現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案

：J，代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題

-單項選擇題

（在每小題的備選答案中選出一個正確答案，并將正確答案的序號填入題后的括號內。

每小題1分，共32分）

1.在《競爭戰(zhàn)略》一書中（）提出了著名的五種競爭力量模型。［單選題］*

A.波特V

B.錢德勒

C.魁因

D.安索夫

2.進入壁壘高和退出壁壘高對產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為（）［單選題］*

A.穩(wěn)定的高利潤

B.穩(wěn)定的低利潤

C.高利潤高風險√

D.而IJ潤低風險

3.競爭對手各種行為取向的最根本動因是（）［單選題］*

A.自我假設√

B.現(xiàn)行戰(zhàn)略

C.未來目標

D.潛在能力

4.久負盛名的"戴爾直銷”模式的實質就是（）［單選題］*

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第1頁

A.大規(guī)模定制V

B.直銷制

C代理制

D.連銷制

5.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是（\［單選題］*

A.財務能力

B.核心競爭力√

C.營銷能力

D.科技能力

6.企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)

中是最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（1【單選題］*

A.低成本戰(zhàn)略√

B.營銷戰(zhàn)略

C,競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

7.集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形勢，一種是低成本集中化，另一種是（）［單選題］*

A.差異的集中化√

B.產(chǎn)品線集中化

C顧客集中化

D地區(qū)集中化

8.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的（）［單選題］*

A.可靠性

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B.信譽性

C.實用性

D.獨特性√

9.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，市場銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于（）［單選題］

A.導入期

B.增長期

C成熟期√

D.衰退期

10.下列哪一項屬于動態(tài)競爭戰(zhàn)略（1［單選題］*

A.成本領先戰(zhàn)略√

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.進攻戰(zhàn)略

ILrr行業(yè)變化快，是一個典型的（1［單選題］*

A.長周期市場

B.標準周期市場

C.短周期市場√

D.不能確定

12.通常企業(yè)間市場共性越大，企業(yè)間攻擊的可能性會（I［單選題］*

A.上升

B.下降√

C.不變

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第3頁

D.不確定

13.對于進攻者來說，隨著入侵階段的上升，其退出障礙越高，所以防御行動最好是在

（\［單選題］*

A.準進入階段V

B.進入階段

C.持續(xù)階段

D.后進入階段

14.理發(fā)等個人服務業(yè)屬于下列哪種屬性的行業(yè)（i［單選題］*

A.全球市場行業(yè)

B.多國市場行業(yè)

C.大宗貿易市場行業(yè)

D.純國內市場行業(yè)√

15.尋求全球化的效率和本土化的敏捷反應之間的統(tǒng)一的戰(zhàn)略是（）［單選題］*

A.全球化戰(zhàn)略

B.本土化戰(zhàn)略

C.跨國化戰(zhàn)略√

D.多元化戰(zhàn)略

16.企業(yè)并不直接參與國外市場的營銷活動，主要通過中間商出口產(chǎn)品，這種國際市場

進入方式叫（1［單選題］*

A.直接出口

B.間接出口√

C.特許經(jīng)營

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D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

17.通常本國的生產(chǎn)成本高于目標國時企業(yè)進入目標國市場的方式會更傾向于選擇1

［單選題］*

A.直接出口

B.間接出口

C.特許經(jīng)營

D.海外投資√

18.通過合并、收購同行業(yè)競爭企業(yè)以增強自身競爭實力的戰(zhàn)略稱為（）［單選題］*

A、橫向一體化戰(zhàn)略V

B、縱向一體化戰(zhàn)略

C、前向一體化戰(zhàn)略

D、后向一體化戰(zhàn)略

19.波斯頓矩陣中的相對市場占有率較高而市場需求量下降的產(chǎn)品群稱為（）［單選題］

*

A、明星業(yè)務

B、問號業(yè)務

C、現(xiàn)金牛業(yè)務V

D、瘦狗業(yè)務

20.以市場引力、企業(yè)實力這兩個綜合指標來確定產(chǎn)品地位的矩陣圖是（\［單選題］*

A、通用矩陣√

B、大戰(zhàn)略矩陣

C、波斯頓矩陣

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第5頁

D、SWoT矩陣

21.”東方不亮西方亮"是用來比喻的（）［單選題］*

A、一體化戰(zhàn)略

B、聯(lián)盟戰(zhàn)略

C、多元化戰(zhàn)略√

D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略

22.紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與

服裝加工廠聯(lián)合這屬于（1［單選題］*

A.前向一體化V

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

23.A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營，繼承B公司的所有資產(chǎn)和負債，

B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為（），英文詞為Mergero［單選題］*

A.聯(lián)合

B.合資

C.接管

D.兼并√

24.一家鋼鐵公司并購一家IT公司，可稱之為（1［單選題］*

A.橫向并購

B.縱向并購

C.外向并購

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第6頁

D.混合并購√

25.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點包括（X［單選題］*

A.指揮集中統(tǒng)一

B.資源共享

C.Λro?∣θj

D.邊界模糊√

26.企業(yè)為了完成其戰(zhàn)略使命與目標而執(zhí)行達到戰(zhàn)略目標的戰(zhàn)略計劃或戰(zhàn)略方案，將戰(zhàn)

略付諸于實際行動的過程被稱之為（\［單選題］*

A.戰(zhàn)略行動

B.企業(yè)戰(zhàn)略定位

C.企業(yè)戰(zhàn)略制定

D.戰(zhàn)略實施√

27.戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是（1［單選題］*

A.組織戰(zhàn)略服從于組織結構

B.組織的結構服從于組織戰(zhàn)略V

C.組織戰(zhàn)略與組織結構并列

D.產(chǎn)生共同愿景

28.在戰(zhàn)略實施過程中，公司高層管理人員的角色是一個協(xié)調員，確保其它管理人員所

提出的所有好的想法都能夠得到充分地討論和調查研究。這種戰(zhàn)略實施模式是指（J［單選

題］*

A、指揮型

B、變革型

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第7頁

C、合作型

D、文化型√

29.一般采取相關多元化戰(zhàn)略的企業(yè)往往采?。╘［單選題］*

A.合作型的事業(yè)部結構

B.直線職能型結構

C.戰(zhàn)略事業(yè)部結構√

D.控股公司結構

30.把組織從當前狀態(tài)轉化為領導者想要變成的狀態(tài)的過程叫（i［單選題］*

A.戰(zhàn)略控制

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略變革

D戰(zhàn)略領導√

31.當購買商們具有較強的討價還價能力時，從該行業(yè)購買的產(chǎn)品應該屬于標準化的產(chǎn)

品，或是（）。［單選題］*

A.差異產(chǎn)品

B.無差別的產(chǎn)品V

C.同質產(chǎn)品

D類似產(chǎn)品

32.所謂戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中（）戰(zhàn)略的各公司組成的群體。［單選題］*

A.相異或相同

B.同樣或類似

C.相同或相異

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第8頁

D相同或相似√

二、多項選擇題

（下列選項中有兩個及以上是準確的，請將這些選項的序號填入括號中，多選或少選均

不得分;每小題2分，共30分）

1.明茨博格認為處于高層次管理者所需要的能力主要是（）［多選題］*

A、思維能力√

B、人際能力√

C、技術能力

D、創(chuàng)新能力

2.戰(zhàn)略管理過程包括（\［多選題］*

A、戰(zhàn)略分析V

B、戰(zhàn)略演變

C、戰(zhàn)略選擇與評價V

D、戰(zhàn)略實施√

3.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與（）兩個因素有非常大的關系。［多選題］*

A、企業(yè)的規(guī)?！?/p>

B、產(chǎn)品所處的生命周期

C、企業(yè)所處的發(fā)展階段V

D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否

4.設計一個正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括（）模式。［多選題］*

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第9頁

A、自上而下的模式√

B、自下而上的模式√

C、上下結合的模式√

D、小組計劃模式√

5.企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）等三個層次。［多選題］*

A、公司戰(zhàn)略√

B、經(jīng)營戰(zhàn)略√

C、職能戰(zhàn)略√

D、人力資源戰(zhàn)略

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有（\［多選題］*

A.高層次性√

B.整體性√

C.競爭性

D動態(tài)性√

E.長遠性

7.根據(jù)波特教授對競爭對手的分析,對競爭對手的分析有四個方面主要內容即競爭對手

的（1［多選題］*

A.未來的目標V

B.替代性

C.自我假設V

D.潛在能力√

E.現(xiàn)行戰(zhàn)略√

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第10頁

8.市場信號主要有哪幾種形式（1［多選題］*

A.事前預告√

B.交叉回避V

C.事后宣告√

D.銷售舉措

E.競爭者對自己的行動討論和解決

9.經(jīng)營資源中的無形資源包括（＞［多選題］*

A.技術資源V

B.組織資源

C.商譽√

D.人力資譚

E.財務資源

10.戰(zhàn)略目標的特征有（\［多選題］*

A.可接受性√

B.可檢驗性√

C.可實現(xiàn)性√

D.可預測性

E.可挑戰(zhàn)性√

11.戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個方面（i［多選題］*

A.財務能力√

B.營銷能力√

C.組織職能分析√

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第11頁

D.企業(yè)文化業(yè)績與問題V

E.核心能力分析

12.一體化戰(zhàn)略的類型主要有（1【多選題］*

A.橫向一體化√

B.縱向一體化√

C.向前一體化

D.向后一體化

E.混合一體化V

13.衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要選擇有（\［多選題］*

A.領先戰(zhàn)略√

B.低成本戰(zhàn)略

C.觀望戰(zhàn)略√

D.抽資轉向戰(zhàn)略√

E.快速退出戰(zhàn)略√

14投資組合戰(zhàn)略的影響因素有（1【多選題］*

A.盈利與風險V

B.政府政策

C.經(jīng)營規(guī)?！?/p>

D.產(chǎn)業(yè)性質√

E.進入壁壘

15.對核心能力整合的基本方式有（1［多選題］*

A.技術復合√

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第12頁

B.技術融合√

C.技術組合

D.技術的功能性組合V

E.技術整合

三、判斷正誤

（下列各題有對有錯，對的打，√,錯的打X；每小題2分，共30分）

L戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。［判斷題］*

對

錯V

2.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由新市場領域和現(xiàn)有產(chǎn)品領域結合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。［判斷

題］*

對V

錯

3.戰(zhàn)略集團是指在企業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領域、遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體。［判斷

題］*

對

錯V

4.價值鏈分析的重點在于經(jīng)營資源活動分析。［判斷題］*

對

錯V

5.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。［判斷題］*

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第13頁

對√

錯

6.市場細分的實質是需求的細分。［判斷題］*

對V

錯

7.顧客價值矩陣由世界著名的戰(zhàn)略管理學家福克納和魁因首先提出。［判斷題］*