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1、關(guān)于開展“全國安全生產(chǎn)月”活動情況的報告一、提前策劃,認真部署,落實到位,切實提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)二、主題突出,形式多樣,效果顯著主題,促進企業(yè)安全生產(chǎn)管的安全生產(chǎn)意識,開展本次年度“安全生產(chǎn)月”主的選手當(dāng)中獲得優(yōu)秀獎的好成績。項目部開展由安工現(xiàn)場安全管理”的安全知識講座,為員工講解安勞動用品使用、臨電管理等八方面內(nèi)容。為形成項三、全面進行自檢自查,徹底排查事故隱患取重大安全事故教訓(xùn),強化隱患排查月領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合監(jiān)理單位開展安全生產(chǎn)隱患排查,針應(yīng)急演練,鍛煉應(yīng)急能力。況。下步工作安排宣貫國家安全政策、規(guī)章。其二,組織項目管理人理。施工現(xiàn)場張貼安全施。存在的問題2、安全月工作總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)實際,我單位緊緊圍繞“生命至上,安,促進了單位安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署各項工作有效落實,使活動收到最大項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組各站負責(zé)人等為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展工作要求和部署,要求各站、部門負責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和產(chǎn)月”活動的有效開展。二、廣泛宣傳,注重實效傳工作,項目部將“安全生產(chǎn)月”活動主目位置,營造了良好的活動氛圍,制作了安全操作知擺放在后革站廳內(nèi)。拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序動員活動,由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站負責(zé)人、施監(jiān)理公司總監(jiān)申玉慶一同參加此次活動。通過過這次安全管理在施工過程中的重要性。并認識到在接下來大安全管理力度,增強安全意識,攜手創(chuàng)建一個“人”的施工現(xiàn)場。會后大連地鐵公司質(zhì)安部趙彪部長對多樣、技術(shù)銜接上都給予了高度評價。為“安全生產(chǎn)三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全素質(zhì)的手法向全體員工講述安全的重要性,使管理發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺一線施工人員以現(xiàn)場宣貫的形式,分別從高空作進行交底培訓(xùn)。以安全月活動為契機,進一步提高了四、參加防災(zāi)防汛應(yīng)急演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力應(yīng)急處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急。五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織開展了每周一次的專項安全分析通報整改,有效的加強現(xiàn)場安全文明施工的管防護、高空作業(yè)腳手架、消防設(shè)施、現(xiàn)場管理、臨“三定四不推五到位”的原則積極整改,有效防范存在的問題活動的開展,暴露出本項目的安全宣傳工作及業(yè)主質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工繞“生命至上、安全發(fā)展”的活動主題,認真和安全
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