橋涵工程全目標、安全保證體系及措施

橋涵工程全目標、安全保證體系及措施一、安全目標本標段安全生產目標是：杜絕職工因工責任死亡事故；重傷率控制在0.5‰以下，負傷率控制在5‰以下；杜絕因管理不善而造成的機械設備、交通運輸、火災、中毒等重大事故；安全管理各項指標確保達到國家“安全管理優(yōu)秀單位”標準。二、安全保證體系建立健全安全保證體系，是做好安全工作的重要前提，各級領導要嚴格按照保證體系抓好落實。保證體系見安全保證體系框圖。三、全管理組織機構健全安全組織機構是做好安全工作的重要保證，各級必須按規(guī)定健全組織機構。組織機構見安全管理組織機構框圖。一、安全保證措施如下：加強領導，健全體系。局項目經理部和各隊分別成立安全生產領導小組，由局指項目經理、各隊隊長任組長，全面負責安全生產工作。廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經?；?、制度化。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和年度安全教育普及率達到100%。健全規(guī)章制度，落實安全生產責任制。遵循安全生產和勞動保護法律法規(guī)、技術標準，針對工程及項目特點，健全完善各項安全生產管理制度，明確和落實安全生產崗位責任制度。項目經理部實行經理負責制，配齊各級專管人員，逐級簽訂安全包保責任狀，加大激勵約束力度，把安全生產與經濟利益掛鉤，重獎重罰，實行安全一票否決權。嚴格安全監(jiān)督檢查制度。項目經理部安全生產領導小組要嚴格堅持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全保證機構框圖各隊專項安全員安監(jiān)工程師物資設備科安全管理科施工技術科各施工隊各施工點副組長：工長組長：項目經理項目經理部安全領導小組各隊專項安全員安監(jiān)工程師物資設備科安全管理科施工技術科各施工隊各施工點副組長：工長組長：項目經理項目經理部安全領導小組二、生產安全措施：1、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、交流弧焊機等施工設備設專人操作，制定專項制度，定責定崗，上崗前進行技術培訓，持證上崗。2、定期對橋梁施工設備進行檢查、保養(yǎng)、維修，確保設備正常運轉，安全使用。3、工地設立明顯的安全警示牌和安全注意事項。并實行24小時跟班制度，糾正和消除施工中出現(xiàn)的不安全苗頭；定期對施工人員進行安全教育和安全知識考核。4、人工開挖有水基坑安全注意事項。開挖基坑時，嚴格按施工組織設計規(guī)定的基坑邊坡開挖，嚴禁采用局部開挖深坑從底層向四周掏土的施工方法。另外，有水基坑要注意施工防排水，以保證施工人員的安全。三、車輛管理措施1、汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風正派，經專業(yè)部門培訓，考核合格后持證上崗。2、文明禮貌行駛，不準強行搶道行車，倒車、調頭、轉彎要注意安全，不得盲目駕駛。3、不準客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長。4、運輸油料等危險品的汽車，要注意防火，并配置好滅火裝置，不準在車輛內部和附近吸煙，中速行駛，要有專人押運和看守，非押運人員不準搭車。運行中不得在鬧市區(qū)、機關、學校、重要設施等處停車。5、汽車在村、鎮(zhèn)、交叉路口、泥濘道路、山區(qū)危險道路、鐵路道口行車時，要集中注意力，做到一看、二慢、三通過（鐵路道口一停二看三通過），謹慎駕駛，安全行車。6、在雨、云霧、冰雪天行車時，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。機械設備安全管理措施：1、機械設備操作人員必須責任心強，思想素質好，經專業(yè)部門培訓考試，持證上崗。2設備運輸時要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護送。卸車時，應該規(guī)定信號，專人指揮。3