![2022服務(wù)顧問工作總結(jié)4篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/0D/06/wKhkGWXjX_yAXTNkAAFYzK7Lh0Q852.jpg)
![2022服務(wù)顧問工作總結(jié)4篇_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/0D/06/wKhkGWXjX_yAXTNkAAFYzK7Lh0Q8522.jpg)
![2022服務(wù)顧問工作總結(jié)4篇_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/0D/06/wKhkGWXjX_yAXTNkAAFYzK7Lh0Q8523.jpg)
![2022服務(wù)顧問工作總結(jié)4篇_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/0D/06/wKhkGWXjX_yAXTNkAAFYzK7Lh0Q8524.jpg)
![2022服務(wù)顧問工作總結(jié)4篇_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/0D/06/wKhkGWXjX_yAXTNkAAFYzK7Lh0Q8525.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022服務(wù)顧問工作總結(jié)4篇2022服務(wù)顧問工作總結(jié)關(guān)于銷售服務(wù)顧問工作總結(jié)汽車服務(wù)顧問年度工作總結(jié)范本示例服務(wù)顧問年度個人工作總結(jié)范文忙勞碌碌的過了一年,但在我學(xué)到了許多,也懂得了許多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)狀況在一個總結(jié),不當(dāng)之處請批判指正。
201*年06月我接任修理站索賠員一職,在一周內(nèi)對我所負責(zé)的工作范圍有了新的了解,主要包括:1:受汽車生產(chǎn)廠家的托付負責(zé)汽車生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在質(zhì)量保證期(索賠期)內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題故障鑒定和故障處理(修理、更換)、汽車產(chǎn)品的首次保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和技術(shù)詢問;2:負責(zé)因質(zhì)量缺陷產(chǎn)品的召回處理;3:負責(zé)汽車廠家組織的特別或臨時服務(wù)。4:負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集和反饋,同時,這也是我在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在四周同志關(guān)懷關(guān)心下,思想、工作取得較大進步?;仡櫧衲甑墓ぷ鳡顩r,主要有以下幾方面的收獲和體會:
一、從嚴要求的環(huán)境下,熟悉工作,進一步熟悉自己。
我接任修理站索賠員以后才發(fā)覺,我對索賠員的理解還只是皮毛上的東西,有許多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及熟悉自己的工作。我感到,一個人思想熟悉如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)凹凸,往往受其所在的工作環(huán)境影響。這一點是我體會比較深的。我從一開頭的懵懂到現(xiàn)在的熟識,與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的關(guān)心是分不開的。由于工作的特別性,索賠工作多且雜,假如讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個,即:嚴格、緊急、勞碌。嚴格的工作要求、緊急的學(xué)習(xí)氛圍和勞碌的工作節(jié)奏。
從模糊到清楚,我充分熟悉到自己工作的重要性。工作中,面對領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,面對四周同事樂觀向上的工作熱忱和樂觀進取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對緊急高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分熟悉到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,托這個集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快適應(yīng)索賠工作共同制造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的深厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時間里熟識自己的工作,在這一想法的實現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提示自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),時刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素養(yǎng)得到提升。
應(yīng)當(dāng)說,過去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。一方面,由于自己接任索賠工作的時間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做精彩,必需付出更多的努力。一方面,我雖然是鈴木索賠出身,但從專業(yè)技能方面講也是有些困難的,而要在很短的時間里上手,對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn),同時心理上也有不小的壓力,但是,我不能由于有困難、有壓力就放棄,所以我必需加倍的努力學(xué)習(xí)、熟識自己現(xiàn)在的工作。現(xiàn)在看,回顧過去的這一年,盡管在工作的各個方面中既有欣慰、也有圓滿,但有一點是值得確定的,就是通過學(xué)習(xí),使我對自己本職位的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就肯定有回報”的深刻道理。
三、做汽車索賠員有基本工作要點。
關(guān)注廠家質(zhì)量信息及不公開召回品質(zhì)缺陷處理,2.鑒定本廠索賠申請,查明故障現(xiàn)象、緣由,并準(zhǔn)時向廠家做索賠申請報告,如有廠家特別需要還要填寫相應(yīng)檢點表,3.每月(或每日)準(zhǔn)時與車間修理部門及廠家售后服務(wù)部門核對索賠數(shù)據(jù),并供應(yīng)財務(wù)報表。4.對廠家供應(yīng)的技術(shù)改進信息準(zhǔn)時通報服務(wù)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理5.按時將舊件根據(jù)廠家規(guī)定的包裝、托運要求返回廠家6.核對已收回索賠款。6.索賠員負責(zé)鑒定汽車故障零件是否在保修期內(nèi)免費更換,有異議的負責(zé)與廠家跟客戶溝通。橡膠塑料件的質(zhì)保很短,由于這種東西老化磨損較快,發(fā)動機與車身質(zhì)保時間較長。一般狀況是由客戶反映故障,4s找出故障緣由,并確定應(yīng)更換哪個零件,確定零件是否在索賠范圍的是由索賠員打算的。遇到疑難故障,反復(fù)修理后沒有解決的,技術(shù)總監(jiān)會把狀況上報廠家尋求解決方案。
雖然索賠員的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和公司賜予我的機會,在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí),努力工作!
關(guān)于銷售服務(wù)顧問工作總結(jié)2022服務(wù)顧問工作總結(jié)(2)|返回名目轉(zhuǎn)瞬間,我來榮威4s店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都準(zhǔn)時請教有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我特別感謝部門同事對我的關(guān)心!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自我的平臺
這半年間,我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車學(xué)問,同時也對自己的品牌有了更深化的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有喜愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的喜愛是不夠得,要學(xué)會如何進行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)受過的,而我們老銷售員在談判的過程他們經(jīng)常會帶著我這個新人,學(xué)習(xí)談判閱歷,這點我特別感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在全部銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,盼望與機遇并存,勝利與失敗并存的局面,所以擁有一個樂觀向上的心態(tài)是特別重要的.
而我每一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些始終是我的工作態(tài)度。我信任只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點
對于市場的了解還是不夠深化,對專業(yè)學(xué)問把握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏閱歷.
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并樂觀學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快提高自己的銷售技能。
xx年工作方案
公司在進展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的進展方向,才能充分溶入到公司的進展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我xx年的工作方案:
連續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)學(xué)問,并精確?????把握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時把握汽車業(yè)的進展方向。
與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,同時對于自己的信念客戶務(wù)必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車,并能親身體驗。
了解客戶的資料務(wù)、愛好愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時把握信息。
重點客戶的開展。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個0類,多一個o類就多一個機會。訪問,對客戶做到每周至少三次的訪問。
努力完成現(xiàn)定任務(wù)量.在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),同時也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我信任有壓力才有動力。
對于日常的本職工作仔細去完成,切不行偷懶,投機取巧。在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些勝利的銷售閱歷,最終為自己所用。
在工作中做到,勝不驕敗不餒,不行好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務(wù)。
意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶散的性情,用樂觀向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長,學(xué)會虛心,學(xué)會與上司、伴侶、同事更加融洽的相處.
每日工作
1.衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要仔細完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,并準(zhǔn)時跟新客戶需求。
3.每日做好前臺值班工作,登記每位來訪客戶的信息,并上報潛客系統(tǒng)。
4.每日自己給自己做個工作總結(jié),回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。
5.了解實時汽車行業(yè)信息,同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。
每周工作
1查看潛客系統(tǒng),看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息。并做需求備案。
2查看自己的任務(wù)完成了多少,還少多少量。下周給自己多少任務(wù)。
月工作任務(wù)
1總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗緣由。
2總結(jié)當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方。
3制定下個月自己給自己的任務(wù),和工作方案。
最終,感謝公司給我一個展現(xiàn)自我力量的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前.遇到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結(jié)協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切.
銷售顧問:
xx年1月11日
汽車服務(wù)顧問年度工作總結(jié)范本示例2022服務(wù)顧問工作總結(jié)(3)|返回名目**年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理制造效益”的經(jīng)營方針。我們選擇了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在治理層強化服務(wù)意識,將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。樂觀響應(yīng)總部要求,進行服務(wù)質(zhì)量改進,強化員工的服務(wù)意識,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié),制訂本周方案,為用戶供應(yīng)高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤準(zhǔn)時發(fā)覺存在的不足,提出下一步改進方案。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中始終居于服務(wù)評分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改,間續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),領(lǐng)先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,準(zhǔn)時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了特地的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。依據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送涼爽”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送溫和”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
追蹤對手動態(tài)
加強自身競爭實力
對于內(nèi)部治理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過托付相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間,對xx市內(nèi)具有肯定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
注意團隊建設(shè)
分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的樂觀性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面消失的問題,大家在例會上廣泛爭論,既統(tǒng)一了熟識,又明確了目標(biāo)。
服務(wù)顧問年度個人工作總結(jié)范文2022服務(wù)顧問工作總結(jié)(4)|返回名目工作總結(jié)是對過去一年或者一段時間的工作回顧,學(xué)到了什么,有什么成果,以及發(fā)覺了哪些不足之處。汽車4s店前臺接待的工作怎么寫呢?其實工作總結(jié)沒有一個所謂的肯定模式,但是還是有一個規(guī)律可遵循的,下面606job汽車人才網(wǎng)我整理了幾點前臺接待工作總結(jié)的寫作技巧。
1、前臺接待的日常工作描述
來訪人員接待及指引,協(xié)作人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
⑴負責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電詢問工作,重要事項仔細記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
⑵負責(zé)來訪客戶的接待、基本詢問和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
⑶負責(zé)公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈潔凈;
2、前臺接待工作的收獲與體會
在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)和關(guān)心,讓我在較短的時間內(nèi)熟識了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。
都說前臺是公司對形狀象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的熟悉和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和氣,處理辦公樓的日常事務(wù)要仔細認真,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 夫妻離婚協(xié)議格式
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險防范與管理手冊
- 股權(quán)質(zhì)押轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 公司食品采購合同
- 政府采購合同示本
- 信息與通信網(wǎng)絡(luò)安全管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 2025年婁底道路貨運駕駛員從業(yè)資格考試題庫
- 2025年三門峽駕駛資格證模擬考試
- 2025年昆明貨運從業(yè)資格證考試模擬題庫及答案大全
- 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同(2篇)
- 勞動合同(模版)4篇
- 某水毀公路維修工程施工方案
- 家庭病房工作制度和人員職責(zé)
- 道德與法律的關(guān)系課件
- 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本GF-2018-0202
- 2022質(zhì)檢年終工作總結(jié)5篇
- 國際商務(wù)談判雙語版課件(完整版)
- 物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案工作流程圖
- (高清正版)T_CAGHP 003—2018抗滑樁治理工程設(shè)計規(guī)范 (試行)
- 畢業(yè)論文論財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心
- 清潔化施工無土化安裝施工方案
評論
0/150
提交評論