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呼吸科護士評優(yōu)工作總結(jié)

20xx年在醫(yī)院領導和護理部的關懷支持下,在科主任的領導下,我科全體護士遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護理治理目標和工作規(guī)劃,科室護理工作協(xié)調(diào)全都,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責任心,結(jié)合自身工作性質(zhì),圍繞護理中心工作,求真務實,踏實苦干,開展各項護理工作,嚴抓各項規(guī)劃的落實,較好地完成了本科室的工作任務,保證了科室工作的穩(wěn)步進展。

一、重視學習。

每月至少組織全科護理人員進展1-2次業(yè)務學習和考試考核,學習法律法規(guī)、醫(yī)德標準、核心制度、李秀華三基、護理五百問題及24小時醫(yī)學頻道等。標準每一個護士的行為,儀容儀表及文明語言標準。每月通過多種形式征求病人意見和建議,收集病人對護士的滿足度,并對調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議、加以整改,有效提高了病人的滿足度。在日常工作中樹立“一切為患者效勞”的理念。加強醫(yī)患溝通,不斷標準自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),強化護理效勞工作,打造誠信效勞護理單元。堅持把“安全、有效、便利、價廉”維護群眾利益,構(gòu)建和諧護患關系放在第一位。一年來,科室護理工作在堅持對病人實施誠信效勞,吸引了大量患者就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,病人滿足度明顯提高,得到了廣闊患者、家屬的好評。

二、仔細落實各項規(guī)章制度。

我科在護理部的`指導下,進一步標準了各班職責,各班各負其責,杜絕了過去的你等我靠現(xiàn)象,哪個班出了問題,能夠準時追查到人,有效提高了每個人的責任心。

全體護理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi)、科室的各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,分工明確,各負其責,團結(jié)務實,克制人手少、任務重的困難,保證正常護理工作的順當開展。嚴格三查八對制度,堅持由主班負責每天的醫(yī)囑查對,無論多忙多晚必需仔細查對,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導致的嚴峻過失事故。

仔細落實交接班制度,做到無縫隙交接班,包括書面、口頭、床邊交接班。特殊是對危重病人重點交接,從而提高了危重病人的護理質(zhì)量。本年度我科室搶救危重病人15人次,搶救勝利率86.7%。同時我們加強了護理操作查對制度,每次操作前至少兩次進展核對,杜絕了給病人用錯藥的現(xiàn)象。

三、注意效勞細節(jié),提高病人滿足度。

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,加強醫(yī)德醫(yī)風建立,落實行為標準,在日常工作中要求微笑效勞,文明用語。重點抓護理效勞質(zhì)量,積極征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意,并對存在的問題提出了整改措施。

四、業(yè)務工作方面。

這是科室工作的主源,全科都處在超負荷的工作狀態(tài),人員短缺,科室工作量大,為了既要完成日常工作,同時還要兼顧效勞質(zhì)量,全體護理人員都能精神飽滿,將全部精力專注于工作,犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時間,使各項工作順當完成。2023年11月26日-2023年11月25日,我科共收治病人1077人次,總收入約3680176元,其中護理費約112850元,治療費約522077元,床位費163890元,較好的完成了醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標。

同時,全科護理人員在護士長帶著下自覺加班,成天在病房,嚴格根據(jù)三查八對等諸項核心制度工作,無怨無悔,不計個人得失,圓滿完成各項醫(yī)護任務,不止一次獲得住院患者好評。加強了急救藥品、常用備用藥品的治理,做到分類放置、標記明顯、設專人保管,每周進展清理檢查,保證無過期、無混放,確保了用藥安全。

五、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面,醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,每一微小不慎,可能鑄成彌天大錯,在多年醫(yī)療實踐中,全科護理人員均有切膚之感,為了杜絕任何可能之過失發(fā)生,我們平常嚴格依據(jù)核心制度為準則來約束每個人的行為,同時科室亦制定相應規(guī)章制度以加強醫(yī)療質(zhì)量安全方面治理工作。

注意人才隊伍建立,堅持專業(yè)學問的學習,不斷拓寬護理人員的學問面,選派醫(yī)護人員到省上學習、進修。每周利用晨會組織護理人員學習醫(yī)院相關文件,對比標準自查自糾。每月組織一次護理查房和業(yè)務學習,要求每一個人參加備課并講課,有時利用晨會進展提問,

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