土建主管工作職責(zé)

第頁共頁土建主管工作職責(zé)作為土建主管，主要是負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)土建工程項(xiàng)目的管理和執(zhí)行工作。下面是土建主管的主要工作職責(zé)：1.項(xiàng)目策劃和組織土建主管需要參與項(xiàng)目的策劃和組織工作，包括制定工程計(jì)劃、確定項(xiàng)目進(jìn)度和目標(biāo)、編制預(yù)算等。他們需要與項(xiàng)目經(jīng)理和其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)按量完成。2.施工管理土建主管負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理土建施工作業(yè)，包括招標(biāo)、合同管理、圖紙編制、材料采購、施工現(xiàn)場管理等。他們需要進(jìn)行現(xiàn)場巡查，確保施工過程中的質(zhì)量和安全。3.人員管理土建主管需要負(fù)責(zé)土建團(tuán)隊(duì)的人員管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、績效考核等。他們需要合理安排人員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)人員之間的關(guān)系，解決問題和糾紛。4.質(zhì)量控制土建主管需要負(fù)責(zé)土建施工過程的質(zhì)量控制工作，包括審核施工圖紙、監(jiān)督施工工藝流程、檢查施工質(zhì)量等。他們需要確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參與驗(yàn)收工作并解決質(zhì)量問題。5.成本控制土建主管需要負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的成本控制工作，包括預(yù)算編制、材料采購、施工進(jìn)度和費(fèi)用的監(jiān)控等。他們需要與設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商和承包商進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保項(xiàng)目的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。6.進(jìn)度管理土建主管需要負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作，包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控施工進(jìn)度和提醒施工方按時(shí)完成工作。他們需要與相關(guān)部門和人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，解決進(jìn)度延遲和問題。7.安全管理土建主管需要負(fù)責(zé)土建施工現(xiàn)場的安全管理工作，確保施工過程中的安全和環(huán)境保護(hù)。他們需要組織安全培訓(xùn)、制定安全規(guī)章制度、檢查和評(píng)估工地的安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和控制。8.檔案管理土建主管需要負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的檔案管理工作，包括施工文件、圖紙、報(bào)告等的整理和歸檔。他們需要確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性，并隨時(shí)提供給相關(guān)部門和人員進(jìn)行查閱和使用。9.協(xié)調(diào)與溝通土建主管需要與項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商、承包商和其他相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。他們需要解決各種問題和糾紛，推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。10.技術(shù)支持土建主管需要提供施工技術(shù)支持，包括解決施工過程中的技術(shù)問題、提供專業(yè)建議和指導(dǎo)等。他們需要與設(shè)計(jì)單位深入溝通，確保施工過程中的技術(shù)要求得到滿足。以上是土建主管的主要工作職責(zé)，他們需要具備豐富的土建工程管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠在復(fù)雜的施工環(huán)