




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
血站機采科工作總結報告
血站機采科基本情況介紹01成立背景血液需求量不斷增加手工采集血液存在安全隱患機采技術的成熟與應用發(fā)展歷程2000年代初成立,引進機采設備和技術2010年代,機采科逐漸發(fā)展壯大2015年至今,機采科在血液供應保障中發(fā)揮重要作用血站機采科的成立背景及發(fā)展歷程血站機采科的主要職責與業(yè)務范圍主要職責負責機采獻血者的招募與管理機采血液產品的質量控制與提升應對突發(fā)事件的血液供應保障業(yè)務范圍機采獻血者的招募與體檢機采血液產品的采集與制備機采血液產品的儲存與運輸血站機采科的組織架構與人員配置組織架構科室主任護士長醫(yī)務人員志愿者人員配置科室主任1名護士長1名醫(yī)務人員5名志愿者若干名血站機采科工作成果展示02創(chuàng)新舉措制定機采獻血者招募策略建立機采獻血者信息管理系統(tǒng)開展機采獻血者關懷與激勵活動工作成果獻血者招募數(shù)量逐年增加獻血者保留率提高獻血者滿意度提升機采獻血者招募與管理的創(chuàng)新舉措質量控制措施嚴格獻血者篩選加強機采設備維護與管理建立血液產品質量檢測體系工作成果機采血液產品質量穩(wěn)定提升血液產品合格率提高血液產品供應充足機采血液產品質量控制與提升血站機采科在血液供應保障中的作用與貢獻作用與貢獻保障血液供應,滿足臨床需求提高血液產品質量,降低輸血風險應對突發(fā)事件,保障血液安全供應工作成果累計采集血液產品數(shù)量突破10萬單位無一起血液產品質量事故成功應對多次突發(fā)事件的血液供應保障任務血站機采科工作難點與挑戰(zhàn)分析03挑戰(zhàn)獻血者招募難度加大獻血者保留率下降對策制定針對性招募策略加強獻血者關懷與激勵提高獻血者滿意度獻血者招募與保留的挑戰(zhàn)與對策血液產品質量控制中的難點與解決方案難點獻血者篩選難度加大機采設備故障率增加解決方案嚴格獻血者篩選標準加強機采設備維護與管理建立血液產品質量檢測體系血站機采科在應對突發(fā)事件中的應對措施應對措施制定應急預案,提高應對能力加強與相關部門的溝通協(xié)調保障血液產品供應,滿足臨床需求血站機采科未來發(fā)展規(guī)劃與展望04規(guī)劃建立機采獻血者信息管理系統(tǒng)加強機采血液產品質量追溯體系建設實現(xiàn)血站機采科與臨床醫(yī)院的信息化對接進展機采獻血者信息管理系統(tǒng)已上線運行機采血液產品質量追溯體系建設已完成血站機采科與臨床醫(yī)院的信息化對接正在推進血站機采科信息化建設的規(guī)劃與進展血站機采科人才培養(yǎng)與引進策略人才培養(yǎng)策略加強醫(yī)務人員培訓與考核建立醫(yī)務人員激勵機制提高醫(yī)務人員綜合素質人才引進策略引進具有機采技術的專業(yè)人才建立人才激勵機制,吸引優(yōu)秀人才血站機采科未來發(fā)展趨勢與前景展望發(fā)展趨勢機采技術將更加成熟,應用范圍將擴大血站機采科將在血液供應保障中發(fā)揮更加重要的作用血站機采科將與臨床醫(yī)院更加緊密地合作前景展望血站機采科將成為血液供應保障的重要力量血站機采科將為臨床提供更加安全、有效的血液產品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆湖南省湘南高三模擬(最后一次)物理試題
- 定金購車支付合同2篇
- 2024-2025學年浙江省寧波市寧波十校高考全國統(tǒng)考預測密卷物理試卷含解析
- 家政家庭廚師服務租賃協(xié)議3篇
- 山東省梁山一中、嘉祥一中2024-2025學年高三第二次調研物理試卷含解析
- 2024年舟山市普陀區(qū)統(tǒng)計局招聘筆試真題
- 2024年中國電信內蒙古分公司招聘筆試真題
- 2024年西安導引科技有限公司招聘筆試真題
- 2024年上海市建筑工程學校招聘筆試真題
- 2024年寧波市余姚市圖書館招聘筆試真題
- 統(tǒng)借統(tǒng)還合同協(xié)議
- 防造假培訓課件教案模板
- 冷庫項目工程施工組織設計方案
- 2025年上半年浙江金華義烏市勞動人事爭議仲裁院招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 護理文書如何規(guī)范書寫
- 2025年上半年中國十五冶金建設集團限公司公開招聘中高端人才易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年河北省石家莊市一中、唐山一中等“五個一”名校高三全真模擬(最后一卷)生物試題試卷含解析
- XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作方案
- 2023年河南單招語文模擬試題
- 2025年鄭州鐵路職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性測試題庫附答案
- 課題開題報告:醫(yī)學院校研究生“導學思政”創(chuàng)新實踐路徑研究
評論
0/150
提交評論