2019版國家一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷B卷(附解析)

2021版國家一級(jí)建造師?建設(shè)工程工程打點(diǎn)?模擬試卷析)B卷(附解測(cè)驗(yàn)須知：、測(cè)驗(yàn)時(shí)間：180分鐘，總分值為130分。、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和地點(diǎn)單元的名稱。、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種標(biāo)題問題的答復(fù)要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。姓名:___________考號(hào):___________一、單項(xiàng)選擇題〔共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意〕、關(guān)于建設(shè)工程工程施工本錢打點(diǎn)責(zé)任體系的說法，正確的選項(xiàng)是〔、工程經(jīng)理部的本錢打點(diǎn)表達(dá)效益中心的打點(diǎn)本能機(jī)能、工程經(jīng)理部的本錢打點(diǎn)貫穿于單元投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程、工程經(jīng)理部的本錢打點(diǎn)除出產(chǎn)本錢以外，還包羅經(jīng)營打點(diǎn)費(fèi)用、本錢打點(diǎn)責(zé)任體系包羅公司層和工程經(jīng)理部的本錢打點(diǎn)、以下工程質(zhì)量變亂中,可由變亂發(fā)生單元組織變亂調(diào)童組的是〔人以下死亡,100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損掉人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損掉C.未造成人員傷亡,1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損掉D.未造成人員傷亡,100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損掉、關(guān)于因果闡發(fā)圖的說法，正確的選項(xiàng)是〔A.一張因果闡發(fā)圖可以闡發(fā)多個(gè)質(zhì)量問題B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C.具有直不雅、主次清楚的特點(diǎn)D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的別離特征、以下平安出產(chǎn)打點(diǎn)制度中，最根本，也是所有制度核心的是〔A平安出產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B平安出產(chǎn)責(zé)任制C平安查抄制度D平安辦法方案制度、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工本錢偏差闡發(fā)時(shí)，已完工作實(shí)際本錢曲線與已完工作預(yù)算本錢曲線的豎向距離暗示工程進(jìn)展的〔．進(jìn)度累計(jì)偏差．進(jìn)度局部偏差．本錢局部偏差．本錢累計(jì)偏差、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔A.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定打點(diǎn)工手續(xù)，不得使用零散工C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程工程中的施工打點(diǎn)，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息打點(diǎn)系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)D.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者地點(diǎn)工地保存一份備查、關(guān)于本錢加酬金合同的說法,正確的選項(xiàng)是〔A.本錢加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加必然比例的報(bào)答費(fèi)B.最大本錢加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程本錢總價(jià)和一個(gè)固定的酬金C.本錢加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接本錢實(shí)報(bào)實(shí)銷D.本錢加固定比例費(fèi)用合同是指按本錢估箅的、關(guān)于打點(diǎn)手冊(cè)內(nèi)容的表述，不正確的選項(xiàng)是〔,同時(shí)確定固定命目的報(bào)答金額60%~75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)A.打點(diǎn)、運(yùn)行、審核和評(píng)審工作人員的主要職責(zé)、權(quán)限和彼此關(guān)系B.關(guān)于打點(diǎn)手冊(cè)的打點(diǎn)、評(píng)審和修訂工作的規(guī)定C.關(guān)于程序文件的說明和查詢途徑D.制訂方針、目標(biāo)、指標(biāo)、運(yùn)行方案、業(yè)主確定的工程工程設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的〔、打點(diǎn)工作流程、物質(zhì)流程、信息處置工作流程、設(shè)計(jì)工作流程、建設(shè)工程工程環(huán)境打點(diǎn)的目的是通過庇護(hù)生態(tài)環(huán)境，使〔、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展與人類保存環(huán)境相協(xié)調(diào)、環(huán)境能夠效勞于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展、環(huán)境污染不至于造成人類保存根本條件的破壞、工程工程施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔．總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作．關(guān)鍵線路上不克不及有虛工作．關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)．關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作、以下工程籌劃的工作內(nèi)容中，于工程實(shí)施打點(diǎn)籌劃的是〔A.工程實(shí)施期打點(diǎn)總體方案B.出產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施打點(diǎn)總體方案C.出產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營打點(diǎn)總體方案D.工程風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)與工程保險(xiǎn)方案、以下建設(shè)工程施工合同跟蹤的對(duì)象中，屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是〔．本錢的增減．圖紙的提供．施工的質(zhì)量．分包人掉誤、施工本錢核算要求的歸集“三同步〞是指〔A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際本錢B.本錢預(yù)測(cè)、本錢方案、本錢闡發(fā)C.目標(biāo)本錢、預(yù)算本錢、實(shí)際本錢D.人工本錢、材料本錢、機(jī)械本錢、當(dāng)施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，應(yīng)由〔．施工單元〕的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致?！程峁┘夹g(shù)處置方案。．設(shè)計(jì)單元．監(jiān)理單元．檢測(cè)單元、工程信息門戶按照其運(yùn)行模式分類包羅〔．專用門戶和通用門戶．專用門戶和公用門戶．垂直門戶和程度門戶．共同門戶和個(gè)體門戶、某土方工程于2021年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價(jià)為75元/m3結(jié)算價(jià)按工程地點(diǎn)地當(dāng)月土方工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整程量為5000m3，到月底查抄時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為;11月份方案工4600m3;2021年10月簽約時(shí)土方工程的價(jià)格指數(shù)為100,11月份的價(jià)格指數(shù)為108。(1)該工程11月份的費(fèi)用偏差(CV)為〔〕萬元。、在編制施工本錢方案時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算〞比照闡發(fā)，“兩算〞指的是〔A.施工圖預(yù)算、本錢核算B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C.施工預(yù)算、本錢核算D.施工預(yù)算、施工決算19、建設(shè)工程工程總承包的根本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)出產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)出產(chǎn)過程的〔A.打點(diǎn)現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.出產(chǎn)高效化D.組織集成化、對(duì)于建設(shè)工程工程打點(diǎn)者而言，一般情形部屬于不成控的是〔A.社會(huì)因素B.人的因素C.打點(diǎn)因素D.技術(shù)因素、在質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，直接影響工程質(zhì)量的重要因素是〔A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工技術(shù)參數(shù)D.技術(shù)間歇、按照我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由〔〕打點(diǎn)。、承包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)人、工程法人、關(guān)于主體布局工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說法，正確的選項(xiàng)是〔A.按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于統(tǒng)計(jì)方法評(píng)按時(shí)，留置數(shù)量不宜少于組組。按非B.砌體工程中，普通磚萬塊，多孔磚10萬塊各為一查驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為組C.對(duì)梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋庇護(hù)層厚度檢測(cè)D.混凝土預(yù)制構(gòu)件布局性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝出產(chǎn)的不超過100件且不超過3個(gè)月的同類產(chǎn)物為一查驗(yàn)批、關(guān)于耽擱工期索賠，以下說法正確的選項(xiàng)是〔A.單一耽擱是可索賠耽擱B.共同耽擱是不成索賠耽擱C.交叉耽擱可能是可索賠耽擱D.非關(guān)鍵線路耽擱是不成索賠耽擱、按照?建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕〕天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的陳述，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。．14．21．28．30、關(guān)于建設(shè)工程工程施工本錢控制的說法。正確的選項(xiàng)是〔A.施工本錢打點(diǎn)體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.打點(diǎn)行為控制程序是進(jìn)行本錢過程控制的重點(diǎn)C.施工本錢控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.打點(diǎn)行為控制程序和指標(biāo)控制程序是彼此獨(dú)立的、按照?合同法?要求，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用〔A.口頭形式B.書面形式C.默示D.推定行為、關(guān)于打點(diǎn)本能機(jī)能分工表的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔A.是用表的形式反映工程打點(diǎn)班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部分和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的工程打點(diǎn)本能機(jī)能分工B.打點(diǎn)本能機(jī)能分工暗示無法表露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以打點(diǎn)本能機(jī)能分工描述書來明確每個(gè)工作部分的打點(diǎn)本能機(jī)能D.可以用打點(diǎn)本能機(jī)能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的工程打點(diǎn)方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的打點(diǎn)本能機(jī)能、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作的自由時(shí)差為天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度查抄時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間耽誤了4天，那么工作的實(shí)際進(jìn)度〔A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行天C.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲天，并使總工期耽誤天D.將使總工期耽誤天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行、施工本錢方案的編制以本錢預(yù)測(cè)為根底，關(guān)鍵是確定〔A.目標(biāo)本錢B.預(yù)算本錢C.方案本錢D.實(shí)際本錢、發(fā)包人供給的材料設(shè)備使用前，由〔〕負(fù)責(zé)查驗(yàn)或試驗(yàn)。A.發(fā)包人B.承包人C.工程師D.當(dāng)局有關(guān)機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程工程打點(diǎn)就是自工程開始到完成，通過〔、工程籌劃和工程組織〕使工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。、工程控制和工程協(xié)調(diào)、工程組織和工程控制、工程籌劃和工程控制、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量別離乘以地點(diǎn)地域的人工工資尺度、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)的表格是〔A.施工預(yù)算表B.工程量計(jì)算匯總表C.施工預(yù)算工料闡發(fā)表D.頂目造價(jià)取費(fèi)表、在非代辦署理型施工打點(diǎn)模式〔A.本錢加固定費(fèi)用CM模式〕的合同中，通常采用〔〕合同。B.本錢加固定比例費(fèi)用C.最大本錢加費(fèi)用D.本錢加獎(jiǎng)金、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法A.招標(biāo)和合同打點(diǎn)工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價(jià)、2005年月實(shí)際完成的某橋梁工程，,正確的選項(xiàng)是〔2005年月簽合同時(shí)的價(jià)格為800萬元，該工程固定系數(shù)為，除水泥的價(jià)格上漲了12%外，其余參加調(diào)值的材料等都未發(fā)生變化，水泥占調(diào)值局部的40%，按調(diào)值公式法動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款需調(diào)整的價(jià)格差額為〔〕萬元。．．．．、對(duì)于應(yīng)當(dāng)撤除的工程，建設(shè)單元應(yīng)當(dāng)在撤除工程施工〔〕前，將撤除施工單元資質(zhì)等級(jí)證明，擬撤除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明等有關(guān)資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的處所人民當(dāng)局主管部分或者其他有關(guān)部分存案。A.10B.15C.30D.4538、按照進(jìn)度方案安排在某一時(shí)刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為尺度所需要的資金總額是〔．未完工作預(yù)算費(fèi)用．已完工作的實(shí)際費(fèi)用．已完工作預(yù)算費(fèi)用．方案工作預(yù)算費(fèi)用、以下工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于打點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是〔A.工程實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不妥B.社會(huì)上的敗北現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不敷成熟的新布局、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單元的質(zhì)量打點(diǎn)體系存在缺陷、關(guān)于業(yè)主方工程打點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的選項(xiàng)是〔A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指工程交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指工程的施工本錢目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方工程打點(diǎn)任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方工程打點(diǎn)任務(wù)不包羅設(shè)計(jì)階段的信息打點(diǎn)、采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是按照〔A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)〕計(jì)算確定的。C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程量計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)、按照?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)?一2003—0214)，正確的選項(xiàng)是〔．勞務(wù)分包人在施工開始前。為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)富打點(diǎn)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付．分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)．分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部分成立工作聯(lián)系．分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包、關(guān)于施工方工程打點(diǎn)的說法，正確的選項(xiàng)是〔A.可以來用工程施工總承包打點(diǎn)模B.工程的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方工程打點(diǎn)工作涉及工程實(shí)施階段的全過程D.施工方工程打點(diǎn)的目標(biāo)應(yīng)按照其出產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定、承包人應(yīng)在收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，賜與確認(rèn)或者提出點(diǎn)竄定見。、建設(shè)工程打點(diǎn)工作是一種增值效勞工作A.確保工程使用平安B.提高工程質(zhì)量,以部屬于工程建設(shè)增值的是〔C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護(hù)、GB／T19000--2005族尺度質(zhì)量打點(diǎn)原那么之一是〔A.監(jiān)督、查抄B.全員參與C.事先控制D.PDCA循環(huán)、工程竣工后，〔〕應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程工程環(huán)境影響陳述書、環(huán)境影響陳述表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境庇護(hù)行政主管部分申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.施工單元B.設(shè)計(jì)單元C.建設(shè)單元D.監(jiān)理單元、以下施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工擺設(shè)及施工方案的是〔、施工資源的需求方案、施工資源的優(yōu)化配置、投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工機(jī)械的闡發(fā)選擇,工程師下令暫停局部工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他??外風(fēng)險(xiǎn)承包商向業(yè)主提出索賠,那么〔,A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不克不及成立C.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不克不及成立D.工期索賠不克不及成立,費(fèi)用索賠能成立、成立工程質(zhì)量控制體系的過程包羅:①闡發(fā)質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制方案。其正確的工作步調(diào)是〔．②→③→①→④．①→②→③→④．②→①→③→④．①→③→②→④51、建設(shè)工程工程的組織布局如采用矩陣組織布局模式，那么每一個(gè)工作部分的指令源有〔〕個(gè)。．1．2．3D.4、在簽訂建設(shè)工程施工承包合同之前，承包人應(yīng)對(duì)合同的〔益以及合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審、認(rèn)定和評(píng)價(jià)。A.經(jīng)濟(jì)性、效益性B.合法性、完備性C.有效性、公開性D.獨(dú)立性、排他性、當(dāng)局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是〔、對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)、對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收定見書、對(duì)影響布局平安的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算〞比照的說法，正確的選項(xiàng)是〔、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)、“兩算〞比照的方法包羅實(shí)物比照法、一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低、一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低2021年月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)陳述，7月10日竣工驗(yàn)收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。按照?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日別離為〔月15日、7月10日月10日、7月18日月15日、7月18日月18日、7月10日、按照?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一尺度?〔GB50300-2021說法，正確的選項(xiàng)是〔、可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收、應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量查抄記錄、主控工程不需全部查驗(yàn)合格、一般工程的查抄具有否決權(quán)、關(guān)于施工平安技術(shù)辦法要求和內(nèi)容的說法，正確的選項(xiàng)是〔A.可按照工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制B.應(yīng)在平安技術(shù)辦法中抄錄制度性規(guī)定C.布局復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工平安技術(shù)辦法D.小規(guī)模工程的平安技術(shù)辦法中可不包含施工總平面圖58、按照?建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一尺度?〔GB50300-2021〔〕組織進(jìn)行。A.監(jiān)理工程師B.工程經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單元工程負(fù)責(zé)人、建設(shè)過程工程總承包模式下，承包人要完成的工作是〔、負(fù)責(zé)工程的征地拆遷、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、編制工程可行性研究陳述、打點(diǎn)工程規(guī)劃許可證、關(guān)于DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法，正確的選項(xiàng)是〔．DAB的成員一般是工程技術(shù)和打點(diǎn)方面的專家．DAB提出的裁決具有終局性．特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致．DAB由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)、關(guān)于DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法，正確的選項(xiàng)是〔的成員一般是工程技術(shù)和打點(diǎn)方面的專家提出的裁決具有終局性C.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)重點(diǎn)、難點(diǎn)分部〔分項(xiàng)〕工程施工方案的批準(zhǔn)人是〔A.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單元技術(shù)責(zé)任人C.工程負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是〔．工程技術(shù)負(fù)責(zé)人．工程負(fù)責(zé)人．施工單元技術(shù)負(fù)責(zé)人．總監(jiān)理工程師、在進(jìn)行建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)闡發(fā)和認(rèn)證〔A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度方案系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度方案方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性、建設(shè)工程工程質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)工程的〔〕階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。、設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收、決策、施工、關(guān)于平安出產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的選項(xiàng)是〔、企業(yè)新員工按規(guī)定顛末三級(jí)平安教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗、工程級(jí)平安教育由企業(yè)平安出產(chǎn)打點(diǎn)部分負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，平安員協(xié)助、班組級(jí)平安教育由工程負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，平安員協(xié)助、企業(yè)平安教育培訓(xùn)包羅對(duì)打點(diǎn)人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的平安教育、以下本錢工程的闡發(fā)中,屬于材料費(fèi)闡發(fā)的是〔A.闡發(fā)材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài).闡發(fā)材料儲(chǔ)藏天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)藏金的影響C.闡發(fā)施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工本錢的影響D.闡發(fā)材料查驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)打點(diǎn)費(fèi)的比重、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的選項(xiàng)是〔、單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)、固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)、單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)、變更單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)、以下施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量查抄方法中，不屬于實(shí)測(cè)法查抄的是〔．查抄踢腳線的垂直度．測(cè)量攤鋪瀝青拌雜料的溫度．門窗安裝．用超聲波探測(cè)布局物內(nèi)部組織布局或損傷情況、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作的總時(shí)差為天，自由時(shí)差為天。在方案執(zhí)行情況的查抄中，發(fā)現(xiàn)只有工作的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，那么關(guān)于工作實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的選項(xiàng)是〔、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天天二、多項(xiàng)選擇題〔共30題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意〕、施工本錢控制方法中的博得值A(chǔ).費(fèi)用偏差(掙值)法的評(píng)價(jià)指標(biāo)包羅〔B.進(jìn)度偏差C.方案工作預(yù)算費(fèi)用D.已完工作預(yù)算費(fèi)用E.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)、按照?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)?一2003—0214)，需由承包人承當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)費(fèi)用有〔．施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)富．運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝沒備．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備．從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的不測(cè)傷害．施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備、建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃中，經(jīng)濟(jì)籌劃的主要工作內(nèi)容包羅〔A.資金需求量方案B.融資方案C.工程效益闡發(fā)D.工程建設(shè)本錢闡發(fā)E.融資方案的深化闡發(fā)、關(guān)于工作總時(shí)差、白由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有〔．工作的自由時(shí)差必然不超過其相應(yīng)的總時(shí)差．工作的自由時(shí)差必然不超過其緊后工作的總時(shí)差．工作的總時(shí)差必然不超過其緊后工作的自由時(shí)差．工作的總時(shí)差必然不超過其與緊后工作之間的間隔時(shí)間．工作的自由時(shí)差必然不超過其與緊后工作之間的間隔時(shí)間、在質(zhì)量打點(diǎn)的東西和方法中，直方圖一般是用來〔A.闡發(fā)出產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于不變狀態(tài)B.找出影響質(zhì)量問題的主要因素C.闡發(fā)出產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)D.逐層闡發(fā)質(zhì)量問題發(fā)生的原因E.闡發(fā)質(zhì)量程度是否保持在公差允許的范圍內(nèi)、按照?質(zhì)量打點(diǎn)體系根底和術(shù)語?〔GB/T19000-2021/ISO9000:2005文件由〔〕構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量陳述D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件、工程實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋工程實(shí)施工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，包羅設(shè)計(jì)籌辦階段的工作項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)、〔〕等工作項(xiàng)。A.招投標(biāo)B.施工和設(shè)備安裝C.工程動(dòng)用前的籌辦D.工程索賠E.物業(yè)打點(diǎn)、工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的根底，為到達(dá)對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果，在加強(qiáng)工序打點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)對(duì)峙的要求有〔A.預(yù)防為主B.嚴(yán)格審查C.重點(diǎn)控制D.對(duì)峙尺度E.記錄完整、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式，建設(shè)工程合同類型有〔．勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同．總價(jià)合同．工程工程總承包合同．工程監(jiān)理合同．建設(shè)工程物資采購合同、關(guān)于組織布局模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有〔A.組織布局模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織布局模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系、建設(shè)工程環(huán)境庇護(hù)辦法主要包羅〔．大氣污染的防治．水污染的防治．噪聲污染的防治．固體廢棄物的處置．加速施工辦法、以下施工本錢打點(diǎn)的辦法中，屬于經(jīng)濟(jì)辦法的有〔、對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款、對(duì)施工本錢打點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)闡發(fā)并制定防范性對(duì)策、對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果闡發(fā)論證、通過出產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)打點(diǎn)控制實(shí)際本錢、抽檢出場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量、建設(shè)工程工程質(zhì)量的根本特性包羅〔．反映使用功能的質(zhì)量特性．反映平安可靠的質(zhì)量特性．反映經(jīng)濟(jì)適用的質(zhì)量特性．反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性．反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性、有關(guān)建筑幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的方法表達(dá)，正確的選項(xiàng)是〔A.鋁塑復(fù)合板的彎曲強(qiáng)度檢測(cè)B.室內(nèi)用花崗石的放射性檢測(cè)C.建筑幕墻的氣密性、水密性、風(fēng)壓變形性能、層間變位性能檢測(cè)D.硅酮布局膠相容性檢測(cè)E.石材用布局膠結(jié)強(qiáng)度及石材用密封膠的污染性檢測(cè)、按照?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有〔A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開掘的文物古跡采納妥善庇護(hù)辦法B.負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施C.按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保E.最遲于開工日期天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)、施工合同履行過程中，由于〔〕原因造成工期耽擱，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。A.工程量增加B.合同內(nèi)約定應(yīng)由承包人承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)C.發(fā)包人不克不及按專用條款約定提供開工條件D.設(shè)計(jì)變更E.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)、關(guān)于施工本錢偏差闡發(fā)方法的說法，正確的有〔A.橫道圖法是進(jìn)行偏差闡發(fā)最常用的一種方法B.橫道圖法具有形象、直不雅等長(zhǎng)處C.曲線法不克不及用于定量闡發(fā)D.表格法反映的信息量大E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的長(zhǎng)處、工程質(zhì)量打點(diǎn)常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，擺列圖方法可用于〔A.質(zhì)量偏差〕的數(shù)據(jù)狀況描述。B.質(zhì)量不變程度C.質(zhì)量缺陷D.造成質(zhì)量問題原因E.質(zhì)量受控情況、建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，在進(jìn)行工程的工作編碼前應(yīng)完成的工作有〔．編制各層進(jìn)皮方案．查詢拜訪研究和收集資料．進(jìn)度方案系統(tǒng)的布局闡發(fā)．工程布局闡發(fā)．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度方案的關(guān)系800萬元，檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未到達(dá)規(guī)定值，經(jīng)測(cè)算得知將影響土體的不變性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對(duì)此問題的正確處置，應(yīng)當(dāng)是()。、挖除不合土，從頭填筑、施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按法按時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)陳述變亂的狀況、對(duì)責(zé)任人做出按比例的經(jīng)濟(jì)處分、對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任、對(duì)責(zé)任單元作出相應(yīng)的行政處分、以下建設(shè)工程工程進(jìn)度控制辦法中，屬于經(jīng)濟(jì)辦法的有〔、編制資源需求方案、明確資金供給條件、落實(shí)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)辦法、審核設(shè)計(jì)預(yù)算、應(yīng)用價(jià)值工程方法、以下工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有〔A.工程現(xiàn)場(chǎng)照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責(zé)任鑒定D.往來信件E.司法判決書、建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有〔．總進(jìn)度規(guī)劃編制．工程實(shí)施條件闡發(fā)．工程實(shí)施籌劃．工程總進(jìn)度目標(biāo)確定．工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、關(guān)于業(yè)主方工程打點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有〔A關(guān)于業(yè)主方工程打點(diǎn)是建設(shè)工程工程打點(diǎn)的核心B關(guān)于業(yè)主方工程打點(diǎn)工作不涉及施工階段的平安打點(diǎn)工作C關(guān)于業(yè)主方工程打點(diǎn)目標(biāo)包羅工程的投資目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D關(guān)于業(yè)主方工程打點(diǎn)目標(biāo)不包羅影響工程運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E關(guān)于業(yè)主方工程打點(diǎn)工作涉及工程實(shí)施階段的全過程、以下有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)方案表達(dá)正確的選項(xiàng)是〔A.總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上允許有虛工作和波形線的存在C.網(wǎng)絡(luò)方案中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，自由時(shí)差與總時(shí)差相等D.自由時(shí)差為零時(shí)，總時(shí)差必為零E.除了以網(wǎng)絡(luò)方案終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值、施工本錢闡發(fā)是在本錢形成過程中，將施工工程的本錢核算資料與〔〕進(jìn)行比擬，以了解本錢變更情況。A.類似施工工程的預(yù)算本錢B.本施工工程的