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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁公路建設(shè)承包合同樣本企業(yè)承包合同以中國有關(guān)行政機(jī)關(guān)作為發(fā)包方與實(shí)行承包經(jīng)營的企業(yè)作為承包方,在公平、自愿協(xié)商的基礎(chǔ)上所達(dá)成的,明確國家與企業(yè)在企業(yè)承包經(jīng)營過程中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的協(xié)議。那么簽訂大路建設(shè)承包合同需要留意什么呢?以下是我整理的大路建設(shè)承包合同,歡迎參考閱讀。
大路建設(shè)承包合同范文一甲方:(以下簡稱甲方)乙方:身份證號(hào):(以下簡稱乙方)
依據(jù)甲方與建設(shè)單位簽署的《建設(shè)工程施工合同》條款,為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,達(dá)成以下項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同,共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點(diǎn):
3、工程規(guī)模:
4、開竣工日期以工程施工合同為準(zhǔn)。
二、承包方式
1、甲方針對(duì)本項(xiàng)目成立,乙方擔(dān)當(dāng)本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部工作人員由乙方聘請(qǐng),乙方以包工包料自行組閣承包、自負(fù)盈虧。甲方向乙方收取的管理費(fèi)。乙方必需根據(jù)國家稅務(wù)部門及甲方的相關(guān)財(cái)務(wù)制度依法納稅:其營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、其他礦產(chǎn)資源稅和建安合同印花稅由工程所在地征收,企業(yè)所得稅按贛地發(fā)[20xx]27號(hào)文所得稅附征率、防洪和價(jià)調(diào)由乙方在甲方所在地繳納,所得稅、防洪和價(jià)調(diào)由乙方按開出的每筆外經(jīng)證中所應(yīng)上交的稅款預(yù)交給甲方公司所在地稅務(wù)局。如國家稅法調(diào)整,本協(xié)議應(yīng)按調(diào)整稅法為準(zhǔn)執(zhí)行。乙方必需加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建帳建制,以備查。因乙方所欠稅、費(fèi)造成的一切經(jīng)濟(jì)等責(zé)任全部由乙方擔(dān)當(dāng)。外地工程在當(dāng)?shù)亟患{稅金的項(xiàng)目部必需供應(yīng)稅金發(fā)票給公司財(cái)務(wù)科,否則甲方仍按規(guī)定收取稅金。
2、甲方派出進(jìn)行監(jiān)督,管理人員工資由乙方按月支付。
3、工程其它一切費(fèi)用收、支概由乙方自理,但首先必需依據(jù)工程進(jìn)度購買材料、機(jī)械,發(fā)放人工工資及其它有關(guān)工程所需費(fèi)用,確保該工程按甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包合同條款及有關(guān)協(xié)議等第六條承包管理
一、人員管理
1、項(xiàng)目會(huì)計(jì)必需由公司委派并明確其勞動(dòng)酬勞標(biāo)準(zhǔn),會(huì)計(jì)人員的酬勞由項(xiàng)目部發(fā)放。項(xiàng)目會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)工程的資金使用和運(yùn)作狀況,必需嚴(yán)格根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》及《項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行,在對(duì)公司負(fù)責(zé)的前提下聽從于項(xiàng)目經(jīng)理的管理。其主要責(zé)任為:
①對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)及資金全面管理。
②嚴(yán)格落實(shí)甲方撥付的工程款首先匯入公司為該項(xiàng)目部專設(shè)帳戶的制度,并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。
③監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)各種材料應(yīng)付款的支付是否到位,防止拖欠、截留,甚至挪作他用。
④監(jiān)督工人的工資發(fā)放及勞保費(fèi)的使用狀況。
⑤督促項(xiàng)目部就本工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)建帳,指導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)按公司要求做帳。
2、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的組織與管理。
二、財(cái)務(wù)管理
1、工程項(xiàng)目在開工前,必需持公司相關(guān)證件,由公司委派專人到當(dāng)?shù)劂y行開立特地賬戶,并準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案,項(xiàng)目部不得另立戶頭。
2、在公司整體監(jiān)督該項(xiàng)目資金收支管理的前提下,項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)資金管理,準(zhǔn)時(shí)精確?????地編制資金收支方案,支配好工程施工所需資金,全面負(fù)責(zé)工程款的收取,墊資款和各類保證金的回籠。嚴(yán)格掌握支出,確保施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目部在公司開設(shè)內(nèi)部銀行帳戶,資金集中管理,單獨(dú)立帳,??顚S?工程進(jìn)度款按工程合同商定條款執(zhí)行,甲方撥付的工程款必需先匯入公司為該項(xiàng)目部專設(shè)的帳戶,由公司統(tǒng)一撥付。公司財(cái)務(wù)部健全項(xiàng)目成本和資金核算臺(tái)帳,關(guān)心和指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行成本、資金的中間掌握,定期組織進(jìn)行成本、資金分析。
4、項(xiàng)目部必需照實(shí)上報(bào)每月完成工程量,并由公司代扣代繳相關(guān)稅費(fèi)和按比例扣除項(xiàng)目部應(yīng)上繳的基數(shù)部分,其余部分由項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定自主支配用于該工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)經(jīng)營。工程墊資或資金不足的,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,項(xiàng)目部可按公司內(nèi)部銀行的借款規(guī)定向公司申請(qǐng)借款,所借資金實(shí)行有償使用。本工程的借款年利率為。
5、項(xiàng)目部應(yīng)就本工程按國家頒布的有關(guān)法規(guī)及財(cái)務(wù)制度建立財(cái)務(wù)賬簿,會(huì)計(jì)憑證應(yīng)交給公司財(cái)務(wù)部門審核留存,以便接受有關(guān)部門的審計(jì)和稽查。如建立的會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表等手續(xù)不健全、票據(jù)不規(guī)范、核算不正確、報(bào)送不準(zhǔn)時(shí),所產(chǎn)生的后果及損失由承包人擔(dān)當(dāng)。
三、項(xiàng)目部管理
項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作必需嚴(yán)格按公司頒發(fā)的相關(guān)管理制度執(zhí)行,項(xiàng)目部按公司管理要求配備的各級(jí)管理人員必需仔細(xì)履行崗位職責(zé),并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
1、方案管理:編制施工總進(jìn)度方案和季、月、旬作業(yè)方案,加強(qiáng)施工過程的中間掌握和人、材、物的協(xié)調(diào),確保工程形象進(jìn)度。
2、技術(shù)管理:建立項(xiàng)目的技術(shù)管理體系,編制施工方案,做好技術(shù)交底工作。仔細(xì)貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,搞好施工現(xiàn)場的計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、質(zhì)量管理:根據(jù)業(yè)主的要求,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,,強(qiáng)化質(zhì)量管理。項(xiàng)目部必需設(shè)置專職的質(zhì)監(jiān)員,仔細(xì)做好施工記錄和隱藏部位的驗(yàn)收簽字記錄,保管好各種原始單據(jù)和資料,確保竣工工程檔案資料的完整精確?????準(zhǔn)時(shí)。
4、平安管理:項(xiàng)目部必需仔細(xì)執(zhí)行公司《平安管理制度》,設(shè)置專職平安員和設(shè)備管理員。建立各級(jí)平安責(zé)任制。堅(jiān)持平安教育和常規(guī)的平安檢查,做好平安防護(hù)工作。制止違章作業(yè),防止工傷死亡事故和設(shè)備事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。
5、文明施工管理:按施工方案的總平面圖搭建各類臨時(shí)設(shè)施,做好施工前的預(yù)備工作。根據(jù)建設(shè)部、工程屬地政府主管部門及公司標(biāo)準(zhǔn)要求搞好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,搞好現(xiàn)場勞動(dòng)愛護(hù)工作,爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。自覺遵守國家的方針政策、法令法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)整體利益和形象。
6、預(yù)決算管理:協(xié)作公司編制預(yù)決算方案,準(zhǔn)時(shí)編制圖審、設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系簽證的追補(bǔ)預(yù)算,落實(shí)各種手續(xù),負(fù)責(zé)辦理竣工決算。
7、成本管理:編制施工預(yù)算,制訂項(xiàng)目承包經(jīng)營目標(biāo),嚴(yán)格管理和掌握項(xiàng)目成本,每月按形象進(jìn)度部位制訂相應(yīng)成本目標(biāo),建立人工、材料、機(jī)械等各種耗用臺(tái)帳,努力降低消耗,提高成本使用率。
四、項(xiàng)目部可與公司人力資源和設(shè)備部簽訂供需合同,由公司人力資源和設(shè)備部供應(yīng)本工程所需機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料、勞務(wù)人員等。雙方信守合同,并按合同商定結(jié)算。
五、為確保工程項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司各職能部室對(duì)工程施工的全過程,特殊是資金、成本、質(zhì)量、平安、文明施工等進(jìn)行全方位監(jiān)控,并按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核與評(píng)價(jià)。各職能部室對(duì)項(xiàng)目部的對(duì)口管理負(fù)監(jiān)督、管理和服務(wù)責(zé)任。
六、工程項(xiàng)目竣工后,沒有續(xù)接工程的,項(xiàng)目部成員的工資由項(xiàng)目部自行擔(dān)當(dāng)。
七、項(xiàng)目經(jīng)理不得擅自進(jìn)行工程分包,確需分包的必需提交申請(qǐng)報(bào)告并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按公司的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
八、工程勞務(wù)分包按公司的有關(guān)制度執(zhí)行,必需簽訂勞務(wù)分包合同,但一切責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。
九、項(xiàng)目部須擔(dān)當(dāng)其崗位人員在崗期間的培訓(xùn)和再教育的義務(wù)。
十、項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理違反公司各項(xiàng)管理制度和擅自超越權(quán)限,應(yīng)負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
第七條項(xiàng)目的終止與終結(jié)
一、項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施全過程中,必需嚴(yán)格成本掌握,在中間掌握考核中,成本消失虧損或資金倒掛時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必需向總經(jīng)理書面報(bào)告緣由并制訂整改措施。連續(xù)三個(gè)月發(fā)生上述狀況,原則取消項(xiàng)目經(jīng)理承包資格,同時(shí)終止項(xiàng)目承包合同。經(jīng)公司審計(jì)部門審計(jì)后的虧損額由項(xiàng)目經(jīng)理和承包人擔(dān)當(dāng)全額賠償責(zé)任。
二、項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施過程中,發(fā)生重大質(zhì)量事故、設(shè)備、平安事故和火災(zāi)事故及給社會(huì)造成惡劣影響的大事時(shí),發(fā)包方有權(quán)終止該承包合同,并由項(xiàng)目經(jīng)理和直接責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全額賠償責(zé)任。
三、項(xiàng)目經(jīng)理因受不行抗力影響而不能履約時(shí),合同終止并清算。
四、工程竣工決算審定,款項(xiàng)(除保修金)回籠后,公司相關(guān)職能部門出具考核結(jié)論,項(xiàng)目經(jīng)理出具無外債承諾書,并經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)后,結(jié)余部分按以下挨次安排:
1、內(nèi)部承包合同中商定的有關(guān)質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)和文明施工等條款的獎(jiǎng)罰額
2、項(xiàng)目部生產(chǎn)作業(yè)工人的應(yīng)發(fā)工資(需附證明材料)
3、預(yù)提工程竣工到終結(jié)期間的項(xiàng)目部工作人員的工資(含獎(jiǎng)金)
4、預(yù)留保修金額度的10%作保修預(yù)備金
5、剩余部分由項(xiàng)目經(jīng)理自主安排,安排方案原則上報(bào)總經(jīng)理審核并經(jīng)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。安排中用于工資部分的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)人所得稅等各項(xiàng)應(yīng)繳的稅、費(fèi)由項(xiàng)目部及相關(guān)人員自理。
五、項(xiàng)目保修期內(nèi)所發(fā)生的全額費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目保修金,不足部分在項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金中抵扣。
六、工程項(xiàng)目保修期滿及保修金回籠,全部款項(xiàng)結(jié)清后,項(xiàng)目終結(jié)。
七、因項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部其他工作人員的緣由造成公司擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的,公司有權(quán)向項(xiàng)目承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和其他相關(guān)人員追償。
第八條其他
一、項(xiàng)目經(jīng)理組建本工程的項(xiàng)目部后,須履行本工程的《建設(shè)工程施工合同》,同時(shí)按行業(yè)管理要求和公司的管理規(guī)定層層簽訂各類相關(guān)責(zé)任書并作為本合同附件。
二、本合同未盡其他管理事項(xiàng),均參照公司的相關(guān)文件及管理制度執(zhí)行。
三、本合同執(zhí)行過程中若有爭議,由公司和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商解決,協(xié)商不成的由公司所在地法院處理。
四、本合同自簽訂之日起生效,至項(xiàng)目部與公司按本合同商定結(jié)算完畢后終止。
五、本合同一式四份,由公司、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目各執(zhí)壹份。復(fù)印件按公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定發(fā)放。
湖北君安建設(shè)工程有限公司
法定代表人:
項(xiàng)目承包人:
合同簽訂日期:年月日
大路建設(shè)承包合同范文三甲方:乙方:依據(jù)《中華人民共和國合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,本著公平合作,相互信任,互惠互利精神,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,由乙方綠化工程承包人。在甲方和業(yè)主所簽訂的施工合同書基礎(chǔ)上,就有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議:一、甲方職責(zé):
1、樂觀幫助乙方進(jìn)行本工程投標(biāo)、簽約等工作。
2、接待業(yè)主組織的考察等活動(dòng),參與工程檢查驗(yàn)收工作及建設(shè)單位要求的承包單位應(yīng)參加的工作,相關(guān)活動(dòng)開支由乙方擔(dān)當(dāng)。
3、扣除按本協(xié)議有關(guān)條款商定的管理費(fèi)外,對(duì)乙方工程款不拖延、截留、卡扣。
二、乙方職責(zé):
1、維護(hù)甲方企業(yè)聲譽(yù),仔細(xì)履行甲方與業(yè)主簽訂的工程合同,不得給甲方造成企業(yè)形象影響和經(jīng)濟(jì)損失。
2、按本協(xié)議有關(guān)條款商定,向甲方繳納本工程管理費(fèi)及質(zhì)量平安保證金。提取工程進(jìn)度款時(shí)提交相同金額的材料發(fā)票及勞務(wù)發(fā)票,以供甲方做賬使用。
3、自行負(fù)責(zé)工程款催收。
4、需甲方協(xié)作參加的工作,提前兩日通告甲方,并擔(dān)當(dāng)甲方所發(fā)生的費(fèi)用(包括差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、生活費(fèi)、勞務(wù)費(fèi))。5、經(jīng)乙方對(duì)外簽訂的合同協(xié)議,一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任均由乙方擔(dān)當(dāng)。
6、乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)和文明施工,并接受檢查,擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)和文明施工的全部費(fèi)用,乙方如發(fā)生平安事故,負(fù)責(zé)處理善后工作,并擔(dān)當(dāng)事故處理全部費(fèi)用。自行擔(dān)當(dāng)一切工程質(zhì)量和平安責(zé)任。
7、乙方向甲方承諾根據(jù)合同商定進(jìn)行施工,竣工后并在質(zhì)量保修期內(nèi)擔(dān)當(dāng)工程質(zhì)量保修責(zé)任。保修期根據(jù)施工合同商定年限,詳細(xì)日期按竣工日期起計(jì)算。
三、費(fèi)用及支付方式:
1乙方獨(dú)立經(jīng)營,自負(fù)盈虧,乙方上繳甲方管理費(fèi)(不含稅),該項(xiàng)目的稅金由乙方負(fù)責(zé)繳納,管理費(fèi)按工程決算額同比收取2%。
2、支付方式:甲方在和乙方簽訂合同時(shí)把管理費(fèi)繳清。
四、違約責(zé)任:
1、任何一方
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