)提出公司法律參謀審查并簽發(fā)解除合同的函；對方?jīng)]有違約，應(yīng)同對方協(xié)商，到達(dá)一致意見，并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。合同變更必須由原合同起草部門負(fù)責(zé)更改，按?合同評審程序?辦理合同變更評審，并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保留和回檔工作。4、對方提出合同變更的，變更程序也應(yīng)按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠，合同變更必須與索賠同步進(jìn)行，索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果，是變更后合同的一局部。5、關(guān)于特殊情況下合同履行過程中的合同中止〔包括停、緩建〕，必須及時辦理中止手續(xù)，收集因中止合同給本公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的證據(jù)和資料，及時追究對方責(zé)任。中止的合同又恢復(fù)接著履行時，依相同程序辦理恢復(fù)手續(xù)。合同的恢復(fù)與中止都必須通知合同審批部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、合同未履行完畢，但確定不再接著履行，合同履行部門應(yīng)做好終止記錄，收集履行過程中所有與合同有關(guān)的文件，做好經(jīng)濟(jì)往來和工程結(jié)算工作，辦理解除合同手續(xù)。資料移交公司辦公室保留。合同的日常治理1、所有合同必須交公司辦公室備案存檔。2、一般工程合同由各部門起草，報(bào)公司經(jīng)營預(yù)算科審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后蓋章。3、重大工程合同由公司經(jīng)營預(yù)算科起草，經(jīng)有關(guān)部門會簽后，分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可蓋章。4、嚴(yán)格履行合同登記蓋章手續(xù)，核對審批程序，對無簽字手續(xù)的有權(quán)拒盡。5、建立合同檔案，對單項(xiàng)工程的合同都要有原始記錄的簽證。6、合同治理應(yīng)遵循以下規(guī)定：(1)各工程部合同必須由專人治理，并建立檔案。(2)簽訂的工程合同必須執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由公司簽字、蓋章。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司簽訂的內(nèi)部承包合同，對不能完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的，要按相關(guān)合同條款及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合同與獎懲1、分公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。公司辦公室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。2、對在合同簽訂、履行過程中發(fā)覺重大咨詢題，積極采取補(bǔ)給措施，使公司防止重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中，防止或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以獎勵。3、合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)以下情況之一，給公司造成損失的，公司將依法對責(zé)任人追償損失：(1)未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同。(2)為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同、授權(quán)托付書。(3)應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。4、合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)以下情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：(1)因工作過失致使公司被騙的。(2)公司履行合同未經(jīng)對方當(dāng)事人確認(rèn)的。(3)遺失重要證據(jù)的。(4)發(fā)生糾紛后隱瞞不報(bào)、私自了結(jié)或報(bào)告避重就輕，從而貽誤時機(jī)的。(5)分公司公章、蓋章的空白合同、授權(quán)托付書遺失未及時報(bào)告和報(bào)案。(6)未履行規(guī)定手續(xù)擅安閑對方出具確實(shí)認(rèn)書、索賠報(bào)告上簽字而給公司造成損失的。(7)其他違反公司相關(guān)制度的行為。5、公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。預(yù)結(jié)算制度工程預(yù)算制度1、總那么〔1〕工程預(yù)確實(shí)是基本招投標(biāo)報(bào)價的根底資料，編制工作必須嚴(yán)厲認(rèn)真，依據(jù)工程規(guī)模、分工進(jìn)度編制?！?〕以公司名義承接的大型樁基工程的預(yù)算或報(bào)價，由公司預(yù)算科組織編制。2、預(yù)算編制的依據(jù)〔1〕通過批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件。在編制之前，各專業(yè)的設(shè)計(jì)施工圖及文字講明必須通過建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，同時還要通過圖紙會審?！?〕通過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。包括施工方案、施工進(jìn)度方案、施工平面圖和各項(xiàng)技術(shù)組織措施?！?〕現(xiàn)行建筑工程和安裝工程預(yù)算定額及其他費(fèi)用定額和價差調(diào)整方法?！?〕地區(qū)人工、材料、機(jī)械月度信息價。〔5〕施工承包合同。這些工程承包合同，是工程結(jié)算和竣工決算的根底，在編制預(yù)算時亦需認(rèn)真執(zhí)行?！?〕預(yù)算工作手冊。其要緊內(nèi)容有：各種常用數(shù)據(jù)和計(jì)算公式；金屬材料規(guī)格和計(jì)量單位；各種標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件工程量和材料用量；各類造價指標(biāo)和工期定額等資料。3、預(yù)算編制的方法編制工程預(yù)算通常采納兩種方法：一是“實(shí)物法〞，二是“單位估價法〞。目前我國全然建設(shè)預(yù)算制度明確規(guī)定采納單位估價法編制工程預(yù)算。4、預(yù)算編制的步驟采納單位估價法編制工程預(yù)算，確實(shí)是基本以預(yù)算定額和單位估價表為標(biāo)準(zhǔn)，在按規(guī)定計(jì)算出工程量的根底上計(jì)算出單位工程的預(yù)算造價。其具體步驟如下：〔1〕收集編制預(yù)算的根底文件和資料。〔2〕熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)文件，全面把握施工現(xiàn)場情況。〔3〕按規(guī)定正確劃分計(jì)算工程、計(jì)算工程量及工料數(shù)量統(tǒng)計(jì)表?！?〕套用有關(guān)預(yù)算定額，計(jì)算分項(xiàng)工程單價，填制工程價值及工料數(shù)量統(tǒng)計(jì)表?！?〕填制單位工程預(yù)算表及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。〔6〕進(jìn)行工料分析，編寫預(yù)算編制講明。5、預(yù)算的交底預(yù)算經(jīng)審定或中標(biāo)后，公司預(yù)算科組織預(yù)算交底，向技術(shù)科、工程科、工程部等部門和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行交底，其內(nèi)容如下：〔1〕編制依據(jù)。〔2〕工程直截了當(dāng)費(fèi)，即人工、材料、機(jī)械費(fèi)用及消耗量?！?〕定額中的綜合計(jì)算費(fèi)用工程，如打樁等因素的預(yù)算收進(jìn)和定額所含工程量。〔4〕參考價和暫估價材料，設(shè)備的價格和定額可調(diào)工程?！?〕要緊材料、設(shè)備，加工件的數(shù)量、規(guī)格、品種。〔6〕圖示不明確的部位，預(yù)確實(shí)是基本怎么樣處理的。〔7〕補(bǔ)充工程的組成?！?〕其他因素。工程結(jié)算治理制度1、總那么為標(biāo)準(zhǔn)工程結(jié)算，依照誰施工、誰負(fù)責(zé)催收工程款的原那么，特指定本制度。2、工程結(jié)算的依據(jù)編制建設(shè)工程結(jié)算要緊依據(jù)以下文件資料：〔1〕工程和勞務(wù)承包合同?！?〕施工進(jìn)度方案和施工工期?！?〕施工現(xiàn)場實(shí)際情況記錄和有關(guān)費(fèi)用簽證?！?〕圖紙會審會議紀(jì)要、竣工圖紙、打樁記錄、變更聯(lián)系單、簽證單等。〔5〕預(yù)算定額、材料信息價和各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?！?〕投標(biāo)報(bào)價文件、施工圖預(yù)算文件?！?〕其他有關(guān)政策規(guī)定。3、工程結(jié)算的內(nèi)容依據(jù)工程結(jié)算對象不同，能夠劃分為以下幾類：〔1〕工程價款結(jié)算，即對已完成的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后，按規(guī)定由建設(shè)單位向施工企業(yè)支付工程款項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)行為，包括預(yù)收工程備料款和預(yù)收工程價款的結(jié)算?！?〕機(jī)械設(shè)備、工〔器〕具購置結(jié)算?！?〕勞務(wù)需求結(jié)算?！?〕其他貨幣資金結(jié)算。4、工程結(jié)算方式依據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來源、施工工期和承包方式的不同，分不采納以下幾種結(jié)算方式：〔1〕定期結(jié)算，是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進(jìn)度報(bào)表，連同工程價款結(jié)算賬單，向建設(shè)單位辦理結(jié)算，能夠按月或按季度進(jìn)行。〔2〕時期結(jié)算，是指以單項(xiàng)工程或單位工程為對象，按施工進(jìn)度劃分為假設(shè)干時期，在每個時期分不辦理工程結(jié)算?！?〕年終結(jié)算，關(guān)于跨年度施工的建設(shè)工程，可在年終時盤點(diǎn)已完成的工程量并支付這局部工程價款。〔4〕竣工后一次結(jié)算。5、工程結(jié)算的核實(shí)工程竣工結(jié)確實(shí)是基本由于施工過程中發(fā)生的工程變更和技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證等，使工程造價或合同價款發(fā)生變化，對原來的工程造價或合同價款進(jìn)行了調(diào)整，最終確定工程造價的結(jié)算方式。在實(shí)際工作中，工程部要安排專職預(yù)算人員對工程竣工結(jié)算書的內(nèi)容進(jìn)行核對，檢查各種設(shè)計(jì)變更簽證、資料有無遺漏，依據(jù)竣工圖和變更簽證核實(shí)工程數(shù)量，要按統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)那么核算工程量，按合同約定計(jì)價，還要特殊注重各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否正確。檢查工程竣工結(jié)算書一般包括以下內(nèi)容：〔1〕工程開工前的施工預(yù)備和“三通一平〞的費(fèi)用計(jì)確實(shí)是基本否正確?！?〕鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無變化。〔3〕加工訂貨的工程、規(guī)格、數(shù)量、單價與清單及實(shí)際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符?！?〕工程竣工結(jié)算書的工程多、篇目多，要認(rèn)真核對和計(jì)算。特殊工程中使用的特殊材料的單價有無變化。施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證與清單價或合同的調(diào)整是否相符。分包工程費(fèi)用支出與收進(jìn)是否相符。圖紙要求與實(shí)際施工〔打樁記錄〕有無不相符的工程。施工工程的工程量有無漏算、多算或計(jì)算失誤等。檢查各項(xiàng)費(fèi)率、價格或換算系數(shù)正確與否，價風(fēng)格整是否符合要求。預(yù)算科崗位職責(zé)預(yù)算科副科長崗位職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)公司所有預(yù)算員的治理工作。并對其工作進(jìn)行監(jiān)督，科學(xué)合理地確定各工地預(yù)算人員的配置。(2)全面負(fù)責(zé)公司的工程投標(biāo)，工程預(yù)結(jié)算編制，工程本鈔票操縱分析。(3)把握國家及工程所在地的工程造價政策，文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，及時把握工程造價變化情況信息，收集把握與工程造價有關(guān)的技術(shù)資料，實(shí)施工程造價動態(tài)治理。(4)參與與甲方進(jìn)行的談判，參與工程施工合同的簽訂。(5)會同材料設(shè)備科共同與材料商商談簽訂自購大宗主材料協(xié)議。(6)組織做好工程勞動需求，機(jī)械設(shè)備需求測算分析工作，匯總上報(bào)相關(guān)測算報(bào)表。(7)全面了解材料使用，周轉(zhuǎn)材料使用情況，做好工程勞務(wù)用工本鈔票分析、監(jiān)督檢查、工程施工、材料消耗的本鈔票分析，進(jìn)行本鈔票操縱。(8)深進(jìn)施工現(xiàn)場把握現(xiàn)場實(shí)際情況，組織本部門對技術(shù)變更、現(xiàn)場簽證等聯(lián)系單的計(jì)價、跟蹤及與有關(guān)單位的洽商。(9)組織收集工程相關(guān)資料編制工程結(jié)算書，做好工程合同類預(yù)結(jié)算回檔保密工作。(10)完成集團(tuán)公司工程治理系統(tǒng)預(yù)算科模塊相關(guān)數(shù)據(jù)的錄進(jìn)工作。(11)協(xié)助配合公司其它部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。預(yù)算員崗位職責(zé)(1)熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同，相關(guān)法律、法規(guī)，充分把握工程工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。(2)負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對工程月目標(biāo)本鈔票的復(fù)核工作，并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，比照實(shí)際本鈔票與目標(biāo)的差異，做出分析。(3)配合公司做好工程方案本鈔票的編制工作，并依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況等，調(diào)整相關(guān)內(nèi)容，并提出合理化建議。(4)認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時發(fā)覺相關(guān)咨詢題，參與圖紙會審。(5)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況及時提醒施工員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證，確定最終審核結(jié)果。(6)熟悉施工現(xiàn)場進(jìn)度，編制每月施工產(chǎn)值報(bào)表，每月初依據(jù)生產(chǎn)方案編制下月施工方案產(chǎn)值。(7)收集工程各時期，各節(jié)點(diǎn)的根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并回類整理，匯總分析。(8)參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的計(jì)算確定工作。(9)在結(jié)算工作中做好與甲方或?qū)徲?jì)結(jié)算的造價咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。(10)負(fù)責(zé)訂閱有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)內(nèi)勤工作。(11)建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。(12)負(fù)責(zé)治理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。(13)參與配合部門其它工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。預(yù)算科工作流程圖及經(jīng)驗(yàn)小結(jié)預(yù)算科各時期工作總流程圖投標(biāo)報(bào)價投標(biāo)報(bào)價中標(biāo)中標(biāo)施工承包合同評審、簽訂施工承包合同評審、簽訂工程造價動態(tài)工程造價動態(tài)治理本鈔票治理施工圖預(yù)算編制進(jìn)度款支付申請其他輔助工作分包工作量審核本鈔票治理施工圖預(yù)算編制進(jìn)度款支付申請其他輔助工作分包工作量審核勞務(wù)或工程分包合簽訂工程變更與簽證辦理工程竣工結(jié)算文件編制、復(fù)核工程竣工結(jié)算文件編制、復(fù)核竣工結(jié)算文件送審、對賬、簽復(fù)竣工結(jié)算文件送審、對賬、簽復(fù)竣工結(jié)算審價報(bào)告移交財(cái)務(wù)科竣工結(jié)算審價報(bào)告移交財(cái)務(wù)科竣工結(jié)算文件回竣工結(jié)算文件回檔投標(biāo)工作流程圖根底根底工程招標(biāo)信息采集工程治理工程治理信息系統(tǒng)報(bào)名客戶治理客戶治理投標(biāo)治理通用客戶治理通用客戶治理投標(biāo)工程跟蹤報(bào)名工程審批投標(biāo)工程信息登記通用客戶登記報(bào)名工程審批投標(biāo)工程信息登記通用客戶登記工程工程經(jīng)理借用審批預(yù)備報(bào)名資料確定平安預(yù)備報(bào)名資料確定平安員填寫報(bào)名表確定工程經(jīng)理現(xiàn)場報(bào)名現(xiàn)場報(bào)名工程治理工程治理信息系統(tǒng)領(lǐng)取資格審查文件投標(biāo)治理投標(biāo)治理投標(biāo)過程投標(biāo)過程治理資格預(yù)審登記商務(wù)標(biāo)編制審批工程工程保證金評審開標(biāo)登記資格預(yù)審登記商務(wù)標(biāo)編制審批工程工程保證金評審開標(biāo)登記審查文件編制相關(guān)資料審查文件編制相關(guān)資料預(yù)備現(xiàn)場資格審查現(xiàn)場資格審查資格審查通過資格審查通過領(lǐng)取招標(biāo)文件領(lǐng)取招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)編制商務(wù)標(biāo)編制資料資料預(yù)備開標(biāo)開標(biāo)投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)：1、熟悉招標(biāo)文件及圖紙?jiān)谑煜ふ袠?biāo)文件時，要害是：研讀付款方式、結(jié)算方法的約定是否妥當(dāng)，招標(biāo)文件的工程參數(shù)與招標(biāo)圖紙是否統(tǒng)一，估計(jì)暫定工程量清單中某些工程可能是有增減的，招標(biāo)文件約定的雙方責(zé)任與義務(wù)是否對等公平，違約處分是否符合法律規(guī)定？2、招標(biāo)答疑就研讀招標(biāo)文件后對有疑義的商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)局部咨詢題進(jìn)行匯總，在答疑會議上提出自己的意見與理由，待雙方協(xié)定后形成招標(biāo)答疑紀(jì)要。其中特殊要注重的是招標(biāo)文件附有合同要緊條款的情況，要據(jù)理力爭地改正較為苛刻的條款，為防止中標(biāo)后簽訂合同時甲方以響應(yīng)招標(biāo)文件為由拒盡修改。3、商務(wù)標(biāo)書編制與定價(1)依據(jù)暫定工程量清單按招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行定額組價，套用相應(yīng)費(fèi)率與人材機(jī)信息價，編成定額或清單或給定計(jì)價形式的基準(zhǔn)報(bào)價。(2)依據(jù)暫定工程量與招標(biāo)圖紙，分析樁體的費(fèi)用構(gòu)成，結(jié)合勞務(wù)分包價、材料市場價、平安文明施工費(fèi)及其他費(fèi)用、治理費(fèi)用〔集團(tuán)、分公司及工程部〕、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金，測算出實(shí)際本鈔票價。(3)實(shí)際本鈔票價，加上彈性利潤〔由謝總經(jīng)理定〕，計(jì)算出盈利且有競爭的內(nèi)部報(bào)價1；(4)以基準(zhǔn)報(bào)價為計(jì)算基數(shù)，按打樁工程報(bào)價經(jīng)驗(yàn)，不同類不的樁分不下浮點(diǎn)數(shù)(由謝總經(jīng)理定)，計(jì)算出內(nèi)部報(bào)價2。(5)比照由本鈔票測算得出的內(nèi)部報(bào)價1，與憑經(jīng)驗(yàn)下浮率得出的內(nèi)部報(bào)價2，前者針對報(bào)價工程主體，后者反響類似工程報(bào)價的經(jīng)驗(yàn)范圍。通過綜合分析，得出該樁基工程的競爭性下浮率〔由謝總經(jīng)理定〕。如工程量較大或者估計(jì)今后增加的工程，下浮小些；如工程量較小或者估計(jì)今后可能減少的工程，下浮大些。(6)基準(zhǔn)報(bào)價乘以競爭性下浮率得出指導(dǎo)總價。(7)條件答應(yīng)的情況，比照各投標(biāo)單位或招標(biāo)操縱價進(jìn)行分析，調(diào)整優(yōu)化指導(dǎo)總價。(8)依據(jù)競爭性下浮率與指導(dǎo)總價，對基準(zhǔn)報(bào)價的定額含量或人工、材料信息價按比例進(jìn)行調(diào)整，使總價與指導(dǎo)總價平衡相等，編制完成商務(wù)標(biāo)報(bào)價。假設(shè)招標(biāo)文件要求按定額基準(zhǔn)報(bào)價直截了當(dāng)下浮，那么直截了當(dāng)填寫競爭性下浮率。(9)完整的商務(wù)標(biāo)報(bào)價編制完成后必須進(jìn)行復(fù)核工作，防止不必要的錯誤。合同評審、簽訂流程圖中標(biāo)、合同草稿評審中標(biāo)、合同草稿評審分公司經(jīng)營預(yù)算部發(fā)起評審意見流程分公司經(jīng)營預(yù)算部發(fā)起評審意見流程分公司財(cái)務(wù)科評審意見分公司財(cái)務(wù)科評審意見工程治理信息系統(tǒng)工程治理信息系統(tǒng)之業(yè)主合同審批流程分公司總經(jīng)理助理評審意見分公司總經(jīng)理審批意見分公司總經(jīng)理審批意見市場部內(nèi)勤市場部內(nèi)勤意見法律參謀法律參謀、市場部副經(jīng)理意見3000萬以上集團(tuán)經(jīng)營副總〔集團(tuán)經(jīng)營副總〔簽署意見〕形成合同洽商修改書面意見、蓋章、發(fā)函給業(yè)主形成合同洽商修改書面意見、蓋章、發(fā)函給業(yè)主與合同對方協(xié)商處理不一致的與合同對方協(xié)商處理不一致的咨詢題合同簽訂合同簽訂合同履行合同履行合同修訂、重新評合同修訂、重新評審記錄、記錄、保留、移交、回檔浙江省二建建設(shè)集團(tuán)根底工程分公司合同評審表工程名稱合同名稱要緊起草人經(jīng)營預(yù)算科意見簽字：日期：財(cái)務(wù)科意見簽字：日期：經(jīng)理助理意見簽字：日期：經(jīng)理審批簽字：日期：備注工程造價動態(tài)治理1、依據(jù)已審圖的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行工程量計(jì)量，編制施工圖預(yù)算。2、本鈔票治理：依據(jù)審圖的施工圖工程量，結(jié)合中標(biāo)價、勞務(wù)單價、材料采購價格及施工技術(shù)編制預(yù)算本鈔票、目標(biāo)本鈔票；依據(jù)工程部施工月進(jìn)度方案，編制月度預(yù)算本鈔票、月度目標(biāo)本鈔票、月度實(shí)際本鈔票。3、組織或參與勞務(wù)或工程分包合簽訂的簽訂工作4、按合同約定及時上報(bào)工程進(jìn)度款請款報(bào)告，配合公司財(cái)務(wù)科，向甲方(業(yè)主)索取工程款。5、工程變更與簽證資料的計(jì)價與跟進(jìn)工作。依據(jù)施工合同結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況，按有關(guān)約定進(jìn)行分析，配合工程負(fù)責(zé)人合理有據(jù)地提供造價數(shù)據(jù)，使聯(lián)系單更具標(biāo)準(zhǔn)性、專業(yè)性。以防止結(jié)算時有聯(lián)系單而不能計(jì)價的情況。收集已簽章的變更簽證單并整理回檔。6、分包工作量審核，如勞務(wù)分包等結(jié)算工作量審核工程治理信息系統(tǒng)本鈔票工程治理信息系統(tǒng)本本鈔票治理月度本鈔票月度本鈔票治理目標(biāo)本鈔票治理預(yù)算本鈔票治理月度實(shí)際本鈔票填報(bào)月度目標(biāo)月度實(shí)際本鈔票填報(bào)月度目標(biāo)本鈔票編制目標(biāo)本鈔票編制月度預(yù)算本鈔票編制預(yù)算本鈔票編制分包本鈔票其他間接費(fèi)其他直截了當(dāng)分包本鈔票其他間接費(fèi)其他直截了當(dāng)費(fèi)機(jī)械費(fèi)材料費(fèi)人工費(fèi)工程進(jìn)度款支付流程圖工程工程部上報(bào)月度〔節(jié)點(diǎn)〕工程量預(yù)算科統(tǒng)計(jì)、校對監(jiān)理工程部審核業(yè)主工程部審核進(jìn)度款報(bào)表編制與申報(bào)業(yè)主內(nèi)審或托付外審進(jìn)度款支付申請簽認(rèn)移交財(cái)務(wù)科浙江省二建建設(shè)集團(tuán)根底工程分公司工程