4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力管理控制程序_第1頁(yè)
4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力管理控制程序_第2頁(yè)
4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力管理控制程序_第3頁(yè)
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1.目的對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),提高環(huán)境意識(shí)和工作能力,確保環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。適用范圍適用于公司各部門(mén)'各科室員工的教育培訓(xùn)工作。職責(zé)9.1?總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃。管理者代表負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)計(jì)劃。各部門(mén)'各科室負(fù)責(zé)識(shí)別培訓(xùn)需求。94人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求,制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。工作程序及內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施按質(zhì)量手冊(cè)第6.1章《人力資源控制程序》執(zhí)行。對(duì)與公司環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方的相應(yīng)人員由發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的責(zé)任部門(mén)與相關(guān)方聯(lián)系,要求相關(guān)方對(duì)其人員進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),使其滿足公司的環(huán)境方面的要求。4.2培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)表1。4.3培訓(xùn)效果評(píng)估4.3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織評(píng)估與重要環(huán)境因素相關(guān)的崗位,編制“崗位工作人員資質(zhì)要求”和“重要環(huán)境管理崗位名冊(cè)”,經(jīng)培訓(xùn)后應(yīng)具有符合崗位要求的意識(shí)和工作能力,對(duì)重要崗位人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。4.3.2根據(jù)不同崗位的培訓(xùn)需求,確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容以使其勝任所負(fù)擔(dān)的工作。4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容可采用不同的評(píng)估方式,如理論考試'操作考核等。4.4培訓(xùn)檔案管理4.4.1人力資源部負(fù)責(zé)建立并保存培訓(xùn)記錄,根據(jù)培訓(xùn)情況及時(shí)填寫(xiě)人員相關(guān)培訓(xùn)記錄。442培訓(xùn)檔案的保存和管理按《環(huán)境管理文件及記錄控制程序》執(zhí)行。表1E更更更甘〉變變變變逋法曲聚衣庁旳S走管初竟求貴環(huán)契居中砒。f-b覘型系「和訓(xùn)齒別體際評(píng)暗的計(jì)理目》》識(shí)司方管在管&公境境司司境本環(huán)環(huán)公公嚇對(duì)丄丄丄丄丄丄員人最高管理者二一"一二弋一二弋一二IA一二弋二一弋坍坍坍坍山坍坍定定定宀疋崗定宀疋弋頭備紀(jì)刑案一急求3素衍融血財(cái)責(zé)因境規(guī)、、m積覧環(huán)作津一H的環(huán)巧慄側(cè)一中迅一147、白培系重指書(shū)循惜識(shí)體和、導(dǎo)遵制、骨ffl卄糸標(biāo)指、空、航管因川業(yè)室酗4>—°>、亍一芷一主114-Rr二勺n至Rr完當(dāng)崗等隹等爰不本本本翼本童■沃■來(lái)■沃■并■來(lái)各部門(mén)、各科室人員定期定期崗位變更隨時(shí)施響措影因規(guī)規(guī)境作違H環(huán)操一培重書(shū)措識(shí)和導(dǎo)制、骨止糸指空、航因業(yè)酗4丄丄丄重要崗位員工定期隨時(shí)站容內(nèi)審員D系淚勺0/CB-r-t-r-t-*影0丄、f、、頭備紀(jì)刑案一急求3素衍融血財(cái)責(zé)為境規(guī)、、m積境環(huán)作律一H的環(huán)市舉側(cè)一V中巴一147、白培系重指書(shū)循惜識(shí)體和、導(dǎo)遵制、胃理卄糸際指、空、航管因川業(yè)室酗4>—°>、亍一

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