生產(chǎn)廠長工作參考計劃

..生產(chǎn)廠長工作參考計劃消費廠長工作打算一為進(jìn)一步把我公司的工作做好，作為消費廠長，一直要按照公司的精神全面推進(jìn)平安消費工作，保證圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。一、工作思路以公司的各項制度為中心，以公司制定的各項規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司制造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點，本著為公司的開展為主旨，為公司的開展壯大為目的。二、搞好職工的思想工作沒有一個堅強(qiáng)有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍，就不可能制造出一流的工作業(yè)績。治理強(qiáng)、隊伍硬，我公司的事業(yè)才能興隆興隆，消費工作的持續(xù)開展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為消費一線的治理人員。我作為廠長，要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此根底上，按照公司的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊伍建立，加強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)才能和治理才能，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建立和實際操作技能。三、抓好平安消費工作效益是全廠的生命，而只有搞好平安消費才能制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，反平安消費認(rèn)真落實到各班組及個人。四、抓好財務(wù)和銷售工作一個企業(yè)的壯大和持續(xù)開展，必須把握好財務(wù)和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好消費。消費的目的確實是在有市場的前提下，能把原料購進(jìn)和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為消費一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的確實是把消費搞好。四、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)和平安消費知識學(xué)習(xí)我要求我們其他的治理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學(xué)習(xí)的時間，抓住有利的時機(jī)搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和平安學(xué)習(xí)，通過各個崗位班長和業(yè)務(wù)比擬好的職工講課的方式提高職工的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過找一些平安專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的平安知識，學(xué)習(xí)國家的一些平安法和平安制度來提高我們職工的平安認(rèn)識。在平安上，做到每周一次平安會，一周進(jìn)展一次平安檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到平安第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時理解國家平安消費方式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓(xùn)上，鼓舞職工發(fā)揮本人的潛力，積極的參與各項工作的建立，來展示本人的才能，用以發(fā)覺和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向本人治理本人、本人壯大本人的道路。五、實在做好公司的考核制度本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作，主要考核公司下達(dá)的平安方面的工作和消費任務(wù)完成情況等方面的工作。六、加強(qiáng)全廠設(shè)備的治理工作加強(qiáng)公司設(shè)備的治理是我公司的平安消費的主要治理目的之一，我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備，一旦不小心就有平安事故發(fā)生的可能，設(shè)備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面確實是要求我們平時崗位職工加強(qiáng)巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動紀(jì)律的治理工作，尤其加強(qiáng)全廠職工平安方面的認(rèn)識提高。七、搞好我公司嚴(yán)重事故應(yīng)急救援演練我公司定期和不定期進(jìn)展事故應(yīng)急救援演練，對全廠職工的平安、消防器材;消防裝備的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工平安知識的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習(xí)，提高我公司職工對嚴(yán)重平安事故的應(yīng)急處理才能。年度我作為消費廠長，要做的工作還有非常多，我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫，主要在平安方面我們要全公司做到全員抓平安、人人為平安負(fù)責(zé)的思想，要結(jié)實樹立平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。為我們公司的長遠(yuǎn)開展作出我們的奉獻(xiàn)。消費廠長工作打算二一在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)基地的車間消費,按打算完成全面工作任務(wù)二組織建立車間的正常消費秩序，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，消費廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。三每日下班前例會安排明日消費任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。四車間責(zé)任到人，實行車間主任、技術(shù)員、組長責(zé)任制。正確及時處理消費中發(fā)生的咨詢題。五在消費過程中，要經(jīng)常深化消費第一線，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，對違背者給予處分。六負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備治理工作，出現(xiàn)咨詢題及時安排人員檢修，不能由于設(shè)備咨詢題妨礙正常消費任務(wù)。七負(fù)責(zé)全廠平安：防火、防盜、水、電治理，嚴(yán)格要求消費車間嚴(yán)禁吸煙。八全面開展質(zhì)量治理，樹立質(zhì)量第一，用戶至上的思想原則。要求菌包成品率90%以上。九認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌消費技術(shù)、專業(yè)知識，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)晉級工作。留意調(diào)研、搜集有關(guān)材料、科技信息，果斷處理質(zhì)量咨詢題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識更新速度，保證職工按技術(shù)要求到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期工作：1.每日晚點組織車間主任、技術(shù)員例會，布置工作任務(wù)2.參加經(jīng)理辦公會3.每月組織一次工作總結(jié)會議4.參加每周大周會消費廠長工作打算三一、提高產(chǎn)質(zhì)量量，增加產(chǎn)業(yè)后勁質(zhì)量是企業(yè)參與市場競爭的核心，今年在消費中將推出質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化治理。主要是以ISO90001和《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求家用太陽能熱水系統(tǒng)》和《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求太陽能集熱器》質(zhì)量治理系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操縱消費中的產(chǎn)質(zhì)量量，強(qiáng)化后期效勞，以加快公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展。系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化治理包括：即從產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、安裝到售后效勞，消費的各個環(huán)節(jié)都做到全程監(jiān)控，建立健全各崗位質(zhì)量責(zé)任制，全員參與質(zhì)量治理，確保在消費的各個環(huán)節(jié)上產(chǎn)品的質(zhì)量。在消費中嚴(yán)格執(zhí)行三查，即自查：每道工序完成后，消費班組要對本道工序的產(chǎn)品進(jìn)展自我檢查，質(zhì)量不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入到下一到工序;互查：下道工序在消費前必須對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)展檢查;發(fā)覺咨詢題的及時上報;抽查：消費產(chǎn)品成品后，由廠質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品進(jìn)展抽查，及時掌握產(chǎn)品的消費質(zhì)量。同時產(chǎn)質(zhì)量量也包括后期的售后效勞質(zhì)量，如何最大限度的滿足家庭、城市環(huán)境等多方要求。建立完全閉環(huán)操縱的售后效勞，為消費者提供回訪、安檢、清洗等效勞，提高消費者對我公司產(chǎn)品的認(rèn)可度也是今年工作的一個重點。二、著力做好節(jié)能降耗工作二十一世紀(jì)把節(jié)能降耗工作作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，節(jié)能降耗工作指標(biāo)越來越成為一個企業(yè)持續(xù)開展的重要動力。今年在節(jié)能降耗工作上首先要健全治理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善制度，從組織上確保節(jié)能降耗工作;為加強(qiáng)科學(xué)治理節(jié)能，推進(jìn)節(jié)能工作深化持久地開展，成立以消費廠長為組長的節(jié)能治理、清潔消費領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措工程獎勵方法等制度，使節(jié)能技術(shù)工作有章可循，節(jié)能治理得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。其次是進(jìn)一步加強(qiáng)群眾性節(jié)能工作深化開展節(jié)能認(rèn)識，通過開展培訓(xùn)教育，利用黑板報、宣傳標(biāo)語等各種方式開展宣傳，構(gòu)成良好節(jié)能消費氣氛，提高全員節(jié)能消費的思想認(rèn)識，為開展節(jié)能、清潔消費制造有利的條件。第三是依托科技創(chuàng)新抓求真務(wù)實降能耗;今年我們要依托科技求節(jié)約、依托科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促開展;從標(biāo)準(zhǔn)治理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備平安性、可靠性和運轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起，確保今年節(jié)能降耗工作是順利完成。三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)提高職工隊伍素養(yǎng)如今大量新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用于日常工作中，對從業(yè)人員隊伍素養(yǎng)提出了更高要求，為了習(xí)慣市場開展新情勢的要求，進(jìn)一步做好售后效勞工作，進(jìn)一步提高干部職工隊伍的整體素養(yǎng)。今年重點做好消費專業(yè)技術(shù)人員和售后效勞安裝人員的培訓(xùn)，是今年公司員工接著教育的重要內(nèi)容，各消費車間要圍繞消費技術(shù)及治理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、治理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，吸收和掌握新的太陽能熱水器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為消費技術(shù)、治理的骨干和普及推行的師資;第二是加快高技能人才的培養(yǎng)。今年將選擇部分主業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn)，對高級技師進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品消費各個環(huán)節(jié)都加大專業(yè)高技術(shù)人才。第三是做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的員工進(jìn)展崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核，獲得相應(yīng)工種職業(yè)資歷證書后，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，重點進(jìn)展職業(yè)道德素養(yǎng)和根本技能，企業(yè)概況、文化、運營理念，平安與事故預(yù)防，員工標(biāo)準(zhǔn)與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo)，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。第四是加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。鼓舞員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人開展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使治理人員的專業(yè)才能向不同治理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)才能向相關(guān)專業(yè)和治理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。四、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保消費穩(wěn)步進(jìn)展設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作重在落實，今年要制訂包括車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備員、班組長、設(shè)備操作人員、維修人員的設(shè)備使用維護(hù)責(zé)任制，堅持誰使用誰維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備員和操作人員要做到三好四會即要將設(shè)備管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除毛病，將根本功落實到人頭。同時開展完好設(shè)備競賽活動，以功能良好、零部件齊全、耗費正常、使用合理、降低毛病率這個方面開展五好設(shè)備競賽活動，使設(shè)備一直處于最正確技術(shù)狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備消費的優(yōu)勢，為我廠的消費奠定良好的根底。五、加強(qiáng)平安工作治理，確保企業(yè)員工平安今年我們在消費工作上要高度注重平安消費工作，把平安消費工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、妨礙一切的位置。加強(qiáng)我公司平安消費治理，確保公司員工的人身平安：我將從以下幾個方面去抓：1、加強(qiáng)宣傳。在公司全體員工中做好平安消費宣傳工作，結(jié)實樹立平安第一，消費第二的理念，并要求平安治理部門定期編發(fā)平安知識手冊等材料給公司員工。2、加大檢查力度。要加大檢查力度，廠平安部門要經(jīng)常